小P

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[Max @0xcrypto_max]

第一次上镜，有点羞涩

这里说下来时路，大二做家教收入50u入圈，sol ai summer赚了点，25年10月又赚了点，没啥大的战绩，每个最多几万刀盈利，一点点啃到a7.多，目前卡住了，几万刀盈利的加法到a8比较难，所以最近确实在做别的东西，两手抓，一手交易一手生意

再说下对交易的想法：
第一是，由于个人还是个学生，有工作，但是是拿提成的，web2也没有现金流支撑，所以很厌恶回撤，不喜欢梭哈，不喜欢重炮，这就是大部分盈利都是几万刀盈利的操作
第二是，在思索拿大盈利的想法，因为之前都很容易卖飞，再配合个人厌恶回撤的性格，让我当钻石手是不可能的，本金没那么多，盈利也是盈利
所以现在卖法也改了，流动性不好的时候就是涨一点，卖多点；流动性好的时候就是涨多点，卖少点
这个需要对流动性、叙事有很准确的判断，我也还在练习

最后再说下对币圈的看法：
币圈能赚钱的地方还是很多的，而且对小资金很友好，说下我个人经历

1.当kol，这里最小的kol几百刀广子，小的kol几千刀广子
再到上部打kol轮，做项目advisor，甚至插手项目布局和战略，这里少则几万刀，多则几十万刀，遇到aster这种暴击更是突破上限
2.做社群，这里会比较累，但是回馈也大，当时dex返佣第一就是因为做了个500人的社群，并且群友都很信赖我
这里得爱惜羽毛，链上pvp的垃圾项目丢进去只会发现群友的钱越来越少，最后整个群死气沉沉不说话
我是挺高兴的，现在我们社群每天依旧很活跃
3.参与上层
这里对你的人脉关系、币圈的投研素养要求很高，这里天花板无限
advisor、agency、market maker，甚至跑国外起项目（当然这个我没干过，上面有些我也没干过），都是可以的
这里的收益很大
4.交易
交易是条通天路，这里我其实比较��庸，就是正常人水平，现在这行情一个月1-2wu的样子，而且还很辛苦，基本都是四条链东捡一点西捡一点拿的盈利
但是一直很喜欢，期待有一天能拿到大结果

[小P @0xPzai]

@Yuanzhuo_labs @CindyCreation @SuiNetwork 捞到一台

[Chloe @Chloeppan]

刚落地香港，就瞬间被 @BNBCHAIN 活动的火热氛围点燃了。现场速记了一部分一姐 @heyibinance AMA 环节的内容，只能说，第n次被一姐的女性魅力触动到了。

除了快讯部分，我印象深刻的还是一姐给女生们的几点建议：走出第一步- 提升认知- 执行力- 野心。

以及在面对舆论和关系处理方面的建议：
把自己想象成为一棵树，足够强大和支棱起来，那时候你会发现「关系」只是选择之一，而不是全部。

总之，今晚又收获了，期待明天嘉年华主会场 J02 - @Foresight_News 的展位和朋友们再见 ✨🈺

[小P @0xPzai]

@niqislucky 人生就是破执的过程

[小P @0xPzai]

愿平安

[AB Kuai.Dong @_FORAB]

在刚刚，迪拜棕榈岛酒店及度假区附近，发生爆炸撞击。

多位路人及游客拍下了这一过程。目前无法确认，这是来自伊朗的导弹还是爆炸无人机。

[niq @niqislucky]

平庸有重力，逃逸需要加速度。

而 AI 时代逃逸平庸的最好办法，
就是和聪明的人，
用 AI 做有挑战的 100x Business。

👋 OneKey 招贤：

2021 年创业至今第6年，币安 & Coinbase 融资，处于 Pre-C 轮阶段，主营业务是钱包 App 和硬件钱包。

你将进入 Growth Pilot 小组做 App 增长，希望你是实习生或应届毕业生。

这个小组可以视为内部再创业，目标很明确：在有限预算下，把 App 推广给终端用户，跑出可复现的获客、转化和裂变模型和 SOP。

你需要在高度不确定的环境中，亲手把结果怼出来。

要做什么：
- 搭建 App 内容渠道（X / Reddit / Tiktok / 小红薯 / Instagram 等）
- 建立 App 增长渠道、达成合作、追踪转化和各类指标
- 高强度使用 AI 工具，构建 Agent Workflow
- 快速试错和失败，淘汰无效方案，沉淀可复制方法 SOP

看重什么：

- 有内容网感，对赚钱有动力
- 亲手做过/推广过相关 App 或类似 0→1 项目（成功或失败都可以）
- 能把 App 生意的账算清楚
- 能在资源有限情况下主动推进事情，而不是等待指令
- 如果上面的都做不到，脸皮厚也可以

不适合这个岗位的人：

- 抵触 AI 或用不明白 AI
- 心气、期望值太高
- 只做过大厂大公司成熟模块
- 沉迷宏大叙事、互联网黑话爱好者、眼高手低、说得比做的好

简历要求：让我看懂

学历要求：全日制大学本科为佳，优秀者放宽

经验要求：无

工作地点：可远程或现场办公

薪资待遇：基本工资 + 奖金 + 提成

试用期：3个月，且有硬性考核指标

🫱 投递方式：见评论区链接，岗位选择「增长经理」，备注 「Niq」

[gccofficial @GCCofCommons]

https://t.co/MTvZ6n3XGf

[Foresight News @Foresight_News]

📱Web3 手机八年激荡：从「极客玩具」到小米的「出厂标配」

12 月 10 日，高性能公链 @SeiNetwork 宣布与全球第三大智能手机制造商小米达成合作。Sei 基金会将开发新一代加密钱包和去中心化应用（DApp）发现平台，并直接预装在小米面向全球市场（中国大陆和美国除外）的新款智能手机中。

双方计划利用多方计算（MPC）技术，让用户可以通过 Google 或小米账号直接登录钱包，摒弃了令普通用户望而生畏的「助记词」。双方还计划在 2026 年第二季度于香港和欧盟等地区试行稳定币支付系统，支持用户��接使用 USDC 等代币在小米的 2 万多家线下零售店购买电子产品。

回顾：Web3 手机的七年演进

🔷初代尝试（2018–2020）：硬核安全与狂野想象

2018 年前后，伴随着加密市场的第一次大牛市，第一批「区块链手机」诞生了。这一时期的代表是 Sirin Labs 的 Finney 和 HTC 的 Exodus 1，它们的设计理念是「硬件主权」和「极致安全」。

以 Sirin Labs 的 Finney 为例，这款手机拥有独特的滑盖式「安全屏幕」，通过物理隔离的方式专门用于显示交易详情和输入密码，确保即使主系统中毒，资金也是安全的。HTC 和币安合作开发 Exodus 1 ，引入了「Zion Vault」，利用手机芯片的可信执行环境（TEE）来存储私钥。

除了 Sirin 和 HTC，还有一款名为 SikurPhone 的设备值得一提，它代表了当时对「封闭系统」的尝试。SikurPhone 由巴西安全公司推出，主打「防黑客」和内置冷钱包。它的极端之处在于运行高度封闭的 SikurOS，不允许用户自行安装第三方应用（���经厂商评估），以此来减少攻击面。

除了安全存储，当时的创业者还有着更赛博朋克的想象。Pundi X 推出的 Blok On Blok（BOB）手机，试图解决通信的去中心化问题。这款模块化手机允许用户在「安卓模式」和「区块链模式」间切换，宣称能在不通过移动运营商的情况下，利用去中心化网络进行通话和传输数据。

此阶段 Electroneum 发布了售价仅 80 美元的 M1 手机。它瞄准发展中国家，允许用户通过手机进行「云挖矿」来赚取代币支付话费。虽然当时因体验不佳而未成气候，但它实际上是后来「手机即矿机」和 JamboPhone 模式的鼻祖。

然而，这些设备最终都未能逃脱商业失败的命运。Finney 售价高达 999 美元且销量惨淡，Pundi X 的去中心化通信因缺乏用户基数而难以落地。当时的技术特��过于强调将手机变成「冷钱包」或「全节点」，这对普通用户而言门槛过高，导致产品只能在极客圈内流转。

🔷主流厂商试水（2019–2022）：谨慎的探索

看到早期创业者的尝试后，主流手机厂商开始以更谨慎的方式试水。三星在 Galaxy S10 系列中集成了 Samsung Blockchain Keystore，这让数千万旗舰机用户在理论上都拥有了硬件级加密钱包。

值得注意的是，三星其实早在 2019 年就埋下了「买手机送代币」的伏笔。在其 Galaxy Note 10 的「KlaytnPhone」特别版中，三星与韩国互联网巨头 Kakao 合作，随机附赠了 2,000 枚 KLAY 代币。这可看作是后来 Solana Saga 成功模式的最早雏形，只是当时仅局限于韩国市场，未在全球引发轰动。

这一时期也出现了针对特定细分市场的尝试。例如 Vertu 推出的 Metavertu，售价高达数万美元，主打「双系统」切换和奢华服务，试图吸引加密富豪。HTC 也转型推出了主打元宇宙概念的 Desire 22 Pro。

尽管大厂的加入带来了更好的硬件体验，但这一阶段的局限性依然明显：Web3 功能往往被隐藏在深层菜单中，或者仅作为一种营销噱头，未能从根本上改变用户的使用习惯。

这一阶段除了大厂的「硬件钱包」尝试（三星）和「奢华噱头」（Vertu），还有一种「软件定义会员」的轻量化路径，Nothing Phone。Nothing Phone 与 Polygon 合作，通过「Black Dot」 NFT 建立了一套去中心化的会员忠诚度计划。

🔷新一代浪潮（2023–2025）：生态绑定与基础设施化

进入 2023 年，Web3 手机市场被 @Solana_zh Saga 彻底激活，开启了「生态绑定」与「代币激励」的新时代。Solana Saga 最初因性价比不高而销售停滞，但随着附赠的 BONK 代币空投价值超过了手机售价，这款手机瞬间售罄，被称为「分红手机」。

随后的 Solana Seeker（Chapter 2）延续了空投这一逻辑，通过绑定「灵魂绑定代币」（SBT）来防止黄牛倒卖，并引入了 TEEPIN 架构以支持去中心化基础设施网络。

与此同时，生态竞争日益激烈。TON 生态推出了 Universal Basic Smartphone（UBS），同样定价 99 美元，直接挑战 JamboPhone。TON 手机利用 Telegram 的庞大用户群，主打「数据分红」，让用户不仅能通过做任务赚钱，还能通过出售自身数据获利。Binance Labs 孵化的 Coral Phone 也加入了战局，旨在为 BNB Chain 生态打造专属的硬件入口，聚焦于多链聚合和 AI 功能。

在低端市场，JamboPhone 以 99 美元的超低价格杀入赛道，作为「超级应用」的入口，通过「学习赚钱」（Learn to Earn）模式吸引非洲和东南亚的用户。Up Mobile 等新玩家也开始结合 AI 和 Move 语言技术分一杯羹。Jambo 已经推出了第二代产品。在保持 99 美元售价的同时，将内存升级到了 12GB RAM（虽然处理器仍是入门级），但是已经能够适应在新兴市场运行更多 Web3 任务和「超级应用」的需求。

中国电信和树图 @Conflux_Network 推出的 BSIM 卡展示了又一种路径：一张内置高性能安全芯片的 SIM 卡。用户只需更换 SIM 卡，即可将任何普通安卓手机转化为更高安全级别的 Web3 设备。这种「特洛伊木马」式的策略，为合规市场的大规模普及提供了全新思路。

传送去看 Web3 手机发展史：
https://t.co/BmWGmcGq6n

[0xqiuqiu @0xqiuqiuu]

没有任何一个岗位是不可替代的。

但同时也没有任何一个人，是可以轻易替代的。

如果有人可以轻易被替代，那么只能说明两个原因：

1. Ta对工作没有任何的精通，不专业
2. Ta和工作对接的渠道，没有建立任何最基本的人脉交情关系。

[SZUBA @0xSZUBA]

收集一下协会成员的X，欢迎大家关注，都是一顶一的投研高手👏
https://t.co/HycpL4wtMh

[小P @0xPzai]

@dongdongRobin @Kalshi @j0hnwang 其实我感觉hl的这个模式还蛮适合做预测市场，因为很多长尾的预测市场就谈不上有流动性，但有很有情绪。

[小P @0xPzai]

@_FORAB 猛啊

[小P @0xPzai]

@hemic_ tuff🔥

[东东弗斯 (hype/acc)👺 @dongdongRobin]

妈呀被转了！佐爷的 Hyperliquid 系列可是我心目中的 HYPE 的必吃榜前三，老师简直妄自菲薄🥹

那我顺便当一把课代表贴出来！

◉ Hyperliquid 的来时路（一）
https://t.co/itPbX5soXq
观我旧往，同我仰春。看看 HYPE和 1000 美元究竟有多远。

◉ Hyperliquid 来时路（二）：造浪 HyperEVM
https://t.co/OWAxulI4H5
HyperEVM 上的资产仍旧是 $HYPE 的再发行渠道，距离成为独立的生态系统还有很远的路。

◉ Hyperliquid 来时路（三）： CLOB 无战事
https://t.co/t1IFYPep2G
为什么现货适用 AMM，meme 适用 Bonding curve，Perp 适用 CLOB? 不同资产类型为什么适配不同的架构?

◉ Hyperliquid 脚下路（四）：清算未毕
https://t.co/0Nz55ueoyQ
清算是个逐级溃坝的过程，流动性是最强的重力坝。

◉ RFQ 架构：市场级做市商，迟到 Perp DEX 的另类选择
https://t.co/gznHMKPVPC
Variational 不生产流动性，只是流动性的搬运工。

◉ 对不齐：以太坊失血，Hyperliquid 失速
https://t.co/EYk2m30v1d

都给我读🥹
公众号细嚼体验更佳！

附一张美丽的图（BLP 出来后会有2.0版吗？

[佐爷 @zuoyeweb3]

以太坊失血，Hyperliquid 失速

时来天地皆同力，运去英雄不自由。

现在是 CZ 进攻的最佳时刻，如果 BN 上架 HYPE 现货和合约，可以争抢对 HYPE 的定价权。

在 HYPE 团队出货传言的关口，如果大额资金主动空 HYPE，可以起到事半功倍的效果。

币安祭起 @Aster_DEX 攻击 @HyperliquidX 的 OI 和交易量，$JELLYJELLY 和 $POPCAT 接连攻击 HLP，只是疥癣之疾；

在红火的 HIP-3 增长模式（Growth mode）、传闻中的 BLP（借贷协议），以及 $USDH 主动质押 100 万枚 $HYPE 成为对齐报价资产（Aligned quote assets）等捷报外，Hyperliquid 却显露出自身的裂痕——HyperEVM 生态和 $HYPE 暂未对齐。

对齐并不复杂，正常状态下 HyperEVM 生态消耗 $HYPE，$HYPE 也会支持 HyperEVM 生态发展。

现在是不正常状态，Hyperliquid 基金会重心仍在 HyperCore 的现货、合约及 HIP-3 市场对 $HYPE 的利用上，HyperEVM 生态的发展仍属于二等公民。

稍早前第三方提出的 HIP-5 提案中，希望能从 $HYPE 的回购基金中，划拨部分资金支持生态项目代币，但是遭遇社区整体性否定和质疑，这指出一个残忍的事实，目前的 $HYPE 币价完全由 HyperCore 市场回购支撑，并无余力支撑 HyperEVM 生态。

## 他山之石：以太坊扩容成功与失败

L2 转向 Rollup 并未满足 ETH，第三方排序器近似荒谬。

关于一条链的发展，涉及三个主体：主代币（BTC/ETH/HYPE）、基金会（DAO、精神领袖、公司）和生态项目方。

其中，主代币和生态项目方的互动模式决定链的前途：

主代币 ⇔ 生态，双向互动最为健康，生态发展需要主代币，主代币赋能生态项目，SOL 目前做的最好；
主代币 -> 生态，主代币单向赋能生态，主代币 TGE 之后一哄而散，典型如 Monad 或 Story；
生态 -> 主代币，主代币吸血生态项目，生态处于和主代币的竞合状态。

以太坊和其上的 DeFi 项目以及 L2 的关系变迁史最为直接，也能反映出 HyperEVM 当前的真实状态，以及未来破局可能性。

根据 1kx 研究，DeFi 头部 20 个协议占据链上 70% 左右收入来源，但其估值远逊于底层公链，胖协议的理论仍有余威，人们更信赖以太坊上的 Uniswap 和稳定币，而不是单独的 Hyperliquid 和 USDe。

更别说 Vitalik 长期“讨厌” DeFi 但又离不开，最终别扭的搞出来低风险 DeFi 理论，众多 DeFi 协议并非没有尝试过自建门户，从 dYdX V4 到 MakerDAO 2023 年的 EndGame 计划，技术选型横跨 Cosmos 和 Solana 等 AltVM 系统。

然后便遭遇 Vitalik 对 $MKR 的公开卖出，在主代币和生态的互动外，人们长期低估公链的“官方”正统性授权，尤其是精神领袖的作用。

Vitalik 代表的 EF（以太坊基金会）对 DeFi 长期放任自流，而专注于形而上的哲学理念，鹬��相争，渔翁得利，Solana DeFi 生态的崛起与此不无关系，最终 Hyperliquid 以交易所+公链的形态出击，将公链竞争带入新阶段。

Solana 对以太坊的冲击让 Vitalik 和 EF 横遭职责，但是在 DeFi 之外，L2 Scaling 的得失更耐人寻味，L2/Rollup 路线在技术上并未失败，但是截流 L1 收入却让 ETH 进入下行周期。

图片说明：ETH 梦一场：L2 Scaling -> L1 Scaling
图片来源：@zuoyeweb3

在以太坊 L1 遭遇 DeFi 爆发后的扩容需求时，Vitalik 钦定以 Rollup 为中心的扩容路线，并且梭哈 ZK 的长期应用价值，引导行业、资金和人才对 ZK Rollup 的 FOMO 情绪，从 2020 年到 2024 年，造就了数不清的财富效应或悲剧。

但是有一点，DeFi 是面向 C 端的真实产品，不断推出的 L2 本质上是在消耗以太坊 L1 的基建资源，也就是分割 ETH 的价值捕捉能力，2024 年迎来 L2/Rollup 的尾声，2025 年更是重回 L1 Scaling 路线。

出走四年，归来仍是 L1 为主。

图片说明：提速降费伤及自身收入
图片来源：@1kxnetwork

在技术层面，ZK 和 L2/Rollup 确实大幅分担 L1 的负担，提速降费确实让包括普通用户在内的参与者受益，但是在公链<>DeFi（应用）的竞合关系外，在经济学层面，凭空又添加了公链<>L2<>应用的复杂三角关系，最终造就三输局面。

以太坊被 L2 截流收入下降，L2 过多财富效应分散，应用不断展业 L2 精力分散。

最终，Hyperliquid 以“公链即应用，应用即交易”的统一姿态结束纷争，Vitalik 也低下高傲的头颅，整顿 EF（以太坊基金会）重新拥抱用户体验。

从 L2 转向 L1 的过程中，在某个时间点上的技术选择，比如 Scroll 对四种 ZK EVM 的珍视，Espresso 押注 L2 的去中心化排序器都最终被证伪，而 Brevis 近期受到重视在于 Vitalik 重新强调 ZK 对隐私的���要性，已经和 Rollup 无甚关系。

一个项目的命运，既要考虑自己的努力，也要考虑历史的进程。

乱花渐欲迷人眼，从一个胜利走向另一个胜利的 Hyperliquid，却也重新遭遇以太坊的困境，到底该如何处理主代币和生态的关系？

## 抛砖引玉：HyperEVM 的对齐选择

BSC 是币安的附属品，HyperEVM 到底是 Hyperliquid 的什么，团队并没有想好。

在造浪 HyperEVM 一文中，曾介绍过 Hyperliquid 的特色发展之路：先做可控的 HyperCore，再做开放的 HyperEVM，同时用 $HYPE 连缀二者。

近期发展来看，Hyperliquid 基金会坚持以赋能 $HYPE 为中心，坚持 HyperCore 为主体、多种 HyperEVM 生态共同发展的代币经济学。

这也引出本文的核心关切，HyperEVM 应该如何走出特色发展之路？

BSC 生态是币安主站和 $BNB 的附属品，其上的 PancakeSwap、ListaDAO 也随着币安意志摇摆，所以不存在 BNB 和 BNB Chain 的竞争关系。

强如以太坊，也无法在 ETH 和生态自由繁荣之间维持长久��衡，对比来看，Hyperliquid 现存问题细化如下：

没有建立起 HyperEVM 和 HyperCore 之间的协同关系，HyperEVM 地位尴尬
$HYPE 本身是 Hyperliquid 基金会唯一关切，HyperEVM 生态项目方有些无所适从

在回答问题之前，来看一下当前的 HyperEVM 现状，非常明显的是，HyperEVM 生态项目跟不上 Hyperliquid 团队的思路。

图片说明：HyperEVM 稳定币市场份额
图片来源：@AIC_Hugo

USDH 团队选举，引发众多稳定币团队的 FOMO，但是 HyperEVM 已有稳定币项目方并无显著优势，BLP 也会存在和现存借贷协议潜在的利益冲突，以及最明显的 HIP-5 提案事件，基本无人支持 HYPE 代币赋能生态项目。

$ATOM 是 Cosmos 团队的心里苦，$HYPE 是生态项目方的镜中花、水中月，做再多也是耗材。

一个经典的问题来到 HyperEVM 生态项目方，如果 Hyperliquid 做了怎么办？

图片说明：Hyperliquid 飞轮
图片来源：@zuoyeweb3

纵��� Hyperliquid 团队一贯的打法，非常擅长在行业危机时刻出招，从而构建自身的反脆弱性，在行业低潮期，不仅招新成本低，而且反向营销自身的健壮性，久而久之，凝聚出 Hyperliquid 紧密的社区共识。

- 起步阶段的反 VC 叙事，强调自筹资金做市、创业，虽然依然会和 MM 结盟，以及 VC 购入代币，但是路人缘出众，吸纳起早期种子用户；

- 发展阶段的市场营销策略，不是招 BD 吸引 KOL 返佣，而是将其编程化（Builder Code/HIP-3 Growth Mode），用户完全自定义；

- 稳定阶段的透明数据最大化，这也是 Hyperliquid 在去中心化之外（节点不多且集中，公司意志治理）对区块链的最新贡献，让透明数据代表链上未来；

- 长期阶段的 HyperEVM 开放化，不要基于人的信任去建设链上生态，而是无准入的驱动生态发展。

问题就出在长期思路上，Hyperliquid 基金会和 $HYPE 的利益完全一��，但在某种程度上，HyperEVM 有优先发展自身代币和生态的小心思，这无可厚非，链上生态本来就是流动性换增长的游戏。

治理机制跟不上技术创新的现实需求，从中本聪的事了拂衣去，到 Vitalik 对 DAO 的推崇和扬弃，再到基金会模式，公链治理至今仍在不断实验中。

某种意义上，金库主理人（Vault Curator）也是技术和机制的矛盾体现，不断吸纳现实治理体系向链上进发，律师+高管+BD，链上大公司病发起来比硅谷和中关村的都要抽象。

Hyperliquid 团队至少在“一切编程化”上更贴近区块链的技术特性，链上天然去信任，不要费力建立信任模型，但是这一套在 HyperCore 上尚且需要额外推动力，比如对 HLP 的管理，在危机时刻很有可能转手动操作。

至少，现阶段 HyperEVM 在治理机制和流动性上并没有真正做到“无准入”，这并不是说 Hyperliquid 仍然对其进行技术限制���而是正统性仍未彻底开放给社区所有。

我们将在风雨欲来的熊市中，见证 HyperEVM 和 $HYPE 的协同进化，或者见证 Hyperliquid 退化为 Perp DEX。

## 结语

我们的 ETH，Hyperliquid 的问题。

以太坊血条实在厚，经历 PoW 转 PoS 和 L2 Scaling 转 L1 Scaling，以及 Solana 在 DeFi 领域和 Hyperliquid 在 DEX 领域的冲击，依然拥有坚不可摧的市场地位。

而且 $ETH 也已经走出牛熊周期，但是 $HYPE 并未经历真正熊市的考验，情绪是非常珍贵的共识，留给 $HYPE 和 HyperEVM 的对齐时间不多了。

[小P @0xPzai]

@0xBeyondLee 其实X这个屏蔽机制有一点不好，有时候还能在评论看到😇有时候会隔应哈哈哈

[0xSun @0xSunNFT]

今天大盘稍微稳住，涨幅榜基本就是上次提到的这些强势币霸榜，Virtual和Tao算是AI+Robotics板块，其他三个是隐私币板块，上次也说过，有明确强势币的时候，抄底优先选择它们，往往会比去埋伏没怎么涨过的币更好。

另外感觉大盘的走势也不像情绪反映的那么悲观，几次下跌都没有跌破10.11的低点，我也选择接回了一些大饼，如果跌破103000就止损。

[Max @0xcrypto_max]

推上第一个发现stable存款的男人 @0xBarri
也是我们 @0xSZUBA 的前会长
太强了哥😭

[小P @0xPzai]

@0xBarri @DefiFarmerYue @0xtodd 牛逼

[Tykoo @0xTykoo]

我觉得华人圈子还是不够bullish预测市场啊，@BNBCHAIN 上真的缺一个，在用户体验上我希望能有一堆和身边事有关的内容的预测市场，就是说白了我现在跑Polymarket上，适合我玩的主题真的不多。

我想要比如cz的mention market、外卖大战预测、小米新车定价、春运人数、限购政策、哪吒票房等等和微博热搜有关的任何事件。

我会感觉预测市场的增长其实是做内容的、本地化的逻辑而不是做资产/池子/tvl的逻辑。那如果是做内容的逻辑，完全可以讲一个全��tiktok一个华人抖音的故事。