نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية.
وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.
نفخر في سبر بصدور موافقة مجلس الوزراء السعودي على تسمية عام 2026 #عام_الذكاء_الاصطناعي، إحدى المبادرات الوطنية الملهمة اللي تبرز ريادة المملكة في قطاع البيانات والذكاء الاصطناعي 🇸🇦
فخرنا يتجاوز مواكبة الحدث، إلى صناعة أثره في أهم مورد وطني: الإنسان.
تحت قيادتنا الرشيدة والتحول التقني اللي تشهده المملكة، نؤمن أن التوظيف قرار استراتيجي يصنع مستقبل المؤسسات. لهذا، دمجنا الذكاء الاصطناعي في صميم منظومة التقييم واتخاذ القرار، ليصبح التوظيف أذكى، أدق، وأعدل للجميع 🚀
تضامنًا مع جهود قيادتنا الحكيمة، وإيمانًا بمبادئ التلاحم الوطني التي تجمعنا في الشدّة قبل الرخاء وفي ظل ما يشهده العالم من تقلبات مؤقتة في تكاليف الشحن وسلاسل الإمداد، نعلن عن تثبيت أسعار المنتجات المستوردة الحالية إلى نهاية شهر مارس وتحمّل أي فرق في تكاليف الاستيراد
حفظ الله وطننا الغالي، وأدام علينا الرخاء والاستقرار💚
من خلال منصة رقمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتقييم وتحليل المرشحين للوظائف، تعيد @trysbr_sa تنظيم عملية التوظيف داخل الشركات عبر معايير مخصصة تقلّل التحيّز وتختصر الوقت والتكلفة، بما يمكّن الجهات من الوصول إلى المرشح الأنسب بكفاءة أعلى.
في الأسابيع الأولى، الموظف ما يبحث عن الكمال ولا عن كل التفاصيل. هو يبحث عن لحظة وحدة فقط يقول فيها لنفسه:
“كذا الشغل، هذا دوري، وأنا ماشي صح”
العمل يبحث عن سرعة الوصول للإنتاجية. ال��ريق يحتاج شخص يشعر أنه جزء من الصورة. والموظف يحتاج وضوح، وانتماء، وثقة.
إذا ماتكوّنت هذه الثلاثة من البداية، يبدأ الانسحاب. أحيانًا يكون انسحاب نفسي. يبقى الموظف في مكانه، لكنه يتوقف عن المبادرة والشعور بأن وجوده يحدث فرق.
الوضع يشبه إطلاق تطبيق بدون شرح أو تجربة مستخدم واضحة. المستخدم ينسحب بهدوء. والموظف الجديد؟ ينسحب بالطريقة نفسها، حتى لو بقي جسديًا.
تخيّل موظف يبدأ عمله بحماس، ثم يتفاجأ من الأسبوع الأول بجهاز غير جاهز، صلاحيات ناقصة، خطة غير واضحة، ومدير “مشغول”. في هذه اللحظة يتكوّن سؤال صامت وخطير: هل أنا فعلًا مهم هنا؟
🔗 اقرأ المقال كامل هن��: https://t.co/ZpwQSRy5k5
معظم الشركات تتعامل مع الاندماج الوظيفي كخطوة إجرائية تُنجز ثم تُطوى: استقبال سريع، عرض تعريفي مختصر، خطة ثلاثين/ستين/تسعين يوم جاهزة، قائمة مهام في نوشن، واستبيان عام في نهاية الشهر. بعدها نفترض أن الأمور استقرت، وأن المسؤولية انتقلت للمدير، حتى لو كان غارق في مهامه اليومية.
لكن إذا اختُزل الاندماج الوظيفي في إجراء، تُغفل أبعاده الأعمق. وإذا نظرنا له كتحدي في تصميم تجربة، تظهر الفجوات بسرعة: موظفين جدد يدخلون بحماس، تجارب متفاوتة بين الفرق، وأسئلة تتكرر بعد أسابيع:
ليش الموظفين الجدد تايهين؟
ليش تختلف التجربة من فريق لآخر؟
وليش يتأخر الوصول للإنتاجية؟
الحلول الجاهزة هنا تشبه المسكنات. تخفف القلق مؤقتًا لكنها ما تعالج السبب الحقيقي. تعتمد بشكل مفرط على المدراء، ما تتوسع بسهولة، وتجمع ملاحظات متأخرة ما تعكس اللي يعيشه الموظف في لحظاته الأولى والحاسمة.
والأسوأ من هذا، أنها تنسى الهدف الأساسي من الاندماج الوظيفي: تمكين الموظف من النجاح.
HUMAIN and @GroqInc have expanded their strategic partnership to scale sovereign, ultra-low-latency inference infrastructure in Saudi Arabia, tripling the capacity of the region’s largest Groq-powered cluster.
This next-generation deployment introduces Groq’s newest chipset and rack architecture, enabling higher compute density, power efficiency, and RealScale™ interconnect performance.
Together, HUMAIN and Groq are building one of the world’s most advanced real-time AI platforms, powering national-scale applications across government, enterprise, healthcare, finance, and more.
Learn more: https://t.co/aM5vtA8iEn
#HUMAINAI #TheEndOfLimits #USSaudiForum2025
يسعدنا الإعلان عن مشاركة
صالح باعارمه – الشريك المؤسس لسبر
كأحد المتحدثين في @seamlessMENA
🗓 الأربعاء، 19 نوفمبر
⏰ 12:50 ظهرًا
📍 Seamless Saudi Arabia – Roshn Front
Stage 3 – Digital Commerce
نلقاكم هنا… استعدّوا لحديث مختلف 🚀
كل قصة تبدأ بملف 📂
وقصص تقييم المرشحين تبدأ من سَبر
تقدرون تشوفون الملف الأخضر بنسخته الجديدة، وتتعرفون على حلولنا بشكل أفضل
نورّونا في جناحنا في ملتقى بيبان:
📍 SU-81-F
تعزيزًا لرحلتنا في تطوير حلول التوظيف بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي، وقّعت سبر مذكرة تفاهم مع @DiriyahSolution، الشركة الاستشارية الرائدة في تنفيذ المشاريع وتقديم الخدمات الاستراتيجية للقطاعين الحكومي والخاص.
تأتي هذه الشراكة لتمكين الجهات من اتخاذ قرارات توظيف أكثر دقة وكفاءة، ودعم مسيرة التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية، بما يواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030.
أربعة أيام في @BibanGlobal كانت كفيلة إنها تعلمنا، وتلهمنا، وتأكد لنا إن الطريق اللي اخترناه في سبر هو الطريق الصح.
من أول لحظة وقفنا فيها في الجناح، إلى آخر مصافحة… كل زيارة، كل نقاش، وكل كلمة دعم كانت تزيد يقيننا إن مستقبل التوظيف يستحق إننا نعيد صياغته من جديد بشكل أذكى، أدق، وأعدل.
شكرًا لكل شخص مر علينا، جرّب منصتنا، أو شاركنا رأي أو فكرة.
وشكرًا أكبر لكل من آمن فينا من البداية… أنتم جزء من قصّة سبر، وجزء من بداياتها الحقيقيّة.
بيبان كان محطة، لكن الرحلة بدأت الآن.
و��إذن الله… الجاي أجمل، وأكبر، وأثره أعمق 🚀
#ملتقى_بيبان_2025
#وجهة_عالمية_للفرص
يومنا الأول في #ملتقى_بيبان_2025
كان مليان تواصل، تجارب، وأحاديث ملهمة عن مستقبل التوظيف..
استمتعنا بلقاء الزوار والتعريف بحلولنا اللي تغيّر طريقة التوظيف نحو الأفضل 🚀
شكرًا لكل من نَوّرنا اليوم،
وللي ما لحق، باقي يومين ننتظركم في جناح سَبر
📍 SU-81-F
رحلة التوظيف في سوق العمل اليوم مرهقة وغير مضمونة ⚠️
سِيَر ذاتية متكدّسة، مقابلات ما تنتهي، ومرشحين يُعتبرون احتمالات أكثر من كونهم حلول. وكل قرار توظيف خاطئ يستهلك طاقة الفريق، يهدر الجهد، ويضيّع الوقت على حساب الأولويات ⏳
خل توظيفك أذكى مع سَبر
🔗 https://t.co/YPmh2KcyjE
بسم الله وعلى بركة الله..
بعد شهور من البحث ومقابلة المختصين، ورحلة دراسة السوق وحجمه وتحديد المشكلة والفرص، انتقالاً لإختبار وتجربة الحل وتحسينه..
تنطلق النسخة الأولى من سبر | SBR 🚀
شاكرين ومقدرين لكل من كان جزء من الرحلة، ومتحمسين للأثر اللي بنصنعه مع الشركاء.