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りょーき へすもと
@7AHLM008
DeNAベイスターズ 競馬 L'Arc~en~Ciel が好きです。
神奈川県平塚市
Joined August 2010
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Posts
りょーき へすもと
@7AHLM008
2 days ago
蝦名を変えてくれ
7AHLM008
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【馬刺し専門店】敬馬keima
@bakachikara1007
2 months ago
【ご報告】 いつもありがとうございます。 この度、
7AHLM008
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牛タン専門店_ギュッタン🐮👅
@gyuuuutan1129
2 months ago
牛タン配ります。
7AHLM008
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大光食品【公式】ソーセージ/長崎
@daikofoods
3 months ago
肉の日!ソセ50本! お好きな10本セット×5名様 応募方法はフォロー&リポスト 締切は6/30(火)23:59まで
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FUMING フーミン
@fumifumi0698
Now I'm developing the game "Dream Channel Zero". 現在ドリームチャンネルゼロというゲームを開発中。過去作は「zelle」というオカルトADV。Discord→ https://t.co/CgDyxUDlmn 月顔の男→@MoonFacedMan
アイト
@zpRIriQQfx7A3ln
松垢/成人済み/不定期更新🙇♀️/マンガ描くのが好き✨
ベイファン99号
@bayfan99
関西出身横浜DeNAベイスターズファン⚾️ 8回裏逆転勝利大好き人間!今年も逆転勝利をたくさん見たい\\\\I☆YOKOHAMA //// \\\\横浜進化 //// \\\\横浜優勝//// ベイスターズファンの皆様宜しくお願い致します🙇
7AHLM008
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高原果樹園【公式】
@taka_fruits_
3 months ago
🍑桃お楽しみ企画🍑 // 当選者にはDMが届きます📩 \\ 『山梨県産 白桃 🍑 5㎏(12,000円相当)』 抽選で 6名様 にお送りします! 【参加方法はコチラ⬇️】 ①フォロー ②リポスト&いいね 応募締切:6/30 23:59迄
7AHLM008
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まるせい果樹園&森のガーデン
@YukieMarusei
3 months ago
まだ行けそうです! 今日も3名様メッセージお送りしておりますのでご返信よろしくお願いいたします! 届いたら、届いたよツイートしていただけると泣いて喜びます🤣
7AHLM008
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まるせい果樹園&森のガーデン
@YukieMarusei
3 months ago
まだまだ佐藤錦最盛期ということで。。。 毎日プレゼント企画行います! 1日3名様に佐藤錦1キロをプレゼント❗️ 5日間位は続けられると思います。 締切はございません。 とにかく毎日おおくりします! 応募方法 ・このポストをいいね、リポスト ・
@YukieMarusei
をフォロー 毎日当選メッセージを送りますので引用リツイートでアピールしてくださいね🍒
7AHLM008
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やめとま
@tato_letsgo99
3 months ago
DeNA株主総会(ベイスターズ関連要約) スポーツ・スマートシティ事業ではベイスターズ主催試合の動員数が過去最多記録、ただしスマートシティ計画の費用により収益は減。 質問:ベイスターズのファンで、球場にも足を運んでグッズもかなり買っている。今年になってから、祐大をトレードに出して、成績も悪くファンが離れている。自分自身もベイスターズ��は盛り上がっていってほしい。どんな形であれ将来の収益につながるように、どのようなビジョンを検討しているか。 回答:ベイスターズは横浜のシビルプライドの中心となっている。この球団が横浜の元気の源になることが重要なので、今のような状況になっているのは心苦しい。 過去には弱くてもとにかく客を呼ばないといけないなどの理由で、イベントなどで集客をしてきた。とはいえ、スポーツの一番の醍醐味はプレーそのもので、勝つことだと思っている。 その点でも、やはりリーグ優勝。これは毎年意識していること。強くなることの先には横浜への思いがあり、スポーツ全体の盛り上がりにもつながる。 今年もまだあきらめていないし、中長期的に強くなって、応援してくれるファンに応えられるように、フロント、現場が一体となって���めていきたい。 質問:前回の株主総会でリセール方式に対して日ハムより悪いと意見をしたところ、すぐに改善されたこと、まずは迅速な対応ありがとう。 ベイスターズについて、スポーツで稼ぐということを言わないでほしい。昨今、ファンの間で「儲けるために毎年ユニフォームを変えている」「年俸を上げないためにわざと優勝させない」「コスト削減のためにGMを置かない」など、疑心暗鬼になっている。特にGMについては、ベイスターズが強くなったのは高田GMと吉田サービス部長のおかげだと思っているので、GMを配置する形に戻してほしい。できれば中畑にGMをやってほしい。 回答:DeNAはスポーツ産業を盛り上げるということにコミットしている。日本では武道など精神的なところにフォーカスされてきたが、DeNAとしては欧米型の、産業として盛り上げることで収益が生まれ、いい選手が入ってくる、選手の施設がよくなる、お客さんの体験もよくなる、という循環を生むスポーツ産業の盛り上げ方を意識している。だからこそ、勝つ��めにも稼ぐ、スポーツ産業を盛り上げるために稼ぐ。 しかし、稼ぐには強くないといけない。今の課題は、なんといってもチームの弱さ。勝つためにベストな体制は何かということは常に考えており、対策をしていきたい。来季どのような体制にしていくかということも、しっかり検討していく。 質問:昨今の編成や補強について、現場よりフロント主導に見える。説明もなく萩原が退任し、現在木村社長がやっているが、イベント等で集客や売上を増やしても、チームの増強や本質的なところができていないように見える。今後、チームは何を目指していくのか。観客が増えればいいのか、本気で優勝を目指しているのか、オーナーの口から答えてほしい。 回答:オーナーである自分も木村社長も、最優先の目標は優勝、それは優勝するまで毎年言い���ける。弱いチームは人気も落ちていくと覚悟しているので、絶対に勝たなければいけない。でも、すべてのチームが勝つわけではないというところにドラマがあり、その中で勝つことに意味がある。 かつてのプロ野球は背��組とユニフォーム組というのが対立しているように描かれていたが、DeNAについては一体となってやっているし、フロントだけがすべてを決めているわけではなく、データを与えてそれをどう使うのは現場という形でやっている。この苦境をどうやって乗り越えていくかというのは、チーム全体でやっている。 質問:リーグ優勝と言っているが、最近の補強を見ていると優勝を目指しているように見えない。ライオンズは交流戦最高勝率で優勝したが、二年前は今年のベイスターズより成績は悪かった。その年は西武の株主総会でも球団に関する質問が多く飛んでいたが、ライオンズはそこからたった二年で優勝した。ベイスターズも優勝したいのであれば、何がいけなくて何が悪かったのか、原因を突き詰めてほしい。本気でやれば、二年で優勝できると���う。 ベイチケも売れ残りが目立ち、観客離れが進んでいる。こう言うのは不適切かもしれないが、今年いまから無理に付け焼刃の補強などで優勝を目指すより、来季に向けて今の体制も含めてしっかり原因を突き詰めて対策していってほしい。 回答:今年は優勝を目指すよりという言葉もあったが、とはいえチームはまったくあきらめていないので、毎日反省をして改善していくよう努めている。監督コーチ選手スタッフフロント、力を合わせているし、シーズン終了後には徹底的に振り返って、そこからまたいい成果を届けられるようにしていきたい。 質問:南場オーナーがCEOに復活してもっと忙しくなると思うが、なぜ復活したのか。 回答:会社の改革を進めていこうというのはボードメンバー全員で検討したことであり、創業者でないとできないことも含めて取り組んでいくためにCEOをやることになった。成長企業として認識させる永久ベンチャーとして、これまでの延長線ではなく構造による成長を実現し、将来にわたってDeNAを発展させるため。忙しくなるとはいえ、経団連の任期も終わっている。 金は出すが口は出さないとよく言われているが、これまでも球団経営���関して対して口を出していないわけではないし、人事に関しても必要に応じて関与していく。 質問:ベイスターズが好きでハマスタにも行っているが、チケットが高い気がする。もう少��安くできないのか。7、8月はナイターでもいいが、9月はナイターの時間を17時などに早められないのか。 回答:チケットは物価と人件費の上昇、スタジアムの整備費など、企業努力で賄いきれておらず申し訳ない。外野に関してのみは据え置くように強く言っている。現場の盛り上げと産業のバランスを取って、これからも考えていきたい。 昨今の気候の変化によって、選手、ファンとも厳しい環境となっている。そういうことを最優先として時間の設定をしている。時間が遅くなりすぎないように、きびきび動けるように努めている。 質問:昨年の株主総会で暑さ対策について質問したが、改善されていて、ますはありがとう。 チームの成績は相手もプロなので仕方ない。ただ、ファンとの向き合い方に関して、たとえば祐大の放出はみんながショックを受けていた。木村社長が優勝のために必要だと説明していたが、こういったこともファン離れにつながっており、悪循環が起きるのではないと懸念している。 強化と収益は同時にやるということについては賛同するが、どうやってファンと向き合っていくかについて考えを聞きたい。 回答:安全安心な環境で過ごしてもらうという前提のなかで、楽しんでもらい熱いプレーを見せる。そしてそのなかで、選手たちの力を引き出せるような取り組みをしていく、それが一番のファンサービス。祐大には頑張ってもらって感謝しているが、短期的、中期的に考えて議論した結果導き出したこと。この選択を成功だったといえるように努力していきたい。 質問:DeNAペイについて、今後どういう展開を考えているのか。特典の方針などはどう考えているか。 回答:まず場内の混雑緩和を目的として始めた。特典については、今後より多くの人に使ってもらえるように検討していきたい。 質問:DeNAが日本のスポーツ業界をどうしていきたいのか。十年後二十年後の将来、どうしていきたいか。夢を聞きたい�� 回答:DeNAがスポーツに参入したのは2011年の年末だが、当初の目標のひとつがスポーツ産業を事業として成立させることだった。チーム自体、そしてその場所の一体経営を通じて、そのトータルの経験のすばらしさをファンに提供することを意識してきた。 ベ���スゲートが完成したが、熱狂をチーム、スタジアム、街へと広げていくという意図があり、幸運なことに横浜市、国、地元の方々、いろんな方々の協力のもとに実現した。ベイスターズファンだけでなく、すでに街全体のものとなっている。エスコンも街の展開をしているが、お互いに情報共有して切磋琢磨して、日本や街の元気玉としてスポーツを発展させ盛り上げていくよう取り組んでいく。チームの強さも忘れずにやっていく。
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7AHLM008
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高原果樹園【公式】
@taka_fruits_
3 months ago
🍑桃お楽しみ企画🍑 // 当選者にはDMが届きます📩 \\ 『山梨県産 白桃 🍑 5㎏(12,000円相当)』 抽選で 6 名様 にお送りします! 【参加方法はコチラ⬇️】 ①フォロー ②リポスト&いいね 応募締切:6/28 23:59迄
7AHLM008
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大光食品【公式】ソーセージ/長崎
@daikofoods
4 months ago
ウインナー100本あげます フォロー&リポストで3名様に 締切は6/14(日)23:59まで
7AHLM008
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きまる君🫡
@kimarukundayo
8 months ago
ある日突然、厚生労働省の麻薬取締部を名乗る人が「任意の立入検査」として自宅に来ました。 任意の検査自体は、協力する意思がありました。そこは別に構いません。 でも、朝からいきなりインターホンが鳴って、出たらマスクをした中年男性が「中に入れろ」と言ってくる。 顔も確認できない。身分証もきちんと見せない。 こっちは当たり前の話として、 •マスクを外して顔を見せてください •身分証をはっきり提示してください •それが確認できたら協力します と、はっきり伝えました。 これって拒否じゃないです。「確認」です。普通の安全確認です。 ところが、その場で相手はそれを拒否。 「任意で協力しろ」と言いながら、名乗りと身分確認を拒む。 この時点で意味が分からない。 さらに問題なのはその翌日です。 自宅近辺の、毎日通うスーパーで待ち伏せされました。 人数は8人規模。こちらが買い物している最中に周囲を囲む形になって、言われたのは 「もう任意じゃない。強制手続きだ」 という趣旨の言葉でした。 そこからが本当に異常で、 無理やり自宅に押し入ってくるだけじゃなく、スーパーの店内でビデオカメラを回す。 周りから見たら、逮捕劇と区別がつかない光景です。 店の客も店員も当然ざわつく。視線が集まる。噂にもなる。 こっちはただ生活していただけなのに、 「何かやらかした人」として扱われる空気を作られた。 その結果、次の日からそのスーパーに行けなくなりました。 日常生活に支障が出たんです。 ここで一番言いたいのは、感情論じゃなくて税金と運用の話です。 こんなくだらない操作のために、 何人の職員を動かして、何時間張り付いて、どれだけの税金を燃やしてるのか? それって本当に「優先順位が高い仕事」なんですか? 世の中には、もっと急ぐべきことがあるはずです。 治安、詐欺、性犯罪、暴力、児童の被害、生活困窮、医療、福祉。 人手も予算も有限なのに、 市民の生活を壊してでもやる価値が���る仕事なのか?って話です。 そして、ち��うど報道でも、アーティストが大麻関連で逮捕されたニュースが流れていました。 武道館を楽しみにしていた人たちの予定や期待まで、一瞬で奪われる。 たかだかその程度のことで、人生や仕事やイベントや人の時間が吹き飛ぶ社会って、健全ですか? 「法律だから」で思考停止して、 人の生活や信用を潰して、税金を燃やして、 それで誰が幸せになってるのか、本気で説明してほしい。 任意と言いながら、身分確認は拒否。 確認を求めたら、翌日に大人数で待ち伏せして強制。 店内で撮影して“見せしめ”みたいな空気を作る。 これが適切な運用なのか。 これが公的機関のやり方なのか。 私は強い疑問を持っています。 同じような状況になった人、いますか。 そして、これが「正しい」と思う人がいるなら、何が正しいのか具体的��教えてほしい。
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kimarukundayo's tweet video.
7AHLM008
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たかし│影響力コーチ
@takashi_coach
9 months ago
ミスにはパターンと原因があります。これを理解できればミスは減らせます。仕事始めから躓かないようにチェックしてください。
りょーき へすもと
@7AHLM008
9 months ago
町田おもろ
7AHLM008
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【公式】ポケモン情報局
@poke_times
11 months ago
┈┈┈ 🌳 🏘️ 🛍️ ┈┈┈┈ 『
#ポケパークカントー
』 2026年2月5日(木) 🌸GRAND OPENING❗️ ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
りょーき へすもと
@7AHLM008
12 months ago
ホワサバやってるんだけどどうも同盟が��立つから別の同盟に行きたい
7AHLM008
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岩崎ファーム
@iwasakifarm
12 months ago
さつまいも1年分あげます
7AHLM008
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ばいかルインサブ
@hawk_medal
about 1 year ago
「夏」と「冬」の間に「エアコンはつけるけど毛布を被って寝る」がある
りょーき へすもと
@7AHLM008
about 1 year ago
スマンな、グリフィン、山崎。 もうあのころのDeNAではないんや
りょーき へすもと
@7AHLM008
about 1 year ago
先程、河��太郎さんが自宅にいらっしゃいました。 大変気さくに色々とお話しいただき、大変貴重な機会でした。 というよりも、急にきたから奥さんがびっくりしてたよ。。
りょーき へすもと
@7AHLM008
about 1 year ago
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