AlkoInwestor

AlkoInwestor | Alokacja Kapitału Oszczędnościowego

Przemyślenia o rynku, finansach, życiu.

[email protected]

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

💵 700 ZŁ ZA 3 MIESIĄCE AKTYWNOŚCI +50 ZŁ NA ZAKUPY OD BANKU

👉 Link w komentarzu.

[#WspółpracaReklamowa – link jest afiliacyjny, a kod to mój kod polecający. Jeśli założycie konto przez link i spełnicie warunki, sieć afiliacyjna wypłaci mi prowizję, a za kod bank da mi bon 50 zł. Bank nie zapłacił za ten post ani nie miał wpływu na jego treść.]

📊 JAK ROZKŁADA SIĘ 700 ZŁ?
200 zł + 200 zł + 200 zł za trzy miesiące aktywności.
+100 zł bonusu, jeśli zaliczycie wszystkie trzy.
Bez podatku.

✅ CO TRZEBA ROBIĆ CO MIESIĄC?
– wpływ minimum 1000 zł. Może być z Waszego konta w innym banku. Przelewacie, czekacie, aż się zaksięguje, i odsyłacie z powrotem. Kapitał jedzie na krótką delegację i wraca do pracy.
– 7 płatności kartą lub BLIK-iem. Można mieszać, np. 5 kartą i 2 BLIK-iem.
– 1 logowanie do aplikacji Erste.
– w każdym z trzech miesięcy utwórzcie minimum jeden cel oszczędnościowy w „Moich Celach” i utrzymajcie go do wypłaty nagród.

🎁 A CO Z DODATKOWYMI 50 ZŁ?
Erste ma jeszcze osobny program poleceń, który można połączyć z promocją.
Po otwarciu konta wchodzicie w aplikacji w „Program poleceń”, wpisujecie kod:

6CE3X7

i akceptujecie warunki.
Następnie robicie zakupy kartą na łączną kwotę minimum 300 zł. Macie na to czas do końca miesiąca następującego po otwarciu konta.
Kod trzeba wpisać w ciągu 30 dni od otwarcia konta, najpóźniej 11 grudnia 2026 r.
Za spełnienie warunków możecie odebrać elektroniczną kartę podarunkową 50 zł do Biedronki, Żabki, Decathlonu, Zalando albo RTV EURO AGD.
Uwaga: do tych 300 zł liczą się płatności kartą, a nie BLIK-iem.
Możecie więc zrobić 7 normalnych zakupów kartą za łącznie 300 zł w pierwszym miesiącu promocji (przy wniosku w październiku: w listopadzie) i jednocześnie zaliczyć warunek głównej promocji oraz programu poleceń.

📅 DLACZEGO WARTO ZAŁOŻYĆ KONTO JESZCZE W PAŹDZIERNIKU?

Warunki spełnia się w trzech miesiącach PO miesiącu założenia konta.
Wniosek w październiku: warunki w listopadzie, grudniu i styczniu. Pierwsze 200 zł do końca grudnia, całe 700 zł do końca lutego.
Wniosek w listopadzie: wszystko o miesiąc później, ostatnia wypłata do końca marca.
Promocja trwa do 30 listopada, ale kto zdąży do 31 października, ten jest miesiąc do przodu.

💳 ILE TO KOSZTUJE?
Jeśli macie 26 lat lub więcej, konto kosztuje 6 zł, a karta 9 zł miesięcznie, chyba że w danym miesiącu zapłacicie kartą lub BLIK-iem łącznie minimum 300 zł. W miesiącu założenia konta tego warunku nie ma.
Więc zamiast 7 bułek robicie 7 normalnych zakupów na 300 zł. Jeden tygodniowy koszyk w markecie i po sprawie.
Poniżej 26 lat konto jest darmowe, a karta wymaga jednej płatności w miesiącu.

👤 KTO MOŻE SKORZYSTAĆ?
Pełnoletni obywatel Polski z dowodem osobistym, który od 1 października 2024 nie miał żadnego konta osobistego w Erste lub Santanderze.

📝 INSTRUKCJA
1. Klikacie w link w komentarzu i akceptujecie cookies.
2. Wybieracie Konto Smart z kartą.
3. Zaznaczacie zgody: marketingowe, na kontakt telefoniczny i mailowy oraz na korespondencję elektroniczną. Podajecie numer telefonu i maila.
4. Potwierdzacie tożsamość. Najszybciej przez mObywatela.
Przed startem sprawdźcie, czy nie macie zastrzeżonego PESEL-u.
Konto trzeba założyć przez link, bez logowania. Wniosek w oddziale ani w bankowości po zalogowaniu się nie liczy.

⚠️ HACZYKI
– Nie wycofujcie zgód marketingowych do ostatniej wypłaty.
– Doładowania Revoluta i podobnych nie liczą się jako płatności.
– Przelewy na telefon BLIK też się nie liczą.
– Wpływ nie może pochodzić z innego konta w Erste ani z wpłaty gotówki.
– Nie zamykajcie konta ani karty i nie usuwajcie celów przed otrzymaniem należnych nagród.
– Każdy miesiąc liczy się osobno. Jeśli zawalicie jeden, nadal dostaniecie 200 zł za pozostałe, ale stracicie bonus 100 zł.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@artur_kitvon @jakub_bilski Normalnie. W większości przypadków w zwykłej pracy nie ma miejsca na żadną kreatywność.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@Pakoakamotherfu Szukałem nawiązania do Lecha

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

Najbardziej przehajpowana książka?
Słucham państwa propozycji.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@BartRusiecki Nie

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@MarekLangalis Brawo!

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@taktak612399 Żebyście, kurwa, nie zapomnieli jak się czyta.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

Na początku września do firmy przyszła Wiktoria.
Córka szefa.
Po stażach w dwóch korporacjach i studiach z zarządzania.
Nie miała jeszcze konkretnego stanowiska.
Miała za to laptopa, kubek termiczny i zwyczaj zadawania pytań, na które przez piętnaście lat nikt nie potrzebował odpowiedzi.

Pytała ludzi o ich „pain pointy”.
Pan Zbyszek powiedział, że kolano.

– Kto jest ownerem procesu zamawiania materiałów biurowych? – zapytała pierwszego dnia.
– Grażyna – odpowiedział szef.
– A kto zastępuje Grażynę?
– Jak Grażyny nie ma, to czekamy.
Zapisała coś.

Później dowiedziałem się, że Grażyna została określona jako „single point of failure”.
Przez trzy dni myślała, że dostała awans.

Na początku października szef zebrał wszystkich w kuchni.
– Od tego roku robimy ocenę roczną.

Cisza.
Pracuję tu piętnaście lat.
Do tej pory ocena roczna odbywała się pod koniec grudnia.
Szef przechodził między biurkami, klepał człowieka po ramieniu i mówił:
– Dobra robota. W przyszłym roku będzie ciężej.

Tym razem córka szefa wyświetliła nam prezentację.
Goal Setting.
Progress Tracking.
Self-Evaluation.
Opportunities to Accelerate.

– Na początku roku finansowego każdy pracownik wspólnie z managerem ustali swoje cele – powiedziała.
– Z jakim managerem? – zapytał Mariusz.
Wiktoria wskazała szefa.
Wszyscy spojrzeli na niego.
On na nas.
Przez piętnaście lat był szefem, właścicielem, a raz, na Wigilii, Mikołajem.
Managerem jeszcze nie był.

– Rok finansowy zaczynamy od listopada – ciągnęła Wiktoria. – Wtedy ustalimy cele.
– A ten rok? – zapytała Marta.
– Ten rok ocenimy wstępnie.
– Ale nie było celów.
– Dlatego wstępnie. Na koniec roku musi być ocena. Tak jest w każdej poważnej organizacji.

Ocena celów, których nikt nie ustalił.
W inwestowaniu nazywa się to backtestem.
Zawsze wychodzi świetnie.

W poniedziałek szef zaprosił mnie do gabinetu. Siedział tam z córką.
Przed nimi leżało sześć stron formularza. Wstępnego. Przez piętnaście lat cała moja teczka osobowa miała dwie kartki.

– Zacznijmy od celów – powiedziała Wiktoria. – Jakie cele udało się panu zamknąć w tym roku?

Ucieszyłem się. Na to pytanie byłem gotowy od lat.
– Limit IKE w dziewięćdziesięciu dziewięciu procentach. IKZE w całości. Poduszka finansowa na osiem miesięcy, przy czym liczę ją bez…
– Przepraszam – przerwała. – Nie pana cele finansowe. Firmowe.

Spojrzałem na szefa.
Szef pokiwał głową. Jakby wiedział, jakie były.
– No… robiłem to, co trzeba.

Wiktoria skrzywiła się, jakby ktoś podał jej kawę rozpuszczalną.
– Czyli: delivered with strong ownership.
– Może być.
Po angielsku brzmiało, jakbym robił dwa razy więcej.

– Proszę opisać, co się udało. – Uniosła palec. – I znowu: nie chodzi o pana cele finansowe. Chodzi o firmę.
Zastanowiłem się.
– Chyba wszystko się udało, skoro pani tata wziął leasing na nowe auto.
– To nie jest mój tata. W pracy to jest pan prezes.
Pauza.
– A ja jestem Chief Transformation Officer.

Spojrzałem na szefa. Przepraszam. Na prezesa.
Prezes wzruszył ramionami.
– Firma nadal działa – powiedziałem.
– Coś bardziej indywidualnego.
– Ani razu nie byłem powodem, dla którego przestała.
Zaczęła pisać.
– „Supported business continuity”.
– Dobrze brzmi.
– Drugi sukces?
– Wszystkie projekty zostały oddane.
– W terminie?
– W terminach po wszystkich zmianach terminów.
– Dobrze, a trzeci sukces?
– Wdrożyłem nowego pracownika.
– Którego?
– Kubę. Ma już IKE, IKZE i nie wypisał się z PPK.
– Czyli: onboarding.

Pokiwałem głową.
Całe życie wykonywałem różne czynności instynktownie.
Dopiero córka szefa wyjaśniła mi, że posiadam kompetencje.

– Dobrze, teraz trzy opportunities to accelerate.
– Przepraszam, co?
– No, jakieś obszary, w których może pan zwiększyć efektywność. Uwolnić swój pełny potencjał. Rozumie pan?
– Tak, ale dlaczego akurat trzy?
– Bo taki jest formularz.
– Rozumiem. Za długo odpisuję na maile.
– Dlaczego?
– Bo w tym czasie sprawdzam notowania. A jak spadają, to jeszcze forum Bankiera.
– Drugie?
– Za wolno wypełniam limit IKE.
– Mówiłam: nie pana finanse!
– Ale żeby wpłacać szybciej, musiałbym więcej zarabiać. Czyli to jest bardzo firmowe.

Prezes nagle bardzo zainteresował się sufitem.
– Trzecie?
Trzeciego nie znalazłem. Uznałem to za czwarty sukces.

– Zostaje jeszcze feedback 360 – powiedziała Wiktoria. – Poprosiliśmy kilka osób, z którymi pan współpracuje, o anonimową opinię.
– Kogo?
– Nie mogę powiedzieć. Feedback jest anonimowy.

Przeczytała pierwszy komentarz:
„Bardzo kompetentny, ale po rozmowie z nim człowiek czuje się winny, że kupił obiad”.
– Mariusz – powiedziałem.
– Nie wiemy, kto to napisał.
– Ja wiem. Mariusz codziennie zamawia obiad.

Drugi:
„Powinien wykazywać więcej empatii wobec osób, które nie chcą inwestować”.
– Marta.
– Skąd pan wie?
– Tylko ona używa słowa „empatia”, kiedy nie potrafi obronić wydatku.

Trzeci:
„Kiedy wchodzi do kuchni, ludzie przestają swobodnie rozmawiać o swoich zakupach”.
Zastanowiłem się.
– Tego nie rozpoznaję.
– Dlaczego?
– Zbyt ogólne. To mogła napisać większość działu.

Przeczytała jeszcze jeden komentarz:
„Rekomendacja: KUPUJ. Potencjał wzrostu wyraźnie niedoszacowany przez rynek. Cena docelowa: +15%”.
– Kuba.
– Tego już pan na pewno nie może wiedzieć.
– Proszę przewinąć niżej.
Przewinęła.
„Jakub
Specjalista ds. księgowości
Limit IKE 2026: 70,12% (stan na 26.10.26)”

Natalia kazała mu usunąć stopkę z maili.
O formularzach nikt nic nie mówił.
– Co to jest cena docelowa? – zapytał prezes.
– Podwyżka – powiedziałem.
Prezes wrócił wzrokiem do sufitu.

Wiktoria westchnęła.
– Celem anonimowości jest stworzenie bezpiecznej przestrzeni do szczerego feedbacku.
– Rozumiem. Tylko styl wydawania pieniędzy jest bardziej charakterystyczny niż podpis.
– Na podstawie opinii powinien pan wskazać jeden obszar do poprawy – powiedziała.
– Ludzie nie powinni przekazywać mi tylu informacji o swoich wydatkach.

Wiktoria zamknęła oczy na dłuższą chwilę.
Na studiach z zarządzania tego nie przerabiali.

– Dobrze. Ten rok i tak robimy roboczo. Na koniec proszę się ocenić. Needs improvement, meets expectations albo transformative impact.
– A po polsku? – zapytał prezes.
– Słabo, w porządku, wybitnie.

Wybrałem meets expectations.
Bezpieczny średniak. Jak ETF na cały świat.
Rynku nie pobijesz, ale nikt cię za to nie zwolni.

Na końcu córka zamknęła laptopa.
– Tato… znaczy, prezesie, teraz twój feedback jako managera.
Prezes wstał, klepnął mnie po ramieniu i powiedział:
– Dobra robota. W przyszłym roku będzie ciężej.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@sigi285550 Nawet nie, wystarczy 10 tysięcy i na każdym 100 zł, albo 1000 i na każdym 1000 zł. Jeszcze się zastanawiam.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

To jest wątek, w którym wyjątkowo można pisać o książce wiadomo jakiej.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@wlodarskiwiktor Ja to wszystko wiem. Tak sobie marudzę. I trzymam.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@PiotrSb Człowiek odpowiedzialny finansowo nie wypisuje się z PPK.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@JaroHubert Ja to muszę przeżywać.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@MarekLangalis Będę obserwował. Dziękuję za podzielenie się doświadczeniem.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@wlodarskiwiktor Całkiem niezły wynik jak na młodego człowieka, który wszedł w świeży związek, prawda?

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@dj1910_1910 Jakbym był kibicem klubu, który wydał 100 milionów, a w tym sezonie wygrał 1 mecz na 12, to bym nie szukał porównań ekstraklasowych xd

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

Bądźcie silni, panowie.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@MonikaLisowska7 Niezła sztuczka, ale nie z nami te numery.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@KamilZamojc Po godzinie 23 odpowiem.

[AlkoInwestor @AlkoInwestor]

@PiloxLP Nie no, przecież musiał to wyjąć. Prosto w niego leciało.