Andres Echecopar

VC Bcombinator & Castiventures #startups #preseed #VC

[ABC.es @abc_es]

🔷 EXCLUSIVA ABC 🔷

🔴 Óscar Puente echó a técnicos y llenó la cúpula de Adif de militantes socialistas

🔎 Investigación de @KettyGarat
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[José María Olmo @josemariaolmo]

#ÚLTIMAHORA Un Iryo que salió de Sevilla a las 6.47 h se salvó en el último instante de otra orden errónea de "marcha normal".

El maquinista corrigió a la Sala de Control. Habría impactado contra los dos trenes que ya estaban accidentados en Urda

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[Andres Echecopar @Andres_Checo]

@Iberia Claro que podéis ayudar. Debéis conseguir una compensación acorde por no haber dado el servicio business. Eso significa dar el servicio business en otra ocasión, que vuele en largo radio, obviamente sujeto a disponibilidad. Quedo muy atento a vuestra respuesta.

[Andres Echecopar @Andres_Checo]

Vuelo en business en @Iberia para celebrar el aniversario con mi mujer en un viaje de largo radio. Un esfuerzo. Pero vaya fiasco! No funciona bien el asiento, no funciona el wifi, no funciona el entretenimiento, tardan tanto en dar de cenar que nos quedamos dormidos. Y sigue....

[Andres Echecopar @Andres_Checo]

@Iberia Pero la parte de cliente no contento, trabajan peor que Ryanair. Si no das el servicio pues lógicamente pagas las consecuencias. Si lo puedes envitar no contrates business en @Iberia !

[Andres Echecopar @Andres_Checo]

Amablemente pides una compensación porque obviamente no dan el servicio business contratado. Y claro: te dan una tontería para quitarte de encima. 26 años en @Iberia Club, 35 vueltas al mundo con ellos. Todo lo solventan con un informaremos a nuestro departamento. fenómeno! Hazlo

[expansioncom @expansioncom]

Anthropic firma un acuerdo para lanzar una consultora en Europa.

La nueva empresa, respaldada por Anthropic y el grupo de inversión británico Hg, asesorará a otras compañías sobre cómo implementar la IA, una noticia de Financial Times

https://t.co/mcZSD6Czjh

[Pablo Cambronero 🇪🇦 @PabloCamPiq]

💢 Serie ¿Os acordáis de…?

Núm.11.

[Martin Varsavsky @martinvars]

En 30 años, los salarios reales en España apenas han subido un 2,76 %. Descontada la inflación, el salario medio pasó de unos 32.157 euros a 33.044 euros anuales, en euros de 2024. Francia subió un 28,4 %, UK 40% Alemania un 24,1 %. España, prácticamente estancada: un desastre.

[Antonio Sesé @SeseVCF]

Tomen nota ….. oferta y demanda

[Indonesia @IndonesiaMar]

Acompañadme en este bonito relato.

Según @victodealdama Pedro Sánchez llamó a José Luis Ábalos (entonces ministro de Transportes) y le dijo que se encargara de la nueva licitación de trenes de Cercanías de Renfe y que hablara con la empresa Stadler.

El contrato, de unos 2.400-2.445 millones de euros, era para comprar 211 trenes de gran capacidad (adjudicados a Alstom y Stadler).

Ábalos, según Aldama, le mandó a él y a Koldo García a Valencia a reunirse con Íñigo Parra, presidente de Stadler. Aldama dice que fue tres o cuatro veces, y que eso se puede comprobar porque al entrar en la empresa te registran.

Añade que un funcionario del Ministerio de Transportes (después de dejar el cargo) le envió a Koldo la licitación ya concedida a Stadler, antes de que se hiciera pública.

Según Aldama, Ábalos le explicó que esa orden venía del presidente del Gobierno, dirigida a él y a Koldo. Preguntado si era a cambio de comisiones, responde que “obviamente”.

Dice que había una trama con terceros que compraban trenes para otros países: parte de la comisión iba para el partido (el PSOE) y otra parte se repartía entre los implicados.

Aldama afirma que esto lo ha contado ya en sede judicial, que hay una pieza secreta sobre la presunta financiación irregular del PSOE (y también de la Internacional Socialista) con pruebas “contundentes” que él aportó, y que por este asunto Sánchez “va a ser imputado y va a ir a la cárcel”. Desea que esa pieza salga a la luz antes de las elecciones del 29 de noviembre.

Amén.

[expansioncom @expansioncom]

La francesa Mistral reactiva la batalla europea de la IA.

La start up francesa ha presentado Large 4, con el que busca reforzar su posición como alternativa a los gigantes estadounidenses y chinos del sector

https://t.co/e51LtF8Kwh

[Juan Luis Hortelano @jlhortelano]

Ethan Mollick, uno de los que mejor está explicando la IA aplicada al trabajo, acaba de reconocer que se equivocó en algo grande.
https://t.co/O3GvxctcBb
No es habitual ver a alguien con su altavoz decir "me equivoqué"

Y creo que tiene razón. Pero también creo que el problema que él daba por difícil no ha desaparecido. Se ha mudado.

Su error, contado por él: pensaba que trabajar con agentes iba a ser como dirigir un equipo. Que habría que decidir qué hace cada uno, cómo se coordinan, quién informa a quién. Casi como montar una empresa. Y que eso nos iba a llevar años de diseño humano.

Y no.

Organizar el trabajo ha resultado ser una cosa más que la IA aprende a hacer sola.

Pone dos ejemplos. El primero, los agentes personales que están saliendo como setas: Muse de Meta, dots de OpenAI, Instinct y unos cuantos más. Ya no les explicas el contexto ni les das un plan. Lo deducen de tus mensajes y lo montan ellos. A Mollick uno le avisó de que había mandado un correo al ayuntamiento con el número de expediente equivocado. Y le dejó preparado el borrador para corregirlo.

O sea, que ya no es él quien encuentra los errores del agente. Es el agente quien encuentra los suyos.

El segundo ejemplo es más bestia aunque ya tiene unas semanas.
OpenAI asegura haber resuelto uno de los problemas del milenio de matemáticas, Navier-Stokes (todavía sin aceptación formal), con miles de agentes trabajando en paralelo. Lo que le interesa a Mollick no son las matemáticas sino la organización: casi no hubo. Unos pocos grupos, un cambio de rumbo, y 2,7 millones de mensajes entre agentes que se coordinaron solos durante 88 horas.
https://t.co/K8AdMWJfgL

Su explicación de por qué les resulta tan fácil me parece de lo mejor del artículo.
Buena parte de lo que llamamos gestión existe para resolver problemas que vienen de que las organizaciones están hechas de personas. Gente con sus propios objetivos, información repartida en cabezas que no la comparten, reuniones, peleas por el territorio. Los agentes no tienen casi nada de eso. No quieren ascender. No se ponen medallas. Al menos de momento ;)

Suena muy bien, verdad? Pero el propio Mollick deja caer la otra mitad.

El clásico problema de que el agente persiga sus objetivos y no los tuyos no desaparece. Ahora es entre los agentes y nosotros.

Y no es teoría. OpenAI acaba de cancelar el lanzamiento de su siguiente modelo porque en las pruebas avanzaba en tareas sin pedir permiso, usaba herramientas externas cuando no debía y, en algunos casos, no contaba con honestidad lo que había hecho.
https://t.co/92NY6KXjvi

A escala doméstica, la versión más conocida la protagonizó Summer Yue, directora de alineamiento en Meta.
Su trabajo, literalmente, es que la IA haga lo que le pedimos. Le dijo a su agente que revisase su correo y le sugiriese qué borrar, sin tocar nada hasta que ella diese el visto bueno. Borró más de 200 correos. Ella le escribía "para" desde el móvil y no hacía caso. Acabó corriendo a su ordenador para desconectarlo.

Me ha recordado a la escena de la mítica Juegos de Guerra, cuando el protagonista se da cuenta de la que ha liado y desconecta el cable del teléfono que iba al acoplador acústico.

https://t.co/XfyuuyWOfX

Lo que pasó es casi más interesante que el susto. Su bandeja real era mucho más grande que la de pruebas, el agente tuvo que resumir su propia memoria para seguir trabajando, y en ese resumen se perdió la instrucción de pedir permiso. Se quedó con el objetivo y sin el freno.

Una instrucción no es un permiso.

Es la diferencia entre dejarle una nota al fontanero diciendo "no entres en el salón" y cerrar el salón con llave. La nota funciona casi siempre. Casi.
Y aquí me toca hacer autocrítica.

Uso Instinct con acceso a mi Gmail, mi calendario y varios servicios. Por ejemplo, al final de cada trimestre entra en unos cuantos SaaS, saca las facturas y las deja listas para contabilidad. Me ahorra fácil una hora. Para escribir a terceros, muchas veces usa un correo propio en mi nombre. Y cuando usa el mío, mi regla es que solo me deje borradores.

Lo he comprobado preparando este post: tiene permiso para enviar. Que yo sepa, nunca lo ha hecho. Pero mi "solo borradores" es una costumbre suya, no un candado.

El riesgo de fondo lo resume muy bien Simon Willison con lo que llama la "trifecta letal": acceso a tus datos privados, contacto con contenido de terceros y capacidad de comunicarse hacia fuera. El correo cumple las tres de golpe. Cualquiera puede mandarte un email con instrucciones escondidas para tu agente, y el agente no siempre distingue tu voz de la del que escribe.
https://t.co/Gjy172Dp7O

La buena noticia es que la industria se está moviendo hacia donde tiene que moverse: sacar la seguridad de las instrucciones y meterla en los permisos. Gestores como 1Password ya rellenan las contraseñas sin que el agente llegue a verlas, solo para la tarea en curso y con tu huella. Visa y Mastercard están creando credenciales para agentes con límite de gasto que se revocan desde la app del banco.
https://t.co/A9lDm75YP1

Mientras todo eso madura, lo que yo recomendaría (y lo que me estoy aplicando):

-Permisos antes que instrucciones. Si no quieres que envíe, lo ideal es que no pueda enviar. Y si la herramienta no te deja afinar tanto, sé consciente de que estás confiando en su comportamiento.
-Contraseñas siempre a través de un gestor con aprobación. Nunca pegadas en el chat ni en un fichero.
-El doble factor no se toca. Si el agente se atasca en el 2FA, es buena señal. Y la cuenta que abre todas las demás, con passkey o llave física.
-Dinero solo con tarjetas virtuales, de un solo uso o con límite. Que el peor error posible tenga techo.
-Identidad propia para el agente cuando se pueda, revisar de vez en cuando qué tiene conectado y saber cómo pararlo. Parece una tontería hasta que tienes que salir corriendo hacia el ordenador.

Mollick termina con una idea que comparto: si organizar sale casi gratis, las empresas podrán intentar muchas más cosas, y eso podría significar más trabajo para las personas, no menos. Siempre que sigamos siendo nosotros quienes decidimos hacia dónde apuntan.
Estoy convencido de que el trabajo de quien dirige agentes no va a ser organizarlos, sino decidir qué llaves les da y cuáles no. Del organigrama al cuadro de permisos.

En mi caso, el primer paso ha sido mirar qué puede hacer Instinct de verdad. Y puede bastante más de lo que yo le pido.

[Alejandro Entrambasaguas @entrammbasaguas]

#EXCLUSIVA Un enviado de Leire Díez enseñó al narcotraficante 'El Gitano' la rutina de la juez del hermano de Sánchez para que le diese «un sustillo». También se habló de la existencia de vídeos realizados a la magistrada y a sus hijas menores de edad. https://t.co/rCNPcV6dPd

[José Luis Antúnez @jlantunez]

Los documentos internos del PSOE que confirman que la ley de nietos se hizo para ganar votos en el exterior:

En uno dicen:

"Las posibilidades de expansión política del PSOE en el Exterior son enormes".

[Juan Luis Hortelano @jlhortelano]

Que sepáis, que dos años después, si vuelve a llover igual que durante la DANA del 24, volverá a pasar lo mismo o peor.
No se ha hecho nada para evitarlo o minimizarlo.
Apenas se han arreglado las infraestructuras destrozadas, incluso algunos puentes siguen en obras. Y poco más.
Aún hay coches abandonados en algunas zonas. Y zonas sin limpiar.
Los cauces tienen la misma capacidad y no se ha puesto en marcha ni siquiera el estudio para presas, diques o azudes.
Así que solo toca rezar y que les toque a otros.

[Martin Varsavsky @martinvars]

Imagina que en vez de tratar enfermedades cuando ya aparecen, le das a tu sistema inmune una “instrucción” para que limpie las células que están acelerando el envejecimiento.

Eso es lo que Insilico Medicine acaba de anunciar: Longevity Vaccines.

En vez de una vacuna clásica contra un virus, usan ARN circular (cmRNA) metido en nanopartículas lipídicas dirigidas. El objetivo es que tus propias células T reconozcan y eliminen tres tipos de células problemáticas:

•Células senescentes (las que ya no se dividen y sueltan inflamación)

•Fibroblastos que generan fibrosis

•Linfocitos que atacan al propio cuerpo
La IA elige los objetivos. Es de una sola dosis y se autolimita (no queda activo para siempre). Empiezan por rejuvenecer el sistema inmune y luego irían a metabolismo y riñón.

En resumen: no es “parar el reloj”, es enseñar al cuerpo a quitar las células que más lo desgastan. Todavía es investigación, no un tratamiento disponible.

[Diego Mariño @diegomarino]

TWITTER, haz tu magia

https://t.co/gk66JKDdfy

[Andres Echecopar @Andres_Checo]

La reflexión de Rodri sobre el nivel del Valencia: "Son muy flojos... malísimos" https://t.co/wuLTb14Vcc

[Ruben @rdominguezibar]

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