لا تسترخص قيمة التسويق💰
دخلت اجتماع مع تاجر قادح قال لي أنتوا بالمسوقين ازعجتونا بالتخطيط والاستراتيجيات والخرابيط
التسويق كلها كم فيديو وكم صورة نسوي عليها إعلانات وتجيب مبيعات
ضحكت (هههههه) بعدين سألته
كيف جاتك مبيعات في محلك؟
قال لان فتحنا المحل والعملاء دخلت المحل واشترت بفلوسها ( قلت لكم قادح)
اللي دخلوا المحل
ليه دخلوا المحل؟ قال لان واجهة المحل جذبتهم
ليه استمروا وبعضهم اشترى؟
قال لان المنتجات تناسبهم والأسعار مناسبة وحتى عرضها بالمحل كان جذاب
قلت له
قبل لا تفتح المحل كيف عرفت ان هذه المنتجات بتمشي
قال لاني اعرف الزباين واحتياجاتهم ورغباتهم لاني كنت شغال عند تاجر كبير في السوق
قلت له
كل اللي سويته بمحلك تسويق وحقق معك مبيعات لانك عارف سوقك وفجواته
لكن الناس اللي بتشتغل بمتجرك الالكتروني ما تعرفك ولا تعرف اي سوق ولا حتى العملاء عشان كذا نسوي خطط واستراتيجيات اللي تسميها خرابيط 😅
قلت له يا ابو سعود الخطة التسويقية اللي نكتبها ضرورية جدا لان فيها كل ما تحتاجه ويحتاجه الفريق لتنفيذ تسويق المشروع يعني تكون مرجع لهم
بعدين خيرته
نكتب الخطة التسويقية ونجهزها بعدين ننفذها
او ننفذها وتكون معنا متفرغ ٢٤ ساعة و ٧ ايام في الأسبوع
قال أنا ما جيتك إلا أتي أبغاك تشيل مني وجع الرأس 😇
قالت له إذا كتبنا الخرابيط بتفكك من وجع الرأس😇
بعدين فتحت موضوع التصاميم وقلت له الصور والفيديو اللي بتطلع بالأخير هي نتائج تخطيط وتفكير سويناه ليقنع العميل المحتمل يشتري منك
ما عندنا عشوائية بشغلنا ولا نقدح من راسنا
قال لي الشركة الثانية اللي فاوضتها قالوا بيبدون من اول يوم في التصاميم وسعرهم ارخص لكنهم أجانب وقلت بنفسي ولد البلد أولى عشان كذا جيتك
بعد فترة رجع لي وقال انصبوا علي الحرامية
ابغى ابدأ صح ونبدأ بخطة واضحة
أرسلت له عرض السعر ( دبل عرض السعر السابق)
ما تواصل معي بعدها
نصيحة من كيسي 💜
التسويق استثمار كل ما استثمرت اكثر وحافظت على جودة المخرجات بتحصل على عائد اكبر بالتالي
لا تسترخص قيمة التسويق
اشتراكي في كانفا خلص أمس🫠
واكتشفت أن الحياة بدونه صعبة والله
ليش ماصار فيه باقة مجانية لطلاب الجامعة؟
تقريبا كل طلاب جامعتنا يستخدمون كانفا أكثر من تطبيقات مايكروسوفت كلها
ليش الجامعة ماتسوي تعاون مع كانفا؟🫣
@kauedu_sa
صورة الريري رول وهي مرصوصة في الرفوف، بعد ما كانت الناس تلف الفروع من الصبح عشان تلحق عليها وتلقاها مخلصة، تشرح لك بالضبط كيف تشتغل الهبات في قطاع F&B.
كثير من ملاك المشاريع يعتقدون إن الترند هو الحل السحري اللي بيرفع المبيعات للأبد، بس الواقع في السوق يقول إن أي هبة عمرها قصير جداً، ومن شبه المستحيل إنك تعتمد عليها أو تسيطر على مسارها لفترة طويلة ، ليش؟
لأن العميل في وقت الترند يشتري بدافع الفضول وحب التجربة، مو بدافع الولاء ، أول ما يذوق المنتج ويصور ، يختفي الحماس ويرجع يطلب قهوته وطلبه المعتاد.
دانكن كـ لاعب قديم في السوق ، فاهمين هذي التركيبة النفسية تماماً ، لو تلاحظ، هم ما تكلفوا وراحوا جابوا خطوط إنتاج جديدة للترند، مجرد أخذوا صنف موجود أصلاً عندهم (الكوفي رول)، حطوا عليه لمسة جبنة، وركبوا الموجة اللي صنعوها الناس واستفادوا من التسويق المجاني للحد الأقصى.
اليوم انتهت الزحمة والمنتج صار متوفر بكثرة؟
هذا السيناريو طبيعي ومحسوب عندهم من أول يوم ، هم عارفين إن دورة حياة هالترند جالسة تلفظ أنفاسها الأخيرة، وما راح يضيعون وقتهم عشان ينفخون فيه من جديد ، ح تلاقيهم يطوون هذي الصفحة، ويجهزون الطبخة لـ ترند جديد وفكرة ثانية يضربون فيها السوق وتصنع زحمة من أول وجديد.
الترند يعتبر (add value) ممتازة لتنشيط المبيعات وحركة الفروع لفترة مؤقتة، لكن البزنس الحقيقي والمستدام عمره ما ينبني على هبة مصيرها تبرد وتنتهي.
الشي الوحيد اللي يخليني اقتنع بهالكلام هو لما شفت مبيعات هرفي مقارنة بمبيعات كودو في قوقل ترندز آخر ٦ شهور تقريبا وخذيت الصدمة
مبيعات هرفي أعلى من مبيعات كودو وانا احسب العكس عشان كودو متعاونين مع شباب البومب