✅ Notre modèle économique « Agro-industrie dès le milieu rural » repose sur cinq étapes clés :
1⃣ Encadrement et formation des agriculteurs pour renforcer leurs compétences.
2⃣ Rachat de la production paysanne, garantissant des revenus équitables.
3⃣ Production sur le terrain pour maximiser les rendements.
4⃣ Transformation des produits pour créer de la valeur ajoutée.
5⃣ Responsabilité sociétale de l'entreprise, placée au cœur de notre démarche pour garantir un retour bénéfique à la communauté.
Avec ce modèle, nous visons à apporter une réelle plus-value au secteur #agricole congolais. Nous croyons fermement qu'il favorisera un développement durable et inclusif, tout en mettant en avant les produits de nos terres sous la marque #BAB.
MESSAGE IMPORTANT !!!
Contre des messages relayés sur les réseaux sociaux, la société Bio Agro Business tient à apporter quelques éclaircissements sur le dossier de Lubondaie.
Suivre attentivementre la vidéo en attache ⤵️
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BAB lance sa minoterie à Kananga
« Réduire la dépendance aux importations, promouvoir et développer la production agricole locale. » Voilà, en résumé, notre vision pour l'installation de la minoterie multifonctionnelle à Kananga.
Porté par l'initiative « Tshiakuetu », le projet de la minoterie de BAB à Kananga est la mise en œuvre de notre modèle économique « l'Agro-industrie dès le milieu rural ». Ce modèle se décline en quatre axes :
1. L'encadrement et la formation des agriculteurs ;
2. La mécanisation des champs des producteurs en milieu rural ;
3. Le rachat de la production des paysans ayant bénéficié de la formation ;
4. La transformation des graines de maïs en farine de haute qualité.
Pour plus de détails, consultez l'interview. ⤵️
@henry_lubuele Ne soyez pas attentiste, profitez de votre temps pour passer régulièrement dans notre bureau. Nos portes seront toujours ouvertes pour vous accueillir. Ne vous en gênez pas.
Merci pour la compréhension.
Bio Agro Business relance la transformation locale avec une nouvelle minoterie à Kananga
La ville de Kananga accueille désormais une nouvelle minoterie mise en place par l’entreprise Bio Agro Business (BAB). Cette unité de transformation multifonctionnelle, dotée d’une capacité de production moyenne de 5 000 tonnes par an, constitue une avancée majeure dans le secteur agro-industriel de la région.
Par cette initiative, BAB illustre son engagement à lutter contre l’insécurité alimentaire et à réduire les importations, conformément à la vision de la « revanche du sol sur le sous-sol » promue par le chef de l’État.
L’objectif principal de cette usine est d’améliorer l’accès à des produits alimentaires de qualité, en particulier la farine de maïs. En proposant des sacs de 25 kg à des prix compétitifs, Bio Agro Business s’attaque à des défis économiques majeurs qui affectent la région. En rivalisant avec des produits importés, souvent soumis à des coûts de transport élevés, l’entreprise vise non seulement à renforcer l’autosuffisance alimentaire, mais aussi à garantir un marché stable et accessible pour les producteurs locaux.
De plus, l’entreprise, qui se positionne comme un acteur et partenaire idéal dans l’agro-industrie congolaise, envisage de renforcer la transformation locale en implantant des unités de transformation aussi près que possible des zones rurales, pour des raisons évidentes. Cette initiative bénéficiera aux producteurs et aux consommateurs de la région, ainsi qu’à tous les partenaires, publics et privés, qui œuvrent pour la sécurité alimentaire et soutiennent les populations du milieu rural.
« Tshiakuetu », un projet de transformation locale innovant
Les avantages de l’usine pour les producteurs et les consommateurs de Kananga sont multiples. Pour les producteurs, la proximité de l’usine facilite l’écoulement de leur récolte de maïs, réduisant ainsi les pertes post-récolte et assurant des revenus plus stables. Pour les consommateurs, l’accès à une farine de maïs de qualité à des prix abordables améliore leur sécurité alimentaire et leur pouvoir d’achat.
De plus, l’industrialisation de la région, avec des usines implantées près des zones de production, stimule le développement économique local et crée des emplois.
Dans le cadre du projet « Tshiakuetu », la minoterie ne se limite pas à Kananga ; elle prévoit également une expansion vers d’autres provinces de l’espace Kasaï. Ce projet ambitieux marque une étape cruciale vers l’autosuffisance alimentaire des communautés locales, consolidant ainsi la vision de BAB de « L’agro-industrie dès le milieu rural ».
Découvrir notre identité, c'est comprendre notre activité. Restez informé sur notre modèle économique : « Agro-industrie au cœur du milieu rural ».
Dans le volet encadrement et formation, nous accompagnons les agriculteurs en milieu rural afin de leur permettre d'accroître leur rendement sur le terrain. Grâce à notre formation technique et entrepreneuriale, les paysans acquièrent les compétences nécessaires pour mieux gérer leurs productions.
Pour soutenir la production paysanne et augmenter les revenus des agriculteurs, nous rachetons leurs récoltes.
Pour la production dans les champs, nous nous concentrons sur des cultures essentielles telles que le maïs, le riz et le manioc, garantissant ainsi une production locale de qualité.
Une fois les récoltes effectuées, nous assurons la transformation des produits pour créer des biens à valeur ajoutée. Enfin, notre entreprise s'engage à redonner aux communautés rurales dans lesquelles elle opère en mettant en place des projets d'intérêt communautaire, comme la création de forages d'eau, la réhabilitation des routes de desserte agricole, le ramassage, etc.
« Car nous croyons que l’agriculture est cruciale pour le développement de la RDC ».
Notre engagement et notre passion sont des forces déterminantes.
Nous, #BAB : partenaire idéal.
#Industrialisation#agroindustrie
✅ Notre modèle économique « Agro-industrie dès le milieu rural » repose sur cinq étapes clés :
1⃣ Encadrement et formation des agriculteurs pour renforcer leurs compétences.
2⃣ Rachat de la production paysanne, garantissant des revenus équitables.
3⃣ Production sur le terrain pour maximiser les rendements.
4⃣ Transformation des produits pour créer de la valeur ajoutée.
5⃣ Responsabilité sociétale de l'entreprise, placée au cœur de notre démarche pour garantir un retour bénéfique à la communauté.
Avec ce modèle, nous visons à apporter une réelle plus-value au secteur #agricole congolais. Nous croyons fermement qu'il favorisera un développement durable et inclusif, tout en mettant en avant les produits de nos terres sous la marque #BAB.