ささくれ

big4移転価格の人

[ささくれ @DEMPE2000]

@ringomogfmosuki 仕事できない男の子は全部雑ですね。

[ささくれ @DEMPE2000]

思ったより刺さっててびっくりしてるけど、ワイも一緒やから安心してな。

[ささくれ @DEMPE2000]

いらんところがとても丁寧なのに、欲しいところはクソ雑な子(たぶんそのギャップに気づけてない)というのが最近よく見てる傾向。なんとなく仕事できない女の子によく見られる。

[フェノ@エアプコン @phenomenon92_31]

懇切丁寧に段階を踏んで長期間説明した所で相手の子の技量/指向/タイミングによっては不毛なんですよね。
なので、
・上っ面の「頑張ります！」系
・素直風思考停止系
・成果出てる風系
は最低限の指導に止め、素直でラストマンシップがあり成果を出すサイクルの回せる子に注力して指導するように。

[ささくれ @DEMPE2000]

@phenomenon92_31 インプレゾンビがすごい。。。

[ささくれ @DEMPE2000]

@sinderuyounamon 生きて。

[ささくれ @DEMPE2000]

@pamtan_unko もちろん最初から投げ出すようなことはしませんが、このような傾向がある方は何を言っても暖簾に腕押し感が強く、少しずつあとはお好きにどうぞ・・・となっていきますね。。

[ささくれ @DEMPE2000]

@ke_ru_noyounamo お疲れ様でございます😭

[ささくれ @DEMPE2000]

@ke_ru_noyounamo ご相談お待ちしております☺️

[ささくれ @DEMPE2000]

@phenomenon92_31 そうですね。。入りたてでこんな消極的な姿勢で一体何を目指してるのかがわからない人だらけです。。。

[ささくれ @DEMPE2000]

最近の新卒の8割こんな感じなんだけど、、、アドミだけやって仕事やった感出さないで

[フェノ@エアプコン @phenomenon92_31]

@Xri2N5tg5x10423 最近はさも当たり前のように「放置されてるから何もしなくていいや」、「放置している上が悪い」の流れになるため、許容範囲ギリギリまでは放置しつつ、最後はこちらが巻き取ることになり、結果、巻き取る側だけに負荷がかかる無駄がすごいですね。

[ささくれ @DEMPE2000]

わかる

[野条 大樹ｌDaiki Nojo @d_nojo_]

コンサルファームの、嫌な上司・部下に共演NG出せる制度めっちゃいいと思ってて、短期的には理不尽があっても長期的にはみんなから嫌われる人はいっしょに働いてくれる人が誰もいなくなってファームにいられなくなる。市場原理の自浄作用が働いてる。事業会社で嫌な上司に当たると対処ムズそう。

[ささくれ @DEMPE2000]

繰延残業資産(わかる)

[公認ワイ計士 @senior_tired]

サビ残問題について、ワイは許可しないが
いわゆる繰延残業資産については双方納得してしてればまあ…と思わなくはない。ダメだけど。インチャとかなら、まあ。

いまめっちゃ質問きてるけど、J1からそんなにサビ残してる(する雰囲気に飲まれてる)のはかなり驚きやで

[剣持 @mavdachi_sec]

特にFASやコンサルのジュニアでPE行きたがっている人に多いが、営業という経験をした事がないため、仕入れに全く考えが及んでいないと感じる事がある。

放っておけば案件が勝手に向こうから来ると思っているのか、エグゼキューションしか考えられておらず、そういう人は厳しいのかなという印象。
もちろんジュニアで入社する際は採用側からすれば労働力的な採用のウェイトが大きいとは思うが、個人としての能力開発もそこだけに寄せる必要は無いのかなと。

どうやったら案件を持って来れるか？マーケティングや営業活動までジュニアのうちから見えていると、PEでサラリーマンやるにしても上に行くしPEという商売で独立もできるのかなとも思う。

[ささくれ @DEMPE2000]

前者を指導でどうにかなる範囲って実はとても狭いと思っていて、改善のためのFBはもちろんするんだけど、一先ず評価で死んでもらう必要はある

[ふいんき会計士A @junkaiina]

毎年思うんですが、3時間の割当に9時間かかる新人（ミスも多い）もいれば、3時間の割当を1.5時間で終える新人（作業も正確）もいて、後者が優秀なのはそうとして、前者の方をいかにパフォームさせるかが先輩の腕の見せ所ですよね（できてない）

[ささくれ @DEMPE2000]

たまにこういう拗らせスタッフいるけど、不満あるなら最低限の仕事しかやらないスタンスになるか、早く辞めれば良いのにとしか思わない。
スタッフクラスの貢献は十中八九代替可能でしかないから、周囲と比べて毛が生えたレベルの評価でしかないというだけ。

[公認ワイ計士 @senior_tired]

組織体制というか評価の報酬への反映のされ方は、正直一般企業でも似たようなものなんかなと思うが、いずれにせよもし質問者さんがそう思うなら、好きなようにしたらええんちゃうか？

ワイの意見はもう書いたから…

(残り50字)
#querie_senior_tired

https://t.co/Gtjo13SY9e

[ささくれ @DEMPE2000]

個人的には、①イシューの特定と②落とし所の見極め(ここで一度上位者やクライアントと握る)をしたうえで、③個別作業への分解実行(又はスタッフへの割振)までできるとシニアとして100点なんだけど、現実的には③ができるだけで重宝される存在で③すらできないシニアが多数。何故昇格させるのか。。。

[ささくれ @DEMPE2000]

わかる

[公認ワイ計士 @senior_tired]

ざっくり言うと、考えたり調べたりする必要がある仕事やな。

ワイも仕事を振る側だからわかるんやが、タスクっていうのは完全に作業ってところまで落とし込むのは結構難しくて、ある程度切り分けたところからは状…

(残り261字)
#querie_senior_tired

https://t.co/5EBGWadD1W

[ささくれ @DEMPE2000]

シニア不足でシニアがジュニアの教育にリソースを割けない+能力もオーナーシップもないジュニアが多いで、シニアが辞めジュニアも育たない地獄

[Yukimura @omoidasazusoro]

マネージャー「新人に作業を分担させろ」
vs
シニアスタッフ「そんな時間はないから自分でやる」

この問題はSSからすると新人に分担させたら間に合わないと考えられることが原因の一つだと思う。
Mはそこを解消せずに分担しろとか作業リストを作ればできる…と言うだけならそれは単なる評論家で、
↓

[ささくれ @DEMPE2000]

100点の資料を自分だけで作れる訳ないのにも関わらず、デッドライン直前にレビュー上げるようなスタッフは伸び代がない(持論)

[公認ワイ計士 @senior_tired]

下の人が作った調書ってこと？
ええよ

パーフェクト対応は、
こことこことを直したから今度からこうしてと個別に伝えてあげることだけど、自分の時間と相談しろ。ただ頑張ってるスタッフにはそれ相応の対応をし…

(残り15字)
#querie_senior_tired

https://t.co/NFp2NXCZvE

[ミツ@仕事×恋愛 @mitsu20190908]

AV業界の闇を見た気がする。
速攻で掟を破ってるの草。

男って、互いのことを深く知る前に性欲の強さを全面に出されると、興奮するどころか、超スピードで引いてくからね。