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Escuela de negocios online de formación especializada. Te damos las herramientas para que transformes tu sector. Education To Build Yourself

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Hace unos años, hablar de gestión de riesgos era pensar en procesos, auditorías o controles internos.

Hoy, el escenario cambió.

Un conflicto internacional puede alterar el precio de la energía, afectar las cadenas de suministro o modificar decisiones estratégicas en cuestión de horas.

En este contexto, el rol del gestor de riesgos también evoluciona.

Ya no se trata solo de identificar amenazas. Se trata de aportar información para que las empresas puedan tomar mejores decisiones en entornos de incertidumbre.

Comprender cómo los riesgos geopolíticos impactan en los negocios se ha convertido en una competencia cada vez más relevante para profesionales de gestión de riesgos, compliance y gobierno corporativo.

¿Creés que las empresas están preparadas para tomar decisiones en un contexto donde el cambio puede producirse de un día para otro?

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Si tu banco te pide una selfie para confirmar tu identidad, probablemente pienses que es una de las formas más seguras de proteger tu cuenta.
Pero eso está cambiando.

Hoy, un deepfake de apenas unos segundos puede engañar a muchos sistemas de reconocimiento facial y de voz. Es decir, una inteligencia artificial puede crear una identidad sintética tan convincente que el sistema crea que realmente sos vos.

Y esto no afecta solo a los bancos. También representa un desafío para empresas que utilizan biometría para autorizar accesos, validar operaciones o proteger información sensible.

La pregunta ya no es si la biometría sirve o no.

La verdadera pregunta es: ¿Estamos diseñando la seguridad para el mundo de ayer o para el de hoy?

En un entorno donde la inteligencia artificial avanza a gran velocidad, comprender los nuevos riesgos ya no es solo tarea de los equipos de ciberseguridad. También es una responsabilidad para quienes trabajan en compliance, gestión de riesgos y gobierno corporativo.

Porque anticiparse siempre será más eficaz que reaccionar.

¿Creés que la biometría seguirá siendo suficiente o tendrá que combinarse con nuevos métodos de autenticación?

💬 Te leemos en comentarios.

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Los modelos de gestión de riesgos que aprendiste hace cinco años ya no son suficientes. Y en el fondo, lo sabes.
El entorno no ha evolucionado. Ha mutado. Y mientras tanto, los perfiles que dominan IA, datos y simulación avanzada están ocupando los puestos que antes eran tuyos.

El Máster en Gestión de Riesgos de EALDE con especialidad en Inteligencia Artificial está diseñado para profesionales que no quieren quedarse mirando cómo otros se adelantan:
➡️Ingeniería de prompts aplicada a la gestión de riesgos
➡️Simulación Montecarlo con técnicas de IA
➡️Análisis Bow Tie potenciado con inteligencia artificial
➡️Toma de decisiones en entornos de alta incertidumbre con herramientas reales

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El plan de estudios completo está disponible aquí arriba.
👆 La pregunta no es si necesitas actualizarte. Es si vas a hacerlo antes o después que los demás.

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¿Sabías que la norma ISO 14001 se ha actualizado en 2026?

🌍Y el mensaje de la nueva versión es claro: la gestión ambiental ya no es solo cumplimiento normativo.

Está cada vez más ligada a la gestión del riesgo y a la estrategia del negocio. Un cambio de enfoque que los profesionales de sostenibilidad no pueden ignorar.

👉 Fórmate para liderarlo: https://t.co/fs0vMoCIyF En esta infografía resumimos los 7 cambios clave de la nueva versión. Dale a compartir si te resulta de interés. 👇

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"Hay quien trabaja en sostenibilidad sin saberlo". Y Óscar Gutiérrez, director de RSC en Randstad, lo tiene muy claro.

🎙️Escucha el episodio completo en Spotify: https://t.co/6dqd1N5ROx

El debate sobre los green jobs tiene un punto ciego que casi nadie menciona: no todos los perfiles que contribuyen a la sostenibilidad llevan ese nombre en su tarjeta.

Gente del área legal, de logística, de reporting… está construyendo la sostenibilidad de sus organizaciones sin identificarse como parte de ese ámbito.

¿El problema? Que sin una estrategia que lo capitalice, ese trabajo se diluye. En este corte del podcast Óscar también habla de algo que resuena mucho: la formación continua ya no es opcional.
La palabra clave, según él: curiosidad.

Comparte este clip con alguien que trabaje en sostenibilidad sin saberlo. 👇

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¿Encajas en el perfil para especializarte en gestión de riesgos… o podrías dar ese salto profesional?

Ingenieros, contables, auditores, perfiles financieros, responsables de compliance y de calidad,directivos y consultores ya están incorporando metodologías como ISO 31000, COSO ERM o análisis avanzados con IA para reforzar su posicionamiento.

En este documento encontrarás a quién va dirigido el máster y el plan de estudios completo: desde fundamentos y ciberseguridad hasta Big Data, Cloud y herramientas cuantitativas aplicadas a la toma de decisiones.

Si quieres comprobar si este es el siguiente paso lógico en tu trayectoria, descubre todos los detalles del Máster en Gestión de Riesgos aquí 👉 https://t.co/dTRG6WvCsp

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La mejor forma de entender lo que ofrece un máster no es leer su página web.
Es escuchar a quien lo vivió.

Nuestros alumnos del Máster en Gestión de Riesgos comparten en primera persona qué les aportó la formación, cómo impactó en su carrera y por qué recomiendan esta experiencia.

Metodología aplicada a contextos reales.
Contenido actualizado.
Comunidad de profesionales de toda Iberoamérica.
Y una semana presencial que marca la diferencia.

No lo decimos nosotros. Lo dicen ellos. 👇

👉 Mira los testimonios completos en nuestro canal de YouTube. https://t.co/NQx6gYiEhi
Tu éxito comienza aquí.

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"Cuando hablamos de sostenibilidad hablamos de gestión empresarial y, por tanto, de un tema estratégico y de negocio”.

Si la sostenibilidad no está en la estrategia, no está en ninguna parte. Reducirla a comunicación o a cumplimiento es perder de vista su verdadero impacto: decisiones, riesgos, inversión y modelo de negocio.

La reflexión de Carlos Arango va justo al núcleo: hablar de sostenibilidad es hablar de cómo se gestiona una empresa hoy.

🌍 Escucha el episodio completo del podcast Mapa de Riesgos y profundiza en esta idea 👉 https://t.co/Cl2xGm7VMR

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🧑‍🎓 El alumnado de nuestros programas está formado por profesionales senior, con alto potencial directivo y con ambición por seguir mejorando su impacto en el mundo empresarial.

Detrás de cada uno de ellos, hay historias de crecimiento, adaptación al cambio, esfuerzo e ilusión. En el último año, más de 3.000 alumnos han conseguido titularse y pasar al siguiente nivel de sus carreras profesionales y personales.

¿Y si tú fueras el siguiente? Comprueba en este test de aptitud si cumples con el perfil para recibir una de nuestras becas: https://t.co/u21Fuv63pt EALDE. Executive Education to Build Yourself.

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¿Quieres profundizar más? Descarga GRATIS el informe aquí 👉
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🔎 Si tuviéramos que resumir los riesgos de 2026 en una frase sería: “no es el año en el que todo se rompe, es el año en el que se verá con claridad quién está escuchando… y quién no”.

La gestión de riesgos ya no va de detectar cisnes negros, sino de escuchar las serpientes de cascabel que ya están sonando y decidir qué vamos a hacer al respecto. ⚠️

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En este vídeo analizamos algunas de las conclusiones del EALDE ESG Risks Outlook 2026, un informe internacional basado en la opinión de expertos y en una encuesta realizada a profesionales de más de 20 países de habla hispana.

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La libertad no es solo un derecho, es una decisión; y para decidir con convicción, la preparación es clave.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, en @EALDEBusinessSchool queremos reconocer la determinación de las mujeres que impulsan nuestra institución día a día.

Entendemos que cada mujer que se forma amplía sus oportunidades y transforma su entorno. Hoy celebramos ese talento y capacidad, reafirmando nuestro compromiso corporativo con el desarrollo femenino. Porque el crecimiento académico es el primer paso hacia la independencia y la libertad de elegir. #8M #LiderazgoFemenino #EALDE

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Solo así el riesgo deja de ser una amenaza difusa y pasa a formar parte de una gestión consciente que puede convertirlo en oportunidad.

Si quieres profundizar en cómo se diferencian, cómo se relacionan entre sí y qué implicaciones tienen para la organización, aquí tienes más información detallada en nuestra web

👉https://t.co/deRAG7U2Kj

Y si crees que puede ser útil para otras personas de tu red, comparte esta publicación.

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📊 Distinguir correctamente los distintos tipos de riesgo en la empresa es clave para tomar mejores decisiones y evitar confusiones que, en la práctica, pueden salir muy caras.

No es lo mismo gestionar riesgos ligados al propio modelo de negocio, que aquellos que afectan a la liquidez, la financiación o a la ejecución diaria de la actividad.

Cuando se analizan por separado (riesgos económicos, financieros y operativos) es más sencillo identificar su origen, evaluar su impacto real y diseñar controles eficaces.

[L'Econòmic @leconomic]

Entrevista a Sergi Simón, coordinador del programa de Gestió de Riscos i Sostenibilitat d’EALDE Business School @EALDEBS
https://t.co/nKZahuWFBs

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El informe 'EALDE ESG Risks Outlook 2026', elaborado por EALDE Business School, tiene el objetivo de responder a una pregunta muy concreta: ¿por qué es tan importante considerar los factores y riesgos ESG de cara a 2026, analizando el punto de partida que nos dejó 2025?

Para responder a ello, el análisis se apoya en tres pilares:
🔹 La experiencia profesional en sostenibilidad y riesgos de sus autores.
🔹 La lectura crítica de marcos e informes internacionales.
🔹 Una encuesta específica realizada a profesionales de habla hispana de distintos sectores.

👉 Descarga el informe completo, con más de 40 páginas de contenido, aquí: https://t.co/p1DaDU7AcZ

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En gestión de riesgos, planificar no significa intentar controlarlo todo desde el inicio.
En el episodio 9 del pódcast Mapa de Riesgos, Sergi Simón, especialista en Gestión de Riesgos y Sostenibilidad, reflexiona sobre uno de los errores más comunes: convertir la incertidumbre en una lista cerrada que impide aprender, equivocarse y encontrar soluciones reales.
Una conversación que invita a replantear cómo entendemos el riesgo y cómo lo gestionamos en la práctica profesional.
👉 Escucha el episodio completo en nuestro pódcast Mapa de Riesgos. https://t.co/6CcnFFRYvV

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En este vídeo divulgativo explicamos cómo implementar COSO ERM dentro de una estrategia de Compliance. https://t.co/4mHEuzT6XR

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📘 El compliance está evolucionando hacia un papel cada vez más estratégico dentro de las organizaciones.

Hoy, gestionar riesgos implica integrar ética, cultura y anticipación en el propio modelo de negocio.

Marcos como COSO ERM permiten alinear la gestión de riesgos con los objetivos estratégicos, mejorar la toma de decisiones y reforzar la confianza de los grupos de interés

🎯 Para los profesionales del compliance y la gestión del riesgo, comprender cómo conectar gobernanza, riesgos y desempeño es ya una competencia clave.