Olivia
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Eduardo Clark
@EduardoClark
El Clark es apellido. Soy subsecretario de Integración y desarrollo del sector salud en el Gobierno de México. Antes en @LaAgenciaCDMX
Mexico D.F.
Joined April 2009
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Profesional de la salud: súmate a los Consultorios de Atención Primaria en Salud. 🩺
Contribuye a fortalecer la atención médica y ampliar el acceso a los servicios de salud en todo el país. 🇲🇽
Consulta los detalles de la convocatoria en:
https://t.co/5dPEVtLgB7
#ServicioUniversalDeSalud
@carovinales https://t.co/zf4LSs17k0
Está la convocatoria ya activa desde hoy en la mañana
Llevamos más de 10 mil registros hasta ahora ya registrados
En #DerechoDeRéplica seguimos acercando elementos a las y los mexicanos para que estén bien informados.
En esta ocasión @EduardoClark aclaró que es falso el supuesto recorte al catálogo de medicamentos e insumos médicos.
Who to follow
Mauricio Meschoulam
@maurimm
Internacionalista PhD en Pol Públicas y Admon c/esp terrorismo mediación y paz Prof UIA, Foro TV, W Radio, CNN. Analista, consultor y speaker
Agencia Digital de Innovación Pública (ADIP)
@LaAgenciaCDMX
En la ADIP conectamos con la comunidad.
Juan Villoro
@JuanVilloro56
Escritor y periodista mexicano https://t.co/TNRvSJVvVa instagram: @jvilloro
Con el firme compromiso de consolidar un modelo de salud unificado, hoy participamos en la instalación del Comité Operativo del Servicio Universal de Salud (SUS), presidido por el subsecretario @EduardoClark.
Junto a las instituciones del sector, coordinamos estrategias y homologamos procesos operativos para eliminar barreras de atención, garantizando que el @ISSSTE_mx sume esfuerzos por una cobertura médica universal, eficiente y sin distinciones en beneficio de todo México.
Lamento profundamente la muerte el Dr. Adrián Chávez , Director General del Hospital Infantil de México .
En el año y medio que me tocó colaborar con el, siempre encontré una persona profundamente comprometida con su hospital y sus pacientes.
Descanse en paz
Hola, buenas tardes ,
Son únicamente gasto de inversión (incluyendo equipamiento). El gasto operativo está considerado por separado.
Las obras que se sustituyen representan 2,853 camas que se sustituyen (es decir no suman nuevas camas ) + 1,774 nuevas en esas mismas obras.
Ya de esta manera nos da un costo cama censable + equipamiento de 15 millones por cama en promedio.
Es importante mencionar que esto es en términos de camas censables. Los proyectos contemplan cerca de 6000 camas no censables adicionales.
Esta semana, la presidenta @Claudiashein presentó el Plan de Infraestructura Hospitalaria 2024–2030.
En esta administración incrementaremos en 9,139 el número de camas del IMSS, ISSSTE y el IMSS-Bienestar.
• 50 hospitales totalmente nuevos
• 47 hospitales que serán ampliados
• 55 hospitales que serán sustituidos por uno nuevo
Son $181 mil millones de pesos de inversión.
En 6 años construiremos el mismo número de camas que se construyeron en los 12 años entre 2007 y 2018.
Estimado @ectorjaime
Yo si revise los datos que usted compartió, un promedio simple de cuanto dice el INAFAM que se gastó según ellos dividido el número de piezas. ¿Podría aportar datos sobre esto a parte de un promedio?
1. Yo le proporcione los datos clave por clave, precio por precio. ¿Tuvo la oportunidad de revisarlos? 22% menos en precio portafolio ponderado versus 2023-24. Contrastelos. Son de dominio público
2. ¿No está convencido que estemos comprando mas que antes?
Cuando digo que lo estamos haciendo es porque lo que muestran los datos. Nuestra compra consolidada 25-26 fue de 4.8 mil millones de piezas, de 3,354 medicamentos.
Igualmente le proporcione la información, uno por uno, clave por clave, contrato por contrato. En 2023-24 fueron cerca de 2,000 claves. En 2018 (nota adjunta) 1,381. La información también es pública. ¿Me gustaría escuchar cuál de estas tres fuentes está en desacuerdo?
3. También duda que estemos comprando más medicamentos de especialidad. ¿Me interesa saber por qué dice eso?
La información que le aporte es que en la compra 2017 se compraron cerca de 130 claves de alta especialidad por 11 mil millones de pesos (dicho en comunicado de prensa por el IMSS de ese momento). Puede verificar uno x uno en nuestros contratos que ahora son cerca de 350 por 75 mil millones de pesos de inversión anual. Solo de oncologia son 77 mil millones para 2025 y 2026.
Desde que soy responsable de esta compra la política de compra para medicamentos de patente y fuente única ha sido comprar exclusivamente a los fabricantes.
Adquirimos 176,611 unidades de Keytruda/Pembrolizumab directamente a MSD. Que como usted sabe es quien lo fabrica. Para cualquier clave de patente vera exactamente lo mismo.
Igual que en el caso anterior, le proporcione los datos contrato por contrato de que y a quien compramos. Ojala pueda echarle un ojo, nunca se había hecho antes publicar con esta desagreación.
Por último
Como le he reiterado, no está resuelto el problema. Bienvenido el debate y mi responsabilidad es escuchar.
Pero los datos que le proporcionó espero muestren que vamos avanzando en estos temas específicos.
Hay mucho que hacer, muchísimo que avanzar pero en los 4 puntos específicos que usted argumenta espero con datos haberle mostrado como:
No compramos menos,
No compramos más caro y,
SI compramos mas innovación.
Subsecretario @EduardoClark sostengo que están comprando medicamentos a sobreprecio, a proveedores de dudosa procedencia, menos claves y con afectaciones para los pacientes👇
Revisen sus datos: el precio promedio por pieza de medicamento en 2018 fue de $38.72 pesos, y con la presidenta Sheinbaum, en 2026, de $91.83 pesos.
Ustedes dicen que se debe a que están comprando más medicamentos de especialidad, pero eso también está en duda.
El 30 de marzo de 2026 se anunció una reducción del catálogo de medicamentos del sector público de 2,753 a 1,929 claves. La justificación oficial habla de priorizar los tratamientos más eficaces, seguros y disponibles, y de optimizar el uso de los medicamentos. En la práctica, eliminaron más de 800 claves de medicamentos sin que su decisión pudiera ser evaluada por especialistas externos y sin consultar a los pacientes, una restricción sin precedentes de las opciones terapéuticas disponibles para los médicos y pacientes del sector público.
A esto se suma que también compran medicamentos falsificados que ponen en riesgo la vida de los pacientes. Está el caso de las 11 mil piezas de Keytruda, la mayoría adquiridas por el ISSSTE y el IMSS-Bienestar. Todo por seleccionar proveedores apócrifos, sin antecedentes, sin verificar registros sanitarios y a precios de “ganga”, según el gobierno.
Hoy el sector privado concentra 72.8% de las piezas de medicamentos distribuidas a los mexicanos. Esto confirma que, ante las fallas del sistema público, el acceso a medicamentos descansa cada vez más en el bolsillo de las familias y en el mercado privado.
Le comparto las ligas de estas investigaciones que el gobierno se ha empeñado en desacreditar, pero no en atender:
https://t.co/qC8WleDGj2
https://t.co/RGCT8syMrv
https://t.co/PDIoi4tTxi
https://t.co/p4K9mO9s8M
Al mismo tiempo uno de los problemas que todavía perjudica al abasto es el incumplimiento de los proveedores.
Como usted lo identifica, proveedores que no entregan lo que se les pide. Pero hay varias anotaciones si me permite:
El primer punto:
Que tengamos hoy en los meses más recientes incumplimientos superiores al 20% no significa que hay 20% de falta de insumos.
La mejor prueba es que que el IMSS en 2016 reportaba 17% de incumplimiento de proveedores con 98% de receta surtida.
Bajo la misma metodología que se usaba en 2018 hoy en 2026 el IMSS está en 98.2% en este trimestre.
Es fácil entender porqué. Los pedidos se hacen por adelantado y cuando un pedido falla, se activa otro y en la mayoría de los casos llega aunque haya sido tarde. Nadie del sector ve un pedido no llegar y se queda con las manos cruzadas.
El segundo punto:
Afortunadamente los proveedores más incumplidos de todos, los que han entregado menos de la mitad, representan un 4.8% de las piezas solicitadas del sector.
No es menor, pero hemos dejado en muchos casos de solicitarles y cambiar contratos y así seguiremos como parte de la labor diaria.
Sin embargo el dato administrativo permanece en la plataforma.
El tercero:
Precisamente para evitar esto creamos el sistema de monitoreo público del abasto. No solo para transparentar, también para que aquellas compañías que no han entregado no puedan participar en los procesos consolidados futuros.
La tarea no está completa, tenemos que acelerar la velocidad de la mejoría, se lo debemos a todos los pacientes y a todo el personal que trabaja en este sector.
Gracias por la respuesta Dr. @ectorjaime .
Entonces si podemos pasar de lo que mencionó ayer y estar de acuerdo que según los datos;
1. NO compramos menos que el año pasado.
2. NO compramos más caro que las farmacias privadas
3. NO compramos medicamentos más básico y,
4. NO compramos más caro que el año pasado
También podemos claramente aceptar que no estamos todavía donde debemos y necesitamos estar en temas de abasto.
Sin embargo los datos de recetas surtidas y piezas entregadas están hoy mucho mejor que hace un año.
Le pongo un ejemplo:
El primer semestre de 2025 el IMSS-Bienestar recibió en promedio 15 millones de piezas al mes.
El segundo semestre del 2025 fueron en promedio al mes 33 millones.
Este primer trimestre del 2026 son ya 30 millones en promedio. Básicamente el doble de piezas cada mes que hace un año.
En su caso el IMSS pasó de 89 millones promedio mensual a 119 millones en el mismo periodo. 30% más
Asumiendo, sin conceder, que la información publicada en la plataforma presentada por el subsecretario @EduardoClark es fiable, sus propios datos confirman el problema 👇
Faltaría por entregar el 31% de las piezas totales de medicamentos solicitadas por las unidades médicas. Es decir, alrededor de 1,500 millones de piezas. Cifras muy lejanas al 97% de abasto que ha mencionado la presidenta @Claudiashein.
Tan solo en abril de 2026, la plataforma reporta casi 8 millones de piezas incumplidas y 58 millones más en tránsito. ¿Cuánto de eso se podrá subsanar y cuánto contratarán por adjudicaciones directas a sobreprecios?
Además, 19 proveedores tienen porcentajes de cumplimiento menores al 25%, y otros 27 proveedores se ubican entre 25% y 50%. Es decir, decenas de proveedores no están entregando ni siquiera la mitad de lo comprometido. Poniendo en evidencia que hicieron un mal estudio de mercado, seleccionando proveedores que no eran capaces de cumplir.
Por eso, aun tomando como válida la información oficial, el diagnóstico es evidente: el problema no está resuelto. La plataforma no desmiente el desabasto; al contrario, confirma que persisten incumplimientos en la entrega de medicamentos al sistema público de salud.
Y más allá de la plataforma, están los pacientes y el personal médico. Los reclamos en clínicas del IMSS-Bienestar, hospitales e institutos nacionales de salud son prueba suficiente de que muchos medicamentos siguen sin estar disponibles para la población que los necesita. Las encuestas de opinión pública en 2026 indican que el 73.6% de los mexicanos percibió desabasto en el primer trimestre de 2026.
Además, si el subsecretario tiene dudas sobre el análisis de datos de la compra consolidada, como los realizados por el INEFAM, debería abrir un mecanismo público para revisar y contrastar la información, con participación de especialistas, pacientes y personal médico.
Hoy no existe una auditoría externa a los datos oficiales. En la práctica, tenemos que confiar en la buena voluntad del gobierno para evaluar un asunto tan delicado como el abasto de medicamentos.
Con respeto discrepo y aporto datos sobre las opiniones del Diputado Dr. @ectorjaime relativo a la compra de medicamentos.
Lo primero; En 2025 no compramos menos medicamentos que en 2024, compramos más. 1,647 millones de piezas.
Segundo; compramos a las mejores condiciones de precio de todo el país. Mucho mas barato que la cadena mas barata de farmacias de México.
Tercero; hoy invertimos mucho mas en medicamos de alto costo e innovación. En 2016 eran tipos 131 medicamentos de patente a 11 mil millones de pesos al año, hoy son casi 350 con inversiones de hasta 75 mil millones de pesos al año.
Cuarto; en la compra 2025 y 2026 logramos ahorros significativos con respecto a 2023 y 2024 que permitieron comprar muchas mas piezas. El costo ponderado de la compra se redujo 15% en terminos nominales y 22% en terminos reales.
Todo esto que decimos puede ser verificado con las bases de datos que aqui incluyo y las plataformas publicas del Gobierno de México.
Chequen los tweets a continuación para el detalle de cada uno de estos puntos.
Punto 1: https://t.co/znPHk1G78h
Punto 2: https://t.co/MeCFkrPciA
Punto 3: https://t.co/5ayEURQehK
Punto 4. https://t.co/0FwK6tTkx4
¡Cuarto punto!
¿De donde proviene la idea que estamos comprando hoy más caro en general que años anteriores?
Se compro 22% más barato en 2025-26 que en 2023-24
Comparando el costo portafolio* de 1,691 claves que se compraron en la consolidada 23-24 y que también se compraron en la consolidada 25-26 el resultado es contundente;
15% de ahorro contra precios nominales y,
22% contra precios reales (ajustados por inflación 9% por dos años)
Comparto aquí la base de datos para que cualquiera pueda comparar de 1,691 claves que se compraron en la consolidada 23-24 y que también se compraron en la consolidada 25-26 cómo cambiaron los precios
Link a base de datos: https://t.co/XOH2n94aEs
Costo portafolio es: El costo del portafolio se calculó comparando, clave por clave, los precios adjudicados 2025-2026 contra precios históricos 2023-2024 ajustados por inflación, ponderando cada medicamento por el volumen efectivamente adquirido por el sector.
¡Cuarto punto!
¿De donde proviene la idea que estamos comprando hoy más caro en general que años anteriores?
Se compro 22% más barato en 2025-26 que en 2023-24
Comparando el costo portafolio* de 1,691 claves que se compraron en la consolidada 23-24 y que también se compraron en la consolidada 25-26 el resultado es contundente;
15% de ahorro contra precios nominales y,
22% contra precios reales (ajustados por inflación 9% por dos años)
Comparto aquí la base de datos para que cualquiera pueda comparar de 1,691 claves que se compraron en la consolidada 23-24 y que también se compraron en la consolidada 25-26 cómo cambiaron los precios
Link a base de datos: https://t.co/XOH2n94aEs
Costo portafolio es: El costo del portafolio se calculó comparando, clave por clave, los precios adjudicados 2025-2026 contra precios históricos 2023-2024 ajustados por inflación, ponderando cada medicamento por el volumen efectivamente adquirido por el sector.
!Tercer punto!
Los datos son claros, nunca hemos invertido tanto en medicamentos de alto costo. No estamos comprando “cosas más básicas” como usted dijo.
Le pongo un ejemplo: La compra consolidada de 2016 (un año) fue un monto total de 41 mil millones de pesos para un año. La 2025-2026 (dos años) compramos de manera consolidada 328 mil millones de pesos.
Compramos prácticamente 5 veces más piezas de medicamentos que en 2016.
Pero aquí viene lo bueno, en 2016 compraron 11 mil pesos de medicamentos de patente. En 2025 y 2026 son cerca de 75 mil millones de pesos en medicamentos de innovación.
¿Se pregunta por que está más caro el precio promedio?
Pues porque antes un porcentaje muy menor de la consolidada eran medicamentos de alto costo y patente.
En el 2016 se compraron 131 claves, este año estamos comprando cerca de 350 claves de innovación.
Pembrolizumab, nivolumab , semaglutida, atezolizumab, durvalumab, acalabrutinib, zanubutrinib, daratumumab, enzalutamida, upacitinib, ventoclax, upacitinib, pertuzumab, trastuzumab, solgemnsa,nusinersen, dovato, cladribina, cetuximab, ponatinib,ipilimumab, golimumab, darolutamida, cladribina, olaparib, blinatumomab, icatiban, tafamidis, emizicumab, dupilumab, y cientos más que salvan y cambian vidas que no se compraban antes.
Igual en las plataformas se puede ver cada tipo de medicamento que hemos comprado, a quien y a que precio.
@ectorjaime *11 mil millones de pesos en patente y fuente unica en 2016. No 11 mil pesos
Fortalecemos la coordinación del sector salud para seguir ampliando el acceso a la atención médica en el sureste del país.
Nuestro Director General, @AlexSvarch, sostuvo un encuentro de trabajo con el secretario de Salud, Dr. David Kershenobich; el gobernador de #Yucatán, @huachodiazmena; el director general del IMSS, Zoé Robledo; y el subsecretario de Salud, @EduardoClark.
Este esfuerzo conjunto permitirá optimizar recursos y consolidar un sistema de salud más cercano para la población de #Yucatán.
@DavidBetancou15 @JLozanoA Puedes ver en la gráfica del artículo que está compartido el número de vacunas aplicadas entre 2006 y 2024. Espero eso pueda ayudarte a ver la tendencia de aplicación de triple viral.
@SienNova @Pacolucas1985 Justo metiéndome a junta de 4 después de comer de 3 a 4.
Buena suerte y ojalá tengas la oportunidad de aprender algo en wikipedia .
Saludos y a tus órdenes
Oiga, la verdad sí le recomendaría que, antes de hablar al aire, revise los propios datos de cuántas vacunas de triple viral se aplicaron entre 2006 y 2012.
En promedio, 3 millones al año en ese periodo. Este año llevamos 12 millones de la triple viral.
Saludos cordiales.
❌ Pues sí, grandísimo pendejo. Porque antes había campañas anuales de vacunación y ustedes las suspendieron. Ahora hay contagio de estupidez al interior de la 4T. Qué horror.
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