Florian Heinemann

Founding Partner at Project A Ventures. Passionate About My Family, Entrepreneurship, and Digital Advertising.

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@Udo_Kiesslich @ChBoelling @supergraf Korrekt, @Udo_Kiesslich, es ging in dem Podcast in der Tat um Yababa. Bei Alpakas habe ich keine Einblicke.

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@SvenRittau @jkrisch Wirklich beeindruckende Entwicklung! Bin mir recht sicher, dass Zooplus mit diesen neuen Mehrheitsaktionären noch mal einen deutlich langfristigeren Ansatz verfolgen kann als an der Börse. Das wird mit Sicherheit nicht die letzte Transaktion dieser Art gewesen sein.

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@RalfKotthoff @uwehorstmann @supergraf @Boris_Lokschin Hallo Ralf, Du bist herzlich willkommen! Bitte noch kurze Email an mich. Danke!

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@pip_net @supergraf (2/2) Eine offene Frage ist aus meiner Sicht noch, ob solche ja primär offline ausgerichtete Modelle auch online-tauglich ausgestaltet werden können. Und klar sind diese natürlich vor dem Hintergrund eines wünschenswerten Fokus auf mehr Nachhaltigkeit doppelt zu hinterfragen.

[Florian Heinemann @fheinemann]

@pip_net @supergraf (1/2) Fairer Punkt: Andererseits spricht ja der grundsätzliche Erfolg von Firmen wie Action, Kik, Primark o.ä. dafür, dass Geschäftsmodelle mit sehr günstig bepreisten Produkten grundsätzlich einen Markt für sich erschließen können.

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@steinforth @pip_net @supergraf Bedürfnis ist in der Tat vermutlich nicht der richtige Begriff. Meinte das eher eher eine Abstraktionsebene höher: Es gibt bei Konsumenten in einer bislang etwas weniger bearbeiteten Zielgruppe eine grundsätzliche Offenheit für/Interesse an dieser Art von Shopping Experience.

[Florian Heinemann @fheinemann]

@pip_net @supergraf Nein, verwunderlich ist das nicht. Alex und ich hatten uns ja schon im Podcast nach dem IPO gewundert, wie dieser zu Beginn überhaupt ein Erfolg sein konnte. Trotzdem gibt es ja auf Konsumentenseite offenbar ein Bedürfnis in dieser Hinsicht, dass man grundsätzlich bedienen könnte

[Florian Heinemann @fheinemann]

@supergraf Interessante Frage. Schauen wir uns an. Ein Ansatz könnte sein herausarbeiten, was bspw. @SHEIN_official anders macht. Dort scheint die Entwicklung ja sehr positiv zu sein.

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@ambajorat @JohannesReck Value-based pricing at its (very) best…

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What a great story for the German ecosytem! I don't personally know the team but my deepest respect for what @thinkcell has achieved in the last 20 years: Very strong product, crazy financial metrics, and very smart way to exit, but to still stay onboard.
https://t.co/tPrDR6ulUf

[Florian Heinemann @fheinemann]

@JohannesReck Absolut! Und dafür wirklich relativ gesehen unter dem Radar…

[Florian Heinemann @fheinemann]

Nur so schafft man ein Umfeld, in dem fähige Leute dauerhaft bleiben wollen und vor allen Dingen ihr Energielevel behalten.
#Sprunginnovationen #Digitalisierung

[Florian Heinemann @fheinemann]

Ist schon ein paar Tage her - aber nichtsdestotrotz hoch aktuell und relevant. Ich empfehle JEDEM, der sich für Digitalisierung in Deutschland interessiert, dieses sehr aufschlussreiche Interview mit @rafbuff zu lesen:
https://t.co/zRw4jxyMf8

[Florian Heinemann @fheinemann]

Wir müssen Wege finden, dass Leute wie Rafael und das @SPRIND-Team in ihrem Handeln gefördert und nicht gehindert werden. Das geht nur mit Vertrauensvorschuss und Pragmatismus.

[Florian Heinemann @fheinemann]

@TarekMueller Gratulation - wirklich toll für Euch, top für Otto, spitze für das Ökosystem!

[Florian Heinemann @fheinemann]

@RalfKotthoff @ProjectAcom Sehr gute Anregung! Teilweise sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht...

[Florian Heinemann @fheinemann]

@damo17 @ProjectAcom @TradeRepublicDE @uwehorstmann Thanks, Damian!

[Florian Heinemann @fheinemann]

@pip_net @ambajorat @podigee_de @paymentbanking Und ja - warum können Master/Visa im Gleichschritt vergleichsweise ungestört eine solche Marge über Jahre aufrechterhalten. Wo liegt hier eigentlich genau der "competitive moat"? Offenbar sind die Netzwerkeffekte stark genug, um bislang nennenswerte Konkurrenz draußen zu halten.

[Florian Heinemann @fheinemann]

@pip_net @ambajorat @podigee_de @paymentbanking Finde sämtliche Fragen (sehr) relevant. Eigenes Payment vermutlich auch Kern, um Instagram User Experience für Commerce Use Cases wirklich "seamless" zu gestalten und zudem als Input-Faktor für Targeting-Audiences bzw. Kampagnen-Optimierung sehr hilfreich.