白石 翔也（4事業経営に挑戦中！（ピラティス・民泊・美容室・訪問介護）

ピラティスジム3店舗 ｜民泊6件運営中 ｜ 事業売却5件（民泊/旅館業）｜美容室（薄毛男性専門） ｜ 訪問介護 ｜ 家族第一 ｜ 週2回サウナは必須｜ 座右の銘「 考えるのはまず行動してから。 」

[白石 翔也（4事業経営に挑戦中！（ピラティス・民泊・美容室・訪問介護） @GoodroomSho]

✅今年の目標（2026年）
◆会社
・La pilates 2→4店舗
・子供向け民泊2件オープン
・美容室（RELIVE）：本出店
・訪問介護　1→3事業所
・プロパー融資、新しい金融機関の開拓
・公庫からの追加融資

◆個人
・不動産購入
・スパルタンレース出場（2回）
・家族に我慢させない、選べる生活を！
・メディアに出る

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長男がハンドボールにハマっており、1年間継続する事ができました！🤾‍♂️
記念に、オリジナルTシャツをプレゼントしようと思い、AIと何度も壁打ちをしてこちらのデザインを選択しました！笑

気に入ってくれるといいなー。

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@zipp_realestate ありがとうございます！

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昨日は40歳の誕生日でした！
私が最近甘いものを控えている事を考慮して、
海鮮ケーキというのを作ってくれました🥹ありがたすぎる！

3年前に掲げた40歳までの目標については、半分くらいしか達成できていませんでした💦 早速反省をし、45才までの目標設定を考え仕事部屋の壁に貼っておこうと思います。

まだまだやる事はたくさん！頑張らねばっ！

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@yn_andard ありがとうございます！☺️

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@hhhakuzouuu いつもありがとうございます！
また話したことがたまってます！笑

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@kunishijanai ありがとうございます☺️

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サウナが好きすぎて、3年前にサウナを自分で作ろうと事業計画を作り、公庫に持ち込みました。今考えれば法人一期目で6,000万円の借り入れはかなり厳しかったなと。
世間知らずでした💦

当時の見積もりでは150㎡ほどの広さのテナントで、内装工事費用が1億くらい。おそらく今作ろうと思うと色々な値段が上がっているので、1.5億くらいしそう💦

優先順位は低いですが、将来の夢として自分のサウナ作ろうと思います。

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店舗で使いやすそうなアロマディフューザーを見つけました☺️

https://t.co/leXv9bASP8

利用方法はとても簡単で、簡単に設定も可能。思に以下の事ができます。

・噴出量や時間、さらに噴出の時間帯の設定も可能。
　（営業時間だけ噴出するなど）
・タンクが大きいので、液の追加はたまにでOK。
・本体がコンパクト、500mlのベットボトル2本分くらいです。

アロマの配合はAIに聞いて色々試しています。アロマはおくが深いな日々感じています。何事も学びですね！

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急にどうしたんだろう！応募が止まらない！嬉しい悲鳴です！

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La pilatesでは様々なポジションがあります。特に最近ではフランチャイズ加盟側でもいくつかポジションができています。

これが加盟側にはとてもメリットがありまして、社員が目指す目標が明確になってきているので、モチベーションにも繋がっています。

リーダー/店長
店舗のマネージメントや数字管理

トレーナー
自社の複数店舗の技術レベルアップを担当

プロデューサー
エリアマネージャー的なポジション

増店率が非常に高いLa pilatesだからこそのポジションだなと感じます！

スタッフの目標を作るためにもオーナーも頑張ります！💪

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@lapilates_ikumu 既に４人、これは集まりそうですね！LINEグループの方で発信させて頂きます！

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@kunishijanai @tetoria_makoto 渋谷さん〔@lapilates_ikumu 〕に相談してみようと思います！😊

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1週間ぶりのサウナ、

最高でした。。。

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ある業者さんのおかげで自社の求人応募が加速してきました！とてもありがたいです！

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@glation_akiba コメントありがとうございます！
武蔵小金井店です！😊

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@tetoria_makoto 先日はありがとうございました！
サウナお好きなのですね！本部承認はまだですが、La pilatesサウナ部発足しても面白そうですね！笑

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当社のピラティスジムはオープン当時に託児所と提携をしています。

そもそもの私の起業目的が

「たくさんの子どもを幸せにしたい。」というものでした。

5年前のある日、野菜の買い出しで両手いっぱいの袋を持った子連れのママさんを見かけました。狭い道路で子どもの手を繋ぐ事もできない姿を見て、野菜の宅配事業を開始しました。その事業は散々な結果に終わりましたが、その親子の姿は今でも忘れません。

La pilatesに興味を持ったきっかけも共通しています。

「たくさんの子どもを直接幸せにできないが、ママさんが整った状態になる手助けができれば、子どもも幸せになるはずっ！」

そういった思いからLa pilatesに加盟させてもらい、同時に託児所と提携しました。当初は自社で託児所を作ろうと思いましたが、余裕もなかったのと、スモールスタートでニーズを確認する形を選択しました。

結果、託児所はお客さん利用、スタッフ利用の2軸で
ニーズがありました。ただ、使ってもらうには条件があるという事も分かりました。
お母さんは常に分刻みで動くくらい忙しいのでジムと託児所は離れていては利用してくれません。
遠くても3分いない程度。実際のユーザーさんからそれを聞く事ができました。貴重な情報でした。

そのような中、2つのチャンスが訪れました。

・提携託児所のオーナーさんが全面的に託児所開業の支援をしますと連絡を頂きました。
・求職者の方が元保育士で託児所にも興味を持っていると連絡を頂きました。

これまで事業をやってきて、定期的にこういった偶然のチャンスが来る事があります。これも何かのご縁なので、5年前から自分の目指す未来を現実にできるように動いてみようと思います。

[白石 翔也（4事業経営に挑戦中！（ピラティス・民泊・美容室・訪問介護） @GoodroomSho]

「不動産業ではなくサービス業」

とてもいい言葉ですね！☺️本当にそうだと思います。
なんとなくですが、不動産業として民泊を経営すると
漏れがある気がします。OTAや運営代行会社にお世話になる事で自動化はできたりしますが、それでも接客をしているという自覚があるオーナーさんは売上が伸びているなと感じます☺️

[白石 翔也（4事業経営に挑戦中！（ピラティス・民泊・美容室・訪問介護） @GoodroomSho]

訪問介護事業！
新規採用に大苦戦をしていましたが、やっと採用が確定しました！🎉🥹　試行錯誤した3ヶ月でした！
広告を出しても集まらず、スカウトの反応もなし、介護事業では珍しいベンチャーに興味を持つ人はいないのか？
どうすればいいかとチーム全員でお先真っ暗。

そこにある方から連絡があり、結果内定を受けて頂けました。その方に

「なぜ当社を選んでもらえたのか？」と質問した所、

「家の近くだと知り合いに会う可能性があるので、自宅から少し離れた場所で探していた。」との事。

広告の見せ方やWebサイトの立ち上げ、給与金額や複利構成など悩みに悩んで検討しましたが、今回はそこの条件や会社イメージではなく、シンプルに事務所との場所との事。想定外でした！笑

人の何かを選ぶ時の条件って意外とシンプルなのだという勉強になりました！笑