Saiu o podcast onde conversamos sobre arquitetura de software. Foi um prazer participar desse papo com os grandes @waldemarnt e @rodrigobranas https://t.co/UFiCfia3VO
@liderancatech@hugaomarques@sergiolpf@rponte@coproduto@sseraphini Cargos além de sênior exigem liderança técnica pq tem impacto abrangente na empresa. Da para escolher caminhos mais especialistas, tipo liderar a explorações de coisas complexas, mas uma hora entra na fase de implementação e tu tem que liderar pessoas/times.
@hugaomarques@sergiolpf@rponte@coproduto@sseraphini Eu por exemplo já liderei muito time com coisas complexas de front e não sei quase nada de front, mas tenho experiência para guiar decisões e sei conectar as pessoas certas.
@hugaomarques@sergiolpf@rponte@coproduto@sseraphini@hugaomarques não é gerente mas também não significa ser a pessoa com mais xp. Times podem ter pessoas bem seniors e especialistas e ainda assim ter um techlead com experiência de liderança e nem tanta profundidade em todos os tópicos técnicos do time.
@sergiolpf@rponte@hugaomarques@coproduto@sseraphini Outra coisa, como líder técnico tu tem que ser muito efetivo em guiar decisões, e isso não significa saber mais, e sim saber o processo de decisão em si e quem envolver.
@sergiolpf@rponte@hugaomarques@coproduto@sseraphini Normal, papel da liderança é guiar o time na visão do que tem que ter feito, ter pessoas experientes ajuda ainda mais pois é possível separar responsabilidade. Da uma lida no Staff Engineers path. Qualquer dúvida específica manda aí!
Neste episódio @EmilioAiolfi@hugaomarques e @Wmsbill junto com o convidado @waldemarnt conversam sobre as responsabilidades do papel de Principal Software Engineer, incluindo liderança técnica, tomada de decisões de arquitetura e mentorias.
Ouça o ep: https://t.co/npSbmBdEdn