Wieselhuber&Partner

Dr. Wieselhuber & Partner GmbH - das erfahrene, kompetente und professionelle Beratungsunternehmen für Familienunternehmen & Konzerne unterschiedlicher Branchen

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Danke für das Interesse an Dr. Wieselhuber & Partner (W&P)! Dieser Kanal wird nicht mehr aktiv gepflegt. Aktuelle Inhalte unter: https://t.co/wlYJCoBAL6 https://t.co/xXjdFZFuN8 https://t.co/HLpZ7uqATv

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Viele reden von Transformation, wenige wissen, was es ist und noch weniger haben praktische Erfahrungen, oder gar Erfolge vorzuweisen. Transformation ist kein standardisiertes Programm und kein übertragbares Erfolgsrezept: https://t.co/5DIC3acDGk

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In instabilen Märkten entscheidet strategisches Management über Resilienz – und stabile EBIT-Margen. Das zeigt die aktuelle W&P Untersuchung unter 116 Familienunternehmen des gehobenen deutschen Mittelstands. https://t.co/9OMFh9AS6q

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Viele #Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, mit defizitären Tochtergesellschaften und schwachen Geschäftsbereichen umzugehen. https://t.co/EYliWC7PjR

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Carve-Outs gehören zu den komplexesten Restrukturierungsinstrumenten. Wie wird Sanierungsfähigkeit belastbar geprüft, operative Trennungen effektiv gestaltet, rechtliche Herausforderungen gemeistert? Antworten im Executive Dialog: Carve-Out – aber richtig! https://t.co/3odUX0Jrte

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Das StaRUG-Verfahren bietet die Möglichkeit, tiefgreifende finanzielle Restrukturierungen durchzusetzen, bevor eine Firmen-Insolvenz unausweichlich wird. Wie das Verfahren in der Immobilienwirtschaft eingesetzt wird: https://t.co/3vjN0erxdN

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Ziel der Diamed: Wachstum durch 𝐃𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐳𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 im Intensivumfeld, 𝐒𝐭𝐞𝐢𝐠𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 der 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐧𝐛𝐞𝐤𝐚𝐧𝐧𝐭𝐡𝐞𝐢𝐭 und 𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 von 𝐂𝐫𝐨𝐬𝐬-𝐒𝐚𝐥𝐞𝐬-𝐏𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞𝐧 aus dem Bestandsgeschäft. https://t.co/Nm8pJAGNJz

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Künstliche Intelligenz, Digital Twins und Vision Systeme verändern Produktionsprozesse und industrielle Wertschöpfung grundlegend – von der Effizienzsteigerung über Qualitätsmanagement bis hin zu Flexibilität und Transparenz auf dem Shopfloor: https://t.co/uoAnT1eN55

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Die Bau- und Immobilienwirtschaft befindet sich in einer strukturellen Umbruchphase. Neben Geschäftsmodellen wird vor allem die zugrundeliegende Finanzierungsstrategie zunehmend zum Erfolgsfaktor: https://t.co/OFubWKIUWJ

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𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐇𝐑-𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐧𝐠-𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 verbinden intelligentes Rightsizing mit passgenauen Employee Journeys. https://t.co/pxnIOnqoAD

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Machine Learning ist keine Knopfdrucklösung, kann aber – richtig eingesetzt – Effizienz heben, Prozesse stabilisieren und Kosten senken. Perfekte Daten sind dabei keine Voraussetzung für den Einsatz von Machine Learning. https://t.co/TYCkB6s1mt

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Die Möbelindustrie steht weiter unter Druck: schwache Konsumnachfrage, stagnierender Wohnungsbau, steigender Importdruck. Beim Executive Dialog wurde deutlich: Die Branche durchläuft keine konjunkturellen Delle, sondern eine strukturelle Transformation. https://t.co/nBNDENajcb

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Die Chemieindustrie steht vor einem strukturellen Wendepunkt. Transparente kaufmännische Steuerung, agile Finanzprozesse, Risiken früh erkennen und steuern - das sind die zentralen Erfolgsfaktoren für den Erhalt von Wettbewerbsfähigkeit: https://t.co/rKYBc74YZC

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Beim digitalen W&P Executive Dialog in Kooperation mit Management Link GmbH wurde deutlich: Nur wer operative Exzellenz mit strategischer Weitsicht verbindet, kann die Chancen des Strukturwandels nutzen und Hotels nachhaltig zukunftsfähig positionieren: https://t.co/k2IJMegVxk

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Der Aufschwung lässt auf sich warten, die Haustechnik- und Sanitärbranche bleibt in einer Phase, in der das Top-Management Balance wahren muss: Zwischen Zukunftssicherung durch gezielte Investitionen und Effizienzsteigerungen in betrieblichen Abläufen: https://t.co/57Q2FieMdY

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Unternehmen der Grünen Branche, die ihre Innovationsprozesse mit KI datenbasiert, kundenzentriert und digital zu gestalten, verschaffen sich Vorteile: schnellere Markteinführung, höhere Relevanz bei Konsumenten und nachhaltigere Wertschöpfung: https://t.co/6dGOgJqgLv

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𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭𝐬𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐳𝐮𝐠𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛𝐬𝐰𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐬𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐋𝐢𝐪𝐮𝐢𝐝𝐢𝐭ä𝐭𝐬𝐩𝐥𝐚𝐧𝐮𝐧𝐠? https://t.co/paFJDMUUMO

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Das M&A-Team von Dr. Wieselhuber & Partner um Dr. Hubertus Bartelheimer und Ante Jelavic hat den gesamten M&A-Prozess für die traditionsreiche Hamburger Modemarke Closed GmbH in nur sieben Wochen erfolgreich abgeschlossen: https://t.co/B1mhHgA9vp

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W&P baut Distressed M&A aus: Zum 1. September 2025 wechselte Dr. Marcus Backes als Mitglied der Geschäftsleitung zur Dr. Wieselhuber & Partner GmbH ins (distressed) M&A-Team. Zuvor war er als Partner und langjähriger Co-Head der Praxisgruppe Restrukturierung & Insolvenz tätig.

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In der Baubranche ist es seit Jahren Thema, dass industrialisiertes Bauen die fehlende Kundenzentrierung, zu teure Herstellkosten, lange und volatile Projektlaufzeiten in den Griff bekommen könnte. Doch nur wenige widmen sich der Umsetzung: https://t.co/C4BuqXIDSZ