Yuki Matsuo

X Mile株式会社CFO
野村證券（IB）→グローバル・ブレイン（VC）→X Mile（SU）
X Mileはノンデスク産業の人手不足とDX化の遅れの解決を目指すスタートアップです

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

Vertical HRのリーディングカンパニーであるエス・エム・エスで長年代表取締役を務められてきた後藤さんに経営陣に加わっていただきました！
https://t.co/V7E9rnP6is

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

プロダクト企画のGMとして諏訪さんに入社いただきました！
これまでRettyでの全社横断的な統括経験やLayerXのPdMを経て、当社に入社いただいており、リリースでも上がっていた当社のプロダクトビジョンをリードいただいております！
https://t.co/V2FMe3bJv2

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

福村さんにCTOとして入社いただきました！
これまでも技術顧問をしていただいていたのですが、
ミクシィでの転職サイト「Find Job!」の開発責任者やメドピアでCTOとして全社のサー��ス開発を統括した経験から当社の開発をリードいただきます！
https://t.co/MJkwE4Xr0t

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

@JP_Proptech_CFO ありがとうございます！
estieさんのおかげで国内スタートアップへの関心あがってました！！

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

シリーズCの資金調達と資金使途について公表させていただきました。
HRという領域でAIと人がどの部分に関与するべきかというところをこれまで培ってきたデータを利用しながら進めていきます！
調達に関しては既存投資家の方に加えて、前職でも大変お世話になった皆様にご投資いただきました。
https://t.co/GjohgaIgd0

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

@Kawanishi_ALPHA ありがとうございます！！

[野呂 寛之 / X Mile CEO @xmile_noro]

【1日密着動画を公開しました】
創業7年、社員数600名となった今、
どんな想いで現場に向き合っているかを動画にしていただきました。
幼少期から起業までの歩みもお話ししています👣

下記の方におすすめです🚚
・社長の1日に興味がある方
・リアルな仕事現場を見てみたい方
・起業やキャリアの裏側に興味がある方
・ノンデスク産業の未来について知りたい方
https://t.co/OGGR7LbDF0

[Keiko Miwa | Coreline Ventures @keiko____miwa]

マーケットプレイスの『コールドスタート問題（鶏と卵問題）』に関するnoteを書きました！
多くのマーケットプレイス起業家が最初にぶつかる壁であろう『コールドスタート問題』を、"アトミックットワークの定義づけ"、"ハードサイドユーザーの特定"、"特定したハードサイドユーザーの獲得方法"の3つのコア要素に分解し、3部作に整理しました。
是非読んでいただけると嬉しいです！

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

これぞスタートアップですね��

[Nori Sakamoto @noritaya]

UTEC6号ファンドの発表をさせていただきました。シード•アーリーのスタートアップに積極的に投資していきます。

東大関連���しか出資しないのですか、とか、ディープテックにしか投資しないのですか、と質問いただきますが、そんなことなく、幅広い投資をしております！

https://t.co/3eE4TiWE8B

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

@kk_1215x とのことです。

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

@tomtomIBD @taka_startup さっき消しちゃいましたが、公開価格時価総額ベースで5社、足元の株価加味すると11社でした。

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

@taka_startup @tomtomIBD 笑笑
東大経済からシェアプロ参加して、新卒外銀だったらギリありそう��すがw

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

バックグラウンドがそれぞれ違う方がほとんどだと思いますが、中でも吉田さんはエクイティアナリストとして稀有な経験をされている方でいつも株式市場に関する切り口や見立てを教えていただいてます！
今回も事前に相談しました！！笑

[Jumpei YOSHIDA / 吉田 純平 | カミナシCFO @JumpeiYoshida]

毎週聴いてる #RepeatRhyme に、勉強会仲間の@__Mazzo が登場する胸熱展開。
グロース市場の上場維持100億円基準には色々な意見があると思いますが、元市場関係者としては、
これを機に上場後の株価形成への意識が高まると嬉しいです。
https://t.co/WpCpcYWziC

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

いつも見ているRepeat Rhymeに参加させていただきました。
ネタバレになっちゃいますが、盛島さんが話してるBeat & Raise について知りたい方は盛島さんのnoteもご覧ください！
https://t.co/T1DEQWB9Yn

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

今週のRepeat Rhymeポッドキャストではチュー��ングCFOの盛島さん(@MasatoMorishima)とX Mile CFOの松尾さん(@__Mazzo)に東証グロース市場の上場維持基準について話しました！

・CFO界隈・周りでの反応
・小型の上場についてどう思うのか
・VCの株式の売却での影響

https://t.co/Ad0ZpyVnCt

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

バフェット引退か。
どの業界も一時代が終わっていくなぁ。

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

これは立場によって��方が分かれそうですけどね。
KPCBとsequoiaから調達した資金は2500万ドルであり、エンジェルラウンドの25倍であって、スタートアップ投資のファンド無しにこのタイミングと検討時間でこの金額を集めることは不可能なので、VCが不要であることの材料にはなっていない。（実際にシリーズBのYahooからの調達金額はシリーズA以下の金額になっている）
IPO時のデュアルクラス発行についても本当に株価を2社が懸念していれば、そのまま売出しを実行したと思われるが、自社の売却による市場懸念を考慮して売出しを取りやめ、ロックアップ期間後にLPに現物分配して市場影響を抑えている（これはデュアルクラス発行が株価上昇にポジティブだと判断したからであって、VCが反対していたわけではない）
なんならClass-Cの発行に対して訴訟を起こしたのは州の年���基金なので、慣習と異なることに反対しているのはVCではなく上場株投資家

[tanu @tanukiponkich]

VCは「スタートアップにはVCが不可欠」と主張するけどこれは嘘で、例えばGoogleの最初の投資家は個人投資家（アンディベクトルシェイム）だしIPO時にはVCの慣習を無視して種類株を発行し創業者の２人がコントロールを持つ独自の形を取った。結果VCの指示に従った他のすべての企業より成功した。

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

@taka_startup それはおっしゃる通りですね。
坂本さんのポストは今拝見しましたが、そもそも言わなくていいことわざわざ言う必要ないのは同感です。

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

実際は届出書の提出1か月前（ブラックアウト期間/Quiet Period）を外していれば、事前勧誘に見做されるリスクはないかなと思いますね。
（準備中ですで採用している会社が該当期間なことないと思いますし）
むしろ承認されたタイミングで上場します！の方がタレコミ増えそうでやめてほしい会社多そう

[テック系ベンチャーキャピタリスト @maru56]

GPTより。　　「投資先のここがIPO準備中です！」とは言わない方が良いね

•日本の金融商品取引法では、IPOを検討・準備中の企業が具体的な公開意図を示唆する情報を��にすることは、「事前勧誘」とみなされる可能性があります。
•有価証券届出書提出前の「発行予定」「IPO準備中」などの文言は、証券の取得を勧誘する行為と受け取られることがあり、違法行為となる可能性があります。

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

スタンダード移行が大多数占めるだろうけど、グロースしている企業だけがグロースに残ることで、インデックスとしての価値が発生するし、そうすると株価も上がるしで、大多数が移行するとしてもいいのでは。

[Yuki Matsuo @__Mazzo]

2025年3末時点のグロース市場上場企業数は615社で、本日終値時点の時価総額100億円未満の企業数は429社（約70%）ですね。
毎年グロースに上場する会社のうち時価総額100��円以上の企業数は20社前後なので、巡航速度でいけば今の水準に達するまで20年くらいかかりそう。