Branding Design Book

Branding design, simplified.
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A visual guide to iconic brands, brand strategy, and design thinking.

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好きなブランドを「なぜ好きか」で分解すると、世界の見え方が変わる。

このアカウントは、世界の成功ブランドを
MCC（思想・商品・伝え方）の3層で分解していくメディアです。

「なんとなく好き」を「どこが揃っているから好きか」に変える視点を、毎回ひとつ。

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この設計を知らないまま自社商品に機能を足し続けるの、もったいない。

詳しくはnoteで↓
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IKEA の安さを「大量生産のおかげ」で止めてる人、設計の核心を見落としてる。

1956年以来 IKEA が削ってきたのは、自社のコストだけじゃない。
"客がやる仕事"の範囲を削ってきた。運ぶのも、組み立てるのも、広い店を歩くのも——客の仕事。その分が価格になる。

#ブランディング

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「客を増やす＝商品を増やす」と思う限り、ワークマンの強さは説明できない。

#ワークマン女子 を作ったとき、女性向け商品はほぼ作っていない。専務いわく「女性のものを前に出しただけ」。

同じ資産を“見せ方”で越境させる発想を知らずに新商品を足すの、もったいない。

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「Nike＝かっこいい」で止まってる人、たぶん “なぜ欲しくなるか” を説明できない。
Nike のミッションには脚注がある。
「身体があれば、あなたはアスリートだ」。
靴を売る前に、まず “身分” を配っている。
好きなブランドの “なぜ刺さるか” を知らないまま使うの、もったいない。
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「無印が好き」で止まってる人、たぶん “なぜ強いか” を説明できない。

無印は1980年、あえて「印が無い」と名乗った。ロゴを消したのに、棚で見れば一発でわかる。

記号を引くほうが強い——その理由を知らずに語るの、もったいない。

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"機能で負けてる" と諦める後発プロダクト、もったいない。

X運用ツールは5社ひしめくのに、誰も持っていない"入口"が1つある。
後発のAboardixは、機能を足さず、そこを突いた。

差別化を「機能の数」で考える限り、価格で削られ続ける。

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好きなブランドを「なぜ好きか」で分解すると、世界の見え方が変わる。

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