تدري متى تحس إنك وصلت لمرحلة عظيمة في حياتك؛ إذا تقبلت شيء بالرغم من إنك ما تحبه، والتزمت الصمت وأنت أكثر شخص قادر على الرد؛ وتنازلت في موقف أنت الطرف الأقوى فيه، وتغاضيت عن أشخاص بكل هدوء وأنت صاحب الحق الأصيل في محاكمتهم، وتنازلت عن معاركك بكل برود بينما كنت فارسها في وقت مضى، هذه المرحلة من التشافي والسلامة الداخلية لا تأتي إلا بعد أن تتشبع روحك نضجاً ورفعة واطمئنان.
"حين يحاسب الله الظالم، لن يحاسبه وحده بل سيُحاسب من سانده وقواه ودعمه، ومن دبر وخطط، ومن شجعه وصفق له، من زيّن له باطلًا، أو نقل له كذبًا، أو صمت عن حقٍ وهو قادر على نصرته، فلا تأمن موضعك و��قل لست بصاحب الصلاحية والقرار ولا تظن أنك بمأمن من عدل الله."
حقيقة في الإدارة:
عندما يكون المسؤول مناسب لمنصبه، تجده متواضعاً، منصفاً ، عادلاً، وواثقًا من نفسه؛ لذلك ينشغل بالإنجاز أكثر من انشغاله بإثبات سلطته.
أما عندما يكون المنصب أكبر من صاحبه، فإنه يحاول تعويض نقصه بالاستعراض، والتسلط، والظلم، وإقصاء الآخرين. وحينها لا يكون هو الخاسر فقط، بل يخسر معه فريقه ومنظمته أيضاً
@269saud4 شكراً د. سعود على هذه اللفتة الجميلة.
الأخ عبدالعزيز ، من خيرة الزملاء الذين تشرفت بالعمل معهم ، خُلُقاً وأدباً وتعاملاً راقياً ؛ وهذا الإنجاز ليس مستغرباً على شخص يتحلى بهذه القيم ..
ألف مبروك ، وأسأل الله أن يبارك له في علمه وعمله ، وأن يوفقه لمزيد من النجاحات ⚘️
حصل الاستاذ عبدالعزيز بن محمد الجويعي على درجة الماجستير في الامن الوطني من كلية العدالة الجنائية وعلوم الجريمة بجامعة نايف العربية للعلوم الامنية . وقد تلقى التهاني والتبريكات بهذه المناسبة السعيدة حيث يحضى الاستاذ عبدالعزيز بحب وتقدير الجميع لشخصيته الرائعة وحسن تعامله ورقيه ولطفه وكرم اخلاقه ❤️❤️👍👍
أتساءل كيف يقف موظف ليؤدي القسم بالله أمام المسؤول ثم يخالف الأنظمة واللوائح، وكيف يوقّع أحدهم على ميثاق الأمانة والصدق وهو أول من ينقضها إذا لم توافق رغباته، وكيف يرفع أحدهم يده أمام القاضي ليحلف بالله وهو يعلم أن الحقيقة ليست فيما يقول!
المشكلة ليست في الكلمات التي تُقال، بل في الضمير الذي غاب. فالقسم لا يصنع النزاهة، والمواثيق لا تخلق الأمانة، والأيمان لا تُحوّل الكذب إلى حق، إنما تصنعها مخافة الله حين يغيب الرقيب، وصدق الإنسان مع نفسه قبل الناس، وإنه قسّم لو تعلمون عظيم!
عزيزي الم��ظف:
تقوم بعض الإدارات الضعيفة إدارياً ومعرفياً بإيعاز من مسؤول ضعيف إذا لم يجدوا مدخلاً على الموظف المميز داخل بيئة العمل بسبب اجتهاده وتفانيه وترفعه عن الدسائس والدنايا، بمحاولة جرّه بالتوافه خارج إطار العمل عن طريق القيل والقال لزعزعته وتشتيت اهتماماته ولفت النظر إليه بسوء بأساليب التصيّد والمكيدة، وتكبير الصغائر من الأمور، فعليك أن تعلم بصدق بأنك مادمت مميزاً في مثل هذه الإدارات فأنت مُحارب بشكلٍ أو بآخر، بسرٍ أو بالعلن، فاحذر من محاولاتهم لجّرك لمثل هذه المستنقعات لإثبات نظريتهم الخاطئة وتبرير تصرفاتهم السخيفة.
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
@assiri_a أوجعتَ فينا شيئاً جميلاً أخي عبدالرحمن ..
ليست قصيدة عن أبها فحسب ، بل استدعاء لذاكرة كاملة ؛ للبَرَد ، والغفير ، والوجوه التي سكنت المكان قبل أن نسكنه .
وجدتني أعود إلى أبها القديمة دون أن أخطو خطوة واحدة ..
شكراً له وقبله على رأسه لأنه كتبتها كما نشعر بها ، لا كما تُوصف ..
المنشآت لا تنهار دائمًا بسبب الأزمات، بل أحيانًا بسبب إزاحة الكفاءات و استبدالهم بالأشخاص الخطأ، فهناك موظف إذا رحل غاب معه علمٌ وخبرةٌ وذاكرةٌ مؤسسية لا تُشترى ولا تُعوَّض، وكم من إدارةٍ كانت تُضرب بها الأمثال في الإنجاز، حتى جاء مسؤول ظن أن النجاح منصبٌ يُورَّث، فهدم بقراراته المتعجلة ما بناه السابقون بصبرٍ وعملٍ وتضحيات ونصّب من كان سبب في هدم كل النجاحات السابقة.
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
في بيئات العمل لا تكبر الوشاية من فراغ، ولا يجرؤ ضعاف النفوس على الاستنقاص من الآخرين، أو تجاوز الأنظمة، أو أكل الحقوق؛ إلا حين يدركون أن خلفهم إدارة غائبة أو شخصية قيادية ضعيفة.
السوء الإداري لا يبدأ بمخالفة كبيرة، بل يبدأ بصمتٍ متكرر، وتغاضٍ مستمر، ومشهدٍ يرى فيه الجميع الخطأ ولا يُحاسَب أحد إلا الضعيف
المدير الحقيقي لا يُقاس بعدد الاجتماعات والتقارير، بل بقدرته على حماية العدالة، وحفظ الحقوق، وإيقاف التجاوزات قبل أن تتحول إلى ثقافة القوي بالقربى وليس العمل يأكل الضعيف المجتهد المسالم!
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
ليس كل انتصار يستحق أن يُطلب، ولا كل هزيمة تستحق أن تُخشى، فإذا خيرتك الحياة بين أن تخسر معركة أو تخسر أخلاقك، فاخسر المعركة؛ فالمبادئ التي تسقط في سبيل المكاسب ولا تعود كما كانت، أما الهزائم فكم صنعت وصقلت تجارب الرجال العظماء.
بعض المدراء ليسوا قادة، بل ممثلون رديئون، يتقنون خداع موظفيهم أكثر من إدارة العمل. يبتسمون في و��هك، ويكتبون نهايتك خلف ظهرك. يمدحونك علنًا ليستخدموك، ويقصونك سرًا حين يعلمون بأنك أفضل منهم أو أن صيتك بدأ يذيع لدى الإدارة العليا، هذا ليس ذكاءً ولا حنكة، بل خوفٌ من الكفاءة، وحربٌ على النجاح، وسقوطٌ أخلاقي لا تستره الألقاب.
أقسى ما تعلّمه التجربة أن العطاء المجاني كثيرًا ما يفقد قيمته في أعين من اعتا��وه، فما يُبذل بلا ثمن يظنه البعض بلا قيمة، وما يُمنح بسخاء يطالبون بالمزيد منه دون تقدير، لذلك لا تُهدر وقتك وجهدك في غير موضعهما، ولا تجعل كرمك سببًا لاستهانتهم بك، امنح من يستحق، وأعطِ من يقدّر، فطاقتك أثمن من أن تُستهلك على يد من لا يرى فضلها.
في قاعات التخطيط الاستراتيجي
المدير الحقيقي عندما يقرأ SWOT فيناقش فريقه عن:
ما نقاط قوتنا؟
أين نقاط ضعفنا؟
ما الفرص المتاحة؟
وما التهديدات المحتملة؟
أما بعض مدراء الشركات فيقرأها في نفسه:
S = استبعد المتميز
W = وقرّب المطيع
O = اخفِ الحقائق
T = طبّل للإنجازات الوهمية
اختلافات ثقافات إدارية لا أكثر !
#المجتمع_الوظيفي
نشكر المولى عز وجل أن شرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، ورعاية حجاج بيته الحرام، سائلين الله أن يتقبل من الحجاج حجهم ونسكهم وطاعاتهم.
ومع حلول عيد الأضحى المبارك، نهنئ شعبنا في هذا الوطن المبارك وأمتنا الإسلامية بهذه المناسبة، وندعوه سبح��نه أن يجعله عيد خير وسلام واستقرار على أمتنا والعالم أجمع.
وكل عام وأنتم بخير.
عاجل 🔴
الوكالة الأمريكية لحماية البيئة تعلن رسمياً :
منطقة عسير في المملكة العربية السعودية ؛ تعتبر المنطقة الأكثر جودة هواء خلال لربع الأول من عام 2026.
🇸🇦🇸🇦