لا تستنزف نفسك من أجل الآخرين حتى و إن كانوا أقرب الأقربين !!
صحتك و راحتك هي من ضرورياتك في هذه الحياة ..
جهدك قد لا يُرى، وعطاؤك قد يُعتاد و لا يُشكر و بعد مماتك قد يتنازعون على ميراثك و قد لا يذكرونك حتى بدعوة !!
ساند و ابذل جهدك لكن بقدر استطاعتك و ليس على حساب صحتك و راحة جسدك و سعادتك !!
من لا يرضيه منك إلا استنزافك، لا يستحق عطاءك و لا تضحياتك 👍
الواجب على المرء إذا رأى أن الله أنعم على غيره نعمة أن يسأل الله من فضله، ولا يكره ما أنعم الله به على الآخرين، أو يتمنى زواله؛ لقوله تعالى: {ولا تتمنوا ما فضل الله به بعضكم على بعض للرجال نصيب مما اكتسبوا وللنساء نصيب مما اكتسبن واسألوا الله من فضله}.
قالوا الأولين
ثلاث لك وثلاث عليك وثلاث لا لك ولا عليك
أما اللي لك
طيبك وفعلك وسمعتك
وأما اللي عليك
لسانك ودينك وحقوق الناس
وأما التي لا لك ولاعليك
كلام الناس وظنونهم ورضاهم عنك
فأحسن فيما تملك وأد ما عليك
ولا ترهق قلبك بما لا تملك
#الوفاء_والكرامة
الكرامة تُصان بالمواقف
حين تتعدد الجماعات والآراء، يبقى ميزان الإنسان خُلُقه وموقفه؛ فالكرامة لا ترتبط بالانتماءات، ولا تُنال بالألقاب، وإنما تصنعها المروءة والوفاء وحسن التصر��.
والحكمة أن يعرف المرء من يقرّب، ومن يضع بينه وبينه مسافة تحفظه من الغدر وسوء العاقبة. فالثقة لا تُمنح لكل أحد، بل تُبنى على أفعال تثبت صدق صاحبها، وتصون الود عند الاختلاف.
كما أن رفع شأن من لا يستحق لا يصنع منه وفيًّا، ولا تنقص الكلمات القاسية من قدر صاحب الموقف النبيل. فالمكانة الحقيقية لا تصنعها الدعاية، والوفاء لا تهدمه إساءة عابرة؛ إنما تكشف الأيام معادن الرجال، وتُبقي لكل إنسان أثره بما قدّم من صدق أو خذلان.
لذلك، كن كريمًا في تعاملك، حصيفًا في اختيار من تثق به، عادلًا في حكمك على الناس؛ فالألقاب تزول، أما المواقف الصادقة فتبقى عنوانًا لصاحبها.
ا��مستشار في الإعلام الرقمي
عضو هيئة الصحفيين السعوديين
د. فهيد بن سالم آل شامر العجمي
سعدت بحضور المؤتمر السعودي الدولي السادس للعلاج الطبيعي المنعقد في مستشفى الموسى للتأهيل بالأحساء 🌴
مؤتمر ثري بمحتواه العلمي، في صرح طبي كبير يعكس ما وصل له التأهيل في المملكة
كما أتقدم بالشكر لمدينة الأحساء وأهلها على كرم الضيافة وحسن الاستقبال وجمعيتنا المبدعه@Spta_Media
من حدث لك من صعوبات في طفولتك وتأثيراتها ليست أمرًا حتميًا، التعلم مستمر مدى الحياة، والتغيير ممكن، وحياتك قابلة للتحسين، اكتب المواقف المؤلمة التي حدثت لك في الماضي، ناقشها مع مختص أو مع من تثق به، ناقش ما الذي تعلمته منها، ناقش كيف يمكنك أن تكون أفضل.
التغيير ممكن، لا تيأس.
#اسامه_الجامع
كل ما زاد وعيك بالناس، صرت أدقّ في اختيار اللي حولك، وما عاد عندك استعداد تجامل على حساب راحتك أو تتغاضى عن التصنّع والتلاعب.
ومع الوقت تستوعب إن كثرة الأصدقاء مو بالضرورة مكسب، وإن راحة بالك تسوى أكثر من علاقات تستنزفك.
والنضج الحقيقي مو إنك تكشف نوايا كل الناس، بل إنك تحافظ على هدوئك، وتعرف من يستاهل قربك، ومن يكفيه منك الاحترام والمسافة.
أشياء تمن��ك القوة والسعادة والتوفيق
الصلاة في وقتها. تمنحك راحة نفسية وقوة إيمانية
قراءة القرآن الكريم يومياً ينير قلبك ويشرح صدرك
ذكر الله والاستغفار يزيل الهم ويجلب الفرج ومغفرة الذنوب والرزق
الصمت عند الغضب يحميك من القرارات الخاطئة
مساعدة الآخرين. تزيد سعادتك وتملأ حياتك بركة
التوكل على الله. يمنحك القوة في أصعب المواقف
الرضا والقناعة يجلبان لك السكينة والسلام الداخلي
مرافقة الصالحين تقودك نحو النجاح والفلاح
الابتعاد عن السلبية يحسن مزاجك ويزيد إنتاجيتك
النوم المبكر يمنحك طاقة إيجابية ليوم جديد
اجعل هذة العادات أسلوب حياتك وستشعر بالفرق في حياتك
﴿ وَالكَاظِمِينَ الْغَيْظَ ﴾
ليس كل صمت ضعف ، ولا كل عفو نسيان ، فالله يعلم كم مرة سمعت كلام سيئ كان بإمكانك قول مثله ، وكم أذى تجاوزته رغم قدرتك على الرد ، وكم حق سكت عنه حفاظاً على سلام قلبك
إطمئن، فما كتمته إبتغاء مرضاة الله لن يضيع عنده ، وما عفوت عنه لن ينقص من قدرك شيء
وصايا لصلاح الأسرة:
الأولى: كثرة الدعاء في ظهر الغيب من الزوج للزوجة. ومن الزوجة للزوج. بالهداية والاستقامة والتوفيق والمغفرة وبكل ما هو خير.
الثانية: كثرة قراءة القرآن الكريم وأداء السنن أو بعضها في البيت.
الثالثة: كثرة الدعاء بقوله تعالى (رَبَّنَا هَبْ لَنَا مِنْ أَزْوَاجِنَا وَذُرِّيَّاتِنَا قُرَّةَ أَعْيُنٍ وَاجْعَلْنَا لِلْمُتَّقِينَ إِمَامًا)
الرابعة: احتساب الأجر في الصبر عند الخطأ، والشكر عند حصول ما يحب.
الرابعة: عدم نقل خصوصيات البيت إلى خارجه من الأهل والأصدقاء وغيرهم. حتى لا يفتون أفراد الأسرة بما يفسدها. حماية ومناصرة واجتهاداً بغير علم.
عامل الناس بأخلاقك لا بأخلاقهم،فالأصل الطيب لا يتغير بتغير طباع الآخرين.
وليس كل من ابتسم في وجهك يحبك، وليس كل من عاتبك يكرهك، فالعبرة بصدق القلوب لا بمظاهر الوجوه.وأجمل الغنى غنى النفس، وأجمل الراحة راحة البال، وأجمل العطاء ��ن تعطي دون انتظار مقابل.
قال ابن القيم رحمه الله:
النفوس ثلاثة؛
➊ نفس سماوية علوية:
فمحبتها منص��فة إلى المعارف
واكتساب الفضائل واجتناب الرذائل
➋ نفس سبعية غضبية:
فمحبتها منصرفة إلى القهر والبغي
والعلو في الأرض والتكبر،
➌ نفس حيوانية شهوانية:
فمحبتها منصرفة إلى المأكل
والمشرب والمنكح
روضة المحبين ١/٢٥٩
قال #ابن_القيم رحمه الله:
من أثر الذنوب والمعاصي:
أن العبد إذا وقع في ��دّة أو كُربة أو بلية، خانه قلبُه ولسانُه وجوارحُه عمَّا هو أنفع شيء له ، فلا ينجذب قلبه للتوكل على الله تعالى والإنابة إليه والتضرع والتذلل والانكسار بين يديه ولا يطاوعه لسانه لذِكره.
الداء والدواء ص 215
قال #ابن_القيم رحمه الله:
والنفس قد تكون تارة أمارة، وتارة لوامة، وتارة مطمئنة؛ بل في اليوم الواحد والساعة
الواحدة يحصل منها هذا وهذا!.
إغاثة اللهفان ١/٨٤
يشعر الأب بسعاده عندما يشقى لطلب العيش لبيته واطفاله ، كما اعتقد ان الام تسعد بالاهتمام بتقاصيل بيتها وتربية اطفالها مع عملها
تلك هي الفطره التي تتناقض مع اصوات اليوم الغريبه التي تنادي ب عيش لنفسك واهم ماعليك ن��سك وتحرري من مسؤولياتك
فاذا عاش كلٌ لنفسه من سيهتم بالمسؤوليات !!
🏥 #من_الميدان | 41
«الموظف متميز في عمله… فهل يعني ذلك أنه مؤهل للإدارة؟»
في أحد المستشفيات، كان هناك ممارس صحي يتميز بكفاءته المهنية، وانضباطه، وسرعة إنجازه للمهام.
وعندما شغر منصب رئيس القسم، قررت الإدارة تكليفه بالمنصب تقديرًا لتميزه.
وبعد أشهر، بدأت تظهر بعض المشكلات.
ازدادت الخلافات بين الموظفين، وتأخر إعداد الجداول، وضعفت متابعة مؤشرات الأداء.
استدعاه مديره وسأله:
«كنت من أفضل الممارسين في القسم، فما الذي تغير؟»
فأجاب:
«كنت أعرف كيف أنجز عملي بكفاءة… لكن لم يعلمني أحد كيف أدير فريقًا كاملًا!»
📌 هنا تظهر قضية قيادية مهمة: التميز المهني لا يعني بالضرورة الجاهزية للقيادة الإدارية.
🔹 مثال من الميدان الصحي:
قد يكون الطبيب متميزًا في تخصصه، والممرض بارعًا في مهامه السريرية، والفني خبيرًا في عمله.
لكن عند تكليف أحدهم برئاسة قسم، تتغير طبيعة مسؤولياته.
فبدلًا من التركيز على أدائه الفردي، يصبح مسؤولًا عن إدارة الموارد البشرية، وتو��يع المهام، وحل الخلافات، ومتابعة الجودة، واتخاذ القرارات، وتحقيق الأهداف التشغيلية.
وهذه مهارات لا تُكتسب تلقائيًا بمجرد التفوق في الممارسة المهنية.
🔹 المعالجة من الميدان:
عند اختيار رؤساء الأقسام والمشرفين في المنشآت الصحية، ينبغي مراعاة:
●الكفاءة المهنية والخبرة المناسبة لطبيعة القسم.
●امتلاك المهارات القيادية والإدارية الأساسية.
●القدرة على التواصل وإدارة الفريق وحل المشكلات.
●الاستعداد لتحمل المسؤولية واتخاذ القرارات.
●توفير برنامج تأهيل قيادي قبل التكليف أو خلال بدايته.
●تحديد أهداف واضحة ومتابعة أداء القائد الجديد وتقديم الدعم وا��توجيه له.
مع الالتزام بالاشتراطات المهنية والتنظيمية المعتمدة لشغل المناصب الإشرافية.
💡 الدرس القيادي:
لا تكافئ الموظف المتميز بمنصب إداري دون أن تتأكد من استعداده له.
فقد تخسر ممارسًا صحيًا متميزًا، وتكسب رئيس قسم يواجه صعوبات كان بالإمكان تجنبها بالتأهيل والإعداد.
والقيادة ليست مجرد ترقية أو مسمى وظيفي، بل مسؤولية تتطلب مهارات مختلفة.
ليس كل ممارس صحي متميز قائدًا ناجحًا بالضرورة… لكن كثيرًا من الممارسين المتميزين يمكن أن يصبحوا قادة ناجحين إذا أُحسن إعدادهم وتمكينهم.
💬 سؤال من الميدان:
من واقع تجربتك في القطاع الصحي…
هل تُختار القيادات الإشرافية في المستشفيات بناءً على التميز المهني وحده، أم تُقيّم أيضًا مهارات القيادة والإدارة قبل التكليف؟
#من_الميدان
#الممارس_الصحي
#الإدارة_الصحية
#القيادة_الصحية
#إدارة_المستشفيات
#تطوير_القيادات
#القيادة
#الإدارة
#التطوير_المهني
#التميز_المؤسسي
إذا حصل لك ابتلاء شديد:
فصبرت
واحتسبت
وأحسنت ظنك بالله
وألححت على الله الدعاء
واستغفرت من الذنوب
وتبت إلى الله
سوف يأتيك الفرج والعوض من الله
هذا حقيقة كبرى تتكرر في القرآن كثيراً
يجب أن تؤمن بها وتثق بالله ثقة كبيرة جداً
فإن الله لا يخيب من تعلق به وتوكل عليه.
لا تظهر احترامك لمن لا يحترمك ظنًا منك أن هذا سيجعله يقدرك ويحترمك ويتحسن التعامل بينكما. من لا يُظهر تقديره لك لا تظهر تقديرك له، هذه هي اللغة التي يفهمها؛ "أن تعامله كجَماد". بهذه الكيفية ربما يُظهر احترامه لك، وحتى لو لم يُظهر الاحترام والتقدير فأنت لست بحاجة إلى ذلك ��ن جنابه.
تقدير خاص.
يبهرني ذلك الموظف الذي مرَّ في بيئة عمل صعبة ثم خرج منها دون أن يتحول إلى موظف او قائد مؤذٍ أو قاسٍ.ذلك الذي عاش المعاناة لكنه لم يفقد مبادئه ورحمته وإنسانيته في التعامل مع من حوله .فالبعض بعد القسوه يصبح نسخةً مليئة بالغضب والانتقام بالأخص مع اول منصب ،بينما هناك أشخاص مرُّوا بما يكفي ليكرهوا كل شيء لكنهم اختاروا أن يبقوا في قمة الوعي والنضج رغم كل شيء لان الراحمون يرحمهم الله.