م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

مهتم في التطوير البيئي وتاريخ الرياض

Riyadh

Joined June 2018

594 Following

265 Followers

1.8K Posts

Pinned Tweet

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

almost 6 years ago

تاريخ خالد | ٢١ يونيو ٢٠١٧م | يوم تقلد الامير محمد بن سلمان ، ونشأةُ مملكتنا الشابة ، وحينها وُلدت الرؤية .. أعلى القمم هو الهدف .. واعتلاؤها مرهون بالوقت لا أكثر 💚

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

1 day ago

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

1 day ago

جميل في النهار .. قبيح في الليل تقدمت الرياض كثيرًا في تحسين مشهدها الحضري سواءً من تطوير الأكواد العمرانية ومعالجة التشوهات البصرية ، إلى أنسنة الشوارع وتحسين الواجهات والمساحات العامة. إلا أن جانبًا من هذا المشهد ما زال يحتاج إلى عناية أكبر وهو (إضاءة المباني)، وخصوصًا الأبراج والمعالم التي تشكّل صورة #الرياض . وأتساءل عند مشاهدة بعض هذه النماذج كيف أُعتُمد هذا المنظر !! وهل جرى تقييم الإضاءة من الشارع ، ومن مستوى المشاة ، ومن مسافات مختلفة؟ للإضاءة المعمارية دور في إبراز مكونات المبنى وعمقه وتفاصيله. ويتطلب ذلك عناية بمواقع وحدات الإنارة وزواياها وشدتها و��لوانها، بحيث تخدم التصميم وتنسجم مع المكان. ويمتد هذا الاهتمام إلى المساحات العامة فالأشجار والممرات تحتاج أيضًا إلى إضاءة تحترم طبيعتها وتمنحها جمالًا وراحة بصرية. وأرى أن يكون التصميم الليلي للمبنى جزءًا واضحًا من المراجعة الهندسية وإجراءات الترخيص، مع تجربة الإضاءة ميدانيًا قبل اعتمادها في المشروعات البارزة، ومراجعة المباني القائمة الأكثر تأثيرًا في المشهد. وهنا يأتي دور الجهات ذات العلاقة، وفي مقدمتها أمانة منطقة الرياض والهيئة الملكية لمدينة الرياض، في تنسيق أعمال المراجعة والمتابعة، وضمان انعكاس جودة التصميم على التنفيذ والتشغيل. لقد قطعت الرياض شوطًا كبيرًا في العناية بعمارتها ومشهدها الحضري، وأعتقد أنها تستحق أن تُظهر جمالها في المساء أيضًا ، فالإضاءة هي ما نرى به هذه العمارة ليلًا، وجودتها جزء من جودة الحياة. @Amanatalriyadh @RCRCSA @BinAyyafFaisal

AbdullahFryan's tweet photo. جميل في النهار .. قبيح في الليل

تقدمت الرياض كثيرًا في تحسين مشهدها الحضري سواءً من تطوير الأكواد العمرانية ومعالجة التشوهات البصرية ، إلى أنسنة الشوارع وتحسين الواجهات والمساحات العامة. إلا أن جانبًا من هذا المشهد ما زال يحتاج إلى عناية أكبر وهو (إضاءة المباني)، وخصوصًا الأبراج والمعالم التي تشكّل صورة #الرياض .

وأتساءل عند مشاهدة بعض هذه النماذج كيف أُعتُمد هذا المنظر !! وهل جرى تقييم الإضاءة من الشارع ، ومن مستوى المشاة ، ومن مسافات مختلفة؟

للإضاءة المعمارية دور في إبراز مكونات المبنى وعمقه وتفاصيله. ويتطلب ذلك عناية بمواقع وحدات الإنارة وزواياها وشدتها و��لوانها، بحيث تخدم التصميم وتنسجم مع المكان. ويمتد هذا الاهتمام إلى المساحات العامة فالأشجار والممرات تحتاج أيضًا إلى إضاءة تحترم طبيعتها وتمنحها جمالًا وراحة بصرية.

وأرى أن يكون التصميم الليلي للمبنى جزءًا واضحًا من المراجعة الهندسية وإجراءات الترخيص، مع تجربة الإضاءة ميدانيًا قبل اعتمادها في المشروعات البارزة، ومراجعة المباني القائمة الأكثر تأثيرًا في المشهد.

وهنا يأتي دور الجهات ذات العلاقة، وفي مقدمتها أمانة منطقة الرياض والهيئة الملكية لمدينة الرياض، في تنسيق أعمال المراجعة والمتابعة، وضمان انعكاس جودة التصميم على التنفيذ والتشغيل.

لقد قطعت الرياض شوطًا كبيرًا في العناية بعمارتها ومشهدها الحضري، وأعتقد أنها تستحق أن تُظهر جمالها في المساء أيضًا ، فالإضاءة هي ما نرى به هذه العمارة ليلًا، وجودتها جزء من جودة الحياة.

@Amanatalriyadh
@RCRCSA
@BinAyyafFaisal

220

AbdullahFryan retweeted

الهيئة الملكية لمدينة الرياض

@RCRCSA

2 days ago

مشتّين بحول الله 🇸🇦❄️ وحياكم الله في #الرياض، عاصمة الفعاليات والتجارب الاستثنائية ✨ من أجواء الدرعية التاريخية إلى فعاليات ومواسم الرياض، شتاء مليان حماس وتجارب ما تنتهي 💚

680

201

107K

Who to follow

محمد العرفج

@Muhammad_alarfj

#موارد_بشرية | #HR | عضو @Tawteini | ﴿ وَقُل اعمَلوا ﴾

إياد عبد الرحمن

@ayadbdalrh69242

متداول .. مهتم بأخـبار تداول السوق السعودي https://t.co/x62uZhGmtD

فيصل بن عبدالله

@f_abdullah_10

في ظلّ رحمةِ الله | ترتكز حياتي على الفرح والسعاده، كثيراً من الارتقاء والسمو ، محب للتفاصيل واهوى التعمق | انا مواطن مخلص

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

6 days ago

التكلفة السياحية للفعاليات المتأخرة يُعد قرار توقيت الفعاليات وبالذات الرياضية منها والثقافية قرارًا مؤثرًا على #السياحة ، وتمتد نتائجه إلى ما هو أبعد من موقع الفعاليات ، فالتوقيت يحدد من يستطيع الحضور ومدى استمتاعه بالفعالية ، وأعتقد ان اختيار التوقيت هو قرار استراتيجي يجب أن يُعطى حقّه من التأني والتفكير لما له من تأثير على تجربة الزائر بكاملها. نلحظ تأخر المواعيد في غالب الفعاليات في المدن الرئيسية ، ولعلي أستشهد بالفعاليات الرياضية مثل الدوري السعودي لكرة القدم والتي يتم جدولتها عادة الساعة ٩:٠٠ مساءً، وقد يكون لأي موعد مبرراته ، ولكن ما يشغلني بشكل أكبر هو مدى التقييم المستمر لأثر هذا الاختيار. اليوم هذه الفعاليات والمباريات هي متنفس الأسرة ، فالحضور يتجاوز الفترة ما بين صافرة البداية والنهاية للمباراة ، فهناك الوصول للملعب والبحث عن موقف ناهيك عن استخدام وسائل النقل العام، والانتظار عند الدخول ثم مشاهدة المباراه وبعدها الخروج والعودة للمنزل. ومباراة تبدأ في التاسعة مساءً قد تعني العودة قرب منتصف الليل أو بعده أحيانًا، وإذا كان اليوم التالي يومًا دراسيا فإن ذلك يؤثر ��ي قرار الحضور قبل شراء التذاكر من الأساس. ولعلي أؤكد على أن المعادلة يجب أن تشمل العائلة والأطفال لأنها سترسخ التجربة وتبني المشجع ، ويعتاد على #جودة_حياة أفضل ، فلا يجب أن يكون هناك مفاضلة بين حضور فعالية او انتظام اليوم التالي. وهذا ينطبق على الموظفين وكبار السن والمسافرين وغيرهم ، وقد تكون الأوقات المبكرة أكثر ملاءمة لشرائح واسعة من الجمهور بدلًا من نهاية اليوم. #السياحة_الرياضية هامّة .. لكننا نخدم ما هو أكبر من الفعالية ذاتها .. فنحن نخدم وسائل النقل والأنشطة المجاورة للفعالية والمقاهي والمطاعم ، وحتى زائر المدينة يتاح له أن يستمتع بخيارات المدينة الأخرى قبل العودة إلى الفندق أو المنزل ، فالانتهاء المبكر يتيح فرصًا أكبر للإنفاق في المدينة، وهو أثر ينبغي قياسه. وصحيح أن الانتشار والوصول الدولي يعد هدفًا كذلك، فقد يناسب الموعد المتأخر في السعودية جمهورًا في سوق معينة، بينما يصعّب المتابعة على ��مهور في سوق أخرى. لذلك فإن تقديم الموعد لا يضمن تلقائيًا زيادة المشاهدة عالميًا لكن المطلوب تحديد الأسواق المستهدفة والموازنة بين قيمة البث والحضور الفعلي. وهناك اعتبارات محلية يجب احترامها، ومنها حرارة الصيف ، وأوقات الصلاة ، وشهر رمضان ، وساعات العمل ، ووقت عمل وسائل النقل العامة. كما أن بعض الفعاليات الترفيهية تناسبها بطبيعتها المواعيد المتأخرة. ولهذا، يختلف تقييم التوقيت باختلاف الموسم ، والموقع ، ونوع الفعالية ، والجمهور المستهدف. وما جرت عليه #العادة لا يعني الصحّة ، ولا يجب أن يبعدنا عن التقييم المستمر واعادة النظر. فينبغي أن يستند الموعد المتأخر إلى مبرر واضح يرتبط بمتطلبات الفعالية واحتياجات جمهورها. ولا يمكن لنمط حياة أشخاص محددين أو ضيوف بارزين أو أي شريحة بعينها أن يكون بديلًا عن فهم احتياجات جميع الشرائح. وهنا أرى ضرورة أن يكون للسياحة دور أكبر في قرار الجدولة ، فمن المهم أن يعمل منظموا الفعاليات والجهات الناقلة مع الجهات السياحية، ومشغلي النقل، وقطاع الضيافة، ��ي مرحلة مبكرة تسمح بالتأثير في الموعد. وبذلك يمكن تقييم موقع الفعالية ضمن يوم الزائر أو أمسيته بكاملها، وصولًا إلى رحلة العودة. ختامًا، أتمنى أن يصبح توقيت الفعاليات جزءًا من الاستراتيجية السياحية، وأن يُبنى على أولويات واضحة للجمهور ونتائج قابلة للتقييم ، فساعتان بالنسبة للأسرة أو للمسافر تحدثان فرقًا كبيرًا لأمسيته. @AhmedAlKhateeb @AbdulazizTF @SaudiTourism

AbdullahFryan's tweet photo. التكلفة السياحية للفعاليات المتأخرة

يُعد قرار توقيت الفعاليات وبالذات الرياضية منها والثقافية قرارًا مؤثرًا على #السياحة ، وتمتد نتائجه إلى ما هو أبعد من موقع الفعاليات ، فالتوقيت يحدد من يستطيع الحضور ومدى استمتاعه بالفعالية ، وأعتقد ان اختيار التوقيت هو قرار استراتيجي يجب أن يُعطى حقّه من التأني والتفكير لما له من تأثير على تجربة الزائر بكاملها.

نلحظ تأخر المواعيد في غالب الفعاليات في المدن الرئيسية ، ولعلي أستشهد بالفعاليات الرياضية مثل الدوري السعودي لكرة القدم والتي يتم جدولتها عادة الساعة ٩:٠٠ مساءً، وقد يكون لأي موعد مبرراته ، ولكن ما يشغلني بشكل أكبر هو مدى التقييم المستمر لأثر هذا الاختيار.

اليوم هذه الفعاليات والمباريات هي متنفس الأسرة ، فالحضور يتجاوز الفترة ما بين صافرة البداية والنهاية للمباراة ، فهناك الوصول للملعب والبحث عن موقف ناهيك عن استخدام وسائل النقل العام، والانتظار عند الدخول ثم مشاهدة المباراه وبعدها الخروج والعودة للمنزل. ومباراة تبدأ في التاسعة مساءً قد تعني العودة قرب منتصف الليل أو بعده أحيانًا، وإذا كان اليوم التالي يومًا دراسيا فإن ذلك يؤثر ��ي قرار الحضور قبل شراء التذاكر من الأساس.

ولعلي أؤكد على أن المعادلة يجب أن تشمل العائلة والأطفال لأنها سترسخ التجربة وتبني المشجع ، ويعتاد على #جودة_حياة أفضل ، فلا يجب أن يكون هناك مفاضلة بين حضور فعالية او انتظام اليوم التالي. وهذا ينطبق على الموظفين وكبار السن والمسافرين وغيرهم ، وقد تكون الأوقات المبكرة أكثر ملاءمة لشرائح واسعة من الجمهور بدلًا من نهاية اليوم.

#السياحة_الرياضية هامّة .. لكننا نخدم ما هو أكبر من الفعالية ذاتها .. فنحن نخدم وسائل النقل والأنشطة المجاورة للفعالية والمقاهي والمطاعم ، وحتى زائر المدينة يتاح له أن يستمتع بخيارات المدينة الأخرى قبل العودة إلى الفندق أو المنزل ، فالانتهاء المبكر يتيح فرصًا أكبر للإنفاق في المدينة، وهو أثر ينبغي قياسه.

وصحيح أن الانتشار والوصول الدولي يعد هدفًا كذلك، فقد يناسب الموعد المتأخر في السعودية جمهورًا في سوق معينة، بينما يصعّب المتابعة على ��مهور في سوق أخرى. لذلك فإن تقديم الموعد لا يضمن تلقائيًا زيادة المشاهدة عالميًا لكن المطلوب تحديد الأسواق المستهدفة والموازنة بين قيمة البث والحضور الفعلي. وهناك اعتبارات محلية يجب احترامها، ومنها حرارة الصيف ، وأوقات الصلاة ، وشهر رمضان ، وساعات العمل ، ووقت عمل وسائل النقل العامة. كما أن بعض الفعاليات الترفيهية تناسبها بطبيعتها المواعيد المتأخرة. ولهذا، يختلف تقييم التوقيت باختلاف الموسم ، والموقع ، ونوع الفعالية ، والجمهور المستهدف.

وما جرت عليه #العادة لا يعني الصحّة ، ولا يجب أن يبعدنا عن التقييم المستمر واعادة النظر. فينبغي أن يستند الموعد المتأخر إلى مبرر واضح يرتبط بمتطلبات الفعالية واحتياجات جمهورها. ولا يمكن لنمط حياة أشخاص محددين أو ضيوف بارزين أو أي شريحة بعينها أن يكون بديلًا عن فهم احتياجات جميع الشرائح.

وهنا أرى ضرورة أن يكون للسياحة دور أكبر في قرار الجدولة ، فمن المهم أن يعمل منظموا الفعاليات والجهات الناقلة مع الجهات السياحية، ومشغلي النقل، وقطاع الضيافة، ��ي مرحلة مبكرة تسمح بالتأثير في الموعد. وبذلك يمكن تقييم موقع الفعالية ضمن يوم الزائر أو أمسيته بكاملها، وصولًا إلى رحلة العودة.

ختامًا، أتمنى أن يصبح توقيت الفعاليات جزءًا من الاستراتيجية السياحية، وأن يُبنى على أولويات واضحة للجمهور ونتائج قابلة للتقييم ، فساعتان بالنسبة للأسرة أو للمسافر تحدثان فرقًا كبيرًا لأمسيته.

@AhmedAlKhateeb
@AbdulazizTF
@SaudiTourism

364

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

11 days ago

مطمئنون 🤍 ولاة أمر يرون سلا��ة وأمن البلاد أولوية نلمسها ونعيشها 💚 اللهم احفظ قادتنا وبلادنا من كل مكروه ، وأدم علينا الامن والامان 💚

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

13 days ago

مبروك لمنتخبنا الوطني 💚🤍 مبروك للقيادة والوطن 🏆 الأفراح تعود والبهجة تعود .. فرحة مستحقة 💚

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

15 days ago

من المسؤول عن ��يع الدجاج؟ تروي طرفة أن رجلًا دخل متجرًا لشراء دجاجة ، وسأله الموظف في الطابق الأول : دجاجة حية أم مذبوحة؟ فاختار مذبوحة ، فأحاله إلى الطابق الأعلى. هناك سألوه: كاملة أم مقطعة؟ ثم في الطابق التالي: بعظم أم بدون عظم؟ وتوالت الأسئلة والطوابق حتى استوفى جميع التفاصيل. وعندما وصل إلى الطابق الأخير ، قيل له: ( طلبك واضح، لكن للأسف .. ليس لدينا دجاج). تبدو الحكاية ساخرة ، لكنها تطرح سؤالًا جادًا عن إدارة الأعمال والمشروعات : متى نتحقق من إمكانية تحقيق النتيجة؟ قبل بدء الإجراءات ؟ أم بعد استكمالها ؟ قد يمر مشروع بسلسلة طويلة من الاجتماعات والدراسات والموافقات ، ثم يتوقف عند مسألة أساسية كان ينبغي حسمها منذ البداية : صلاحية غير متاحة ، أو تمويل غير مؤكد ، أو اختلاف على الجهة المسؤولة. تكون الإجراءات قد تقدّمت ، بينما بقي المشروع في مكانه. ويزداد هذا الاحتمال حين تتوزع مراحل العمل بين جهات متعددة ، تراجع كل منها الجزء الذي يخصها ، دون أن تتضح مسؤولية متابعة المسار كاملًا. فقد يستوفي الطّلب متطلبات كل مرحلة ، بينما يظل السؤال الأساسي معلّقًا: هل تتوفر مقومات تنفيذه ، ومن يتولى حسم ما يعترضه؟ لنتخيل منطقة حضرية تتوزع أصولها بين جهات متعددة ، ولكل جهة استراتيجية ومجلس أو لجنة وصلاحيات محددة. قد تكون جميع هذه الترتيبات مبررة ، وقد تؤدي كل جهة دورها بكفاءة. لكن الزائر يعيش تجربة واحدة ، والمستثمر يحتاج إلى مسار واضح ، والسكان ينتظرون تحسنًا ملموسًا في حياتهم. هؤلاء يتعاملون مع المكان بوصفه وحدة متكاملة ، بينما قد تديره المؤسسات بوصفه مجموعة ملفات منفصلة. هنا يبرز السؤال: من يتحمل مسؤولية النتيجة المشتركة ، ومن يملك صلاحية حسم التعارض الذي يمنع الوصول إليها؟ عندما تغيب الإجابة ، قد تُسجَّل المعاملة منجزة بمجرد إحالتها ، ويُعدّ عقد الاجتماع تقدمًا ، ويصبح استكمال المتطلبات غاية قائمة بذاتها. وربما لا يكون هناك تقصير وفق النطاق المحدّد ، ومع ذلك لا تتحقق النتيجة التي أُنشئت تلك النطاقات لخدمتها. للإجراءات قيمة أساسية في حماية الحقوق والمال العام وتحسين القرار. وتزداد قيمتها حين تكشف العوائق مبكرًا، وتحدد صاحب القرار، وتضع زمنًا واضحًا للحسم. حتى قرار عدم المضي في مشروع قد يكون قرارًا جيدًا، إذا اتُّخذ في الوقت المناسب وعلى أساس واضح. كما ينبغي أن يُقاس التقدم بما تحقق على الأرض ، إلى جانب ما استُكمل من إجراءات. وقبل أن نطلب من صاحب المشروع صعود الطابق التالي ، يجدر بنا أن نتأكد من وجود الدجاج ، وأن نعرف من يملك قرار بيعه.

AbdullahFryan's tweet photo. من المسؤول عن ��يع الدجاج؟

تروي طرفة أن رجلًا دخل متجرًا لشراء دجاجة ، وسأله الموظف في الطابق الأول : دجاجة حية أم مذبوحة؟ فاختار مذبوحة ، فأحاله إلى الطابق الأعلى. هناك سألوه: كاملة أم مقطعة؟ ثم في الطابق التالي: بعظم أم بدون عظم؟ وتوالت الأسئلة والطوابق حتى استوفى جميع التفاصيل. وعندما وصل إلى الطابق الأخير ، قيل له: ( طلبك واضح، لكن للأسف .. ليس لدينا دجاج).

تبدو الحكاية ساخرة ، لكنها تطرح سؤالًا جادًا عن إدارة الأعمال والمشروعات : متى نتحقق من إمكانية تحقيق النتيجة؟ قبل بدء الإجراءات ؟ أم بعد استكمالها ؟

قد يمر مشروع بسلسلة طويلة من الاجتماعات والدراسات والموافقات ، ثم يتوقف عند مسألة أساسية كان ينبغي حسمها منذ البداية : صلاحية غير متاحة ، أو تمويل غير مؤكد ، أو اختلاف على الجهة المسؤولة. تكون الإجراءات قد تقدّمت ، بينما بقي المشروع في مكانه.

ويزداد هذا الاحتمال حين تتوزع مراحل العمل بين جهات متعددة ، تراجع كل منها الجزء الذي يخصها ، دون أن تتضح مسؤولية متابعة المسار كاملًا. فقد يستوفي الطّلب متطلبات كل مرحلة ، بينما يظل السؤال الأساسي معلّقًا: هل تتوفر مقومات تنفيذه ، ومن يتولى حسم ما يعترضه؟

لنتخيل منطقة حضرية تتوزع أصولها بين جهات متعددة ، ولكل جهة استراتيجية ومجلس أو لجنة وصلاحيات محددة. قد تكون جميع هذه الترتيبات مبررة ، وقد تؤدي كل جهة دورها بكفاءة. لكن الزائر يعيش تجربة واحدة ، والمستثمر يحتاج إلى مسار واضح ، والسكان ينتظرون تحسنًا ملموسًا في حياتهم. هؤلاء يتعاملون مع المكان بوصفه وحدة متكاملة ، بينما قد تديره المؤسسات بوصفه مجموعة ملفات منفصلة.

هنا يبرز السؤال: من يتحمل مسؤولية النتيجة المشتركة ، ومن يملك صلاحية حسم التعارض الذي يمنع الوصول إليها؟

عندما تغيب الإجابة ، قد تُسجَّل المعاملة منجزة بمجرد إحالتها ، ويُعدّ عقد الاجتماع تقدمًا ، ويصبح استكمال المتطلبات غاية قائمة بذاتها. وربما لا يكون هناك تقصير وفق النطاق المحدّد ، ومع ذلك لا تتحقق النتيجة التي أُنشئت تلك النطاقات لخدمتها.

للإجراءات قيمة أساسية في حماية الحقوق والمال العام وتحسين القرار. وتزداد قيمتها حين تكشف العوائق مبكرًا، وتحدد صاحب القرار، وتضع زمنًا واضحًا للحسم. حتى قرار عدم المضي في مشروع قد يكون قرارًا جيدًا، إذا اتُّخذ في الوقت المناسب وعلى أساس واضح. كما ينبغي أن يُقاس التقدم بما تحقق على الأرض ، إلى جانب ما استُكمل من إجراءات.

وقبل أن نطلب من صاحب المشروع صعود الطابق التالي ، يجدر بنا أن نتأكد من وجود الدجاج ، وأن نعرف من يملك قرار بيعه.

232

AbdullahFryan retweeted

Ahmed Al Khateeb أحمد الخطيب

@AhmedAlKhateeb

21 days ago

اختيار وجهات المملكة لمثل هذه اللقاءات يعكس ما وصلت إليه سياحتنا من تنوع وتكامل، ويسعدني أن أرى بنك الجزيرة يواصل هذا التوجه هذا العام من وجهة البحر الأحمر 🇸🇦 نثمّن مثل هذه المبادرات التي تعرّف منسوبي الجهات بما تزخر به المملكة، وتؤكد جاهزية وجهاتنا ومنتجعاتنا لاستضافة م��تلف اللقاءات والمبادرات وتقديم تجربة متكاملة تتجاوز التوقعات.

129

141K

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

24 days ago

حين تتوقف الساعة في وسط الرياض في مدينة تتسارع فيها الحياة ، تصبح القدرة على التمهّل قيمة بحد ذاتها .. أن تمشي دون موعد ، وتتوقف عند أحد الدكاكين ، تستمتع بالقهوة وترا تجمعات المزادات الشعبية وصوت "المحرّج" يعلوا من بعيد وتترك فضولك يختار الطريق كل مرة .. هذه التجربة هي من تمنح وسط الرياض دورًا متجدّدًا .. هي البوابة التي يتعرف من خلالها الزائر إلى رو�� المدينة وحتى أهلها يرون متع��ً في الاقتراب منها. تاريخ المكان يعطيه العمق ، إلا أن الحياة والأنشطة اليومية هي من تعطي سببًا في العودة للمكان. هناك من يأتي لزيارة معلم ، او رغبة في تناول العشاء أو حتى زيارة صديق والتجول .. فحين يجد كل منهم ما يستمتع به تصبح حينها الذاكرة العمرانية جزءًا من حياته وتتجاوز كونها زيارة عابرة. هناك العديد من الشواهد المشابهة حول العالم ، ومحصلتها جميعًا أن هناك ارتباطًا وجداني بين البيئات المخصصة للمشي حين ترتبط بالمواقع التاريخية لتسمح للإنسان بأن يهدأ ويستكشف. وعودةً على الرياض ، يمكن لك أن تتخيل منطقة قصر الحكم بمعالمها المميزة بدءًا من ساحتها وأسو��قها وممراتها وأحيائها التاريخية ، بمسارات مترابطة مظللة ، عبور مريح وأماكن للجلوس ، حرفيين وأنشطة صغيرة موزعه ، مطاعم ومحلات محلية ، التأكيد على التبريد وتوقيت الأنشطة وسهولة الوصول .. وحيث يبقى السكان جزءًا هامًا من هذه المعادلة ، فوجود العمالة في هذه المنطقة لا يفسّر قطعًا تراجع جودة المكان ، والأهم يبقى تشخيص الازدحام وظروف السكن والنظافة والسلوكيات ومعالجة كل منها بمعايير متزنه. وليتحقق كل ذلك ، هناك حاجة لإدارة الوسط بشكل يومي كوجهة واحدة ، ينسّق فيها بين الصيانة والنظافة والأنشطة والتوريد والموازنة بين راحة السكان ومتعة الزائر ، وقياس ذلك بمحددات واضحة كمعدل الرضاء ومدة البقاء وازدهار المحلات التجارية وبالذات المحلية منها وبالتأكيد اعداد الزوار. وحينها يصبح وسط الرياض مكانًا نقصده بدون مناسبة ، نمشي فيه ونكتشف تفاصيله لتكون بوابة تدعونا للبقاء دائمًا.

AbdullahFryan's tweet photo. حين تتوقف الساعة في وسط الرياض

في مدينة تتسارع فيها الحياة ، تصبح القدرة على التمهّل قيمة بحد ذاتها .. أن تمشي دون موعد ، وتتوقف عند أحد الدكاكين ، تستمتع بالقهوة وترا تجمعات المزادات الشعبية وصوت "المحرّج" يعلوا من بعيد وتترك فضولك يختار الطريق كل مرة .. هذه التجربة هي من تمنح وسط الرياض دورًا متجدّدًا .. هي البوابة التي يتعرف من خلالها الزائر إلى رو�� المدينة وحتى أهلها يرون متع��ً في الاقتراب منها.

تاريخ المكان يعطيه العمق ، إلا أن الحياة والأنشطة اليومية هي من تعطي سببًا في العودة للمكان. هناك من يأتي لزيارة معلم ، او رغبة في تناول العشاء أو حتى زيارة صديق والتجول .. فحين يجد كل منهم ما يستمتع به تصبح حينها الذاكرة العمرانية جزءًا من حياته وتتجاوز كونها زيارة عابرة.

هناك العديد من الشواهد المشابهة حول العالم ، ومحصلتها جميعًا أن هناك ارتباطًا وجداني بين البيئات المخصصة للمشي حين ترتبط بالمواقع التاريخية لتسمح للإنسان بأن يهدأ ويستكشف.

وعودةً على الرياض ، يمكن لك أن تتخيل منطقة قصر الحكم بمعالمها المميزة بدءًا من ساحتها وأسو��قها وممراتها وأحيائها التاريخية ، بمسارات مترابطة مظللة ، عبور مريح وأماكن للجلوس ، حرفيين وأنشطة صغيرة موزعه ، مطاعم ومحلات محلية ، التأكيد على التبريد وتوقيت الأنشطة وسهولة الوصول ..

وحيث يبقى السكان جزءًا هامًا من هذه المعادلة ، فوجود العمالة في هذه المنطقة لا يفسّر قطعًا تراجع جودة المكان ، والأهم يبقى تشخيص الازدحام وظروف السكن والنظافة والسلوكيات ومعالجة كل منها بمعايير متزنه.

وليتحقق كل ذلك ، هناك حاجة لإدارة الوسط بشكل يومي كوجهة واحدة ، ينسّق فيها بين الصيانة والنظافة والأنشطة والتوريد والموازنة بين راحة السكان ومتعة الزائر ، وقياس ذلك بمحددات واضحة كمعدل الرضاء ومدة البقاء وازدهار المحلات التجارية وبالذات المحلية منها وبالتأكيد اعداد الزوار. وحينها يصبح وسط الرياض مكانًا نقصده بدون مناسبة ، نمشي فيه ونكتشف تفاصيله لتكون بوابة تدعونا للبقاء دائمًا.

361

AbdullahFryan retweeted

سلمان بن عبدالعزيز

@KingSalman

26 days ago

نستذكر في اليوم الوطني، ما قامت عليه هذه الدولة المباركة بفضل من الله ثم بعزم وقيادة الملك المؤسس عبدالعزيز بن عبدالرحمن - طيب الله ثراه - وسواعد أبناء الوطن المخلصين من أُسس راسخة لحفظ العقيدة وإقامة العدل، ونسأل الله أن يديم على بلادنا أمنها واستقرارها وازدهارها.

19K

207K

156K

31M

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

26 days ago

كل عام والوطن بخير 🇸🇦💚 #اليوم_الوطني_السعودي_٩٦

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

30 days ago

تشرّفت بدعوة كريمة من صاحبة السمو الأميرة سرى بنت سعود @SoraSaud لحضور إطلاق كتاب #الرياض , ضمن مجموعة #سرى , الذي يروي مقتطفات من تاريخ مدينتنا ومعالمها، ويحوّل حكاياتها إلى رسومات تنبض بروحها. وزادني شرفًا لقاء صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن طلال آل سعود، وصاحبة السمو الملكي الأميرة علياء بنت عبدالله آل سعود ، واكتملت تلك الجولة بتواجد الدكتورة ليلى البسام أستاذتنا وخبيرة الأزياء والتراث وحديث ملهم لا يُمل. نسعد بكل عمل يُظهر الرياض بتاريخها وجمالها وحكاياتها. شكراً لسموّها على الدعوة، وكل الحماس لبقية السلسلة من مناطق مملكتنا الغالية. #الرياض 💚

AbdullahFryan's tweet photo. تشرّفت بدعوة كريمة من صاحبة السمو الأميرة سرى بنت سعود @SoraSaud لحضور إطلاق كتاب #الرياض , ضمن مجموعة #سرى , الذي يروي مقتطفات من تاريخ مدينتنا ومعالمها، ويحوّل حكاياتها إلى رسومات تنبض بروحها.

وزادني شرفًا لقاء صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن طلال آل سعود، وصاحبة السمو الملكي الأميرة علياء بنت عبدالله آل سعود ، واكتملت تلك الجولة بتواجد الدكتورة ليلى البسام أستاذتنا وخبيرة الأزياء والتراث وحديث ملهم لا يُمل.

نسعد بكل عمل يُظهر الرياض بتاريخها وجمالها وحكاياتها. شكراً لسموّها على الدعوة، وكل الحماس لبقية السلسلة من مناطق مملكتنا الغالية.

#الرياض 💚

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

about 1 month ago

🙏🏼

AbdullahFryan's tweet photo. 🙏🏼 https://t.co/1y7isoErbb

476

AbdullahFryan retweeted

واس الأخبار الملكية

@spagov

about 1 month ago

تحت رعاية سمو #ولي_العهد.. وزير السياحة يعلن إطلاق النسخة الثانية من منتدى "TOURISE 2027" تحت شعار "تحالفات تحرّك العالم" في الرياض خلال الفترة من 15 إلى 17 شوال 1448هـ. https://t.co/qg6jZcZFZh #واس

spagov's tweet photo. تحت رعاية سمو #ولي_العهد..
وزير السياحة يعلن إطلاق النسخة الثانية من منتدى "TOURISE 2027" تحت شعار "تحالفات تحرّك العالم" في الرياض خلال الفترة من 15 إلى 17 شوال 1448هـ.
https://t.co/qg6jZcZFZh
#واس https://t.co/agSMcQ1DDd

380

227

311K

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

about 1 month ago

أمسية رائعة في قمة قادة الضيافة في مدينة الرياض @HHExpoSaudi بحضور مميز ونقاش ثري حول (تجسيد الهوية السعودية من خلال قطاع الضيافة). استمتعت كثيرًا بالحوار وتبادل وجهات النظر والتفاعل الرائع من الحضور، وسعدت أكثر بمشاركة المنصة مع نخبة مميزة من قادة قطاع الضيافة. الحديث عن القطاع السياحي في مدينة #الرياض شغف لا ينتهي، والتأكيد على رحلة السائح وتجربته، وربط الضيافة بكامل هذه الرحلة، هو هدف نسعى إلى تحقيقه لجعل تجربة الرياض تجربة مختلفة وأصيلة.

AbdullahFryan's tweet photo. أمسية رائعة في قمة قادة الضيافة في مدينة الرياض @HHExpoSaudi بحضور مميز ونقاش ثري حول (تجسيد الهوية السعودية من خلال قطاع الضيافة).

استمتعت كثيرًا بالحوار وتبادل وجهات النظر والتفاعل الرائع من الحضور، وسعدت أكثر بمشاركة المنصة مع نخبة مميزة من قادة قطاع الضيافة.

الحديث عن القطاع السياحي في مدينة #الرياض شغف لا ينتهي، والتأكيد على رحلة السائح وتجربته، وربط الضيافة بكامل هذه الرحلة، هو هدف نسعى إلى تحقيقه لجعل تجربة الرياض تجربة مختلفة وأصيلة.

179

AbdullahFryan retweeted

Ahmed Al Khateeb أحمد الخطيب

@AhmedAlKhateeb

about 1 month ago

ننتقل اليوم إلى مرحلة جديدة في تطوير القطاع السياحي، بإطلاق لوائح الأنشطة السياحية المحدثة، التي تعكس ما رصدناه خلال الفترة الماضية من فرص للتحسين وتحديات تشغيلية، وتترجمها إلى أطر تنظيمية أكثر كفاءة ومرونة، تمكّن المستثمر، وتحفظ حقوق السائح، وترتقي بجودة التجربة. وسنواصل تطوير المنظومة بالشراكة مع المستثمرين والمشغّلين والمستفيدين، بما يدعم نمو قطاع سياحي أكثر تنافسية، ويواكب طموحات المملكة وتطلعات ضيوفها. #ضيوفنا_أولوية

147

52K

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

about 1 month ago

🙏🏼💚

الهيئة الملكية لمدينة الرياض

@RCRCSA

about 1 month ago

استعرضت #الهيئة_الملكية_لمدينة_الرياض خلال جلسة حوارية في معرض #سوق_السفر_العالمي سبوتلايت الرياض 2026م؛ أبرز المقومات التي تسهم في إثراء التجربة السياحية في #الرياض، من المواسم والفعاليات إلى المواقع التراثية، بما يعزز مكانتها كوجهة سياحية عالمية

RCRCSA's tweet photo. استعرضت #الهيئة_الملكية_لمدينة_الرياض خلال جلسة حوارية في معرض #سوق_السفر_العالمي سبوتلايت الرياض 2026م؛ أبرز المقومات التي تسهم في إثراء التجربة السياحية في #الرياض، من المواسم والفعاليات إلى المواقع التراثية، بما يعزز مكانتها كوجهة سياحية عالمية https://t.co/rnvUV0hfWY

19K

194

م. عبدالله بن حسن آل فريان 🎖Abdullah Al Fryan

@AbdullahFryan

about 1 month ago

سعيد بالمشاركة في النسخة الأولى من @WTMSpotlight ، والتي تمثل إضافة مهمة لمنظومة السياحة وسياحة الأعمال والمعارض والمؤتمرات في المدينة. منصة تجمع المختصين وصنّاع القطاع وتفتح فرص للتعاون واستقطاب المزيد من المنصات السياحية العالمية إلى #الرياض. تشرفت أيضًا بالمشاركة في جلسة ( اقتصاد التجربة : المزج بين التراث والترفيه ) ، الج��سة سلطت الضوء على كيفية تحويل المواقع التراثية إلى تجارب حية ودور المجتمع المحلي وأثر الفعاليات الكبرى في إطالة مدة الإقامة وتحفيز الزيارة المتكررة، إضافة إلى دور التقنية في إثراء التجربة.