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茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
AIセキュリティについて分かりやすく漫画で解説|開発・インフラ歴9年|外部CTO支援2社|おさるAIマーケ講座アンバサダー
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Joined July 2013
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茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 15 hours ago
需要があるか分からないので募集してみます🙇♂️ 事業者向けに 「AI・業務自動化診断」の無料モニターを募集します。 現在の業務をヒアリングさせていただき、 ・どの業務に時間がかかっているのか ・どこが属人化しているのか ・AIや自動化を導入できるポイントはないか ・セキュリティ上の問題はないか などを整理し、 改善できそうなポイントをご提案します。 私は開発・インフラ歴9年のエンジニアとして、 ・AI導入支援 ・業務自動化 ・システム開発 ・AIセキュリティ支援 を行っています。 AIツールの使い方を教えるというより、 「どこを改善すると一番効果が出るのか」 を一緒に整理するイメージです。 無料とはいえ、しっかりコミットしたいため、 初回は5社限定とさせていただきます。 応募多数の場合は、 事前アンケートの内容をもとに選定させていただきます。 ご興味のある方は、 ご興味のある方はプロフィールの公式LINE登録後、 「診断」と送信してください🙇♂️ ※画像は過去の開発・導入支援実績の一部です。
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茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 2 hours ago
@mercarioji
@osaruproducer
@namakemono0309
見てみたいです😆
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 9 hours ago
@naoe_kuryu
ありがとうございます🙏 満足して頂けるように頑張ります🔥
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 15 hours ago
需要があるか分からないので募集してみます🙇♂️ 事業者向けに 「AI・業務自動化診断」の無料モニターを募集します。 現在の業務をヒアリングさせていただき、 ・どの業務に時間がかかっているのか ・どこが属人化しているのか ・AIや自動化を導入できるポイントはないか ・セキュリティ上の問題はないか などを整理し、 改善できそうなポイントをご提案します。 私は開発・インフラ歴9年のエンジニアとして、 ・AI導入支援 ・業務自動化 ・システム開発 ・AIセキュリティ支援 を行っています。 AIツールの使い方を教えるというより、 「どこを改善すると一番効果が出るのか」 を一緒に整理するイメージです。 無料とはいえ、しっかりコミットしたいため、 初回は5社限定とさせていただきます。 応募多数の場合は、 事前アンケートの内容をもとに選定させていただきます。 ご興味のある方は、 ご興味のある方はプロフィールの公式LINE登録後、 「診断」と送信してください🙇♂️ ※画像は過去の開発・導入支援実績の一部です。
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茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 9 hours ago
本当にそう思います! 昔は仕組み化したくても、開発コストや工数の問題で断念するケースが多かったですよね。 今はAIのおかげで実装コストが大きく下がったので、選択肢は無限に広がったと思っています。 だからこそ、 「まずAIを導入しましょう」 ではなく、 「何を解決したいのか」 から考えることが重要ですよね。 少し極端な言い方をすると、 一昔前の 「とりあえずSalesforce入れましょう」 と同じで、 今後は 「とりあえずAI導入しましょう」 も通用しなくなると思っています。 業務内容や従業員数、運用体制、セキュリティ要件によって最適解は全く違う。 だからこそ業務棚卸や現場ヒアリングの価値が、これまで以上に上がっている気がします😊
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シュビヒロの三原だよ|7月27日・28日 【シュビヒロAIの学校】開催
@miharatakuto
about 10 hours ago
AIで自動化できるようになったから 今まで工数負担が大きい仕組み化には 着手できなかったんですが 今は最終的にAIで仕上げればいいや と思えるので どんどん進みますね ツール導入、開発から入る経営者は 本当にダメですよ
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 11 hours ago
@mercarioji
メルおじさん、ありがとうございます! 応募して頂いた企業様には120%の満足度を出せるように精一杯やります‼️
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 12 hours ago
@mercarioji
頑張ります🔥
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 12 hours ago
月1000万円の収益化はマジでヤバいですね😆 私もそれぐらいできるように頑張ります!!
メルおじ | AI × X | FFFの民🐟
@mercarioji
about 14 hours ago
今年の3月まで貯金4万弱でしたが 月1000万円収益化できました! おさるさん本当にありがとうございます😭
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 14 hours ago
本当にその通りだと思います。 AI化で一番重要なのは、AIツールを導入することではなく、 「業務の棚卸」 だと思っています。 現状どんな業務があり、 誰が担当していて、 どこに時間が掛かっているのか。 これを整理しないままAIを導入しても、現場は混乱するだけです。 そしてもう一つ重要なのは、 「従業員が使えるかどうか」 です。 どれだけ社長がAI化を推進しても、実際に使うのは現場の従業員です。 現場が使いづらい。 運用が複雑。 入力が面倒。 こうなると結局誰も使わなくなります。 私もAIセキュリティ顧問や外部CTOとして企業支援を行う際は、 ・業務の棚卸 ・現場ヒアリング ・運用フローの確認 ・セキュリティ面の確認 をかなり重視しています。 AI化の成功はツール選定ではなく、 「現場が無理なく使い続けられる仕組みを作れるか」 だと思っています。
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シュビヒロの三原だよ|7月27日・28日 【シュビヒロAIの学校】開催
@miharatakuto
about 16 hours ago
AI初心者がゴミAIツールを作って 現場にいれても浸透せず、不満が高まるだけなので 手作業の業務をAIで効率化させるところから 始めないとダメです AI化を進める前の土台固めからやりましょ
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 15 hours ago
@ryukke
業務委託だったんですね その当時のお話色々と聞かせてください! オフ会の時に☺️
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 17 hours ago
りゅうけんさん CyberAgentの社員さんだったんですね めっちゃ大手じゃないですか‼️ 凄いですね👍️
やまもとりゅうけん
@ryukke
about 17 hours ago
@gaien_
さらにブスやったらよかったな、、
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 16 hours ago
ある日突然、Googleにログインできなくなった。 Gmail、Drive、Meet 全部使えない。 Slack、Notion、Canva 「Googleでログイン」していたサービスが 全部、同時に使えなくなった。 原因は一つ。 AIが提案した自動化を、そのまま実行したことだった。 「AIに言われた通りにやっただけ」 それは、プラットフォームへの免責にならない。 何が起きたのか、全部解説しました。
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 22 hours ago
この考え方、かなり共感です。 AIは便利です。 でもAIは責任を取ってくれません。 私がAIセキュリティを発信している理由もここです。 AIは技術的に実現できる方法を提案します。 でも、 ・利用規約に違反していないか ・情報漏洩しないか ・その自動化は本当に安全か までは保証してくれません。 「AIが言ったからやった」 は事故が起きた時の免罪符にならない。 AI時代に必要なのは、 AIを使うスキルではなく、 AIの提案を判断するスキル。 AIに使われる側になるか、 AIを使う側になるか。 その差はどんどん大きくなると思っています。
田港 勝利🪼中小企業のIT参謀
@mistea0
1 day ago
ぶっちゃけると 「AIに聞けばPC環境とか教えてくれるし、勝手にやってくれるよ」 これ言う人が一番AIを使えていません。 我々AIコンサルが 「そうですね(ニッコリ)」 ってしたら見捨てられたと思って下さい 理由👇 チャットで「どうすればいい?」と相談するのと、それを鵜呑みにしてなすがままに指示に従う事は、まったくの別物。 前者は答えが間違ってても、 採用するか決めるのは人間。 →つまりAIを"使っている" 後者はAIに従って人間が操作している。 →つまり、AIに"使われている" ここで多くの人が勘違いする。 「でもAIの方が詳しいじゃん」 確かにあなたよりは詳しいかもしれない。 問題は、その答えの良し悪しを判断できるか。 判断できない人がAIに聞いて環境いじるのは、「ATはアクセル踏めば進む」と無免許で車を運転している状態と同じ。 しかもAIはもっともらしく間違う。 明らかなバグなら気づける。 でも非推奨コマンドやバージョン不整合で組まれた「動くけど脆い環境」は、後日わけの分からん壊れ方をする。 そのとき、なすがまま勢は自力で直せない。 また「AIに聞く」しかない。 こうしてAIに"使われてる"ループにハマる。 実行権限 × 不可逆性 × (必要な技量 − 本人の技量) 「勝手にやってくれる」運用は、この3つを全部マックスにする。 権限フル、対象はシステム全体、本人の理解はゼロ 事故らない方が奇跡... だから我々が 「そうですね(ニッコリ)」 って返したら、それは同意じゃない。 「この人は理解させても無駄だ」 という判定です。 AIに"使われてる"人は、 AIが賢くなるほど無能になる。 AIを"使ってる"人は、 AIが賢くなるほど強くなる。 「AIが教えてくれる」 「AIがやってくれる」 AIに使われる側の自己紹介。 コレ1度でも言ったことありますか?
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茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
about 23 hours ago
@ishida_chatgpt
良いですね👍️ 海外向けの事業展開できると強いですよね AIを使えば、物販プラットフォームも簡単に作れるので最高ですね☺️
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
1 day ago
抹茶の事業だと 京都でカフェとかですかね? それとも栽培の方てすか?
いしだ@AIチュートリアル AI × 開発
@ishida_chatgpt
1 day ago
なんかお抹茶の事業したい
ai_security_CT
retweeted
コウ|元社長秘書×LINE運用
@Kou_amn
2 days ago
学び…👀✨ 大切なのは「AIを導入すること」ではなく、その会社の課題解決に本当にAIが必要かどうかを見極めること。 つい「AIを使えば解決できる」と考えてしまいがちだけど、まずは課題や業務を整理することが先。 AIも課題解決のための選択肢の一つ。 AIありきではなく、
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
2 days ago
@Kou_amn
いつもありがとうございます! これからもタメになる内容発信していきますのでよろしくお願いします。
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
2 days ago
有料プランでもデータ学習はON。 Memoryにはクライアント情報が蓄積する。 GPTsは設定ミスで外部公開になる。 AGENTS.mdにセキュリティルールを書いていない。 全部、ChatGPT固有のリスクです。 全部、今日5分で対処できます。 開発・インフラ歴9年の視点で整理しました。
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
3 days ago
https://t.co/R23N4y2SXm
茶木 孝晃|AI × セキュリティ
@ai_security_CT
2 days ago
本来は、 業務棚卸 ↓ 業務改善 ↓ DX ↓ AI活用 の順番だと思っています。 DXすらできていない状態でAIを導入しても、結局は非効率な業務フローをAIで無理やり回すだけになりがちです。 その結果、 ・AIを入れたのに業務が楽にならない ・思ったより効果が出ない ・現場が混乱する という話になります。 最近はAIブームもあって、 ・Claudeを導入しましょう ・OpenAIを導入しましょう ・AIエージェントを作りましょう という提案をよく見かけます。 ただ、私が気になっているのは、そこにセキュリティの視点が抜けているケースが非常に多いことです。 AIを導入するということは、 ・どの情報をAIに渡すのか ・顧客情報は含まれていないか ・権限管理はどうするのか ・利用規約や法的リスクは問題ないか ・万が一の事故にどう対応するのか まで考える必要があります。 しかし実際には、 「とりあえずAIを入れましょう」 で終わっている提案も少なくありません。 私はAIセキュリティ顧問として関わる際、まず業務の棚卸から行います。 そして、 「これはAI化するべき業務なのか」 を最初に考えます。 実際にAI化の相談をいただいても、 「その業務であればAIを使わなくてもシステム化で解決できます」 「kintoneやSalesforceで十分です」 「既存のSaaSを組み合わせた方が安全です」 と提案することも珍しくありません。 AIは万能ではありません。 AIはあくまでツールの一つです。 kintoneもSalesforceも社内システムもAIも、すべて課題解決のための選択肢です。 だからこそ本当の顧問やコンサルの役割は、 「AIを売ること」 ではなく、 「その会社にとって何が最適かを判断すること」 だと思っています。 DXも、AIも、セキュリティも。 全部まとめて考えて初めて、本当の意味で企業の成長につながるのではないでしょうか。
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Masaki Toda|Lipple inc.
@masaki_lipple
3 days ago
IT化は、今ある業務をそのままデジタルに置き換えること。紙をExcelに、会議をZoomに。やることは変わらず、手段だけが変わる。 DXは、デジタルを前提に事業や組織のあり方そのものを作り直すこと。価値の届け方やビジネスモデル自体が変わる。 DXどころかIT化もまだまだな企業も多いから、AIの正しい導入って日本企業に浸透していかないんだろうな。
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