نموذج مفيد لأي شخص يعمل في التسويق أو التواصل المؤسسي أو العلامة التجارية، لأنه يساعد على فهم البيئة الداخلية بشكل أعمق، ومدى توافقها مع ما تسعى المنظمة إلى تحقيقه.
وأنا أطلع على أدوات التدقيق التسويقي، تعرفت على نموذج اسمه شبكة الثقافة المؤسسية (Cultural Web).
أعجبني النموذج لأنه يتعامل مع الثقافة المؤسسية بشكل مختلف فبدل ما يركز فقط على القيم المكتوبة أو الرسائل الرسمية، يحاول فهم الثقافة من خلال الأشياء اللي نعيشها يوميًا داخل المنظمات؛
مثل القصص المتداولة، والعادات المتكررة، وطريقة اتخاذ القرارات، وما يتم الاحتفاء به أو التركيز عليه، لأن الثقافة الحقيقية للمنظمة قد تكون موجودة في التفاصيل الصغيرة أكثر من وجودها في الوثائق والعروض التعريفية.
وبالمناسبة تعمّدت أكتب هذا المنشور مع الكثير من "عدم المثاليه في الكتابه" اللي ممكن تستفز بعضكم أثناء القراءة… عندي شات جي بي تي يعدلها لكني اؤمن أن الأشياء غير المثالية اليوم بتعلق في الذاكرة أكثر من الأشياء المصقولة إلى درجة الكمال 💯
قد قريتوا بحث او فكرة من سنوات ولاقدرتوا تنسونها؟ هذا بالضبط اللي صار معي لما قريت هذا البحث "Embracing Material Surface Imperfections in Product Design" قبل اكثر من ٦ سنوات ايام الجامعة،
ويمديكم تقيسون هذي الفكره على اي جانب في الحياه، على كثر سعينا للمثالية في كل شيء الا انه دائماً فيه شيء يلفتنا ويجذبنا في الاشياء الناقصه والغير المكتملة. يمكن لأنها تذكرنا بأن "الكمال" هو نسخة بينما "الأصل" غالبًا يحتوي على نقص او عدم تماثل كدلالة للأثر الإنساني؟
فيه بحث قريته في مادة اخذتها ايام الجامعه تتكلم عن المواد يعني تقريباً قبل ٦ سنوات او اكثر ولاقدرت انساه من كثر ما علق بمخي وابهرني وقتها! حاولت ارجع ابحث عنه واقراه قبل كم سنه وللأسف مالقيته ولاقدرت اوصله، ولكن اليوم ومع شات جي بي تي ابشركم لقييييته! ترقبوا المحتوى القادم عنه 🥳
لأن الثقافة الحقيقية للمنظمة قد تكون موجودة في التفاصيل الصغيرة أكثر من وجودها في الوثائق والعروض التعريفية.
نموذج مفيد لأي شخص يعمل في التسويق أو التواصل المؤسسي أو العلامة التجارية، لأنه يساعد على فهم البيئة الداخلية بشكل أعمق، ومدى توافقها مع ما تسعى المنظمة إلى تحقيقه.
أعجبني النموذج لأنه يتعامل مع الثقافة المؤسسية بشكل مختلف فبدل ما يركز فقط على القيم المكتوبة أو الرسائل الرسمية، يحاول فهم الثقافة من خلال الأشياء اللي نعيشها يوميًا داخل المنظمات؛ مثل القصص المتداولة، والعادات المتكررة، وطريقة اتخاذ القرارات، وما يتم الاحتفاء به أو التركيز عليه
In collaboration with @strategyandME, we hosted the first-ever ASCEND 2030 Leadership Immersion training! We brought together 42 experienced LittleSibs to invest in the Kingdom’s next generation of leaders—equipping them with the confidence, mindset, and skills to thrive.
تشرفت بدعوه للمشاركة في ASCEND 2030، أول ورشة عمل حضوريه لفريق مشروع 1932 @Project1932 بالتعاون مع Strategy& Middle East
كانت تجربة ملهمة ومختلفة، مليئة بالنقاشات عن القيادة، النمو الشخصي، وصناعة الأثر، والأجمل التعرف على أشخاص طموحين يشاركون نفس الشغف تجاه المستقبل والتغيير.