❀ الله نور السموات والأرض مثل نوره كمشكاة فيها مصباح المصباح في زجاجة الزجاجة كأنها كوكب دري يوقد من شجرة مباركة زيتونة لا شرقية ولا غربية يكاد زيتها يضيء ولو لم تمسسه نار نور على نور يهدي الله لنوره من يشاء ويضرب الله الأمثال للناس والله بكل شيء عليم ❀
تعزيز روح ريادة الأعمال يبدأ من الفرد نفسه. يجب أن نستثمر في تعليمنا وفي تطوير مهاراتنا وفي خوض فرص الابتكار بأنفسنا. لا تنتظر الدعم وحده من الخارج (حكومي /أسري/مؤسسي) ، انطلق وكن رائدا في مسارك.
نحن بحاجة إلى إعادة التفكير في تعريف النجاح والانتقال من مجرد التوظيف الوطني إلى بناء مشاريع قابلة للتوسع عالميا. لنجعل من طموحنا أن نكون روادا في عالم الرقمنة حيث الابتكار هو بوابتنا للريادة 🇸🇦
أرى بوضوح أن من المواطنين من ما زال لديهم فهم تقليدي للأعمال حيث يتركز النقاش حول "السعودة" كهدف رئيسي. بينما الواقع العالم بأسره اليوم يتجه نحو مفهوم "اليونيكورن" بفضل التكنولوجيا والابتكار.
٣/تكثيف رقابة البلدية داخل منى لأن بعض مداخل الحملات برغم توفر اجهزة كبس النفايات تتراكم أمامها النفايات بشكل كثيف ومؤذي للمارة
٤/ انشاء قطار او باصات مسارات نقل عام من منى إلى الحرم
٥/بعض الكراسي المتحركة وصل سعرها امس الف ريال للطواف والسعي! بسبب عدم وجود حجز غولف الا بالانتظار
أخي الحاجّ في موسم #حج_1447هـ:
برأيك ما هي الأفكار التطويريّة أو المقترحات التحسينيّة، لتطبيقها في موسم الحجّ القادم؟ 🇸🇦
#حيّاكم_الله، وتقبّل الله منّا ومنكم 🤲🏼
To our valued pilgrims of Hajj 1447H,
Your journey and reflections matter to us. What ideas or suggestions would you share to help us further enrich the Hajj experience in the coming season?
مع الشكر والتقدير معاليكم ..
١/السماح للحاج بالمرور ومنع الحواجز اذا كان مخيمه في منى على بعد ١٠٠م (الوضع حاليا كان اغلاق كل التحويلات والممرات واجبار الحاج على مشي مسافة ٣ك للوصول لمخيمه عائدا من الجمرات)
٢/تحسين حركة المركبات والاعلان عن خطة تنقلاتها ��مسؤولي التفويج في الحملات.
أخي الحاجّ في موسم #حج_1447هـ:
برأيك ما هي الأفكار التطويريّة أو المقترحات التحسينيّة، لتطبيقها في موسم الحجّ القادم؟ 🇸🇦
#حيّاكم_الله، وتقبّل الله منّا ومنكم 🤲🏼
To our valued pilgrims of Hajj 1447H,
Your journey and reflections matter to us. What ideas or suggestions would you share to help us further enrich the Hajj experience in the coming season?
مختصر مقال: "ماذا سيحدث عندما تؤثر الأسواق وليس الاقتصاد في العرض من المساكن؟"
رانا فوروهار (صحفية في الفاينانشال تايمز)
17 نوفمبر 2025
تحوّل السكن من مأوى إلى أصل مالي
شهد السوق الأمريكي خلال العقود الماضية انتقالاً جذرياً في مفهوم السكن؛ فلم يعد مجرد “مأوى”، بل أصبح “أصلًا قابلًا للتداول” في سوق مالية شديدة التمركز. هذا التحوّل غيّر ديناميكيات العرض والطلب، ورفع الأسعار إلى مستويات قياسية. النقاشات السياسية الحالية — من تجميد الإيجارات إلى رهون سكنية تمتد لـ50 سنة — تفشل في معالجة جذور المشكلة لأنها تتجاهل هذا التحوّل البنيوي العميق.
أزمة العرض وغياب اللاعبين الصغار
رغم تعدد أسباب نقص المعروض السكني — مثل ارتفاع تكاليف البناء وأسعار الفائدة — إلا أن العامل الأقل تناولاً هو انهيار المقرضين والمطورين الصغار بعد الأزمة المالية العالمية. هؤلاء كانوا تاريخيًا مسؤولين عن تلبية معظم الطلب المحلي، لكن قدرتهم ��لى المنافسة تراجعت بشدة أمام شركات عملاقة تمتلك رأس مال ضخم وتستفيد أكثر من “مالية” السوق وتزايد تركّزه.
صعود الشركات الكبرى وخلق ندرة مصطنعة
تشير تقارير حديثة إلى أن السياسات الحكومية عبر عقود صبّت في مصلحة الكيانات الكبرى. اليوم، كبرى شركات البناء العامة تبني ما يقارب نصف المساكن الجديدة في أمريكا، وتركّز على حماية هوامش الربح عبر أدوات مثل “الاحتفاظ بالأراضي” بانتظار اللحظة المثلى للبيع، ما يقلّل المعروض ويرفع الأسعار. البنوك الكبرى بدورها تفضّل تمويل المشاريع الضخمة، ما يضعف قدرة الشركات الصغيرة على الحصول على التمويل.
المستثمرون بين الدعم و��لمضاربة
للمستثمرين دور إيجابي أحيانًا — كما بعد الأزمة المالية حين وضعوا حدًا أدنى للأسعار — لكنهم استفادوا أيضًا من شراء العقارات المرهونة بأسعار زهيدة، وقد لا تتماشى مصالحهم مع احتياجات المجتمع. التجارب تُظهر أن قرب المستثمر من المجتمع يعزز التوازن بين الربحية وتوفير السكن.
توصيات للسياسات العامة
الحل يتطلب مواجهة التركز والمالية المفرطة في قطاع السكن: دعم أكبر للمطورين المحليين، فرض ضرائب على قيمة الأرض للحد من الاحتكار، وتحديد عدد العقارات التي يمكن لمالك مؤسسي واحد امتلاكها. الأزمة ليست “مستأجر مقابل مالك”، بل “مستأجر ومالك معًا مقابل المضاربين والمؤسسات المالية”. السكن يجب أن يعود إلى أصله: مأوى قبل أن يكون أصلًا ماليًا.
المصدر
https://t.co/M1UHkiGsE9
#الرياض ترسم ملامح مستقبل الازدهار العالمي في مبادرة مستقبل الاستثمار التاسعة (FII9) من خلال مركز الحوار الاقتصادي العالمي وفي استضافته الدورة التاسعة من مبادرة مستقبل الاستثمار (FII9) المنتدى الذي تطور من قمة مالية إلى منصة لرؤية شرق أوسطية جديدة قائمة على السلام وتنمية الإنسان والاستدامة.
جمع المنتدى أكثر من 600 من قادة المال والتكنولوجيا والسياسة حول العالم، وشكل خطوة حاسمة في مسار رؤية السعودية 2030. ووفقا لمحافظ صندوق الاستثمارات العامة ياسر الرميان، فقد أسفرت الدورات السابقة عن صفقات تجاوزت 250 مليار دولار، بينما نمت الاستثمارات الأجنبية في السعودية بنسبة 24٪ العام الماضي لتصل إلى 31.7 مليار دولار، ما يعكس الثقة المتزايدة بالاقتصاد السعودي.
هذا التحول من الطاقة إلى قوة البيانات
هو الموضوع المحوري هذا العام #السعودية من عملاق للطاقة إلى قوة رقمية عالمية. فقد أبرز قادة التقنية العالميون الجهود المبذولة لجلب البنية التحتية للذكاء الاصطناعي ومعالجة البيانات إلى داخل المملكة، ما يجعلها مركزًا عالميًا للذكاء الاصطناعي. وبفضل الطاقة منخفضة التكلفة والشباب المتمكنين تقنيًا، تهدف المملكة إلى أن تصبح ثالث أكبر مزود لقدرات الحوسبة في العالم.
وأعلنت شركة #هيوماين السعودية عن شراكة مع مؤسسة FII وشركة كوالكوم تكنولوجيز لإطلاق أول منظومة ذكاء اصطناعي هجينة تجمع بين الحوسبة الطرفية والسحابية. وفي الوقت نفسه، كشفت أرامكو عن استثمارات رقمية جديدة بقيمة ملياري دولار، استمرارًا لتحولها إلى شركة طاقة قائمة على التكنولوجيا.
نمو يتمحور حول الإنسان
تجاوز المنتدى الجانب التقني ليطرح خريطة طريق عالمية للصحة تدعو إلى فحوصات وقائية مجانية كل عامين. وتشير الدراسات إلى أن 75٪ من تكاليف الرعاية ��لصحية تنتج عن أمراض يمكن الوقاية منها، وأن كل دولار يُستثمر في الوقاية يحقق عائدًا اقتصاديًا قدره 6 دولارات — ما يعزز التوجه نحو اقتصادات أكثر إنسانية وعدلاً.
مفتاح الازدهار
انعقد المنتدى تحت شعار «مفتاح الازدهار: إطلاق آفاق جديدة للنمو» وتناولت جل��اته ثلاثة محاور رئيسية:
1. التقدم – الأسواق الكفؤة والتحولات الخضراء.
2. الابتكار – الذكاء الاصطناعي المسؤول وريادة الأعمال.
3. التغيير – سلاسل الإمداد والعملات الرقمية والمعادن النادرة.
شراكات عالمية
شهد المنتدى الإعلان عن تحالفات جديدة، منها اتفاق مع بنك #باركليز حول التمويل المستدام، ومع #ميرا هولدينغز لتقنيات الطاقة الرقمية، واتفاقات أخرى مع #ميزوهو و #غوغنهايم إنفستمنتس لدعم مشاريع التحول الطاقي. كما يُتوقع الإعلان عن صفقات بمليارات الدولارات في قطاعات الذكاء الاصطناعي والرعاية الصحية والتعليم.
الرؤية والمرونة
أكد ولي العهد الأمير محمد بن سلمان أن المصلحة العامة هي البوصلة التي توجه رؤية 2030، مشددًا على أهمية المرونة وتحقيق النتائج. وأوضح وزير المالية محمد الجدعان أن هذه المرونة المالية تضمن نموًا مستدامًا، مشيرًا إلى أن قطاع السياحة قد تجاوز بالفعل هدف عام 2030 باستقطابه أكثر من 100 مليون زائر.
بناء المستقبل دون فقدان الحاضر
قدم المنتدى صورة للسعودية الجديدة الرائدة في الذكاء الاصطناعي والطاقة النظيفة والدبلوماسية المتوازنة.
ومع تغير مراكز القوة العالمية، تبرز الرياض كمختبر لعولمة جديدة، حيث تتحول الطاقة إلى فرص، وتصبح المملكة محركا للازدهار الإنساني في الشرق الأوسط الجديد.
عطل واحد في مركز بيانات أمازون كشف هشاشة العالم الرقمي واعتماده الخطير على مورد واحد يملك مفاتيح الشبكة العنكبوتية. ما كان يفترض أن يكون نظام�� لامركزيا أصبح شبكة مركزية قابلة للانهيار بخلل واحد.
لذا فإن الاستثمار في #مراكز_بيانات_وطنية لم يعد خيارا تقنيا، بل أمنا رقميا واقتصاديا يرسخ مفهوم #السيادة_الرقمية ويحمي المستقبل.
@AlghamdiProf المشكلة انه مصرف وليس بنك. يعني خدماته أدنى من خدمات البنوك كمعايير خصوصا فيما يخص معاملات التأمين على الأخطاء والأخطار. لنا تجربة ��شابهة بقيمة أعلى بكثير. وحسبنا الله ونعم الوكيل. حتى البنك المركزي فشل في حل الأمر.
البنك الأهلي أفضل بكثير ومعاملاته أكثر أمانا بإذن الله.
مشهد التقنية العقارية (PropTech) في السعودية 2025 🇸🇦
1️⃣ السوق العقاري السعودي يعيش تحوّل رقمي غير مسبوق واستثمارات تتجاوز 800 مليار دولار في مشاريع كبرى متعددة.
2️⃣ حجم سوق PropTech وصل إلى 864.8 مليون دولار في 2024، ومتوقع أن يتضاعف ليبلغ 2.48 مليار دولار بحلول 2030 بمعدل نمو سنوي 19%.
3️⃣ أكثر من 38 شركة ناشئة و270 شركة مسجلة تعمل في المجال، مع هدف لبلوغ 1,500 شركة بحلول 2030 وفق الهيئة العامة للعقار (REGA).
4️⃣ أبرز التقنيات المستخدمة:
* الذكاء الاصطناعي لإدارة العقارات والتنبؤ بالأسعار.
* البلوكشين للمعاملات الآمنة.
* الواقع الافتراضي للجولات ال��قارية.
* إنترنت الأشياء في المدن الذكية.
5️⃣ العائد على العقار في المدن الكبرى يتراوح بين **7-12% سنوياً**، مع نقص سكني 1.5 مليون وحدة.
6️⃣ أكثر من 72% من السكان يستخدمون الإنترنت، مما يرفع الإقبال على الخدمات العقارية الرقمية بنسبة 35%.
7️⃣ المملكة سمحت بملكية أجنبية 100% في القطاع، مع إعفاءات ضريبية حتى 10 سنوات في المناطق الاقتصادية الخاصة.
8️⃣ العاصمة الرياض تستحوذ على 50% من الطلب في PropTech، تليها جدة والدمام.
9️⃣ مبادرات مثل Saudi PropTech Hub وتمويل PIF بـ1 مليار دولار للبنية الرقمية تعزز نمو القطاع خلال 2025.
🔟 الخلاصة: التقنية العقارية في السعودية واقعًا يعيد تعري�� الاستثمار العقاري والتنمية الحضرية.
#PropTech #التحول_الرقمي #رؤية_2030
إشادة سمو سيدي بالتقنية والذكاء الاصطناعي والبنية التحتية وسام فخر واعتزاز لي، ولكل أبطال التقنية والاتصالات. ودافع لنا لتقديم المزيد 🇸🇦
فخورون بما تحقق لنماء وريادة وطننا الغالي 🇸🇦
#الخطاب_الملكي