1/ Empiezo este hilo a las 00:25
Había pensado tuitear «Con la IA se trabaja menos» y a cerrar el ordenador.
Hace cinco años habría parado a las 21:00 y puesto alguna serie.
Hilo sobre por qué la IA no nos deja trabajar menos: nos está cambiando qué entendemos por urgente.
Si algo sacamos en claro de "Líderes en adopción de IA para el desarrollo de software en grandes corporaciones", es que hay ganas de tratar el tema de la IA con profundidad.
Desde el equipo de Diverger, queremos agradecer a todas y cada una de las personas que participaron en el evento:
💙 Desde las que asistieron presencialmente hasta las que lo siguieron en remoto.
💙 A los ponentes Juan Carlos Marchena, @Delachica, Jesús Rodríguez, Augusto Ruiz, @esther_checa y Jorge Valero.
💙 A Lara Olano y sus compañeras de @milmadrid_ por la paciencia y todas las facilidades que han puesto para que todo saliese perfecto.
💙 A @AlbertoB_77 y @joselcs por moderar las mesas y conducir el evento.
Y, por supuesto, a todos los que compartisteis el encuentro o nos disteis feedback después. ¡Gracias, gracias y gracias por todo!
https://t.co/CjzFmPEtgu
Empollona
Una alumna de 2° de ESO —unos 14 años— del @IesDrago en Cádiz escribió desde lo más hondo de la encrucijada de sus emociones esta redacción, que es una crónica y también una rebelión.
Yo levanto la mano contigo 🙋🏻♀️
Esta cambiando el trabajo en el fondo desde diciembre a ahora, se empieza a notar. Desde que dieron acceso a claude te dan un nombre nuevo a analizar y lo que antes podia llevar 2 dias ahora se reduce a 8 horas. El viernes cogi un nombre a las 9am, a las 7 estaba en el pub y con el correo enviado. La mejora de productividad, por lo rapido que vas con el fedearch, las muchas piedras que te permite levantar, el aceleron que le mete a los excels, como te sintetiza las DDs… ahora ya es otro trabajo vs. al que se hacia en 2022.
El nuevo rol que he visto surgir es el automation guy, varios fondos han puesto estas ultimas semanas a un colega encargado de automatizar todos los procesos, han empezado por la generacion de reports recurrentes que antes se hacian a mano.
Lo que me parece más interesante del cambio no es la velocidad per se, sino qué habilidades se vuelven el cuello de botella. Antes era la capacidad de procesar y sintetizar información. Ahora probablemente es más el juicio sobre qué buscar, cómo interpretar lo que encuentras, y saber hacer las preguntas correctas.
La consecuencia más directa la tolerancia a la ambigüedad se vuelve clave. Los casos fáciles donde la tesis es clara, se van a commoditizar completamente, de la misma forma que el arbitraje de forex era una técnica factible en los 80 y luego la yecnologia la mato las inversiones no-brainer en mercados privados van a ser cada vez ejecutadas mas rapidas, la gente ba a poder poner term sheets en una fraccion de lo que se necesitaba antes.
Lo que queda son los nombres donde genuinamente no está claro, donde hay tensión entre señales contradictorias, donde el análisis correcto requiere un punto de vista que no surge de sintetizar documentos.
Entonces importa mas y mas la velocidad de ejecucion. Si hay competidores que va poder hacer un analisis completo en una semana todo el mundo tendra que llegar ahi, se acabaran los procesos infinitos de varios meses. La cantidad de horas de trabajo del deal team seguira siendo la misma pero debera arrojar mayor cantidad de analisis.
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Vivimos en un capítulo de Black Mirror.
① Un bot de OpenClaw hace una PR a matplotlib
② El maintainer la rechaza por ser un bot
③ El bot se enfada y escribe un artículo en su blog para avergonzarle públicamente
La IA metiendo presión social. Qué grima.
Un sistema de agentes bien diseñado no reemplaza a los equipos humanos: los amplifica al convertirse en una extensión cognitiva de la organización capaz de trabajar 24/7, analizar miles de variables y aprender de cada iteración.
La cuestión deja de ser "qué modelo utilizar" para convertirse en "cómo estructurar la interacción, la coordinación y el control entre agentes" para lograr comportamientos fiables, verificables y escalables.
En nuestra guía de patrones fundamentales de sistemas de #agentesautónomos, encontrarás algunas de las buenas prácticas que aplicamos en nuestro día a día durante el desarrollo de estos sistemas.
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🤖 | Las IA ahora se armaron una página donde podés rentar tus servicios humanos y te pagan por hacer lo que la Inteligencia Artificial necesite.
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💬 @AlbertoB_77, Co-Founder & CTO en Diverger
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Creo que hay que observar qué trabajos recortan las grandes tecnológicas en estos años porque puede ser un indicativo del resto de sectores en la próxima década.
Todas las empresas de servicios digitales estamos en un proceso de cambio de modelo de negocio.
Muchos cambios en el mercado en los últimos 5 años.
El modelo hora / persona se agota.
El cambio es necesario. Cada uno debe buscar su fórmula.
Yo llevo dos años. No es fácil.
RealMDai. Soy aún el único empleado full time de la empresa y acabo de firmar un term sheet de una ronda seed de $10m con uno de los mejores VCs del mundo. La empresa resuelve el problema de la IA en salud cuando te dice "no soy un doctor" ponemos un doctor de verdad. Aquí explico cómo use la IA para crear la empresa y levantar la ronda semilla. https://t.co/LGlAdJRrQb