@Ibrahimalamrot ظلام، صمت، فقد لاحساس
شوق لمجهول عهدناه رمزاً لوضوح
حوار...قال وقال
أعرف ملامح، لست عابراً
بل كنت أهلاً لما كان دار
انقطع بث القلوب...زحف غول الظلام
تكسرت الرؤى، ورزق الرحمن البصيرة واليقين
أبت الظلال الا ان تستضيف بشحوبها
عانقت الصمت والفراغ
هناك: حيث أفلتت المعاني الا من "لا"
@almajed118@N_ALKHWAITER@alkhowaiter0 رحم الله حبيب الجميع ابو محمد معالي الوزراء المتواضع
كنت أزوره في جلسته مرتين بالأسبوع
صفوت المجتمع هم رواء مجلسه ويستمع لكل مُتحدّث بإمعان.
ومرات عديده يوزّع الكتب اما من مؤلفاته او كُتب تُهدى اليه بكميّه وفيره ليوزعها بوضعها على ارفف
مُنسقه في مدخل المجلس.
رحمه الله رحمه واسعه
إقفال جولة استثمارية ليس بالشيء السهل، المؤسسين الجدد يقابلون صعوبة كبيرة عندما يعملون أول جولة في العادة، وهناك احتمال يقعون ضحية خداع.
هذه قائمة مختصرة بـ 13 خدعة ممكن يقع فيها المؤسس، وهناك بالطبع قائمة بخدع المؤسسين النصابين
https://t.co/HVxdzRdPFW
بودكاست المجلس : بودكاست سعودي يقابل رؤوساء تنفيذيين واكاديميين وصحافيين يتكلمون عن الاقتصاد السعودي 🇸🇦
البودكاست باللغة الانجليزية وفيه ترجمة بالعربي لكل الحلقات
من تقديم ياسمين الخويطر حفيدة عثمان الخويطر نائب رئيس أرامكو سابقا
خبرتها في شركات استشارية عالمية مثل ماكنزي وباين 👍🏻
متفائل جداً في البودكاست ويستحق المشاهدة
@themajlispod
https://t.co/Vxd2Tt6h7C
بودكاست المجلس : بودكاست سعودي يقابل رؤوساء تنفيذيين واكاديميين وصحافيين يتكلمون عن الاقتصاد السعودي 🇸🇦
البودكاست باللغة الانجليزية وفيه ترجمة بالعربي لكل الحلقات
من تقديم ياسمين الخويطر حفيدة عثمان الخويطر نائب رئيس أرامكو سابقا
خبرتها في شركات استشارية عالمية مثل ماكنزي وباين 👍🏻
متفائل جداً في البودكاست ويستحق المشاهدة
@themajlispod
https://t.co/Vxd2Tt6h7C
A personal story about Satya Nadella's superpower from a Microsoft VP:
"A few weeks after I joined Microsoft, Satya randomly called me and my manager to chat.
During those 30 minutes, he only asked questions. He asked about our thoughts on the product strategy, Microsoft’s culture, and what we thought needed change.
Here you have this CEO of a $2 trillion company just listening to two new employees instead of telling us what to do. That’s remarkable.
Later on, I realized that this is how Satya gathers signal.
He’s really good at getting different points of view from different sources and then connecting the dots on what needs to be fixed.
It’s remarkable that he can do this without falling into the temptation of telling you what to do."
As Satya himself wrote in his book, Hit Refresh:
"Listening is the most important thing that I accomplished each day because it would build the foundation of my leadership for years to come."