دبلوم عالي تطوير موارد بشريةمدرب محترف مدير موارد بشرية سابقاً أنظر إلى الغد نظرة تفاؤل وإلى اليوم نظرة إنجاز والى الأمس نظرة نجاح قائل حكمة (بسمو أخلاقنا نسمو
أعجب الأمور ،،
أن تطلب السعادة وأنت بعيد عن القرآن ،،
" من ضاقَ عنْ حَملِ الهُمومِ فؤادُهُ
أو باتَ مِنْ جَورِ الأسى يتألَّـــــمُ
فليروِ بالقـــــرآن ��َفْـــــرَ فُؤادهِ
فكتابُ ربِّي للعطاشى زَمــزَمُ " 🌷
#معلومة_وظيفية :
#شهادة_الخبرة وثيقة نظامية لإثبات الخبرة المهنية، ولذلك ينبغي أن تقتصر على الحقائق الوظيفية، دون تضمين آراء أو ملاحظات سلبية قد تضر بالموظف.
من أكثر أخطاء #القائد تأثيراً أن يطرح الحل قبل أن يكتمل فهم المشكلة. فالتسرع في إبداء الرأي قد يحدّ من النقاش، ويؤثر في آراء الفريق، ويُضعف جودة القرار.
إذا كنت قائداً ، فاجعل رأيك هو الأخير، واستمع للمختصين، وأدرس البدائل، وحلّل المعطيات قبل الحسم. فالقائد لا تُقاس قيمته بسرعة الإجابة، بل بحكمة القرار.
وهذه من أفضل الممارسات القيادية التي تسهم في رفع جودة القرارات، وتعزيز المشاركة، والاستفادة من خبرات المختصين.
*#صدر_حديثا*
✨ *مكتبة مختصرات كتب الإمام ابن القيم لعامة المسلمين |* ✨
مشروع علمي وقفي، اختصره أ. د. أحمد بن عثمان المزيد -شفاه الله ومتعه بالصحة والعافية، وأبقاه ذخراً للعلم وأهله، وأسعده وأهله وذريته-.
💡 *فكرة المشروع ورؤيته:*
تيسير الوصول إلى تراث الإمام ابن القيم الجوزية العريق؛ حيث تم انتخاب (18) كتابًا تهم عامة المسلمين من بين (38) مصنفًا هي مجموع كتبه، واختصارها بأسلوب ييسِّر قراءتها والاستفاده منها، مع التزام تام باللفظ الأصلي للمؤلف.
📖 *المميزات والتوافر:*
🛍️ *التعبئة والتغليف:* تأتي المجموعة كاملة في حقيبة بلاستيكية مخصصة للإهداء.
📚 *نسخ ورقية بسعر التكلفة:* تتوفر النسخ المطبوعة في مكتبة جرير بسعر التكلفة عبر الرابط التالي:
🔗 https://t.co/5ZXklEzw7c
🌐 *إتاحة رقمية مجانية:* تم رفع وإتاحة نصف كتب هذه المكتبة المباركة عبر الموقع الإلكتروني:
🔗 https://t.co/axcWqBmGYm
📋 *قائمة الكتب بالترتيب:*
مختصر الداء والدواء | 2. مختصر الوابل الصيب | 3. مختصر حادي الأرواح | 4. مختاراتٌ من كتاب الصلاة | 5. مختصر الفوائد | 6. مختصر عُدة الصابرين | 7. مختصر إغاثة اللهفان | 8. خُلاصة مدارج السالكين | 9. مختصر طريق الهجرتين | 10. مختصر زاد المعاد | 11. مختصر جلاء الأفهام | 12. مختصر تحفة المودود | 13. مختصر التبيان في أيمان القرآن | 14. مختصر مفتاح دار السعادة | 15. مختصر روضة المحبين | 16. مختارات من بدائع الفوائد | 17. مختصر كتاب الروح | 18. ثلاث رسائل لابن القيم.
( ٣٥٠ ساعة إجابة في ليالي السنة، والمغبون من لم يدرك واحدة منها!)
قال ﷺ : "إن في الليل لساعة، لا يوافقها رجل مسلم يسأل الله خيرا من أمر الدنيا والآخرة إلا أعطاه إياه، وذلك كل ليلة".
#صحيح_مسلم
-في كل ليلة ساعة إجابة.
-عدد ليالي السنة ٣٥٠ وأكثر، والمغبون من لم يدرك ساعة الإجابة في واحدة منها.
-لو ��سم العبد ساعات الليل، واجتهد في الدعاء ثلث ساعة فقط في كل ليلة، لأدركها في كل شهر بإذن الله.
.. .. ..
-(رب اشرح لي صدري، ويسر لي أمري).
-(يا حي يا قيوم برحمتك أستغيث، أصلح لي شأني كله، ولا تكلني إلى نفسي طرفة عين).
-(اللهم حبب إلي الإيمان وزينه في قلبي، وكره إلي الكفر والفسوق والعصيان، واجعلني من الراشدين).
-(اللهم اجعل لي من كل ضيق مخرجا، ومن كل هم فرجا، وارزقني من حيث لا أحتسب).
استوقفني هذا الطرح؛ لأنه يسلّط الضوء على حقيقةٍ مهمة: #جودة_القيادة لا تُقاس بالنتائج وحدها، بل بأثرها في الإنسان.
فبيئة العمل الصحية ليست ميزة إضافية، ب�� أساسٌ لاستدامة الأداء والاحتفاظ بالكفاءات.
من أه�� الضمانات النظامية للموظف:
إبلاغه بالمخالفة المنسوبة إليه، وتمكينه من الاطلاع على الأدلة، ومنحه فرصة كافية لإبداء دفاعه قبل اتخاذ أي قرار تأديبي.
المشكلة:
ظاهرة إفلاس الشركات واقفال المؤسسات التجارية وتدني جاذبية قطاع الاعمال للمبتدئين
السبب الحقيقي:
كثرة الانظمة وتحولها الى كرة ثلج تزداد في الحجم والتعقيدات
النتيجة:
سلاسل قيدت حرية الحركة والابداع الضرورية لقطاع الاعمال
الحل:
حرروا السوق وخفضوا 90% من هذه الانظمة
من أكثر الأخطاء شيوعاً في #بيئة_العمل الخلط بين العلاقات المهنية والعلاقات الشخصية.
فالرئيس المباشر ليس مطالباً بأن يكون صديقاً، بل قائداً يحقق العدالة، ويوجه الأداء، ويتخذ القرارات وفق الأنظمة ومصلحة العمل. كما أن الزملاء، مهما بلغت درجة الود بينهم، يظلون شركاء في تحقيق الأهداف المؤسسية، وليسوا بديلًا عن العلاقات الاجتماعية أو العائلية.
عندما تُبنى العلاقة الوظيفية على الاحترام، والوضوح، والالتزام، والثقة المهنية، تقل الخلافات، وترتفع الإنتاجية، وتصبح القرارات أكثر موضوعية بعيداً عن المجاملات أو التوقعات العاطفية.
المهنية لا تعني غياب الإنسانية، وإنما تعني أن تبقى المشاعر تحت مظلة الأنظمة، وأن تظل مصلحة العمل فوق الاعتبارات الشخصية.
إن لم تحزم أمرك
-وتحد�� الوقت: بعد الفجر مثلاً.
-وتحدد المقدار: ٣٠ صفحة يومياً.
-وتتدرج، وتبدأ بالكتاب السهل المناسب.
فسيأتي عام ١٤٥٨هـ-إن كتب الله حياة- وأنت في دوامة القراءة المبعثرة، وتتبع المنهجيات، ورسم الخطط.
قال ﷺ : "احرص على ما ينفعك، واستعن بالله، ولا تعجز".
#صحيح_مسلم
📍حكم قضائي أشار إلى :
• أن من العيوب الجسيمة التي تطعن في القرار الإداري إساءة استعمال السلطة .
• الأصل أن جهة الإدارة تمارس صلاحيتها وفقاً للنظم مستصحبة معها " حسن النية وإرادة النفع والإصلاح وتحقيق الغاية التي قصدها المنظم " ، فإذا ثبت خلاف ذلك من أ�� تطبيق النظام قد تُوصّل به إلى الإضرار بالأشخاص أو حيف به إلى غير ما قصده المنظم أو غير ذلك من الأفعال فإن القرار يلحقه عيب يسقطه ولو كان ظاهره الصحة . #استشر
#رداء الألقاب وعفوية القرب
العلاقات الإنسانية في جوهرها ليست مجرد قوالب جامدة أو مسميات نتشبث بها
بل هي مرآة حقيقية لترجمة السلوك وتناغم الأنماط البشرية
حيث تسقط كل العناوين المفتعلة أمام صدق العاطفة ونقاء الجوهر.
هذا التدفق التلقائي
للمشاعر يختصر فلسفة
عميقة في العلاقات الإنسانية.
..حين تتجرد العلاقة من
"البروتوكولات" والمسميات الرسمية، تبدأ حقيقتها.
عندما تسقط الألقاب وضخامتها الجوفاء أمام دفء كلمة "أخي" أو "أختي"
أو حين يذوب التكلف لترتفع الكلفة تماماً
ويصبح نداء الشخص
باسمه المجرد هو قمة التعبير
عن المحبة والألفة. المسميات الكبيرة غالباً
ما توضع لحماية المسافات
لكن عندما تولد الألفة الصادقة
تختفي تلك المسافات تلقائياً
ويصبح الاسم ذاته هو اللقب الأجمل والأكثر قرباً للقلب. العلاقات في جوهرها ليست
عقوداً رسمية، بل هي كيمياء من التناغم السلوكي والروحي الذي يفرض نفسه دون تكلف.
إن هذا الانسجام الروحي العفوي هو المعيار الحقيقي الذي يمنح الروابط الإنسانية قيمتها واستمراريتها
فالأسرار الكامنة في القلوب
لا تُترجم بضخامة العناوين
بل بعمق الألفة الدفينة
التي تجعل من الاسم البسيط مجرداً من الكُلفة..
وطناً وملاذاً آمناً.
✍🏻/نور الهدى الجمال
عندما يصبح الموظف هو من يبحث عن الأنظمة ويطالب بتطبيقها، بينما يتفرغ المدير لخلق الأزمات، وافتعال المشاكل
فإ�� المشكلة لم تعد في المدير وحده، بل في منظومة اختيار القيادات ومحاسبتها
فالقيادة مسؤولية، وليست لقبًا إداريًا.
من واجبات الموظف العام وفق ماورد في مدوَّنَة قواعد السلوك الوظيفي وأخلاقيات الوظيفة العامة: ( الحرص على الاطلاع والإلمام بالأنظمة واللوائح والتعليمات النافذ�� ذات العلاقة بعمله وتطبيقها دون أي تجاوز أومخالفة أوإهمال ) ..
وكلما التزم بذلك كان أقدر على التعامل النظامي مع سلبيات بيئة العمل ، المشكلة يادكتورة تكمن في أمرين أولهما موظف بعيد عن الأنظمة وثانيهما عدم اختيار المدير الأكفأ والاعتماد على اختيار ( يستاهل ابوفلان قديييم ماشاء الله) وهو لايخرج في توجيهاته عن ( لإكمال اللازم ) ، (حسب التعليمات التي لديكم )، (لتشكيل لجنة).
س/ تم إنهاء عقدي بخطاب وعقدي غير محدد بإشعار ٦٠ يوم وكان السبب " عدم الحاجة للوظيفة " دون ذكر اي مادة أو مرجع للإنهاء؟
ج/ لا يعني بأنه تم إبلاغك بإشعارك ب ٦٠ يوم يعني ذلك صحيح، لا تسوي شيء حالياً حتى إنتهاء فترة الإشعار، وهنا مثال تم الحكم لموظف بتعويض يتجاوز ( مليون وأربعمائة ريال) بسبب " إعادة الهيكلة" ، فما ب��لك مجرد سوالف يقولون لك معاد نحتاج الوظيفة.!
نصيحة إذا تم إنهاء عقدك وكان السبب غير منطقي ولا يوجد له مرجع في ��ظام العمل، اطلب استشارة أو ابحث عن مساعدة ( تصلني استفسارات عدة بأن صاحب العمل فسخ العقد بحجة اعادة الهيكلة أو خسارة الشركة وأسباب ليست حقيقية نوعاً ما )
تقدير مشروعية سبب الإنهاء بيد القاضي في المحكمة العمالية .. ومتى ما كان الإنهاء بسبب غير مشروع يعوض العامل عن فسخ العقد
اجعل صفحاتك في منصّات ��لتواصل الاجتماعي وسيلة لنفع البشر وإهداء الكلمة الطيبة والمشورة الصادقة والفائدة العلمية، وفرصة لمد جسور المودة، وبناء صروح الأخلاق، وفتح جامعة الحب والسلام،
وازرع فيها زهور التفاؤل، وباقات الأمل،
ولا تزرع فيها أشواك الكراهية والإحباط واليأس.
الإتزان الانفعالي و عدم الانزعاج من آراء الآخرين و انتقاداتهم، من أهم أسباب قوة الشخصية.
فالشخص الواثق لا يُستفزّ بسهولة، ولا يندفع إلى التبرير عند كل ملاحظة.
يكفيه أن يرد بهدوء: "هذه وجهة نظرك"، أو "هذا ما تتصوره"، ثم يُكمل حديثه بابتسامة هادئة ، لأنه يعرف من هو، ولا يحتاج موافقة الآخرين ليشعر بقيمته.
قال أحد السلف: " قلت لنفسي: يا نفس، اقرئي القرآن كأنك سمعتِه من الله حين تكلم به، فجاءت الحلاوة ".
وقيل لغيره: كم نقرأ من القرآن؟، قال: بقدر ما تريد من السعادة.
وقال ابن القيم: " ما من مرض من أمراض القلوب والأبدان إلا وفي القرآن سبيل الدلالة على دوائه وسببه ".
مسكنك بالقرب من المسجد الحرام
يقدّم مجتمع المنار أسلوب حياة جديد يجمع بين الراحة والاستقرار بموقع استراتيجي في مكة المكرمة، بخيارات سكنية عديدة تُلبي مختلف الاحتياجات، وسط مساحات حيوية تتضمّن مرافق متنوعة على بعد خطوات منك، مما يضمن سهولة الوصول ويشجّع على تبني نمط حياة متكامل