Nizar Aloufi نزار العوفي

#مدرب، موّجه #مطور أعمال وأشخاص، صانع #فرص ومؤلف كتاب #فرصة_وبعد؛ مهمتي تمكين الانسان ببرنامج #تسع_خطوات للنجاح ورئيس مجلس @ajyal_council

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

وداعاً #٢٠٢٤ والحمدلله كانت سنة #النقلة_النوعية بالنسبة لي، والان لازم نكون جاهزين لسنة #٢٠٢٥

هل انتم جاهزين لها؟؟

بسيطة لا تفوتكم سنابات اليوم فيها رسائل عميقة ومفيده لكم إذا ودكم تكون هي سنة #الحصاد 💪🏼

عن نفسي، ٢٠٢٤ كانت فعلاً سنه خير وتقدم على اكثر من صعيد واتطلع وبكل جد ان تكون ٢٠٢٥ سنه تحقيق انجازات جديدة غير مسبوقه وتكون السنة الي احصد فيها مازرعت خلاص السنوات الماضية ..

دعواتكم ودعمكم تعني لي الكثير 🫱🏼‍🫲🏻🙏🏼

والله يوفقنا واياكم لكل خير 🤲🏼

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

سعيد بالمشاركة في #لقاءات_رياديات واتطلع لحضور الجميع ☺️🙏🏼

للتسجيل

https://t.co/xlaDNEDrXt

[رياديات @Riadiatapp]

موعدكم اليوم مع #رياديات في #لقاءات_رياديات 🤍
بعنوان " استمرارية الاعمال الناشئة ، بناء مشروع قادر على الصمود " مع المستشار نزار العوفي 🤩 @aofina
📍 اونلاين في تمام الساعه ٨:٣٠م
للتسجيل عبر الرابط التالي 👇:

https://t.co/SMyxjUNigy

بإنتظاركم!

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

#فرصة مهمة للشباب وكل المهتمين ب #القيادة و التأثير 🤚🏼 من @MiskLeadership

[Misk Leadership | مسك القادة @MiskLeadership]

انضم الآن لرحلة قيادية مكثّفة بالتعاون مع كلية لندن للأعمال، تجمع نخبة من القادة السعوديين لصقل التفكير الاستراتيجي، وتعزيز القدرة على قيادة التحوّل وصناعة الأثر.

رابط التسجيل للدفعة الثامنة:
https://t.co/NT6hd2fjOo

#قادة_2030_للمملكة
#أنا_2030

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

اسئلة للجميع للتفكير والمشاركة 🙏🏼

١. هل لديك اي هدف أو اهداف مشتركة مع الآخرين من حولك؟

في حال الإجابية بنعم؛
٢. ماهي الاهداف المشتركة بيني وبينك أو بينك وبين الآخرين (حالياً او تتمني يكون بيننا في المستقبل) ☺️

٣. وايش وضع هذا الهدف 🎯 (تحقق، لازالنا نعمل على تحقيقه، لم يتحقق، سوف نعمل على تحقيقه مستقبلاً)؟

اتحفونا هنا أو على الخاص أو على الوتس 🫱🏼‍🫲🏻

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

عيد أضحى مبارك ونسعد دائماً ونتشرف بوجودكم معنا وحياكم الله جمعياً في #جمعة_الجمعة في هذي المدن المختلفة ونرحب بكم ب #المنطقة_الشرقية في مقهى #دلة_الفارس 🫱🏼‍🫲🏻

[عالم الضيافة @A_aldeyafa]

يتجدد اللقاء الاسبوعي في قهوة الضيافة (جمعة الجمعة) ونسعد بتواجدكم بعد صلاة الجمعة او حسب الوقت الموضح في الجدول المرفق

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

بادروا باغتنام الفرص العظيمة في افضل ايام السنة #يوم_عرفة

[مسك للمجتمع | Misk Community @MiskCommunity]

هنا تتحوّل الإمكانات إلى أثر عالمي!

بدأت المنظمات والشركات الواعدة رحلتها في النسخة الثانية من برنامج #تحدي_نحو_الأثر، ضمن مسارٍ تنافسي يعزّز جاهزيتها، ويفتح أمام مشاريعها فرصًا أوسع للنمو والتأثير؛ وصولًا إلى مبادرات مبتكرة للتحديات التنموية العالمية

#مسك_للمجتمع

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

@arqhtn الله يوفقهم، أسّسوا كيان وهوية وتركوا اثار رائعة وخير من يمثل الشباب السعودي 🇸🇦 المبدع ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

الحمدلله الي جعلنا مبادرين ومهتمين بالتجمع مع اشخاص مبدعين في عده مجالات وملهمين ومؤثرين مثلك يابو عبدالله @hamad_advisor وبقية الاخوان في #جمعة_الجمعة والشكر لله ثم @RCOA_sa إلي دعمت وتساهم بشكل اسبوعي في نشر وتوسع اللقاءات في عده مدن من مدن وطنا الغالي #السعودية 🇸🇦

[حمد العبدالقادر | بزنس مطاعم @hamad_advisor]

" استثمر وقتك مع الناجحين "

في هذا اللقاء تعرّفت على شخصيات كان لها كبير الأثر في رحلتي مع التجارة و العمل الحر .. لك أن تتخيّل أن جمعة الجمعة بدأت بفكرة و مبادرة من @aofina الأخ الأكبر و الجميل المعطاء .. تعرّفت على المبدع الأخ محمد @mkt_chess في جمعة الجمعة و التي يمكن للجميع حضورها فهو ملتقى اجتماعي ثقافي تجاري … يحضره الكبير و الصغير و ليست هناك شروط للحضور .. الأخ محمد شطرنج تسويق هو الأول على دفعته في جامعة فيلادلفيا الأمريكية في عام 2017 تخصص تسويق ..
كانت اللحظة التي تعرّفت فيها على أفضل و أجمل من يسوّق للمطاعم و المقاهي لحظة فارقة في مسيرتي ، نقل مطاعمي إلى مستوى تسويقي و تنافسي جديد ، تعلمت و استفدت منه ، و انضمّ معي في فريق إبهام كأحد أهم المستشارين الذين نفتخر بتواجدهم معنا ..

شكراً نزار .. شكراً جمعة الجمعة .. شكراً جمعية ملاك المطاعم .. شكراً شطرنج تسويق .. و الشكر و الحمد لله أولاً و أخيراً ..

نصيحة محبّ .. احرص على هذه اللقاءات و تعرّف على المبدعين و تعلم منهم و استثمر وقتك مع الناجحين ..

[عالم الضيافة @A_aldeyafa]

يتجدد اللقاء الاسبوعي في قهوة الضيافة (جمعة الجمعة) ونسعد بتواجدكم بعد صلاة الجمعة او حسب الوقت الموضح في الجدول المرفق

[جامعة تبوك @U_Tabuk]

#إعلان:
تُعلن #جامعة_تبوك، عن فتح باب القبول في #برامج_الدراسات_العليا ( الماجستير والدكتوراه) للعام الجامعي 1448هـ، في البرامج (الاعتيادية والمدفوعة).
- تفاصيل البرامج والشروط موضحة في #دليل_القبول المرفق في الإعلان.
-للتقديم الدخول على البوابة الإلكترونية للجامعة:
https://t.co/1Rxom4Sj6O

@U_Tabuk

[عبدالعزيز الحمادي @Abdulaziz_Hmadi]

ابنك/ابنتك موهوب تقني؟
نسعد بإطلاق مدارس الموهوبين التقنية الثانوية في 5 مدن جديدة، لتصل إلى 10 مدن حتى الآن!
الأولى من نوعها في بناء قدرات الطلاب والطالبات في التقنيات المتقدمة!
الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والميكاترونيكس وعلوم الحاسب

فُتح التسجيل الآن للصف الأول ثانوي في المدن التالية:
الرياض - جدة - الدمام - المدينة - القصيم
أبها - جازان - حائل - الأحساء - مكة المكرمة

بالشراكة بين وزارة التعليم وأكاديمية طويق
وبشراكة مع كبرى الشركات التقنية العالمية، في مقدمتها Google, Meta, Amazon, Apple وغيرها

للتسجيل:
https://t.co/XFIpf0dF3v

[Rami Busbait | رامي بوسبيت @ramibusbait]

هرم ماسلو لبناء الفرق: كيف تصنع فريقاً عالي الأداء فعلياً

الكثير من القادة يحاولون رفع الأداء مباشرة
لكن الحقيقة: لا يمكنك بناء فريق قوي من الأعلى. بل يجب أن تبدأ من القاعدة تماماً كما يوضح هرم ماسلو.

1. الاحتياجات الأساسية (الأمان)

الأساس الذي لا يُناقش

الفريق يحتاج أن يشعر:
- بالأمان الوظيفي
- بوضوح الأدوار والتوقعات
- بعدالة التعامل

دورك كقائد:
- وضّح التوقعات بوضوح
- أزل الغموض
- ابنِ بيئة خالية من الخوف

2. الانتماء (العلاقات)

من “موظفين” إلى “فريق”

الأفراد يحتاجون:
- الشعور بالانتماء
- علاقات إنسانية حقيقية
- تواصل مفتوح

دورك:
- شجّع الحوار
- ابنِ روابط خارج إطار العمل
- اجعل الفريق يشعر أنه “مجتمع”

3. التقدير

الناس تعمل أكثر عندما تُقدَّر

الفريق يحتاج:
- الاعتراف بجهوده
- احترام مساهماته
- تقدير الإنجازات

دورك:
- تقدير النجاحات (فردياً وجماعياً)
- قدّم تغذية راجعة بنّاءة
- لا تجعل الإنجاز يمر بصمت

4. النمو (التطوير)

إذا لم ينمُ الفريق سيغادر

الأفراد يحتاجون:
- فرص تعلم
- تطوير مهني
- تحديات جديدة

دورك:
- وفّر تدريباً حقيقياً
- افتح مسارات تطوير
- استثمر في mentoring

5. تحقيق الذات (الهدف)

من العمل إلى المعنى

الفريق يحتاج:
- شعور بالهدف
- ارتباط بين العمل والقيم
- مساحة للإبداع

دورك:
- اربط العمل برؤية أكبر
- امنح حرية الابتكار
- اجعل لكل فرد “لماذا”

6. التعالي (صناعة قادة جدد)

أعلى مستوى في القيادة

هنا يتحول الفريق من:
فريق يعتمد عليك إلى فريق يصنع قادة

دورك:
- فوّض بذكاء
- مكّن الآخرين
- اجعل النجاح ينتشر لا يتمركز

6 ممارسات عملية لبناء فريق عالي الأداء
1. اجتماعات فردية منتظمة (1:1)
اسأل واستمع وتابع
2. تغذية راجعة مستمرة
لا تنتظر التقييم السنوي
3. توقعات واضحة
ماذا يعني النجاح؟ وكيف يُقاس؟
4. بناء العلاقات
خارج العمل بقدر داخله
5. تفويض حقيقي
مهام ذات معنى وليس مجرد أعمال تشغيلية
6. قدوة قيادية
كن ما تريد أن تراه في فريقك

لا يمكنك القفز إلى الأداء العالي قبل أن تُبنى الاحتياجات الأساسية للفريق.

نقاط أخيرة

- القيادة الحقيقية ليست في إدارة المهام بل في بناء بيئة تجعل الناس تُبدع تلقائياً.
- ابدأ من الأساس واصعد تدريجياً وستتفاجأ كيف يتحول فريقك من “منفّذ” إلى “محرّك نجاح”.

المصدر: أديلين تياه
جمع وإعداد: رامي بوسبيت

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

RT @QOL_2030: تضيف القهوة السعودية للثقافة بعدً يميزها عالميًا.​

#برنامج_جودة_الحياة
#رؤية_السعودية_2030

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

@naifco اتوقع موجود وبكثره بالرياض ولكن #شارك يعتبر بالنسبة لي افضل تجربه واختيار وتنوع وتواجد في اكثر من مدينة بالسعوديه @sharik_ksa

https://t.co/Fgye8AQU3i

انصحك به وبقوه واتوقع انك سوف تجد المنصة التي تبحث عنها 🫱🏼‍🫲🏻

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

@MOISaudiArabia الله يكفينا شر كل ذي شر ويحفظنا بحفظه ويبارك في جهود وزارة الداخليه والدفاع وكل حماة الوطن 🤲🏼

[Rami Busbait | رامي بوسبيت @ramibusbait]

7 مؤشرات خفية على بيئة عمل سامة: كيف تكتشفها قبل أن تؤثر عليك

ليست كل بيئة عمل سامة تكون واضحة منذ البداية. في كثير من الأحيان تظهر الإشارات بشكل غير مباشر وتتسلل تدريجياً حتى تصبح ثقافة راسخة يصعب تغييرها.

فهم هذه المؤشرات مبكراً يمنحك القدرة على التعامل معها بوعي قبل أن تتحول إلى مشكلة مؤسسية عميقة.

1. تجاوز الحدود

عندما لا تُحترم الحدود المهنية أو الشخصية يبدأ التداخل غير الصحي:
- طلبات خارج نطاق الدور
- تداخل بين العمل والحياة الشخصية
- غياب الوضوح في المسؤوليات
الحل يبدأ بتحديد الحدود بوضوح والالتزام بها.

2. فجوة بين الكلام والأفعال

الوعود شيء والتنفيذ شيء آخر. عندما لا تتطابق الأقوال مع الأفعال تتآكل الثقة بسرعة.
- وعود لا تُنفذ
- خطط لا تُتابع
- التزامات غير واضحة
المشكلة ليست في الخطأ بل في غياب المساءلة.

3. ثقافة اللوم

بدل التركيز على الحلول يتم البحث عن “من المخطئ”:
- توجيه الاتهامات بدل التحليل
- الخوف من الاعتراف بالخطأ
- ضعف التعاون
هذه الثقافة تقتل التعلم والابتكار.

4. الغموض والتكتم

عندما تكون المعلومات غير مكتملة أو مخفية:
- قرارات غير مفهومة
- نقص في الشفافية
- انتشار الإشاعات
النتيجة الطبيعية هي فقدان الثقة داخل الفريق.

5. السلوك الدفاعي

ردود فعل مبالغ فيها تجاه الملاحظات:
- رفض النقد
- تبرير مستمر
- مقاومة التغيير
وهذا مؤشر على بيئة لا تشجع على التطور.

6. تجنب المسؤولية

عندما يتم الهروب من تحمل النتائج:
- إلقاء اللوم على الآخرين
- تأجيل القرارات
- غياب الملكية
المؤسسات القوية تبنى على تحمل المسؤولية لا تجنبها.

7. أنماط متكررة من الفشل

المشكلة ليست في الخطأ الواحد بل في تكراره:
- تأخير مستمر في التسليم
- أعذار متكررة
- نفس الأخطاء دون تعلم

التكرار هنا ليس صدفة بل مؤشر على خلل أعمق.

ماذا تفعل عند ملاحظة هذه المؤشرات؟
- ابدأ بطرح أسئلة مباشرة وواضحة
- ركّز على الحقائق وليس الانطباعات
- وثّق الأنماط المتكررة
- عزّز ثقافة الشفافية والمساءلة
- تدخّل مبكراً قبل أن تتجذر المشكلة

نقاط أخيرة

- البيئات السامة لا تتشكل فجأة بل تبدأ بإشارات صغيرة يتم تجاهلها.
- الفرق بين بيئة صحية وأخرى سامة ليس غياب المشاكل بل طريقة التعامل معها.
- كلما تم اكتشاف هذه المؤشرات مبكراً زادت فرصة بناء بيئة عمل قائمة على الثقة الوضوح والمسؤولية.

المصدر: إي لينغ تان
جمع وإعداد: رامي بوسبيت

[Nizar Aloufi نزار العوفي @aofina]

الله يكفينا شر كل ذي شر ويحفظنا بحفظه ويبارك في جهود وزارة الدفاع وكل حماة الوطن 🤲🏼

[وزارة الدفاع @modgovksa]

تصوير أو نشر أو تداول معلومات ذات صلة بالتصدي للصواريخ والطائرات المسيَّرة ومواقع سقوطها يُعرِّضك للمساءلة القانونية.

Filming, publishing, or sharing information related to countering missiles and drones and their impact sites exposes you to legal liability

#وزارة_الدفاع

[عالم الضيافة @A_aldeyafa]

يتجدد اللقاء الاسبوعي في قهوة الضيافة (جمعة الجمعة) ونسعد بتواجدكم بعد صلاة الجمعة او حسب الوقت الموضح في الجدول المرفق

[مجلس حي أجيال @ajyal_council]

في أجواء سادتها البهجة وروح العيد، أُقيم احتفال المعايدة بعيد الفطر 1447هـ في مجمع رزين بحي أجيال، بمشاركة وتنفيذ جمعية مجلس حي أجيال الاجتماعي، وبحضور مميز من أهالي الحي والزوار.

خالص الشكر والتقدير لمجمع رزين @razeen_re على استضافة ورعاية هذه الفعالية، ودعمهم المستمر للمبادرات المجتمعية.

كما نتقدم بجزيل الشكر للجهات المشاركة، ولكل من أسهم وشارك في إنجاح هذه الفعالية.

📽️ شاهدوا أبرز لحظات الاحتفال:
@dhahran_mun
@B6a7xx

#حي_أجيال
#مجمع_رزين
#عيد_الفطر
#عيد_الفطر_1447
#مجلس_حي_أجيال

https://t.co/6ORzHwi74E

[مجلس حي أجيال @ajyal_council]

🎉 كل عام وأنتم بخير 🌙
أجمل احتفال عيد عائلي بانتظاركم في مجمع رزين - الظهران
استمتعوا بأجواء عيد مميزة تجمع العائلة والأصدقاء
✨ مسابقات تفاعلية
🎈 أنشطة ممتعة للأطفال
🎶 فرقة شعبية وأجواء احتفالية
🤝 لقاء الأهالي والزوار في أجواء عيد حقيقية

📍 مجمع رزين – حي أجيال @razeen_re
https://t.co/Qmgr7RrlYq

🗓 الاثنين (رابع أيام العيد)
⏰ من 4:00 عصرًا إلى 10:00 مساءً
الدعوة عامة للجميع…
لا تفوّتوا أجمل أجواء العيد 🎊