معماريون📍نصائح معمارية

للتواصل:
واتس:

[معماريون📍نصائح معمارية @ArchitectsG]

تقبل الله طاعاتكم

[علي عبدالخالق القرني @alikarni]

استشارتني زميلة عمل سابقة من أنها تتجه إلى تغيير مدرسة أبنائها وهي مدرسة أهلية تطبق المنهج الوطني السعودي إلى مدرسة تطبق منهج عالمي،
سألتها عما إذا كان أبناؤها يواجهون مشكلات تعليمية فأجابت بأن بناتها وإبنها متفوقون وفي مدرسة جيدة اختارتها بعناية وأنها تتابعهم بدقة بحكم عملها في التعليم وأنها مطمئنة على مستقبلهم التعليمي..
سألتها عن مستواهم في اللغة الانجليزية وما إذا كانت تريد منهج عالمي لتقويتهم في اللغة الانجليزية فأجابت بأن هذا ليس الهدف لأن لغتهم جيدة وفوق ذلك فإن مستواهم في اللغة العربية متميز قراءة وكتابة.
وعندها سألتها بحدة لماذا إذا تريد المنهج العالمي!
ردت بأن أندادهم يتفاخرون عليهم بأنهم في مدارس عالمية ولا أريد أن يشعروا أبنائي بالدونية!!!
قلت لها إن الذي يشعر بالدونية ه�� أنتِ وإلا فمتى كان المنهج الوطني أدنى من المنهج العالمي في مدارسنا الأهلية!!!
هل هناك دراسة تقرر أن نتائج طلبة المنهج العالمي في اختبارات القدرات والتحصيلي والاختبارات الدولية مثلا أفضل من طلبة المنهج الوطني؟
للأسف لا توجد مؤشرات بهذا الاتجاه وإنما هو التقليد والتمظهر والتفاخر الاجتماعي الذي أدى إلى استخدام المنهج العالمي كوسيلة تسويق للمدارس الأهلية لجذب الطلاب للالتحاق بها.
إن معيار اختيار المدرسة الأهلية للأبناء لا يجب أن يكون نوع المنهج المطبق وإنما قدرة المدرسة على تجسيد أهداف المنهج في الطلبة وهذا لن يتحقق إلا بتوافر مقومات منها:
* كفاءة الجهازين الإداري والتعليمي.
* تبني المدرسة لسياسات تفرض الصرامة والانضباط وترفض ممارسات التسيب والغياب .
* نزاهة نتائج التقييمات ودقتها.
* توفر بيئة مدرسية متكاملة وجاذبة تتيح للطالب النمو النفسي والبدني السليم، وتمكنه من إبراز مواهبه وممارسة هواياته.
* دعم المنهج التعليم ببرنامج مكثف وناجح لتعليم اللغة الانجليزية.
وللأسف فإن معظم المدارس الأهلية تفتقر لهذه المقومات لأن هدفها الأساسي تحقيق أعلى عائد مادي ليس إلا.
إن الج��ع بين الربحية وجودة مخرجات التعليم لا يتحقق في الغالب ولم يستطع تحقيقه سوى المدارس غير الربحية التي يعرفها كل من له علاقة بالتعليم وتشهد لها نتائجها وهي قليلة للأسف الشديد، كما أن عددا محدودا من المدارس الربحية قد حقق معادلة الجمع بين الربح والجودة بدرجة أقل ولكن بعد سنين طويلة من التضحيات والخسائر المادية .
لقد قادتني هذه المحادثة للحديث بتجرد عن المدارس الأهلية فهي التي تبيع التعليم وتقبض الثمن من دخل الآباء والأمهات على (افتراض ) أنها ستقدم تعليما أكثر تميزا. ولعلي أجد الفرصة للحديث عن المدارس الحكومية مستقبلا في سياق مختلف تماما عن المدارس الأهلية الربحية.
بقي أن أقول أن التعليم العام (دون الجامعي) في جميع دول العالم هو مهمة الدولة وتقدمه مجانا وينص على ذلك في أنظمتها الأساسية وتعد المملكة العربية السعودية مثالا ناصعا ومشرفا لتقديم التعليم وتوفيره لأبنائها ليس في التعليم العام فحسب بل و العالي.
وهنا يتباد�� إلى الذهن تساؤل عن نشأة المدارس الربحية في التعليم العام ومدى انتشار هذا النوع من المدارس عالميا !
إن الإجابة على هذا التساؤل ستشكل صدمة للكثيرين وسأتركها لفطنة من يهمه البحث والاستقصاء.

[FANWBINA @fanwbina]

✨بغض النظر عن كواليس المقطع اله ان يجب إيضاح الاتي
🚫لا يجوز اسقاط الأخطاء الفردية على الشركة المشغلة او مديرة المشروع
🚫لا يجوز اسقاط اي تصرف فردي لتشكيك في وزارات الدولة المشغلة @Momah_SA @SaudiNHC فهي جهات رقابية توكل المشاريع لشركات وعليك ان تثق ان مشاريع الدولة تطبق الأنظمة والشروط البلدية والكود السعودي
🚫لا يجوز التشكيك في مشاريع الدولة كجودة منتج وغيرها ويوجد جهات رقابية تحاسب وتستلم وتحمل المسئولية
👌ليس لاحد مصلحة في عمل بلبله في مشاريع سكنيه وتعمل قلق كبير للمشترين
👍🏻يحق لمدير المشروع ان يمنع الدخول حتى لصاحب المنزل إذا كان يتنافى مع شروط السلامة
👌بغض النظر عن الحدث إلا ان الطريقة الفجة في التعامل ليست مهنية ولا احترافية
👌نرجوا من الشركة اتخاذ اللازم والتعامل بحرفية واذا كان يوجد نص الاطلاع والدخول للمشروع فلنرفع الشفافية بشكل كامل
👌لربما الموضوع اخذ اكبر من حجمه الفعلي بسبب تصرف اوخلاف فردي

[الإلكترونيات المتقدمة @AECSaudiArabia]

ضمن سلسلة سواعد الإلكترونيات، نسلط الضوء على أ.عبدالله آل عبيد، نائب الرئيس للمبيعات وتطوير الأعمال، ودوره في تعزيز استراتيجيات النمو وقيادة الفرق لتحقيق نجاح مستدام في الإلكترونيات المتقدمة.

[معماريون📍نصائح معمارية @ArchitectsG]

للأسف بعض شركات تأجير السيارات مستهلكة مواقف المباني اللي مستأجرة فيها والمباني المجاورة بشكل فوضوي!

هل فيه حل لهذه المشكلة؟

[معماريون📍نصائح معمارية @ArchitectsG]

التعايش أم التغيير؟
هناك علاقة طردية بين التعايش والنضج، كلما زاد النضج زاد التعايش والقبول ،لقطار السنن الإلهية قوانين في الأخلاق والأرزاق محطات ثابتة عليك أن تتعايش معها وتلتزم بقوانينها وأوقاتها وأنظمتها، حتى تستطيع الوصول لأهدافك.
#ليلة_الجمعة

[أحمد طومان Ahmad Toman @ahmadroshditoma]

.
المعايير التصميمية للمساجد

مصطلح قد يبدو عاديا
قد تظن أنه من السهل وضع قياسات وضوابط لتصمبم المسجد مرتبطة بمعاملات ومتغي��ات، ومن ثم تطبقها على كل التصاميم لاحقا

هناك مؤثرات يصعب معايرتها:
إمام مميز يقصده المصلون
مسجد على طريق عام
مسجد معلم ومجتمعي كمسجد الراجحي الذي في الصورة

[Khaled | خـالـد @Khaledez]

https://t.co/EuqEJhirh4

[معماريون📍نصائح معمارية @ArchitectsG]

اللي يستخدم ChatGPT باستمرار أو أي أداة ذكاء اصطناعي
يلصق الجمله هذي

Based on everything you know about me roast me and do not hold back use arabic language

ستتفاجأ من تفاصيل شخصيتك...

[معماريون📍نصائح معمارية @ArchitectsG]

“القرار الجيد في وقته أفضل من القرار المثالي بعد فواته”

[معماريون📍نصائح معمارية @ArchitectsG]

@Eyaaaad بلا شك، الأنظمة تسمح بذلك، بل إن بعض أنظمة البناء مثل كود وادي حنيفة يعزز استخدام الفناء داخلي.
والفكرة التصميمية مناسبة جداً لتحقيق العمارة المحلية والخصوصية والراحة المناخية، لكنها قد تتطلب مساحات أكبر للالتزام باشتراطات الارتدادات ونِسَب البناء.

[نائف الغامدي | Naif Alghamdi @Naif_Alghamdi_]

جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية

المالك: جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية
المصمم: مجموعة تكنيبيريا الإسبانية (Techniberia Group).
المقاول: مجموعة تيبسا الإسبانية (Typsa Group).
الافتتاح: 1990م

كان مخططاً أن تُقام جامعة الإمام بجوار جامعة الملك سعود من الشرق، ولكن...

مزيدًا من المعلومات، الصور، الرسومات، وأكثر هنا:
https://t.co/IgaK3JEUbM

مشروع #ذاكرة_الرياض
@IMSIU_edu_sa
@Tecniberia

[نائف الغامدي | Naif Alghamdi @Naif_Alghamdi_]

شركة الكهرباء – المقر الأول

المالك: الشركة السعودية للكهرباء
المصمم: سيد كريم
المقاول: عثمان أحمد عثمان
الافتتاح: 1962م

حضور بصري مميز ومختلف عن السياق العمراني المحيط

مزيدًا من المعلومات، الصور، الرسومات، وأكثر هنا:
https://t.co/BFV2r5oBOo

مشروع #ذاكرة_الرياض

[معماريون📍نصائح معمارية @ArchitectsG]

من خلال تجربة د عطاالله خبير قانوني يعمل بمهنية واحترافية عالية.

[⚖️ المحامي د. عطاالله العنزي @almnkhr]

🔺إعادة الجدولة عند تغيّر الظروف المالية للعميل
قراءة قانونية في ضوء ضوابط البنك المركزي السعودي

تُعد إعادة الجدولة أحد أهم الأدوات النظامية التي أقرّها البنك المركزي السعودي لحماية العملاء عند تغيّر ظروفهم المالية بصورة خارجة عن إرادتهم، كالخفض في الراتب أو فقدان بعض البدلات الثابتة أو العجز الجزئي عن العمل.
فهي ليست منحة من جهة التمويل، ولا تفضّلًا منها، وإنما حق نظامي يقوم على مبدأ العدالة التعاقدية والتوازن بين الطرفين.

نصّت ضوابط وإجراءات التحصيل للعملاء الأفراد على التزام جهات التمويل بإيجاد حلول استباقية عند ظهور مؤشرات تغيّر في حالة العميل الائتمانية، وأوجبت عليها أن تعرض خيار إعادة الجدولة إذا ثبت تغيّر ظروفه الإجباري، على أن يتم ذلك دون منح تمويل جديد، ودون فرض رسوم إضافية، ودون أي تغيير في كلفة الأجل.
ويفهم من هذا النص أن الهدف من إعادة الجدولة هو تخفيف العبء المالي وتمكين العميل م�� الوفاء بالتزاماته وفق دخله الجديد، لا أن تكون وسيلة لخلق التزامات جديدة أو إعادة تمويل مقنّعة تحت غطاء الجدولة.

كما أوجبت الضوابط على جهة التمويل أن تنفذ الجدولة خلال عشرين يوم عمل من تاريخ استلام المستندات، وأن تؤجل استقطاع الأقساط لحين الانتهاء من الإجراءات، ضمانًا لعدم زيادة الضغط المالي على العميل.
أما في حال كانت كلفة الأجل في العقد متغيرة، فقد أكدت تعليمات البنك المركزي على وجوب الالتزام بالكلفة السارية وقت إعادة الجدولة إلى حين موعد القسط التالي، وعدم إعادة احتساب الكلفة على كامل مدة التمويل، لما في ذلك من إخلال بالعدالة التعاقدية وتحايل على غرض الجدولة.

ومن الجانب القانوني، فإن أي زيادة مالية أو تمديد في المدة يتم دون مبرر نظامي أو موافقة صريحة مستنيرة من العميل يُعد إثراءً بلا سبب مشروع، يوجب على الجهة الممول�� رد الفروقات المالية وتعويض العميل عمّا لحقه من ضرر مالي أو معنوي.
وقد قرر نظام المعاملات المدنية في مادته (144) هذا المبدأ حين نصّ على أن “من أثري بلا سبب مشروع على حساب غيره، التزم – في حدود ما أثري – بردّه وتعويض المفتقر”.

إنّ إعادة الجدولة في مفهومها الصحيح ليست إعادة تمويل ولا أداة ربحية، بل آلية نظامية لتصحيح العلاقة التعاقدية عند تغيّر الظروف.
وعلى العملاء أن يدركوا أن النظام منحهم هذا الحق لحمايتهم من الأعباء غير المشروعة، كما على جهات التمويل أن تدرك أن تجاوز حدود الضوابط يُفقد التعديل أثره النظامي ويعرّضها للمساءلة أمام الجهات الرقابية والقضائية.

فالتوازن بين الالتزام والرحمة، وبين الحقوق والواجبات، هو جوهر الضمانة التي أرادها المنظم السعودي حين أقرّ إعادة الجدولة كأداة مالية عادلة تحفظ للعميل كرامته وللجهة الممولة حقها المشروع.

⸻

✍️ إعداد: مكتب الدكتور عطاالله العنزي للمحاماة والاستشارات القانونية
سلسلة التوعية النظامية في التمويل والالتزامات المالية

[⚖️ المحامي د. عطاالله العنزي @almnkhr]

🔺إعادة الجدولة عند تغيّر الظروف المالية للعميل
قراءة قانونية في ضوء ضوابط البنك المركزي السعودي

تُعد إعادة الجدولة أحد أهم الأدوات النظامية التي أقرّها البنك المركزي السعودي لحماية العملاء عند تغيّر ظروفهم المالية بصورة خارجة عن إرادتهم، كا��خفض في الراتب أو فقدان بعض البدلات الثابتة أو العجز الجزئي عن العمل.
فهي ليست منحة من جهة التمويل، ولا تفضّلًا منها، وإنما حق نظامي يقوم على مبدأ العدالة التعاقدية والتوازن بين الطرفين.

نصّت ضوابط وإجراءات التحصيل للعملاء الأفراد على التزام جهات التمويل بإيجاد حلول استباقية عند ظهور مؤشرات تغيّر في حالة العميل الائتمانية، وأوجبت عليها أن تعرض خيار إعادة الجدولة إذا ثبت تغيّر ظروفه الإجباري، على أن يتم ذلك دون منح تمويل جديد، ودون فرض رسوم إضافية، ودون أي تغيير في كلفة الأجل.
ويفهم من هذا النص أن الهدف من إعادة الجدولة هو تخفيف العبء المالي وتمكين العميل من الوفاء بالتزاماته وفق دخله الجديد، لا أن تكون وسيلة لخلق التزامات جديدة أو إعادة تمويل مقنّعة تحت غطاء الجدولة.

كما أوجبت الضوابط على جهة التمويل أن تنفذ الجدولة خلال عشرين يوم عمل من تاريخ استلام المستندات، وأن تؤجل استقطاع الأقساط لحين الانتهاء من الإجراءات، ضمانًا لعدم زيادة الضغط المالي على العميل.
أما في حال كانت كلفة الأجل في العقد متغيرة، فقد أكدت تعليمات البنك المركزي على وجوب الالتزام بالكلفة السارية وقت إعادة الجدولة إلى حين موعد القسط التالي، وعدم إعادة احتساب الكلفة على كامل مدة التمويل، لما في ذلك من إخلال بالعدالة التعاقدية وتحايل على غرض الجدولة.

ومن الجانب القانوني، فإن أي زيادة مالية أو تمديد في المدة يتم دون مبرر نظامي أو موافقة صريحة مستنيرة من العميل يُعد إثراءً بلا سبب مشروع، يوجب على الجهة الممولة رد الفروقات المالية وتعويض العميل عمّا لحقه من ضرر مالي أو معنوي.
وقد قرر نظام المعاملات المدنية في مادته (144) هذا المبدأ حين نصّ على أن “من أثري بلا سبب مشروع على حساب غيره، التزم – في حدود ما أثري – بردّه وتعويض المفتقر”.

إنّ إعادة الجدولة في مفهومها الصحيح ليست إعادة تمويل ولا أداة ربحية، بل آلية نظامية لتصحيح العلاقة التعاقدية عند تغيّر الظروف.
وعلى العملاء أن يدركوا أن النظام منحهم هذا الحق لحمايتهم من الأعباء غير المشروعة، كما على جهات التمويل أن تدرك أن تجاوز حدود الضوابط يُفقد التعديل أثره النظامي ويعرّضها للمساءلة أمام الجهات الرقابية والقضائية.

فالتوازن بين الالتزام والرحمة، وبين الحقوق والواجبات، هو جوهر الضمانة التي أرادها المنظم السعودي حين أقرّ إعادة الجدولة كأداة مالية عادلة تحفظ للعميل كرامته وللجهة الممولة حقها المشروع.

⸻

✍️ إعداد: مكتب الدكتور عطاالله العنزي للمحاماة والاستشارات القانونية
سلسلة التوعية النظامية في التمويل والالتزامات المالية

[مهندس مشرف | الرياض 🇸🇦 @EngRiyadh44]

🔴🔴 سؤال من الخاص ..

السلام عليكم

هل استطيع بناء دور ٣٠٠ م٢ ب٦٠٠ الف لاسره من ٧ اشخاص ؟ كل المكاتب الهندسيه تقول مستحيل اقل شي ٨٠٠ الف والمساحه لاتناسب الاسره على كلامهم اقل شي يناسب ٥٠٠ متر مساحة الارض ٧٠٠ واخترنا دور لان لدينا طفل معاق فكرياً ولا يناسبه درج او اصنصير ومساحة صغيره لتوفير الميزانيه

[TRAS @TRASdesign]

كم سعر التصميم المناسب لبناء الفيلا ؟ بحيث يشمل التصميمات والمخططات الرئيسية
( معماري واجهات انشائي كهربائي ميكانيكي طاقة وتكييف) بدون التصميم الداخلي والحدائق بشرط يكون مكتب ممتاز

[المهندس سعد الحميداني @SaadEngineer]

سألقي لطلاب كلية الهندسة بجامعة الملك خالد محاضرة بعنوان

ماذا يحتاج المهندس حديث التخرج ؟

ومحاورها كالتالي :

١- الفجوة بين التعليم وسوق العمل

٢-الكفاءة التقنية والاحتراف المهني

٣-المهارات الشخصية والسلوكية

٤-التعلم المستم�� والنمو المهني

٥-أخلاقيات المهنه والمسئولية الهندسية

٦-المهارات الرقمية والتحول التكنولوجي

٧-بناء السمعة المهنية والعلاقات

٨-التفكير النقدي والإبداعي في الحلول الهندسية

٩-الوعي المالي والإداري للمهندس

١٠ التوازن الشخصي والمهني

إذا كنت مهندس هل هناك محاور ترى انها مفيدة نضيفها للمحاضرة

[خالد سيف العتيبي @khaledalseaf]

⛔️محفزات قادمه للسوق #العقاريه في

مدينه #الرياض

1️⃣انخفاض اسعار الأراضي 30٪

2️⃣اتخفاض اسعار الشقق والفلل20٪

2️⃣تخفيض الفائده

3️⃣معرض سيتي سكيب

4️⃣ظهور عقارات في مواقع مميزه للبيع

5️⃣الشراكات بين المطورين والعقاريين

6️⃣تطبيق تشريعات الرسوم وتوزيع الأراضي

7️⃣انخفاض اسعار مواد البناء

[عمرو الشيخ @Amralalshikh]

مجانًا لـــــوجــــــه الله تعالـــى

خطة لتعلم برنامج EXCEL من الصفر للاحتراف في 𝟑𝟎 يوم فقط! من يرغب يكتب تم واستلم :