Armando Gómez C.

Sapere aude

[Khoa Vu @KhoaVuUmn]

The fact that two Huangs are involved in an affair, but only one takes the blame is commonly known as Jensen's Inequality.

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

@BrianCAlbrecht That is exactly what Jean Tirole argues as well. Here is an excerpt from the foreword to his book for the general public.

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

@Baddie31_ No aprendí nada, pero al menos me reí.

[Mr. Make It Happen @SupportThaNawf]

We have to say “Mississippi” after each number

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

¿Cuál es la bandera de Panamá?

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

Y por alguna razón alguien no quiere que sepamos que el terremoto en realidad fue de 8.0.

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

En Instagram una persona dice que le pidió a Chatgpt que determinara la magnitud del terremoto del 9 de octubre con base en... un video de las cosas que se le cayeron en su casa. Y la IA le dijo que el terremoto había sido de 8.0. Casualmente esa respuesta coincidía con la creencia previa de esa persona de que el terremoto había sido de más de 7.7.

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

Marx antes de escribir El capital:

[Paul Novosad @paulnovosad]

Why is it always the people writing about AI and education, an ongoing series.

This is Florida's Education Commissioner, writing about the importance of keeping AI out of schools so that kids learn to write properly.

1/

[gal౨ৎ @prtygal777]

such a precious moment

[Mariaporía @Mariaporia]

Los seguidores de Bukele se encuentran ante una paradoja.

O aceptan que encarcelaron a muchos inocentes que ahora deben liberar, o aceptan que están liberando asesinos porque el sistema ya no es sostenible.

En cualquiera de los dos casos, un anuncio de un fracaso populista.

[The Nobel Prize @NobelPrize]

BREAKING NEWS
The Royal Swedish Academy of Sciences has decided to award the 2026 Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel to Robert E. Hall and Michael Woodford “for microeconomic foundations of macroeconomic stabilisation.”

#NobelPrize

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

You know that in soccer, not letting the other team score goals is called “defending,” right? So, according to your own words, football isn’t JUST about scoring goals—it’s also about preventing the other teams from scoring goals against you. I’ll take it step by step so your brain doesn’t get overwhelmed.

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

@NelsonReneOk O sea que admite que el principal argumento a favor de su estancia en la selección de Portugal es el marketing y no su rendimiento deportivo.

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

@Milywar Okay, pero las fallas estaban ahí ya. Lo mismo que las placas tectonics desplazándose. O sea qué te llevó a concluir que iba a suceder pronto ¿por qué no el año que viene o dentro de dos o tres años? ¿O por qué no el año pasado o hace un lustro?

[César R. Sanjur @cesarsanjur22]

El terremoto de Panamá de septiembre 1882 (epicentro Guna Yala), fue de magnitud histórica probable 7.7 y 7.9, con 3 réplicas grandes y subsiguientes menores réplicas por los siguientes 5 días.

Es decir desde hace 144 años no temblaba a este nivel en el istmo de Panamá.

[Armando Gómez C. @ArmandoGCueva]

Voy a contar algo que me ocurrió hoy que creo que sirve para extraer una enseñanza económica sobre lo visible que pueden ser los costos en el corto plazo y lo invisible que pueden ser los beneficios en el mediano/largo plazo y cómo eso afecta las decisiones que toman los negocios. En la mañana del día de hoy quise agendar una cita con un podólogo y escribí a una clínica a la que había asistido anteriormente. Me dijeron que tenían espacio a una hora determinada en la mañana y yo acepté. Por una razón ajena a mi voluntad no pude estar a tiempo para la cita y pensé que en el peor de los casos simplemente no podría atenderme ese día y tendría que reprogramar la cita para otro día. Pues no. Desde la clínica me informaron que tenía que pagar algo así como una penalización por cupo reservado. Era una cifra sin importancia, pero no me sentó bien. Tal vez porque era la primera vez que me ocurría que que tenía que pagar por algo así. Estuve pensando (mientras me dirigía a otra clínica) cuáles podrían ser las razones de que un negocio tomara la decisión de imponer una penalización por no llegar a tiempo/no asistir a una cita. Es obvio que cuando esas cosas pasan el negocio tiene que enfrentar un problema de descoordinación que le puede generar una pérdida neta al negocio (si el paciente no llega a tiempo a la cita no se puede atender a otro paciente que habría supuesto un ingreso para la clínica). Así que desde una perspectiva financiera/contable una penalización busca recuperar parte de esa pérdida. Aunque inmediatamente me viene a la mente lo impráctico que puede resultar cobrar esa penalización y las fricciones que pueden emerger. Un cliente nuevo (o incluso uno despistado como yo que se había atendido en repetidas ocasiones, pero que desconocía la regla de cupo reservado) podría aseverar que desconocía esa regla y negarse a pagar la penalización. O puede que se trate de alguien a quien simplemente le importa un bledo tu regla y penalización y no te pague nada por el mero hecho de que no le da la gana. No existe nada que puedan hacer para cobrar esa penalización (más allá de recordarte por WhatsApp ad infinitum que tienes que pagarla), así que es poco probable que logren minimizar las pérdidas cuando se reserva un cupo y la persona no asiste o llega tarde. Puedo entender que la penalización también funciona como un mecanismo de "disciplinamiento" de los clientes, de manera que respeten los horarios asignados para las citas y eviten retrasos o inasistencias. Pero si lo piensas habrá clientes que asistan o lleguen tarde justificadamente y habrá otros que no. Si quieres ser verdaderamente justo tendrías que preguntarle al cliente por qué no asistió o llegó tarde a la cita para, con base en eso, evaluar si penalizarlo o no y ya en este punto la situación se tornaría absurda. Pero al margen de las razones que pueda tener el negocio para imponer una penalización creo que centrarse en el costo que supone la descoordinación que provoca la tardanza o inasistencia de un cliente les impide ver el beneficio que dejarán de percibir al imponer esa penalización. Porque una penalización, justificada o no, inevitablemente crea tensión y tiene el potencial de deteriorar la relación con el cliente. Sobretodo si el cliente considera que esa tardanza/inasistencia estaba justificada. En mi caso, yo iba a una cita de la cual, con toda seguridad, se iban a generar tres o cuatro citas más en el corto plazo y varias decenas de citas más en el mediano/largo plazo. El negocio puede ver claramente los costos de la ineficiencia que le provocan las inasistencias/tardanzas de sus cliente, pero no puede ver los potenciales beneficios que recibirían si eliminaran la penalización. El simple hecho de que no puedan atenderte de inmediato ya es, en sí misma, una forma de penalización si verdaderamente la persona necesitaba la atención.