محطات جودة الهواء والمعلومات المناخية في مدينة الرياض تسجل أعلى درجة حرارة خلال شهر مايو 2026م في محطة طريق الدائري الجنوبي، وبلغت 43.7 درجة مئوية، وأقل درجة حرارة في محطة الحائر، وبلغت 19.3 درجة مئوية
#استدامة_الرياض
#جودة_الهواء
كان السيد/ عمر السقاف، في مهمة رسمية بنيويورك حين وافاه الأجل في نوفمبر 1974 وهو لا يزال في موقعه الدبلوماسي الرفيع.
وعند وصول جثمانه إلى جدة كان الأمير فهد بن عبدالعزيز وقتها على رأس مستقبلي جثمانه ثم وُري الثرى في المدينة المنورة.
تخيل عزيزي البني آدم 😌
إنك أقرب في الحجم إلى الكون المنظور بأكمله منك إلى أصغر شيء في الوجود (اللي هو طول بلانك) بحوالي 200 مليون مرة 😌
أبسط لك المسألة بحسبة بدو :
♦️أنت أكبر من طول بلانك ب 35^10 مرة (واحد وقدامه 35 صفر)
♦️الكون المنظور أكبر منك ب 26^10 مرة
→ لوغاريتمياً أنت أقرب للكون بفارق 8 رتب كاملة 🥰
طبعاً راح تسألني شنو (طول بلانك)؟
هذا طال عمرك هو (بكسل الكون)
أصغر مسافة لها معنى فيزيائي
(-35^10 متر)
إذا حاولت تقيس أي شي أصغر منه، راح تحتاج طاقة هائلة تخلق ثقب أسود يبتلع أداة القياس نفسها 😅
الكون حرفياً ما راح يسمح لك تشوف شي أقل من طول بلانك
الزبدة ،، أنا وأنت وباقي البني آدمين حجمنا أقرب لحجم الكون المنظور، لأن اللي يفصلنا عن القاع المتناهي الصغر هوة أعمق بكثير
والله أعظم وأعلم ☝🏼
تحليل استراتيجي
ضياع البوصلة: لماذا تنازلت جامعة الملك سعود عن استقلالها الفكري لصالح المستشار الأجنبي؟
ما نراه اليوم يعبر عن أكثر القضايا جدلية في فلسفة الإدارة الحكومية الحديثة، الصدام بين النموذج التكنوقراطي وبين الإرث المعرفي.
ما يحدث في جامعة الملك سعود حاليا برهان ساطع لفشل نموذج الإبلاغ الإداري (Top-down) في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
التحليل الاستراتيجي لهذا المشهد:
أولاً: نموذج (Top-down) في إدارة المعرفة
يعتمد على فرضية أن القمة تملك الحقيقة، والقاعدة عليها التنفيذ، ربما ينجح في المشاريع الإنشائية أو التقنية، لكن في البيئة الجامعية، هذا النموذج فاشل بامتياز للأسباب التالية:
1.تهميش القاعدة: الجامعة ليست "شركة" يُلغى فيها خط إنتاج بقرار إداري، الجامعة مجتمع معرفي. غياب الحوار مع الأكاديميين والطلاب (Bottom-up) قبل صدور القرار جعلهم يشعرون بأنهم أدوات تنفيذية لا شركاء في المصير، مما خلق حالة من المقاومة السلبية أو الاحتقان الصامت.
2. أزمة المعنى مقابل الأرقام: الإدارة العليا تنظر للتخصصات الملغاة بإعتبارها تكلفة مالية، بينما يراها الأكاديمي والمجتمع كحارس للهوية.
نموذج (Top-down) لا يملك مفردات لشرح المعنى، لذا سقط في فخ البيان الجاف الذي لم يقنع أحداً.
ثانياً: معضلة الاستعانة بـ (BCG)
هنا نصل إلى النقطة الأكثر إثارة للجدل. الاستعانة بشركات استشارية عالمية مثل Boston Consulting Group في قرار يتعلق بالهوية الوطنية يطرح تساؤلات عميقة:
1. الاستلاب المعرفي (Epistemic Outsourcing): عندما تُحيل جامعة عريقة قراراً مصيرياً لجهة خارجية، فهي تعترف ضمنياً بفشل أجهزتها الداخلية في التفكير الاستراتيجي.
كيف لجامعة تضم آلاف الأكاديميين في الإدارة والاقتصاد أن تعجز عن صياغة خطة تطوير تخصصاتها وتلجأ لشركة استشارية أجنبية ؟
2. المنطق المعلب (One Size Fits All): شركات مثل (BCG) تستخدم نماذج رياضية لتحسين الكفاءة (Efficiency Optimization). الشركة بارعة في قص الزوائد، لكنها عمياء عن الخصوصية الثقافية. بالنسبة للمستشار الأجنبي، التاريخ هو مجرد سطر في ميزانية، بينما بالنسبة للمجتمع هو جذور راسخة في الأعماق.
3. الهروب من المسؤولية: أحياناً يكون اللجوء لشركة استشارية درعا واقيا للإدارة من السخط واللوم عند الفشل في المستقبل، وهذا يضعف القيادة الأخلاقية للجامعة أمام منسوبيها.
ثالثاً: لماذا لم تنجح الخطة في الاختبار الشعبي؟
الشركات الاستشارية تبيع حلولاً اقتصادية، لكنها لا تبيع قبولاً إجتماعياً، الجامعة استعانت بالشركة لاتخاذ هذا القرار، وأهملت الاعتبارات الإنسانية، نتيجة لذلك وقعت هذه الأزمة الإتصالية.
رابعاً: المعالجة الاستراتيجية
كان ينبغي على جامعة الملك سعود، بكونها بيت الخبرة الأول في المملكة، أن تقود التحول بنفسها لا أن تُقاد من مستشار أجنبي، وذلك عن طريق تنظيم تشكيل لجنة داخلية من حكماء الجامعة في تخصصات العلوم الإنسانية والاجتماعية لصياغة نموذج وطني للتطوير، يجمع بين متطلبات السوق وتقدير المعارف الوطنية، بعد ذلك إقامة ندوات علنية داخل الجامعة لمناقشة التحديات. عندما يشعر الأكاديمي أن صوته مسموع، سيقبل القرار التنظيمي بصدر رحب.
المستشار (BCG) اقترح الإلغاء لأنه الأسهل محاسبياً، أما المستشار الوطني سوف يقترح الدمج، وبذلك نحافظ على التخصص مع تلبية حاجة السوق.
كلمة أخيرة:
الجامعة التي كانت تدرّس لعقود كيفية بناء الخطط، تجد نفسها اليوم عاجزة عن تخطيط مستقبلها.
ما جرى خلال الأيام الماضية هزيمة للبيروقراطية الجامعية أمام المنطق التجاري البليد، الجامعة التي عمرها 70 عاماً كان ينبغي أن تكون هي من يقدم الاستشارات لشركات مثل (BCG) في كيفية التعامل مع الأبعاد الثقافية للمجتمع السعودي، لا أن تتحول إلى عميل ينفذ توصيات صادمة لمنسوبيها وعراقتها التاريخية.
الخطورة ليست في الاستشارة، إنما في تعامل المستشار الأجنبي مع الجامعة كمصنع متعثر يحتاج لتقليص النفقات (Cost Cutting)، بينما الجامعة كيان تعليمي حضاري.
هذا القرار تحول إلى غطرسة إدارية غير مقصودة.
عندما يُتخذ قرار إلغاء تخصصات في الغرف المغلقة ثم يتسرب للجمهور، أنت لم تستهدف التخصصات فقط، بل جرحت كرامة الأكاديمي.
لو كانت الجامعة تثق في دراسة (BCG)، لنشرت ملخصاً تنفيذياً، ونظمت نقاشاً مفتوحا، لكنها اختارت المضي قدما، وانفجرت الأزمة الاتصالية التي تعكس ردود الأفعال من مجتمع أكاديمي يشعر بأنه جرى تهميش خبراته لصالح العيون الزرقاء للمستشار الأجنبي.
الجامعة بدت وكأنها تعمل ضد مشاريع الرؤية التي تركز على الاستثمار في كنوز التاريخ في الدرعية والعلا، وهذا هو الخطأ القاتل الذي جعل هجوم المعارضين يجد صدىً واسعاً، لأنه كشف هذا التناقض.
#media_compliance
كنا نشكو من #تهويل بعض الحسابات المحلية في توقعاتها الجوية وتخويف الناس، واليوم نُبتلى بحسابات خارجية تمارس السلوك ذاته وبذات النفس على منصة X.
كان بودي أن نفصل ونحلل الحالة الجوية الحالية وذروتها بخرائط دقيقة، وتوجيهات منطقية .. ولكن #عين_الرقيب ونظام #الأرصاد الجديد يقيدان مساحة الطرح الخاص، فالمعذرة منكم .. نكتفي بالمتابعة الصامتة، ودمتم بود. ⛈️🤐
الدكتور حمزة السالم ما بين مؤيديه ومعارضيه …
ذكر قصة تتعلق بتعمد شركة إعمار الإماراتية 🇦🇪 إهمال العمل في أحد الموانئ داخل السعودية 🇸🇦 …
الدكتور حمزة برر صراحةً أن هذا التصرف إنطلق
رعايةً لمصالح دولة الإمارات على حساب السعودية …
#خالد_البلطان لـ #في_المرمى: أنا خايف على "ثمانية" ولست ضدها.. فالأخير ثمانية تطبيق.. والإعلام الرياضي هو الغرفة المظلمة في المشروع الرياضي ولا يتطور أبداً
📺 شاهدوا الحلقة الكاملة من هنا:
https://t.co/sBxjeUCmBk
الأطباء حول العالم يلاحظون زيادة عالمية في الإصابة بالفشل الكلوي خاصة لدى صغار السن والشباب..
هذا خبر يسرد 8 أبحاث ودراسات تفسر هذا الأمر وأصابع الاتهام تشير إلى "مشروبات الطاقة" التي يستهلكها المراهقين.
خلاصة الخبر:
8 أبحاث أُجريت على مجموعات مختلفة أعمارهم أقل من 18 عامًا جميعهم كانوا منتظمين في تناول "مشروبات الطاقة".
النتائج:
22% أصيبوا بمشاكل في الكلى وصلت إلى الفشل الكلوي
50% تقريباً أصيبوا بمشاكل في القلب والأوعية الدموية
50% تقريباً أصيبوا بارتفاع ضغط الدم
33% أبلغوا عن مشكلات عصبية
ليس معقولًا أن تُكتب الإيميلات بالإنجليزية داخل مؤسسات سعودية ويُدار مؤتمر في #الرياض بلغة أجنبية!
العربية ليست خيارًا.. هي هوية وطن وسيادته.
آن الأوان لتشريع يُلزم الجميع بها داخل بيئة العمل،
وليت الأجنبي الذي يتولى منصبًا قياديًا يُلزم بتعلّمها قبل أن يتحدث باسمنا!
نشرت اليوم في @AnaweenCom مقالة بعنوان:
“العربية.. لغة وطن تُقصى في وطنها!”
وهي دعوة صريحة لتشريع يُلزم باعتماد #اللغة_العربية في المؤتمرات والمراسلات داخل الهيئات والشركات والمؤسسات السعودية، وإلزام القيادات الأجنبية فيها بتعلّمها احترامًا لهوية الوطن.
#اليوم_العالمي_للغة_العربية
@KSGAFAL@HRSD_SA@CGCSaudi