養會(ようえ)| コンサル会社で人事とコンサルの兼任/コーチング

【経歴】兵庫出身|関西大学|NPO法人の就活支援団体エンカレッジの支部立ち上げ→NEWONEを共同設立|営業・研修プログラム開発・新卒採用・登壇・新規事業開発等に従事→コンサル会社でHR(新卒/育成/組織開発)と経営コンサルの兼任|コーチング|CHRO目指して奮闘中！！🔥 ゴルフとサウナとスノボーが大好き|

[養會(ようえ)| コンサル会社で人事とコンサルの兼任/コーチング @atuhiro0296]

自分が成し遂げたいことや人生をかけて追求したいことをまとめました。

この文章見るだけでめちゃくちゃワクワクします😆

[大島周｜「BtoBグロースプレイブック」発売中 @crohack_oshima]

【当社で使われている魔法のAI資料作成ツールを公開します！】

・AIっぽいデザインからの脱却
・自社固有フォーマットでの作成
・細部まで直接編集が可能
・個別ページごとの編集/テンプレ変更も可能
・画像生成やアイコン生成も可能
・ファクトチェックも可能

GPTでもClaudeでも出来ない水準を実現し、コンサルの仕事の仕方が大きく変化しています。

実例・noteも続けて貼ります⇓

[大島周｜「BtoBグロースプレイブック」発売中 @crohack_oshima]

【ご報告】
この度、書籍を執筆しました。

書籍タイトルは、「BtoB グロースプレイブック -PMFから売上100億までに企業が超えるべき5つの試練-」です。

これまでの100社500PJ以上のベンチャー企業の支援経験に基づく実践知と、100億超えスタートアップへのインタビューをもとに日本版のグロースプレイブックを作成しました。

書籍では売上100億を実現するまでの5つの壁を体系的に整理するとともに具体例を交えた乗り越え方を解説しています。

SmartHR倉橋COO、マネーフォワード竹田COO、セーフィー佐渡島社長へのARR100億到達までの軌跡を伺ったスペシャルインタビューも掲載しています。

AIエージェントの話題でひっきりなしの今だからこそ、日本におけるBtoBグロースの解説書としてぜひ読んでいただけると幸いです。

Amazon予約では書籍人気度1位も獲得しており、滑り出しは上々です。お手に取っていただけると嬉しく思います！

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以下該当される方いればぜひご連絡ください！👍

✔︎スタートアップや大手企業に勤められていて、経営や事業グロースの悩みと日々向き合われている方
✔︎経営や事業に関しての理解を深めたい方
✔︎転職を考えている方や、コンサルティング業界に興味がある方(採用も兼ねたイベントです)

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#荒野バババン8周年
#荒野金車パーティー
🔥初の色替え可能な
『光輪:8周年限定』永久金車が登場❗️

📢5人チームを組めば
全員確定でもらえる🚙 無料‼️

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150連＆5000バインド金券GET✨

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@yuuuu19860221 @issi_com 欲しいです！

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@shimpeit0820 髙橋さん、ありがとうございます！！
大容量入るのと、分解できるのめちゃくちゃいいですね！
調べてみます！！

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大容量本棚の購入を検討しているのですが、おすすめある方いらっしゃいますか？

本が300冊ほどあるので、それくらい入るもので検討をしております！
(何度も読み返したい派なので、売るということはあまり考えておりません)

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現場を知り一次情報をとりに行くって奥深いな

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@tanaka_acall フォローありがとうございます！
こちらこそよろしくお願いいたします！🤗

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【おすすめの本教えてください🙇‍♂️】
社内人事メンバーで朝読書会をやっておりまして、人事ならこの本は絶対読んでおくべきというものはありますか？？

人事とはのhowto本よりは哲学的なもので解釈が分かれるようなものだと嬉しいです！！

ぜひみなさんのオススメを教えてください🙌

[橘 直人 @tachibana7010]

深い、深すぎる...

[養會(ようえ)| コンサル会社で人事とコンサルの兼任/コーチング @atuhiro0296]

c-pla渋谷センター店で、ピクミンのガチャガチャを！
赤ピクミンが出なかったので誰か交換しませんか？笑

#ピクミン
#ガチャガチャ
#ピクミンガチャガチャ
#渋谷

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@yota_igawa ご無沙汰です！
位川さん、ありがとうございます！！

[養會(ようえ)| コンサル会社で人事とコンサルの兼任/コーチング @atuhiro0296]

先日結婚式を行いました！
式に向けた準備、当日を通して、これまでたくさんの愛情を注いでもらい、多くの方に支えられて生きてきたということを強く実感する時間でした
当日はただただ幸せな時間でした😌
余韻がすごい笑

[養會(ようえ)| コンサル会社で人事とコンサルの兼任/コーチング @atuhiro0296]

結婚してからちょうど昨日で1年！
このプロポーズの時が懐かしい・・！
これからもよろしくです🌻

[養會(ようえ)| コンサル会社で人事とコンサルの兼任/コーチング @atuhiro0296]

私ごとですが(言ってみたかった笑)3年間お付き合いをした後、婚約しました🌻💍

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仕事忙しくなると家庭での心の余裕がまじで無くなる。

[楽天モバイルの田草川さん @Nicotama222]

何度でも言う。
自己啓発はこれだけでいい。

[笹木郁乃|広報PRプロデューサー|LITA代表 @IkunoSasaki]

死ぬ前にやらないと後悔すること　TOP5
5位：周りを気にして、自分に素直になれないこと
→常に周りの目を気にした選択で生きていると、本当の自分がやりたかったことが、できないで終わります。
4位：未来どう生きたいか決めてないこと
→過去の失敗やトラウマに支配され、ずっとイライラ・不満。何もいいことありません。そんなことよりも、あなたはこれから、どう生きたいの？
3位：家族と十分な時間を過ごせなかったこと
→一番身近で大切な家族。その家族との笑顔の愛情溢れる時間をいつも後回しにしていてはNG。
2位：挑戦しないこと
→自分にできるかな？リスクは？など考え、挑戦を後回しにしていないか。生きている上で、挑戦できることほど贅沢なもの、無いよね？

1位は本日のみプロフに記載しますね。

[高橋浩一 / 新刊 「任せて育つチーム」はどこが違うのか / 累計23万部 / TORiX株式会社 @takahashikoichi]

初回訪問後に何気なく「来週、ご提案をお持ちしますね」と言う営業は多いが、実はそれがNGになるケースもあることをほとんどの営業は知らない。
お客様の求めるスピード感は、営業が思っているよりかなり早い。「課題やニーズを伝えてから最初の提案をいつまでに欲しいか？」をお客様10303人に聞いてみると
●1営業日未満で欲しい：7.7%
●1〜2営業日で欲しい：36.1%
●3〜5営業日で欲しい：40.0%
何と、43.8%は2営業日以内に提案を欲しいという回答。5営業日以内に欲しいお客様は83.8%。すなわち、月曜日の初回訪問で、「来週火曜日に提案のアポイントを……」というのは6営業日になるので、遅く感じるお客様が8割以上いるということ。
まず、営業マネジャーは、この「お客様の時間感覚」をメンバーへ伝えるだけでも指導のインパクトが変わる。
じっくり丁寧に良い提案を……とやっているメンバーがいたら、「スピーディな仮提案をどう出しておくか」のヘルプをした方がよい。
では、スピーディな仮提案を出すにはどうしたらよいか？
それには3つの要素が必要。
(1)課題への対応
(2)費用感
(3)今後の進め方
この3つをスピード重視でお客様へ伝えるだけでも、お客様の印象はかなり変わる。

……このような、データに基づく即効性のあるアクションを、『営業の科学』では全432ページ、80個を超える図表（調査のグラフだけで48個）にて解説しています。
皆さんの営業組織の共通言語として、お役に立てれば嬉しいです。
※URLはリプ欄に

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絶対うまいやんっ