عبدالله الزكري

الدين كله خُلُق، فمن فاقك في الخُلُق فاقك في الدين

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

💭

[عبدالرحمن عبدالمحسن آل الشيخ @Abdulr_Alshaikh]

يبدو أن وضع اسم شركة محاماة عالمية على الباب لا يكفي

خبر خروج DWF من السوق السعودي لافت، خصوصًا أنه أول مكتب من الـ Global 200 يغلق مكتبه في الرياض منذ فتح السوق بشكل أوسع للمكاتب الأجنبية.
في نظري، الخبر لا يعكس ضعف السوق القانوني السعودي بقدر ما يكشف أننا بدأنا ندخل مرحلة مختلفة من المنافسة. خلال السنوات الماضية شهدنا سباقًا واضحًا بين المكاتب الدولية لافتتاح مكاتب في الرياض، مدفوعة بحجم الصفقات والمشاريع والتحول الاقتصادي، لكن نمو حجم السوق لا يعني بالضرورة أن هناك مساحة متساوية للجميع.

بعض التفاصيل التي ظهرت عن DWF تضيف زاوية أهم؛ فالمكتب أكد أنه سيستمر في خدمة عملائه في المملكة من خلال التعاون مع مكاتب سعودية مستقلة، إلى جانب مكاتبه الأخرى في المنطقة. وهذا يعني أن المسألة قد تكون إعادة ترتيب في الطريقة الأنسب لتقديم الخدمات.

وهنا أعتقد أن السؤال خلال السنوات القادمة لن يكون فقط: من سيفتح مكتبًا في الرياض؟ بل: ما هو النموذج الأكثر كفاءة واستدامة لكل مكتب؟

المكاتب الدولية الكبرى التي تملك علاقات مؤسسية عميقة وتدفقًا مستمرًا من الصفقات قد يكون الوجود المباشر في الرياض منطقيًا بالنسبة لها. وفي المقابل، قد تجد مكاتب دولية أخرى أن التعاون مع مكتب سعودي قوي وأكث�� مرونة هو النموذج الأفضل من الناحية الاقتصادية والتشغيلية.
وهذا يعيد التأكيد أيضًا على قيمة المكتب السعودي المستقل. فتح السوق للمكاتب الأجنبية لم يُلغِ أهمية المعرفة المحلية والعلاقات والخبرة التنظيمية، بل ربما رفع من قيمتها. والمكتب السعودي القادر على الجمع بين فهم السوق المحلي وجودة العمل بمستوى دولي قد يكون شريكًا فعليًا في نموذج تقديم الخدمة للمكاتب العالمية نفسها.
وقد يكون التحدي الأكبر في النهاية على المكاتب الموجودة في المنتصف؛ مكتب دولي بتكلفة تشغيل مرتفعة، لكنه لا يملك بالضرورة قوة أكبر الأسماء العالمية أو تدفق أعمالها، وفي الوقت نفسه ينافس مكاتب سعودية لديها علاقات أقدم بالسوق، ومعرفة محلية أعمق، وهيكل تكلفة أكثر كفاءة.

ويظهر لي شخصيًا أن خروج DWF لن يكون آخر حالة نراها. قد نشهد مكاتب دولية أخرى تعيد ترتيب تواجدها في السعودية قريبًا، سواء عبر تقليص الوجود المباشر، أو تغيير نموذج التشغيل، أو الاعتماد بشكل أكبر على شراكات محلية.

[عبدالرحمن عبدالمحسن آل الشيخ @Abdulr_Alshaikh]

الفحص القانوني النافي للجهالة "Legal Due Diligence"

يمكن تلخيص هذا الفحص بأنه عملية تدقيق شاملة بهدف الكشف عن المخاطر القانونية الحالية والمحتملة وتوفير تقييم قانوني شامل للكيان المستهدف.
يساهم هذا الفحص في الوصول إلى معلومات دقيقة لغرض اتخاذ قرارات سليمة قبل الدخول في صفقة اندماج أو استحواذ أو استثمار أو غيرها.
(1)

[عبدالرحمن عبدالمحسن آل الشيخ @Abdulr_Alshaikh]

سنوات المليون محامي

خلال 1920م إلى 2000م شهدت مهنة المحاماة في الولايات المتحدة انضمام ما يقارب المليون محام بنسبة نمو قرابة 10% سنويًا مما أدى إلى زيادة معدلات الوعي القانوني في بيئة الأعمال.

مقارنة بالمملكة لاتزال الأعداد قليلة نسبيًا، وفي المقابل تستهدف الجهات ذات العلاقة تكوين بيئة قانونية صلبة وناضجة تساهم في نمو ال��عمال والاستثمار.

تقديم خدمات استشارية قانونية نوعية تدفع الجهات والشركات لتحقيق مستهدفاتها بأمان، لا يزال سوق الأعمال القانونية بحاجة لخدمات نوعية تتماشى مع النمو الاقتصادي الغير مسبوق.

[KAFD | كافد @Kafd]

إضافة جديدة في #كافد لمحبي المخبوزات؛ قريبًا يمكنكم الاستمتاع بخيارات فاخرة ومتنوعة في بسترينا بيكري.
@PistrinaSA

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

@EyadEK جرب هذا رهيب

https://t.co/qx3P12jlV7

[فيصل المشوح @fisalam]

قيل عن الشراكة:
"إذا بدأت في المحكمة انتهت في محل القهوة، وإذا بدأت في محل القهوة انتهت في المحكمة".
وقيل:
"اذا بدأت بطريقة سهلة كان الخروج منها صعب، واذا بدأت بطريقة صعبة كان الخروج منها سهل"
كناية عن وضوح المعالم والمخارج.

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

"إذا كان العقل تسعة أجزاء، احتاج إلى جزء من جهل ليقدم به صاحبه على الأمور، فإن العاقل أبدا متوان مترقب متخوف"

علي بن أبي طالب

[Pistrina Bakery | بسترينا بيكري @PistrinaSA]

كل عام والوطن بأمن وأمان 🇸🇦🇸🇦

#اليوم_الوطني_السعودي
#هي_لنا_دار

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

الإيمان الراسخ ميزة لا يتمتع بها إلا ذوي الأدوار الثانوية.

[Pistrina Bakery | بسترينا بيكري @PistrinaSA]

واليوم نكمل سنة من افتتاح بسترينا 🥳🎉

تتذكرون زيارتكم الأولى لنا ؟ 😍

#بسترينا_بيكري

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

سعدنا بتمثيل شركة ثمانية قانونياً في هذه الصفقة، فخورون بالعمل مع شركة سعودية محلية بدأت من الصفر بهدف واضح لإثراء المحتوى العربي وحققت نجاحاً ملحوظاً في ذلك، تمنياتنا لفريق @thmanyah بالمزيد من النجاحات وعلى رأسهم @abumalih.

[عبدالرحمن أبومالح @abumalih]

منذ بداية @thmanyah وهاجس صناعة محتوى جاد يشغل بالي. لأني أؤمن أن المحتوى الجاد كل ما يحتاجه الإنسان لصناعة قرارات تحسن من حياته. فقررت أن إثراء المحتوى العربي همّي الأول.

يسعدني أشارككم فرحتي بإنضمام، ثمانية أبرز الشركات العربية في صناعة المحتوى، إلى أعرق مجموعة عربية @SRMG_HQ

[سعود العمر @Saud_Omar]

معضلة الإنسان الكبرى هي أن عقلة يثرثر باستمرار حتى يصل لمرحلة يصير ينظر ولا يرى، يسمع ولا يستمع، يلمس ولا يشعر، يأكل ولا يتذوق، يستنشق ولا يشم الرائحة، ويتحدث دون تفكير.

في هذه التدوينة أبحث عن ��ذور المشكلة واقترح حلا بسيطا لتحقيق السكينة الذهنية:

https://t.co/rXbWpDIzp0

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

الأكيد أن النجاح يأتي مع التركيز على الفرص والتعايش مع المعوقات، خيار التركيز على المعوقات وإثبات وجودها متاح دائما وسهل على الجميع لكنه لا يؤدي إلى نتيجة.

[ساره آل الشيخ @saralsheik]

من اللباقة والحكمة أن لا نتكلم بكل قناعاتنا الفكرية في مجالس الأهل والأصدقاء، متفرقي الإهتمامات والمشارب خصوصًا إن كان مانتكلم به سيسبب مفسدة ونفورًا !
فاستبقاء المودة خير من إثبات الرأي وإقامة الحجة !.

[قفاري صالح القفاري @Kaffary_]

ليالي نجد ما مثلك ليالي 💚🇸🇦

أمسية رائعة في #ديوانية_الصالحية على شرف الأخ المهندس ابراهيم بن عبد الرحمن بن الشيخ @Ibr_alshaikh ويظهر بالصورة الأحبة عبدالله الزكري @Azzkeri ، وفواز السليم ..

اسعدتونا بزيارتكم ولطفكم 🌹

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

@Kaffary_ @Ibr_alshaikh سعدنا بلقائكم ابو الوليد اكرمكم الله وكثر خيركم

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

@iAbdullah 🤣

[فيصل المشوح @fisalam]

منك الحركة ومن الله البركة.

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

If 50 million people say something foolish, it’s still foolish.

[عبدالله الزكري @Azzkeri]

@EyadEK 🤣🤣🤣