Bora Alçı

Growth consultant/iş geliştirme ve büyüme danışmanı.
Founder/kurucu, Argus Growth Agency

[Bora Alçı @BoraAlci]

Argus'un 20 yıldır dev markalara sunduğu strateji çözümleri, Brandlab danışmanlık platformu ile şimdi yerli markaların da hizmetinde. Brandlab yalın, sonuç odaklı ve maliyet etkin marka yönetimi çözümleriyle işinize güç katmak için geliyor. Bize ulaşın: [email protected]

[Bora Alçı @BoraAlci]

Şirketinizi en çok "zannetme hakkı" olanın fikirleri mi yönetiyor? Temel steatejik kararlarını alırken veriye yaslanmayan bir şirket, büyümesini sadece şansa bırakır.
https://t.co/TvtWH6onlB

[Bora Alçı @BoraAlci]

@sakinadam1221 Evet Halid bey, önceliğimiz Türk dünyası ve Ortadoğu.

[Bora Alçı @BoraAlci]

Argus'u yurtdışına açma serüveninin ilk adımlarından birisi kardeş Azerbaycan. Çok yakında yeni ülkeleri de Argus'un gelişmiş araştırma ve strateji çözümleriyle buluşturacağız.

[Bora Alçı @BoraAlci]

@korkusuzorhan Orhan bey, sanırım Büyüme Sohbetleri serimizi soruyorsunuz. Bu Mart ayı ile yeniden başlıyoruz. İnşallah düzenli götüreceğiz bu sefer.🙏

[Bora Alçı @BoraAlci]

@aygulsezai Çok teşekkürler Sezai bey. Çok yakında yeni ülkeler de geliyor.🙏

[Bora Alçı @BoraAlci]

İşinizi büyütürken destek olacak 8 B2B pazarlama trendi. Bu linkte:
https://t.co/kXu5uISBSr

[Bora Alçı @BoraAlci]

@DemirtrkHarun @ozguralci Başarılar kuzen.

[Bora Alçı @BoraAlci]

2024, sizi siz olmaktan alıkoyan, gerçek potansiyelinizi gerçekleştirmenizi engelleyen her şeyi geride bıraktığınız bir yıl olsun.

[Bora Alçı @BoraAlci]

Argus'un kıdemli büyüme danışmanlarının penceresinden 2024'e dair özet öngörü ve beklentiler.

[Bora Alçı @BoraAlci]

İnsan beyni en az çaba prensibiyle çalışır ve az külfetle en çok faydayı almaya programlıdır.
Bu durum marka tercihinde de, alışveriş kararında da geçerlidir.
Başarılı markalar, tüketicilerin karar sürecini kolaylaştıran birer kısayol olabildikleri için başarılıdır.

[Bora Alçı @BoraAlci]

Pazarlama teorileri başarılı bir marka yaratmak için markanın rakiplerinden farklılaşması gerektiğini iddia eder. Bu önerme, rakipten "bir şekilde farklı" olduğunuzda değil, tüketici için önemi olan bir konuda rakiplerden "daha üstün" bir fayda sunduğunuzda geçerlidir.

[Bora Alçı @BoraAlci]

Occam'ın Usturası der ki: "bir olayın nedenini açıklamaya rakip iki seçenek varsa, insanlar daha kolay anlaşılır olanı seçerler"
Markalar için de durum benzerdir. Aynı işi yapmaya talip iki marka arasından tüketiciye kendini daha öz, kolay anlaşılır şekilde anlatabilen kazanır.

[Bora Alçı @BoraAlci]

@MusaUnalan Torku'nun şu anki pazar durumunu bilerek mi soruyorsunuz? Çünkü oldukça zayıflamış durumda. Çıkış yaptığı dönemde pancar şekeri ve kooperatif markası olmasının yarattığı bir rüzgar vardı. Sonra söndü. Tüm süreçte bir hikaye olduğunu ben hatırlamıyorum bu arada. Hatırlatır mısınız

[Bora Alçı @BoraAlci]

Markanızın bir hikayesi olması gerektiğini söyleyenlere şunu sorun: tüketicilerin gerçekten bir markanın hikayesini.dinlemeye istekli olduğu fikrinin dayanağı nedir?

Gerçek şudur ki, zaman ayırmak ve ilgi göstermek insanların en cimri oldukları  şeylerin arasındadır.

[Bora Alçı @BoraAlci]

@elifvatansever_ Aynen katılıyorum. Markalar ancak sahneyi hazırlayabilir. Hikayenin kahramanı olamaz

[Bora Alçı @BoraAlci]

@MusaUnalan TDK sözlüğünde sadakat kelimesinin tanımını paylaşıyorum. "Müşteri/marka sadakati oranı" yanlış ifade. "Yeniden satın alma oranı" veya "repete müşteri oranı" gibi ifadeler pazarlama/tüketici gerçeğine daha uygun bence.

[Bora Alçı @BoraAlci]

Marka sadakati bir pazarlama efsanesidir. İnsanlar doğaları gereği sadece "kendi çıkarlarına" sadık olurlar. Eğer müşteri sürekliliği yaratmak istiyorsanız, odağınızda müşterinin çıkarını rakiplerinizden daha iyi karşılayan değer teklifleri tasarlamak olmalı.

[Bora Alçı @BoraAlci]

@MusaUnalan Müşteriler birçok ürün kategorisinde 2-7 msrkalı, marka seti içinden karar alıyor. Memnuniyet, markanızın o setin içinde kalmasını sağlıyor. Yeniden tercih edilmek, üst üste tekrar etse bile bir sadakat ilişkisi demek değildir.

[Bora Alçı @BoraAlci]

Saygı ve özlemle...