BPS @bps78942632 - Twitter Profile

Pinned Tweet

almost 2 years ago

🚀 ارتقِ بأعمالك إلى القمة مع حلولنا الاستشارية المبتكرة! ✨ استراتيجيات فعّالة، نتائج مضمونة. 📞 تواصل الآن وابدأ النجاح! 📞 0505669318 📧 [email protected] https://t.co/pkT9dIC6HH #BPS #خدمات_استشارية #نضيئ_مؤسستك

1

6

0

4

68K

BPS

@BPS78942632

13 days ago

#معرض_بيلدكس

0

1

0

1

158

BPS

@BPS78942632

13 days ago

#معرض_بيلدكس

0

1

0

24

BPS

@BPS78942632

13 days ago · Al Madinah Al Munawwarah

#معرض_بيلدكس

0

1

0

47

Who to follow

BPS78942632 retweeted

OpenAI

@OpenAI

about 1 month ago

Astra for Law: Frontier intelligence built for your practice. A new offering powered by GPT-6 Astra with tools, settings, and context to support the expertise and judgment of lawyers and legal technology firms.

1K

23K

2K

10K

16M

BPS

@BPS78942632

15 days ago

زورونا في معرض بيلدكس المدينة المنورة

0

1

0

105

BPS

@BPS78942632

about 2 months ago

نتشرف بحضوركم🤍..

0

1

0

60

BPS

@BPS78942632

3 months ago

كثير من الشركات تخسر موظفين جيدين… ليس لأن الرواتب دائمًا أقل من السوق، بل لأن بيئة العمل غير منظمة. ثريد عن سبب متكرر يضعف الشركات من الداخل 👇 1/ في الواقع التجاري، كثير من أصحاب الشركات يشتكون من دوران الموظفين: موظف جيد يستقيل فجأة موظف آخر يقل أداؤه وفريق كامل يفقد الحماس مع الوقت والسؤال المهم: هل المشكلة دائمًا في الموظف؟ 2/ أحيانًا الموظف لا يغادر بسبب الراتب فقط. بل بسبب: عدم وضوح دوره تداخل المسؤوليات غياب التقييم العادل تغير التعليمات باستمرار عدم وجود مسار واضح للتطور وضغط يومي بدون نظام متابعة واضح 3/ عندما لا يوجد وصف وظيفي واضح، يبدأ الموظف في العمل على كل شيء. ومع الوقت يصبح من الصعب تقييمه: هل قصّر فعلًا؟ أم أن المطلوب منه لم يكن وا��حًا من البداية؟ 4/ وعندما لا توجد سياسات وإجراءات مكتوبة، تصبح القرارات داخل الشركة مرتبطة بالأشخاص لا بالنظام. نفس الحالة قد تُعامل بطريقة مختلفة من مدير لآخر. وهذا يضعف الثقة ويزيد الشعور بعدم العدالة. 5/ الموظف الجيد يحتاج بيئة تساعده على الأداء. يحتاج أن يعرف: ما المطلوب منه؟ من مديره المباشر؟ كيف سيتم تقييمه؟ ما صلاحياته؟ ما مؤشرات الأداء؟ وما فرص التطور داخل الشركة؟ 6/ غياب هذه العناصر يجعل الشركة تخسر أفضل موظفيها تدريجيًا. لأن الموظف الجيد غالبًا لا يبحث فقط عن راتب، بل يبحث عن وضوح، عدالة، تقدير، ونظام يساعده على النجاح. 7/ الحل لا يكون دائمًا بزيادة الرواتب فقط. بل يبدأ من بناء أساس إداري واضح: وصف وظيفي هيكل تنظيمي سياسات موارد بشرية نظام تقييم أداء مسارات واضحة للتواصل والمتابعة 8/ في BPS نساعد الشركات على تنظيم بيئة العمل من الداخل، من خلال إعداد السياسات والإجراءات، التوصيف الوظيفي، الهياكل التنظيمية، وتحسين أنظمة المتابعة وتقييم الأداء. لأن الاحتفاظ بالموظفين الجيدين يبدأ من وجود نظام واضح.

BPS78942632's tweet photo. كثير من الشركات تخسر موظفين جيدين…

ليس لأن الرواتب دائمًا أقل من السوق،
بل لأن بيئة العمل غير منظمة.

ثريد عن سبب متكرر يضعف الشركات من الداخل 👇

1/
في الواقع التجاري، كثير من أصحاب الشركات يشتكون من دوران الموظفين:

موظف جيد يستقيل فجأة
موظف آخر يقل أداؤه
وفريق كامل يفقد الحماس مع الوقت

والسؤال المهم: هل المشكلة دائمًا في الموظف؟

2/
أحيانًا الموظف لا يغادر بسبب الراتب فقط.

بل بسبب:

عدم وضوح دوره
تداخل المسؤوليات
غياب التقييم العادل
تغير التعليمات باستمرار
عدم وجود مسار واضح للتطور
وضغط يومي بدون نظام متابعة واضح

3/
عندما لا يوجد وصف وظيفي واضح، يبدأ الموظف في العمل على كل شيء.

ومع الوقت يصبح من الصعب تقييمه:

هل قصّر فعلًا؟
أم أن المطلوب منه لم يكن وا��حًا من البداية؟

4/
وعندما لا توجد سياسات وإجراءات مكتوبة، تصبح القرارات داخل الشركة مرتبطة بالأشخاص لا بالنظام.

نفس الحالة قد تُعامل بطريقة مختلفة من مدير لآخر.

وهذا يضعف الثقة ويزيد الشعور بعدم العدالة.

5/
الموظف الجيد يحتاج بيئة تساعده على الأداء.

يحتاج أن يعرف:

ما المطلوب منه؟
من مديره المباشر؟
كيف سيتم تقييمه؟
ما صلاحياته؟
ما مؤشرات الأداء؟
وما فرص التطور داخل الشركة؟

6/
غياب هذه العناصر يجعل الشركة تخسر أفضل موظفيها تدريجيًا.

لأن الموظف الجيد غالبًا لا يبحث فقط عن راتب، بل يبحث عن وضوح، عدالة، تقدير، ونظام يساعده على النجاح.

7/
الحل لا يكون دائمًا بزيادة الرواتب فقط.

بل يبدأ من بناء أساس إداري واضح:

وصف وظيفي
هيكل تنظيمي
سياسات موارد بشرية
نظام تقييم أداء
مسارات واضحة للتواصل والمتابعة

8/
في BPS نساعد الشركات على تنظيم بيئة العمل من الداخل، من خلال إعداد السياسات والإجراءات، التوصيف الوظيفي، الهياكل التنظيمية، وتحسين أنظمة المتابعة وتقييم الأداء.

لأن الاحتفاظ بالموظفين الجيدين يبدأ من وجود نظام واضح.

0

1

0

199

BPS

@BPS78942632

5 months ago

8/ في BPS نساعد الشركات على تشخيص هذه الفجوات وبناء حلول إدارية عملية مثل: إعداد السياسات والإجراءات تطوير الهياكل التنظيمية التوصيف الوظيفي تحسين أنظمة المتابعة والأداء وتنظيم العمليات الداخلية بما يناسب حجم الشركة ومرحلتها.

BPS78942632's tweet photo. 8/ في BPS نساعد الشركات على تشخيص هذه الفجوات وبناء حلول إدارية عملية مثل:
إعداد السياسات والإجراءات تطوير الهياكل التنظيمية التوصيف الوظيفي تحسين أنظمة المتابعة والأداء وتنظيم العمليات الداخلية بما يناسب حجم الشركة ومرحلتها. https://t.co/jwbAx88Sir

0

1

0

635

BPS

@BPS78942632

5 months ago

كثير من الشركات لا تفشل بسبب ضعف المنتج أو قلة العملاء… بل تفشل تدريجيًا بسبب مشكلة داخلية أخطر: غياب التنظيم الإداري. ثريد عن مشكلة شائعة في الواقع التجاري 👇

BPS78942632's tweet photo. كثير من الشركات لا تفشل بسبب ضعف المنتج أو قلة العملاء…

بل تفشل تدريجيًا بسبب مشكلة داخلية أخطر:

غياب التنظيم الإداري.

ثريد عن مشكلة شائعة في الواقع التجاري 👇 https://t.co/kOczF4bpy4

1

0

105

BPS

@BPS78942632

5 months ago

7/ أي منشأة ترغب في النمو تحتاج أن تسأل نفسها: هل تعتمد أعمالنا على الأشخاص فقط؟ أم لدينا نظام يستطيع تشغيل العمل حتى مع تغير الأشخاص؟ الإجابة على هذا السؤال قد تكشف حجم المشكلة الحقيقية داخل الشركة.

BPS78942632's tweet photo. 7/ أي منشأة ترغب في النمو تحتاج أن تسأل نفسها:
هل تعتمد أعمالنا على الأشخاص فقط؟ أم لدينا نظام يستطيع تشغيل العمل حتى مع تغير الأشخاص؟
الإجابة على هذا السؤال قد تكشف حجم المشكلة الحقيقية داخل الشركة. https://t.co/Dr8bhg2Jud

1

0

65

BPS

@BPS78942632

5 months ago

أكيد صديقي: تتقدم BPS بأصدق التهاني والتبريكات بمناسبة عيد الأضحى المبارك، سائلين الله أن يعيده عليكم بالخير والبركة والفرح. كل عام وأنتم بخير 🤍 #BPS #عيد_الأضحى #أضحى_مبارك