California Stonebreaker

Learn to take losses.

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@ChinaMacroFacts @liuyin33171562 老师的每个比喻都好精妙

[Ding @dingyi]

这两天很多人都在说 Kimi 品味高，视频牛逼，但还是刷到了这个。。。当然可能也是运营的锅。现在和十年前不一样了，以前中国公司做得再好也出不了海，根本不会进入西方世界，但现在全世界都盯着这些中国公司呢，你抄袭了什么很快就被原作者发现。

[李老师不是你老师 @whyyoutouzhele]

7月26日，一张以社会指标拼成红色五角星的讽刺图在网络流传。

图中，“工作时长、自豪感、内卷、封闭、吃苦”被拉至最高，
而“工资、养老、福利、医疗、教育”则处于低位，十项指标最终组成一颗红色五角星。

网友评论称：
“上哪弄得图？大晚上我快破防了”
“这样的星星国旗上竟然有5颗。”

[麻雀亡命天涯 @lingopark21]

我第一次听说gap摆烂两年相当于把别人50年年假休完了
人类活着为啥呢

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@Thomasrqpj @SomeCharlieBear @Fingding8964 你居然会觉得金融口这些人没有美国护照

[李老师不是你老师 @whyyoutouzhele]

Science独家曝光：我国首例脑部基因编辑临床试验致死事件始末

六岁的小女孩“Mei”（化名：美美），患有一种极其罕见的基因突变疾病——Snijders Blok-Campeau综合征。她发育迟缓、语言表达受限。虽然美美的病情并不致命，且依然保持着走跑能力和基本社交，但随着年龄增长，与同龄人的差距让父母焦虑万分。

为了拯救女儿，美美的父母通过患者交流群联系到了上海交通大学医学院松江研究院的知名神经科学家仇子龙团队。

面对求医心切的家长，仇子龙团队提出可以利用单碱基编辑（Base Editing）技术，来修复美美脑部的病变基因。

由于该疗法专为美美一个人定制，项目缺乏商业资助，美美父母倾尽家底，甚至向亲戚借款，先后筹集并支付了超过86万美元（约合600万人民币）的项目经费。

经过近两年的前体试验与准备，2025年3月24日，美美在上海新华儿童医院接受了这项全球首例直接针对人体脑部的碱基编辑临床试验。

医生通过脊髓穿刺，将载有碱基编辑工具的腺相关病毒（AAV）注射进美美的脊髓液中，试图让这些病毒穿透脑组织修复基因。

然而，庞大的病毒载量激发了美美体内极其剧烈的免疫排异反应。仅在注射几天后，美美便持续高烧，随后出现肾衰竭与血小板剧降等极高危症状。尽管医疗团队展开了紧急抢救，美美还是在注射后的第七天于ICU不幸离世。

这起原本被寄予厚望、有望创造全球医疗历史的“全球首例脑部基因编辑疗法”，最终以一桩未公开的悲剧惨烈收场。

美美离世后，医院伦理委员会召开紧急会议，认定美美的死亡“与治疗手段明确相关”。然而，这起重大的临床死亡事件并未向社会公开。

https://t.co/4NMjKoxTi5 等临床试验数据库上的相关登记也长达一年多未做任何更新与说明。

不仅如此，事后调查显示，该临床试验的推进过程存在多项严重的合规与安全漏洞。

首先，在试验开展前，猴子等灵长类动物的毒理学报告就已经显示，接受该剂量的实验动物出现了中度至重度的肝肾损伤，但科研团队并未据此重新评估���调低人体给药剂量，也未将该关键风险完整呈报给医院伦理委员会。

其次，研究团队向家长介绍风险时存在明显的轻描淡写，知情同意书中甚至未明确将“死亡”作为潜在风险告知家长。

在监管层面上，该项目被归类为“研究者发起的临床研究”（IIT），绕过了国家药品监督管理局（NMPA）等更高层面的严格审评，最终仅由地方卫生部门对医院处以3600美元（约合2.5万元人民币）的行政罚款。

令美美父母愤怒的是，在美美因试验离世近一年后，2026年初，仇子龙团队关于该碱基编辑技术的临床前研究成果在国际顶尖学术期刊《Nature》上顺利发表。

在论文提交的初始版本中，曾提及美美的基因数据并表达了对家属资助的感谢；但在最终出版的版本中，所有与美美及其家庭资助相关的文字均被删除，对临床试验导致的死亡事故更是只字未提，仅用一句“临床转化仍面临重大挑战”轻描淡写地带过。

该论文发表后，国内媒体曾将其报道为“罕见病治疗的技术曙光”，不少不知情的患者家属纷纷试图联系团队求医。然而，美美父母曾要求团队在发表前撤回论文，并在论文刊出后向Nature杂志递交了抗议信，信中提及了他们对该临床试验的资金支持以及女儿的离世。

Nature期刊回复称，这些伦理问题“在数据完整性方面超出了我们的管辖范围”，应由涉事大学处理。并称，在论文评审期间，期刊对美美的离世及相关问题并不知情。

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@punk2898 @pangfat 美元对人民币贬值5%很正常

[程序员不鸭 @longyuli8]

GLM是三家里技术比较一般的，所以只能从战争部反代mythos+蒸馏。

Kimi+就比较强了，他们��时空穿梭技术，他们把七月份的fable api拉了个隧道拉到四月份，所以他们蒸了三个月的fable也就更强。

Deepseek是三家里技术最强的，他们有因果律武器，能直接把deepseek v4 pro正式版变成fable。所以很多人以为灰度的是 fable也没错，因为二者本就是同一模型。
（转）

笑死我了他妈的

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@Para250000 @TaoRay 你说在哪里？全球gdp增速提高了吗？

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@fiapp_pro @lcn212212 google的vision model一直的sota梯队

[Against Narrative @3RenChengHu]

China's middle class is below the US poverty line.

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@PhyrexNi 听起来真像美国财团收割韩国的剧本

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@weiyux2021 可能还有年轻人不了解双轨制倒卖，也补充一下，这个事件简称“官倒”，指政府官员及其亲属利用合法的特权以极低价格获取特供商品，然后在市场上高价出售引发数年的恶性通胀。是六四学潮的主要促因

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@weiyux2021 冷知识，很多千禧年前后的企业家都宣称自己的原始资本来自“澳门赌场”或者“香港炒楼”，这些人有一个算一个，真实的财富来源都是双轨制下的倒卖商品

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@ChinaMacroFacts 长期主义是决策层面的战略，私有产权又是另一回事了

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@fufu1367612 古代中��人命又不值钱，死几万个就死了呗

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@suchenzang just a typical communist behavior

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

R.I.P

[李老师不是你老师 @whyyoutouzhele]

��网友投稿：晋江鞋厂大火遇难者名单】
7月16日，我们收到一名网友发来的长长投稿。在这份记录中，投稿人通过搜集社交平台上人们对7月9日发生在晋江的那场火灾的讨论，试图在废墟与数字之外，还原一份官方未曾公布的遇难者名单。

这些零散的信息，有的是痛失挚爱的亲人在字里行间寄托的哀思，有的是同甘共苦的工友、同乡的零星回忆。在冰冷的火灾现场背后，是一个个曾经鲜活的生命，也是数个支离破碎的家庭——遇难者中，有并肩撑起家庭的夫妻，有同在异乡打拼的父子，甚至有一家三口。投稿人通过搜集这些点滴的互联网印记，努力拼凑并整理出一份名单，试图让这些在灾难中消逝的普通人留下姓名。

“不让死者成为数字。”ta最后补充道。

以下是投稿信息：

[California Stonebreaker @CalStonebreaker]

@lilaoshizuikeai @Ansel_Flipradio 数据来源是什么呢？不会是统计局吧

[Xinyu Yang @Xinyu2ML]

Why can Kimi ship K3? Let me tell my story.

Earlier this year, I left academia for industry. I talked to a lot of companies along the way. Here's what I saw:
1⃣Arrogance. They believe the AI war is over, and they won. No hunger for the future, and no hunger for talent.
2⃣Restlessness. Young labs short on foundation, either rushing to catch the frontier or pivoting away from the competition.
3⃣Fear. Strong teams with real experience, but from the second tier, they can't quite bring themselves to aim for #1.
4⃣Misalignment. Everyone is optimizing for their own credit, but nobody really cares whether the company can reach AGI.

Kimi was different.
Over many conversations with the founders, the same thing came through every time: a raw, genuine hunger for AGI.

I joined. The hunger was real.
We shipped K3. This is only the beginning.