Ceccarelli SpA

Consulenza di direzione. Competere meglio lavorando meglio. Dal 1981

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UN ESERCITO PER LE VENDITE BtC

La componente scientifica dell'approccio alla vendita è ormai indispensabile e richiede investimenti, risorse e progetti specifici capaci di moltiplicare la produttività delle reti di vendita come eserciti. Per leggere: https://t.co/6F3LFfjOVA

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LE QUOTATE ITALIANE DI CECCARELLI
Il potenziale futuro, oltre il valore finanziario

Le analisi che conduciamo sulle aziende quotate ha l'obiettivo di colmare una lacuna nell'ampio panorama delle indagini finanziarie aggiungendo il potenziale futuro. https://t.co/tKZWPfvvlN

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LE 3 FLESSIBILITA' AZIENDALI DA SALVAGUARDARE

La flessibilità è la capacità di adattarsi alla realtà che cambia - evitandone le minacce e cogliendone le opportunità - e comporta di non perdere il controllo di almeno tre dimensioni critiche...https://t.co/IyodJ5QoGT

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DIGITALE O ANALOGICO?

In azienda convivono processi digitali e analogici e non sempre conviene renderli tutti digitali. A guidare le scelte è l'efficienza generata e la sostenibilità dei vantaggi competitivi del modello di business. https://t.co/O5k6x00Fr8

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E’ IL MODELLO DI BUSINESS A FARE LA DIFFERENZA

L’adozione di soluzioni digitali è sovente la strada per fare efficienza. Ma il valore maggiore che possono portare all’azienda è un nuovo modello di business. Si potranno così cogliere le opportunità... https://t.co/O5k6x00Fr8

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L'EFFICACIA, PIU' IMPORTANTE DELL'EFFICIENZA

Le opportunità che la tecnologia mette a disposizione sono sempre più accessibili. Oggi, molto più di ieri, cambiare il modello di business aziendale è facile e veloce a condizione di avere le idee chiare. https://t.co/O5k6wZJ42y

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ACQUISIZIONI, UN MODELLO SOFT

L’esperienza di oltre 40 acquisizioni dal 1996 ha permesso a Interpump di perfezionare un modello “soft” d’integrazione post acquisizione con l’obiettivo di avere sinergie immediate, senza interruzioni dell’attività: https://t.co/HP8xQfqBeA

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INTERPUMP, TRE RIFLESSIONI SULLA STRATEGIA

La prima riguarda i nuovi prodotti: quelli con migliore marginalità stanno progressivamente sostituendo quelli con minori prestazioni e quindi si tratta di un aggiornamento del portafoglio?...

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INTERPUMP, POSSIBILE UN ULTERIORE MIGLIORAMENTO

Grande balzo con +110 mln euro nel 2020 possibile per il gruppo consolidando la crescita, al 21% di fatturato e 26% di valore aggiunto, nell’analisi Ceccarelli delle quotate italiane https://t.co/HP8xQfqBeA

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INTERPUMP, ANCORA ACQUISIZIONI

L’azienda, apprezzata in Borsa, è leader mondiale nelle pompe. La nostra analisi industriale mostra l’opportunita��� di proseguire nella crescita. L’allineamento alle migliori pratiche aggiungerebbe 110 mln di Ebitda. https://t.co/HP8xQfqBeA

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ADRIANO OLIVETTI E L'AVVENTURA DELL'INFORMATICA

Vittorio Valletta: "La società di Ivrea è strutturalmente solida... Sul suo futuro pende... l'essersi inserita nel settore elettronico...nel quale necessitano investimenti che nessuna azienda italiana può sostenere"

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ADRIANO OLIVETTI E I CONSULENTI INDIPENDENTI

Ha sempre favorito il ricorso a esterni per portare in azienda le migliori pratiche nelle diverse discipline, sempre aperto a punti di vista e prospettive diverse da quelle che si formavano in azienda. https://t.co/Y2eXyBUq6s.

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ADRIANO OLIVETTI, COMUNICARE PER MOTIVARE

Il capo azienda è la voce dell’impresa e deve comunicare all’interno e all’esterno, individuando la cifra distintiva capace di esaltare la comunicazione globale della sua impresa e motivare. https://t.co/Y2eXyBUq6s.

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ADRIANO OLIVETTI, TROPPA SPECIALIZZAZIONE E’ UN LIMITE

Oggi più che mai, alla preparazione tecnica di partenza, il capo azienda deve aggiungere competenze diverse: management, finanza, commerciale e motivazione delle risorse umane. https://t.co/Y2eXyBUq6s

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ADRIANO OLIVETTI PER IL CAPO AZIENDA DI OGGI

Tra gli insegnamenti che ci ha lasciato c'è l'importanza della comunicazione, non solo attraverso le parola ma anche con la bellezza dei prodotti, dei punti vendita e degli ambienti di lavoro: il made in Italy!
https://t.co/Y2eXyCc0Y0

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CARI IMPRENDITORI E MANAGER

L'augurio per il nuovo anno è di colmare il gap di produttività rispetto alle imprese di Germania, UK, Giappone. Questo è il vero SPREAD da combattere! A questo fine dobbiamo impegnarci su tre direttrici (Andrea Ferri)
https://t.co/6zpRW6k62h

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I 5 SENSI, DIVERSI TRA UOMO E DONNA

I cinque i sensi non funzionano nello stesso modo in uomini e donne. Ad esempio la memoria visiva è appannaggio femminile. Le donne ricordano meglio una fisionomia e gli oggetti su un tavolo https://t.co/qkSUBFhnlD

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LA DONNA COLLABORA MENO DELL'UOMO

Donne e uomini sono ugualmente collaborativi con persone dello stesso sesso e di pari grado, ma quando entra in gioco la gerarchia, la solidarietà femminile sembra vacillare rispetto a quella maschile https://t.co/qkSUBFhnlD

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LA DONNA HA MIGLIOR ELOQUIO DELL’UOMO

Le donne hanno miglior memoria verbale e un eloquio più fluente. I maschi, invece, balbettano più facilmente, ma già a 4 anni sono più bravi a immaginare un solido che ruota nello spazio https://t.co/qkSUBFhnlD

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DIVERSO IL SENSO DEL BELLO TRA UNOMO E DONNA

Il senso del bello è diverso tra uomo e donna. La vista di opere d'arte e cose belle attiva zone diverse del cervello: nelle donne entrambe le aree parietali, nell'uomo solo il lato destro.
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