Rodrigo Rezende

[Rodrigo Rezende @CeoRodrigo]

Faça isso sempre que for contratar 👉🏼

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Um exército de corvos liderado por um leão, é mais poderoso do que um exército de leões liderado por um corvo 🏆

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4 - Equity (caixa e crescimento lucrativo)

Só vender não adianta! É preciso ter caixa e crescimento lucrativo.

Se a sua empresa vende bem, mas não consegue criar caixa, isso significa que você não possui um negócio 100% sustentável. Empresa sem lucro não é business, é ONG!

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Todo grande negócio precisa ser construído sobre pilares sólidos. E eu vou deixar aqui os que considero ser os mais importantes

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3 - Entrega extraordinária (NPS elevado)

A sua empresa depende de vendas pra existir e não há processo de vendas que se sustente sem uma entrega extraordinária. Por isso, o nível de satisfação do seu cliente deve ser uma prioridade para a sua companhia.

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Você só será um verdadeiro CEO se estiver fora da operação!

[Rodrigo Rezende @CeoRodrigo]

Faltam 4 dias para o fim de 2022. Você fez o ano valer a pena?

[Rodrigo Rezende @CeoRodrigo]

A opinião que verdadeiramente importa a respeito da sua empresa não é a sua, e sim a dos seus consumidores!

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Nunca perca uma oportunidade de estar na mesa das pessoas que você sonha ser!

[Rodrigo Rezende @CeoRodrigo]

Você deve se esforçar para estar em ambientes onde você é o pior da mesa e eu vou te explicar o porquê

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3 - Networking
É impossível crescer sem se conectar com as pessoas certas. E quando você é o pior da mesa, você tem a oportunidade de se conectar com quem sabe mais do que você.

[Rodrigo Rezende @CeoRodrigo]

Nunca se esqueça: FAÇA VALER!

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Brasil eliminado da copa, e agora?

[Rodrigo Rezende @CeoRodrigo]

Essa pode ter sido a última copa de alguns jogadores dentro da seleção. E a pergunta que eu deixo pra você é:
Quais oportunidades você está tendo hoje e que pode nunca mais ter na vida?