CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER

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République Démocratique Du Con

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over 1 year ago · Democratic Republic of Congo

CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER : Transformer les ambitions en réussites ! Nous offrons des formations innovantes pour développer des compétences clés, booster votre carrière et faire face aux défis du futur. Ensemble, vers l'excellence ! #Formation #Développement #Carrière

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Ensemble, vers l'excellence !

#Formation #Développement #Carrière https://t.co/wPxkZtO7tQ

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about 2 hours ago

La 33ᵉ Promotion MSRH est déjà entrée dans le feu stratégique. Hier, nous avons officiellement lancé la session de juin 2026 en Management Stratégique des Ressources Humaines, avec une première séance dense, exigeante et profondément orientée performance.

CjDevelopmentTC's tweet photo. La 33ᵉ Promotion MSRH est déjà entrée dans le feu stratégique.

Hier, nous avons officiellement lancé la session de juin 2026 en Management Stratégique des Ressources Humaines, avec une première séance dense, exigeante et profondément orientée performance. https://t.co/NTWXfeRHAv

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Coach Jimanel LWIGULIRA

about 9 hours ago

100 USD avec ton téléphone chaque mois ? — C’est POSSIBLE. Goma & Bukavu, les inscriptions sont ouvertes 🔓. 30$ uniquement. — Réserve ta place maintenant et quitte le chômage.

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Coach Jimanel LWIGULIRA

about 8 hours ago

Ton rêve n’a pas besoin d’être compris par tout le monde pour être valable. Bref, Travaille quand personne ne te regarde. Crois quand personne ne t’encourage. Reste loyal quand la trahison semble rentable. Protège la confiance comme un trésor. C’est ainsi que les rêves deviennent des preuves. Le villageois de KADJUCU.

l_jimanel's tweet photo. Ton rêve n’a pas besoin d’être compris par tout le monde pour être valable.

Bref,

Travaille quand personne ne te regarde. Crois quand personne ne t’encourage. Reste loyal quand la trahison semble rentable. Protège la confiance comme un trésor. C’est ainsi que les rêves deviennent des preuves.

Le villageois de KADJUCU.

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Coach Jimanel LWIGULIRA

about 9 hours ago

Tout est prêt pour le lancement officiel des travaux de construction des latrines scolaires à l’EP IHOKA, dans le territoire de Kalehe. Je ne suis pas né à Ihoka. Personne ne me connaissait là-bas. J’étais simplement de passage, en route vers Ihusi pour une émission radio. Mais en voyant les conditions dans lesquelles ces enfants étudient, j’ai été profondément touché. J’ai pris une décision : agir. Aujourd’hui, la bâche est prête. Les T-shirts sont prêts. Les casquettes sont prêtes. Le message est clair : bâtir la dignité à l’école. Là-bas, on ne m’a pas combattu. On ne m’a pas accusé. On ne m’a pas menacé. On m’a accueilli avec respect, comme un fils, comme un frère, comme un petit prince venu apporter sa petite pierre. Pendant que certaines terres combattent même l’eau potable, ailleurs des communautés ouvrent leurs bras au développement. À Ihoka, nous ne venons pas seulement construire des latrines. Nous venons restaurer la dignité des écoliers. Hygiène. Dignité. Protection. Que Dieu bénisse l’EP IHOKA. Que Dieu bénisse Kalehe. Que Dieu bénisse tous ceux qui croient encore aux œuvres utiles. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. Tout est prêt pour le lancement officiel des travaux de construction des latrines scolaires à l’EP IHOKA, dans le territoire de Kalehe.

Je ne suis pas né à Ihoka.
Personne ne me connaissait là-bas.

J’étais simplement de passage, en route vers Ihusi pour une émission radio. Mais en voyant les conditions dans lesquelles ces enfants étudient, j’ai été profondément touché.

J’ai pris une décision : agir.

Aujourd’hui, la bâche est prête.
Les T-shirts sont prêts.
Les casquettes sont prêtes.
Le message est clair : bâtir la dignité à l’école.

Là-bas, on ne m’a pas combattu.
On ne m’a pas accusé.
On ne m’a pas menacé.
On m’a accueilli avec respect, comme un fils, comme un frère, comme un petit prince venu apporter sa petite pierre.

Pendant que certaines terres combattent même l’eau potable, ailleurs des communautés ouvrent leurs bras au développement.

À Ihoka, nous ne venons pas seulement construire des latrines.
Nous venons restaurer la dignité des écoliers.

Hygiène. Dignité. Protection.

Que Dieu bénisse l’EP IHOKA.
Que Dieu bénisse Kalehe.
Que Dieu bénisse tous ceux qui croient encore aux œuvres utiles.

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↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA.
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Je ne suis pas né à Ihoka.
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J’ai pris une décision : agir.

Aujourd’hui, la bâche est prête.
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Là-bas, on ne m’a pas combattu.
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J’ai pris une décision : agir.

Aujourd’hui, la bâche est prête.
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À Ihoka, nous ne venons pas seulement construire des latrines.
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Coach Jimanel LWIGULIRA

about 7 hours ago

Il est arrivé dans une formation avec deux téléphones. Il est reparti avec plus de 500 USD, un CDI et une nouvelle trajectoire professionnelle. Voici l’histoire de YEZE Fidéle. Il y a quelques années, il était mon élève en 5e et 6e Informatique de Gestion. Je lui enseignais l’Informatique, la Comptabilité et la Sténographie. Brillant. Discret. Talentueux. Après son BAC en 2018, nos chemins se sont séparés. Pendant près de 9 ans, nous ne nous sommes plus revus. Puis, nous reprenons contact. Entre-temps, il était devenu DG d’une chaîne de télévision en ligne à Durba : DURBA TEXAS ACTUALITÉ. Quelques jours plus tard, nous nous retrouvons dans le cadre d’une formation organisée par UBCP sur l’Administration et la Gestion. Je décide alors de le recruter comme photographe et vidéographe pour couvrir les 4 jours de formation. Le premier jour, il arrive. Pas de caméra. Pas de trépied. Pas de grand matériel audiovisuel. Seulement deux téléphones : un Pixel et un Samsung. Honnêtement, je me suis dit intérieurement : “Là, ça risque d’être une comédie.” Mais quelques minutes après le début de l’activité, il commence à produire. Photos. Courtes vidéos. Angles propres. Images nettes. Captures naturelles. Contenu exploitable immédiatement. Avant même que nous quittions la salle, les premières images étaient déjà disponibles. Propres. Professionnelles. Sans besoin de retouche lourde. Moins d’une heure après, il nous livre une première vidéo montée, avec les logos, l’ambiance de la formation et une qualité capable de vendre l’image de l’organisation. Je lui pose une seule question : “Tu as fait tout ça uniquement avec ton téléphone ?” Il me répond calmement : “Oui, Coach.” À cet instant, j’ai compris une chose : Ce garçon ne cherchait pas un emploi. Il venait de démontrer une valeur. J’ai dit au PDG de Ubcp Sarl Multiservices et Solutions : “Nous n’avons plus besoin de chercher quelqu’un pour vendre l’image de UBCP. Le candidat est là. Pas besoin de CV. Pas besoin d’entretien. Les livrables parlent déjà.” Résultat : En moins de 4 jours, YEZE Fidéle a gagné plus de 500 USD. Et surtout, il a décroché un CDI. Son intégration chez UBCP devient effective cette semaine. Voilà pourquoi je répète souvent ceci : Une compétence visible vaut parfois plus qu’un CV bien rédigé. Le marché ne paie pas seulement les diplômes. Le marché paie la preuve. Le marché paie la solution. Le marché paie la vitesse d’exécution. Le marché paie celui qui transforme un problème en résultat. Aujourd’hui, avec un téléphone, une compétence claire et une discipline professionnelle, on peut créer de la valeur, signer des contrats et changer sa trajectoire. YEZE n’a pas attendu qu’on lui donne une chance. Il a montré ce qu’il savait faire. Et quand la preuve est forte, la négociation devient inutile. Un ancien élève est devenu un partenaire d’affaires. Un participant à une formation est devenu un collaborateur recruté. Un téléphone est devenu un outil de monétisation. La compétence qui ne se voit pas reste une intention. La compétence qui produit un résultat devient une opportunité. Félicitations à toi, YEZE Fidéle. Tu viens de rappeler à beaucoup de jeunes une vérité simple : Ce n’est pas toujours le manque de moyens qui bloque. C’est parfois le manque de démonstration. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. Il est arrivé dans une formation avec deux téléphones.
Il est reparti avec plus de 500 USD, un CDI et une nouvelle trajectoire professionnelle.

Voici l’histoire de YEZE Fidéle.

Il y a quelques années, il était mon élève en 5e et 6e Informatique de Gestion.
Je lui enseignais l’Informatique, la Comptabilité et la Sténographie.

Brillant. Discret. Talentueux.

Après son BAC en 2018, nos chemins se sont séparés.
Pendant près de 9 ans, nous ne nous sommes plus revus.

Puis, nous reprenons contact.

Entre-temps, il était devenu DG d’une chaîne de télévision en ligne à Durba : DURBA TEXAS ACTUALITÉ.

Quelques jours plus tard, nous nous retrouvons dans le cadre d’une formation organisée par UBCP sur l’Administration et la Gestion.

Je décide alors de le recruter comme photographe et vidéographe pour couvrir les 4 jours de formation.

Le premier jour, il arrive.

Pas de caméra.
Pas de trépied.
Pas de grand matériel audiovisuel.
Seulement deux téléphones : un Pixel et un Samsung.

Honnêtement, je me suis dit intérieurement :
“Là, ça risque d’être une comédie.”

Mais quelques minutes après le début de l’activité, il commence à produire.

Photos.
Courtes vidéos.
Angles propres.
Images nettes.
Captures naturelles.
Contenu exploitable immédiatement.

Avant même que nous quittions la salle, les premières images étaient déjà disponibles.

Propres.
Professionnelles.
Sans besoin de retouche lourde.

Moins d’une heure après, il nous livre une première vidéo montée, avec les logos, l’ambiance de la formation et une qualité capable de vendre l’image de l’organisation.

Je lui pose une seule question :

“Tu as fait tout ça uniquement avec ton téléphone ?”

Il me répond calmement :
“Oui, Coach.”

À cet instant, j’ai compris une chose :

Ce garçon ne cherchait pas un emploi.
Il venait de démontrer une valeur.

J’ai dit au PDG de Ubcp Sarl Multiservices et Solutions :

“Nous n’avons plus besoin de chercher quelqu’un pour vendre l’image de UBCP. Le candidat est là. Pas besoin de CV. Pas besoin d’entretien. Les livrables parlent déjà.”

Résultat :

En moins de 4 jours, YEZE Fidéle a gagné plus de 500 USD.
Et surtout, il a décroché un CDI.

Son intégration chez UBCP devient effective cette semaine.

Voilà pourquoi je répète souvent ceci :

Une compétence visible vaut parfois plus qu’un CV bien rédigé.

Le marché ne paie pas seulement les diplômes.
Le marché paie la preuve.
Le marché paie la solution.
Le marché paie la vitesse d’exécution.
Le marché paie celui qui transforme un problème en résultat.

Aujourd’hui, avec un téléphone, une compétence claire et une discipline professionnelle, on peut créer de la valeur, signer des contrats et changer sa trajectoire.

YEZE n’a pas attendu qu’on lui donne une chance.
Il a montré ce qu’il savait faire.

Et quand la preuve est forte, la négociation devient inutile.

Un ancien élève est devenu un partenaire d’affaires.
Un participant à une formation est devenu un collaborateur recruté.
Un téléphone est devenu un outil de monétisation.

La compétence qui ne se voit pas reste une intention.
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Félicitations à toi, YEZE Fidéle.

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C’est parfois le manque de démonstration.

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Coach Jimanel LWIGULIRA

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Hier soir, de 20h00 à 23h40, nous n’avons pas fait un simple cours RH. Nous avons lancé un chantier : former les RH capables de construire l’Afrique 5.0. La 33ᵉ Promotion MSRH — Session de Juin 2026 a officiellement démarré avec 6 candidats venus de plusieurs pays : 1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮 2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳 3. Safia ROAMBA / SAWADOGO — Burkina Faso 🇧🇫 4. Thérèse TUMUSIFU — RDC 🇨🇩 5. Brenda LIBOBU — RDC 🇨🇩 6. Gracien BARAKA — RDC 🇨🇩 Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business. Points saillants abordés hier : → La posture stratégique RH → Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables → Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance → Les composantes d’une stratégie RH solide → Le diagnostic RH express → La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines → La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels Ce n’était pas une introduction. C’était un baptême de feu. Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel : construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH. Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel. Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance. Chez CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER, nous ne formons pas des présences. Nous construisons des profils RH capables de décider, mesurer, influencer et transformer. La RH 5.0 de l’Afrique se prépare maintenant. @MinEmploiTraRDC, @onem_cd, @Enabel_en_RDC, @EnabelauSenegal, @EnaRDC_Officiel, @jeunesseEP_RDC ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. Hier soir, de 20h00 à 23h40, nous n’avons pas fait un simple cours RH.
Nous avons lancé un chantier : former les RH capables de construire l’Afrique 5.0.

La 33ᵉ Promotion MSRH — Session de Juin 2026 a officiellement démarré avec 6 candidats venus de plusieurs pays :

1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳
3. Safia ROAMBA / SAWADOGO — Burkina Faso 🇧🇫
4. Thérèse TUMUSIFU — RDC 🇨🇩
5. Brenda LIBOBU — RDC 🇨🇩
6. Gracien BARAKA — RDC 🇨🇩

Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
→ La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines
→ La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels

Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH.

Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

Chez CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER, nous ne formons pas des présences.

Nous construisons des profils RH capables de décider, mesurer, influencer et transformer.

La RH 5.0 de l’Afrique se prépare maintenant.

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La 33ᵉ Promotion MSRH — Session de Juin 2026 a officiellement démarré avec 6 candidats venus de plusieurs pays :

1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳
3. Safia ROAMBA / SAWADOGO — Burkina Faso 🇧🇫
4. Thérèse TUMUSIFU — RDC 🇨🇩
5. Brenda LIBOBU — RDC 🇨🇩
6. Gracien BARAKA — RDC 🇨🇩

Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
→ La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines
→ La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels

Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH.

Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

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Nous construisons des profils RH capables de décider, mesurer, influencer et transformer.

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Nous avons lancé un chantier : former les RH capables de construire l’Afrique 5.0.

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1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳
3. Safia ROAMBA / SAWADOGO — Burkina Faso 🇧🇫
4. Thérèse TUMUSIFU — RDC 🇨🇩
5. Brenda LIBOBU — RDC 🇨🇩
6. Gracien BARAKA — RDC 🇨🇩

Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
→ La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines
→ La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels

Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH.

Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

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Nous avons lancé un chantier : former les RH capables de construire l’Afrique 5.0.

La 33ᵉ Promotion MSRH — Session de Juin 2026 a officiellement démarré avec 6 candidats venus de plusieurs pays :

1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳
3. Safia ROAMBA / SAWADOGO — Burkina Faso 🇧🇫
4. Thérèse TUMUSIFU — RDC 🇨🇩
5. Brenda LIBOBU — RDC 🇨🇩
6. Gracien BARAKA — RDC 🇨🇩

Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
→ La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines
→ La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels

Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH.

Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

Chez CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER, nous ne formons pas des présences.

Nous construisons des profils RH capables de décider, mesurer, influencer et transformer.

La RH 5.0 de l’Afrique se prépare maintenant.

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CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER @CjDevelopmentTC

about 2 hours ago

Aujourd’hui, nous allons poursuivre avec la partie 2 du Module 1, notamment : matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données et transformation du diagnostic en plan d’action RH. Soyez prêts, précis et professionnels.

Coach Jimanel LWIGULIRA

about 2 hours ago

Hier soir, de 20h00 à 23h40, nous n’avons pas fait un simple cours RH. Nous avons lancé un chantier : former les RH capables de construire l’Afrique 5.0. La 33ᵉ Promotion MSRH — Session de Juin 2026 a officiellement démarré avec 6 candidats venus de plusieurs pays : 1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮 2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳 3. Safia ROAMBA / SAWADOGO — Burkina Faso 🇧🇫 4. Thérèse TUMUSIFU — RDC 🇨🇩 5. Brenda LIBOBU — RDC 🇨🇩 6. Gracien BARAKA — RDC 🇨🇩 Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business. Points saillants abordés hier : → La posture stratégique RH → Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables → Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance → Les composantes d’une stratégie RH solide → Le diagnostic RH express → La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines → La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels Ce n’était pas une introduction. C’était un baptême de feu. Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel : construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH. Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel. Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance. Chez CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER, nous ne formons pas des présences. Nous construisons des profils RH capables de décider, mesurer, influencer et transformer. La RH 5.0 de l’Afrique se prépare maintenant. @MinEmploiTraRDC, @onem_cd, @Enabel_en_RDC, @EnabelauSenegal, @EnaRDC_Officiel, @jeunesseEP_RDC ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

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Nous avons lancé un chantier : former les RH capables de construire l’Afrique 5.0.

La 33ᵉ Promotion MSRH — Session de Juin 2026 a officiellement démarré avec 6 candidats venus de plusieurs pays :

1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳
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Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
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Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

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Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

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1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
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Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
→ La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines
→ La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels

Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH.

Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

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@MinEmploiTraRDC, @onem_cd, @Enabel_en_RDC, @EnabelauSenegal, @EnaRDC_Officiel, @jeunesseEP_RDC

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1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳
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Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
→ La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines
→ La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels

Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH.

Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

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Nous construisons des profils RH capables de décider, mesurer, influencer et transformer.

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Nous avons lancé un chantier : former les RH capables de construire l’Afrique 5.0.

La 33ᵉ Promotion MSRH — Session de Juin 2026 a officiellement démarré avec 6 candidats venus de plusieurs pays :

1. Ramata TOURE — Côte d’Ivoire 🇨🇮
2. Bernard SOUARÉ — Guinée 🇬🇳
3. Safia ROAMBA / SAWADOGO — Burkina Faso 🇧🇫
4. Thérèse TUMUSIFU — RDC 🇨🇩
5. Brenda LIBOBU — RDC 🇨🇩
6. Gracien BARAKA — RDC 🇨🇩

Pour ce premier module sur les 6 modules du parcours, nous avons introduit le Management Stratégique des Ressources Humaines avec une exigence claire : sortir la RH de l’administration pour l’installer au cœur de la performance business.

Points saillants abordés hier :

→ La posture stratégique RH
→ Le lien entre vision business, politiques RH et résultats mesurables
→ Les 4P du MSRH : People, Process, Purpose, Performance
→ Les composantes d’une stratégie RH solide
→ Le diagnostic RH express
→ La logique SWOT appliquée aux Ressources Humaines
→ La lecture stratégique des écarts humains, organisationnels et opérationnels

Ce n’était pas une introduction.
C’était un baptême de feu.

Aujourd’hui, à la même heure, nous entrons dans la partie 2 du module 1 avec un focus très opérationnel :

construction d’une matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données, priorisation des écarts et transformation du diagnostic en plan d’action RH.

Parce que le RH de demain ne sera pas seulement celui qui gère les contrats, les absences et les dossiers du personnel.

Le RH de demain sera celui qui sait lire les chiffres, anticiper les risques, aligner les talents sur la stratégie et prouver sa contribution à la croissance.

Chez CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER, nous ne formons pas des présences.

Nous construisons des profils RH capables de décider, mesurer, influencer et transformer.

La RH 5.0 de l’Afrique se prépare maintenant.

@MinEmploiTraRDC, @onem_cd, @Enabel_en_RDC, @EnabelauSenegal, @EnaRDC_Officiel, @jeunesseEP_RDC

━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━
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Coach et Consultant RH.

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CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER @CjDevelopmentTC

about 2 hours ago

@l_jimanel Aujourd’hui, nous allons poursuivre avec la partie 2 du Module 1, notamment : matrice de compétences, KPI RH, pilotage par les données et transformation du diagnostic en plan d’action RH. Soyez prêts, précis et professionnels.

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CjDevelopmentTC retweeted

2 days ago

Pour montrer mon adhésion et soutient a cette formation, je suis dispose a payer les frais de formation pour deux participants que le coach @l_jimanel et ses equipes vont me communiquer

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CjDevelopmentTC retweeted

Coach Jimanel LWIGULIRA

2 days ago

J’ai recruté plus de 20 personnes pour 3 postes. UBCP m’a contacté avec une demande lourde : « Coach, pouvez-vous nous accompagner dans le recrutement de 300 personnels pour la restructuration de UBCP ? » J’ai répondu oui. Mais avant d’ouvrir le grand chantier des 300 profils, il fallait traiter une urgence : construire le noyau administratif. Les postes prioritaires étaient au nombre de 3 : 1 Responsable RH 1 Directeur Administratif et Financier 1 Directeur Général Pour ces 3 postes, nous avons reçu plus de 100 candidatures. Dans un recrutement classique, on aurait fait un tri rapide : CV bien présenté. Diplôme correspondant. Expérience proche du poste. Quelques entretiens. Trois noms retenus. Mais cette méthode a une faiblesse grave : elle élimine souvent les talents avant même de les avoir vus produire. J’ai donc dit au PDG : « Ne rejetons personne maintenant. Convoquons les candidats. Je veux d’abord voir leur capacité réelle. » La première étape n’était pas un entretien de façade. J’ai posé deux questions simples : Quel est votre dernier diplôme ? Quelle compétence concrète êtes-vous capable de mettre au service de l’entreprise aujourd’hui ? Le constat a été direct : sur plus de 100 candidats, près de 90 profils avaient des diplômes similaires. Donc le diplôme ne suffisait plus pour décider. Nous avons changé de méthode. Nous avons transformé le recrutement en centre d’évaluation opérationnel. Concrètement : 1. Diagnostic des profils 2. Formation ciblée sur les réalités administratives de UBCP 3. Travaux pratiques sur des cas réels 4. Correction comparative des livrables 5. Classement par capacité de production 6. Orientation des talents vers les besoins immédiats et futurs 7. Mise en place d’un bureau numérique administratif C’est là que le vrai recrutement commence. Pas quand quelqu’un parle bien en entretien. Pas quand un CV impressionne. Pas quand un diplôme rassure. Le vrai recrutement commence quand le candidat est placé devant un problème réel et qu’on observe ce qu’il produit. Certains profils que le tri classique aurait probablement écartés ont livré les meilleurs travaux. Ils n’avaient pas toujours le parcours le plus brillant sur papier. Mais ils avaient la discipline, la logique, la concentration, l’écriture, l’organisation et la capacité de livrer un résultat. Au départ, UBCP cherchait 3 profils. À la fin de cette première phase, nous avons identifié plus de 20 personnes exploitables pour renforcer le staff administratif et préparer les autres départements. Les 3 postes urgents ont servi de porte d’entrée. Mais la mission réelle était plus grande : bâtir une réserve de talents pour accompagner le recrutement de 300 personnels. Après la sélection, nous ne nous sommes pas arrêtés aux félicitations. Nous avons lancé un bureau numérique administratif. Les profils retenus ont commencé à travailler en ligne. Les tâches ont été distribuées. Les premiers livrables ont été produits. Le suivi a démarré immédiatement. Voilà l’innovation. Ne pas recruter seulement pour occuper une chaise. Mais recruter, tester, orienter et mettre en production. C’est ce que j’appelle le recrutement par preuve. Le CV raconte une histoire. Le diplôme donne une indication. L’entretien peut séduire. Mais seul le travail produit révèle la vraie capacité. À Durba, nous n’avons pas seulement recruté. Nous avons transformé plus de 100 candidatures en base d’analyse. Nous avons converti une formation en outil de sélection. Nous avons utilisé les travaux pratiques comme filtre objectif. Nous avons identifié plus de 20 talents pour une mission qui vise 300 personnels. Nous avons lancé un bureau numérique pour tester immédiatement la performance. Le futur du recrutement en Afrique ne sera pas gagné par ceux qui rejettent vite. Il sera gagné par ceux qui savent construire des systèmes capables de révéler les compétences cachées. Merci à UBCP pour la confiance. La première phase est en cours. Le chantier des 300 personnels continue. À Durba, nous n’avons pas rempli des postes. Nous avons lancé une architecture de talents. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. J’ai recruté plus de 20 personnes pour 3 postes.

UBCP m’a contacté avec une demande lourde :

« Coach, pouvez-vous nous accompagner dans le recrutement de 300 personnels pour la restructuration de UBCP ? »

J’ai répondu oui.

Mais avant d’ouvrir le grand chantier des 300 profils, il fallait traiter une urgence : construire le noyau administratif.

Les postes prioritaires étaient au nombre de 3 :

1 Responsable RH
1 Directeur Administratif et Financier
1 Directeur Général

Pour ces 3 postes, nous avons reçu plus de 100 candidatures.

Dans un recrutement classique, on aurait fait un tri rapide :

CV bien présenté.
Diplôme correspondant.
Expérience proche du poste.
Quelques entretiens.
Trois noms retenus.

Mais cette méthode a une faiblesse grave :
elle élimine souvent les talents avant même de les avoir vus produire.

J’ai donc dit au PDG :

« Ne rejetons personne maintenant. Convoquons les candidats. Je veux d’abord voir leur capacité réelle. »

La première étape n’était pas un entretien de façade.

J’ai posé deux questions simples :

Quel est votre dernier diplôme ?
Quelle compétence concrète êtes-vous capable de mettre au service de l’entreprise aujourd’hui ?

Le constat a été direct : sur plus de 100 candidats, près de 90 profils avaient des diplômes similaires.

Donc le diplôme ne suffisait plus pour décider.

Nous avons changé de méthode.

Nous avons transformé le recrutement en centre d’évaluation opérationnel.

Concrètement :

1. Diagnostic des profils
2. Formation ciblée sur les réalités administratives de UBCP
3. Travaux pratiques sur des cas réels
4. Correction comparative des livrables
5. Classement par capacité de production
6. Orientation des talents vers les besoins immédiats et futurs
7. Mise en place d’un bureau numérique administratif

C’est là que le vrai recrutement commence.

Pas quand quelqu’un parle bien en entretien.
Pas quand un CV impressionne.
Pas quand un diplôme rassure.

Le vrai recrutement commence quand le candidat est placé devant un problème réel et qu’on observe ce qu’il produit.

Certains profils que le tri classique aurait probablement écartés ont livré les meilleurs travaux.

Ils n’avaient pas toujours le parcours le plus brillant sur papier.
Mais ils avaient la discipline, la logique, la concentration, l’écriture, l’organisation et la capacité de livrer un résultat.

Au départ, UBCP cherchait 3 profils.

À la fin de cette première phase, nous avons identifié plus de 20 personnes exploitables pour renforcer le staff administratif et préparer les autres départements.

Les 3 postes urgents ont servi de porte d’entrée.
Mais la mission réelle était plus grande : bâtir une réserve de talents pour accompagner le recrutement de 300 personnels.

Après la sélection, nous ne nous sommes pas arrêtés aux félicitations.

Nous avons lancé un bureau numérique administratif.

Les profils retenus ont commencé à travailler en ligne.
Les tâches ont été distribuées.
Les premiers livrables ont été produits.
Le suivi a démarré immédiatement.

Voilà l’innovation.

Ne pas recruter seulement pour occuper une chaise.
Mais recruter, tester, orienter et mettre en production.

C’est ce que j’appelle le recrutement par preuve.

Le CV raconte une histoire.
Le diplôme donne une indication.
L’entretien peut séduire.

Mais seul le travail produit révèle la vraie capacité.

À Durba, nous n’avons pas seulement recruté.

Nous avons transformé plus de 100 candidatures en base d’analyse.
Nous avons converti une formation en outil de sélection.
Nous avons utilisé les travaux pratiques comme filtre objectif.
Nous avons identifié plus de 20 talents pour une mission qui vise 300 personnels.
Nous avons lancé un bureau numérique pour tester immédiatement la performance.

Le futur du recrutement en Afrique ne sera pas gagné par ceux qui rejettent vite.

Il sera gagné par ceux qui savent construire des systèmes capables de révéler les compétences cachées.

Merci à UBCP pour la confiance.

La première phase est en cours.
Le chantier des 300 personnels continue.

À Durba, nous n’avons pas rempli des postes.
Nous avons lancé une architecture de talents.

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2 days ago

🚨 BONNE NOUVELLE POUR GOMA ET BUKAVU ! Un compatriote (@KongoNe45196) vient de poser un geste fort : il accepte de prendre en charge complètement les frais de formation pour 2 participants à la formation Monétisation de ses compétences. Quand Dieu veut bénir une génération, Il passe aussi par des personnes de cœur. 🙏🏾 Merci à ce bienfaiteur pour son soutien, sa confiance et son engagement envers la jeunesse. Que Dieu le bénisse abondamment, ainsi que toutes les personnes qui choisiront d’appuyer cette initiative. Si vous voulez tenter votre chance : Pour tenter votre chance, commenter sous ce tweet en donnant votre avis et votre motivation. Les choses de Dieu ne font pas de bruit au début, mais elles finissent toujours par parler fort. Goma et Bukavu, préparez-vous. Cette formation va réveiller des compétences, des idées et des revenus. CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER Une formation. Une compétence. Une génération transformée. @followers ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. 🚨 BONNE NOUVELLE POUR GOMA ET BUKAVU !

Un compatriote (@KongoNe45196) vient de poser un geste fort : il accepte de prendre en charge complètement les frais de formation pour 2 participants à la formation Monétisation de ses compétences.

Quand Dieu veut bénir une génération, Il passe aussi par des personnes de cœur. 🙏🏾

Merci à ce bienfaiteur pour son soutien, sa confiance et son engagement envers la jeunesse. Que Dieu le bénisse abondamment, ainsi que toutes les personnes qui choisiront d’appuyer cette initiative.

Si vous voulez tenter votre chance :

Pour tenter votre chance, commenter sous ce tweet en donnant votre avis et votre motivation.

Les choses de Dieu ne font pas de bruit au début, mais elles finissent toujours par parler fort.

Goma et Bukavu, préparez-vous.
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2 days ago

Je vais être très clair : sortez de ma vie. Depuis longtemps, ces 2 petites filles que j’ai déjà bloquées pour leurs commentaires déplacés passent leur temps à parler de moi. Ce matin encore, je me retrouve tagué dans plusieurs tweets : l’une prend mes photos pour dire que je suis “AI”, l’autre cite et amplifie. Je me demande sincèrement : qu’est-ce que je peux convoiter chez elles que je n’ai pas ? Je n’insulte personne ici. Je n’entre jamais dans la vie privée des gens. Ceux qui me connaissent savent qui je suis. Le plus triste, c’est que ces personnes ne me connaissent même pas dans la vraie vie, mais semblent manquer le sommeil à cause de ma vie. J'ai dit. @chauffeur243 @judaRdc

l_jimanel's tweet photo. Je vais être très clair : sortez de ma vie.

Depuis longtemps, ces 2 petites filles que j’ai déjà bloquées pour leurs commentaires déplacés passent leur temps à parler de moi.

Ce matin encore, je me retrouve tagué dans plusieurs tweets : l’une prend mes photos pour dire que je suis “AI”, l’autre cite et amplifie.

Je me demande sincèrement : qu’est-ce que je peux convoiter chez elles que je n’ai pas ?

Je n’insulte personne ici. Je n’entre jamais dans la vie privée des gens. Ceux qui me connaissent savent qui je suis.

Le plus triste, c’est que ces personnes ne me connaissent même pas dans la vraie vie, mais semblent manquer le sommeil à cause de ma vie.

J'ai dit.

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2 days ago

Ce n’est pas une réduction par manque de candidats. C’est une décision d’écoute. Je veux être très clair : la formation “Monétisation de ses compétences” n’a pas été réduite de 50$ à 30$ parce qu’il n’y avait pas d’inscriptions. Au contraire. À ce jour, nous avons déjà enregistré plus de 97 inscrits dans les deux villes : Goma et Bukavu. Mais après avoir reçu plus de 210 messages de jeunes, de professionnels, d’étudiants et de personnes en recherche d’opportunités qui disaient simplement : “Coach, tupunguze kidogo…”, j’ai compris une chose : Le problème n’était pas le manque d’intérêt. Le problème, c’est que beaucoup veulent apprendre, progresser, se battre, mais traversent une période financière difficile. Alors j’ai décidé d’écouter la base. Le prix passe donc exceptionnellement de 50$ à 30$. Mais cette offre promotionnelle est valable uniquement jusqu’au 15 juin. Après cette date, le prix reviendra au tarif normal de 50$. Cette décision n’est pas commerciale seulement. C’est aussi une décision sociale, stratégique et humaine. Parce que former une jeunesse qui sait transformer ses compétences en revenus réels, c’est préparer une génération plus autonome, plus créative et plus responsable. Goma : 6 au 10 juillet 2026 — Hôtel Congo Uni Bukavu : 20 au 24 juillet 2026 — Hôtel New Riviera Téléphone + Internet + Compétence = opportunité réelle. Le Président a écouté la base. Maintenant, la base doit prendre sa place. Places limitées. Lien d’inscription en commentaire. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. Ce n’est pas une réduction par manque de candidats. C’est une décision d’écoute.

Je veux être très clair : la formation “Monétisation de ses compétences” n’a pas été réduite de 50$ à 30$ parce qu’il n’y avait pas d’inscriptions.

Au contraire.

À ce jour, nous avons déjà enregistré plus de 97 inscrits dans les deux villes : Goma et Bukavu.

Mais après avoir reçu plus de 210 messages de jeunes, de professionnels, d’étudiants et de personnes en recherche d’opportunités qui disaient simplement :
“Coach, tupunguze kidogo…”, j’ai compris une chose :

Le problème n’était pas le manque d’intérêt.
Le problème, c’est que beaucoup veulent apprendre, progresser, se battre, mais traversent une période financière difficile.

Alors j’ai décidé d’écouter la base.

Le prix passe donc exceptionnellement de 50$ à 30$.

Mais cette offre promotionnelle est valable uniquement jusqu’au 15 juin.
Après cette date, le prix reviendra au tarif normal de 50$.

Cette décision n’est pas commerciale seulement.
C’est aussi une décision sociale, stratégique et humaine.

Parce que former une jeunesse qui sait transformer ses compétences en revenus réels, c’est préparer une génération plus autonome, plus créative et plus responsable.

Goma : 6 au 10 juillet 2026 — Hôtel Congo Uni
Bukavu : 20 au 24 juillet 2026 — Hôtel New Riviera

Téléphone + Internet + Compétence = opportunité réelle.

Le Président a écouté la base.
Maintenant, la base doit prendre sa place.

Places limitées. Lien d’inscription en commentaire.

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1 day ago

Ce lundi 08 juin 2026, une nouvelle élite RH entre dans l’arène. La 33ème Promotion en Management Stratégique des Ressources Humaines est officiellement confirmée. Pendant 1 mois intensif, 6 candidats, venus de 4 pays, vont traverser 6 modules puissants pour apprendre à penser, décider et agir comme de véritables stratèges RH. Ici, nous ne venons pas remplir des présences. Nous venons former des profils capables de parler performance, conformité, stratégie, productivité, leadership et valeur ajoutée RH. À tous les candidats retenus : préparez-vous. Ce ne sera pas une simple formation. Ce sera un baptême de feu professionnel. Vous allez être challengés. Vous allez être poussés. Vous allez sortir différents. Et pour ceux qui ont hésité, repoussé ou minimisé cette opportunité… certaines sessions ne se regrettent qu’une seule fois : quand elles commencent sans vous. Bienvenue à la Promotion 33. Le niveau monte. L’histoire continue. Les RH deviennent stratégiques. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. Ce lundi 08 juin 2026, une nouvelle élite RH entre dans l’arène.

La 33ème Promotion en Management Stratégique des Ressources Humaines est officiellement confirmée.

Pendant 1 mois intensif, 6 candidats, venus de 4 pays, vont traverser 6 modules puissants pour apprendre à penser, décider et agir comme de véritables stratèges RH.

Ici, nous ne venons pas remplir des présences.
Nous venons former des profils capables de parler performance, conformité, stratégie, productivité, leadership et valeur ajoutée RH.

À tous les candidats retenus : préparez-vous.
Ce ne sera pas une simple formation.
Ce sera un baptême de feu professionnel.

Vous allez être challengés.
Vous allez être poussés.
Vous allez sortir différents.

Et pour ceux qui ont hésité, repoussé ou minimisé cette opportunité…
certaines sessions ne se regrettent qu’une seule fois : quand elles commencent sans vous.

Bienvenue à la Promotion 33.
Le niveau monte.
L’histoire continue.
Les RH deviennent stratégiques.

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1 day ago

On ne changera peut-être pas tout un pays. Mais là où une école nous ouvre ses portes, nous refuserons de passer sans laisser une trace. Nous n’avons pas des millions. Nous n’avons pas de grands discours à vendre. Mais nous avons une conviction : une école oubliée mérite aussi la dignité. À l’École Primaire IHOKA, nous passons de la parole à l’acte avec le lancement des travaux de construction des latrines scolaires. Ce n’est pas juste un chantier. C’est un message : les enfants d’IHOKA comptent aussi. Leurs enseignants comptent. Leur école compte. Là où l’on nous accueille, nous apporterons notre pierre. Petite pour certains, mais immense pour ceux qui attendaient qu’on pense enfin à eux. Œuvre caritative portée par Coach Jimanel LWIGULIRA avec CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER. EP IHOKA doit retrouver son image. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. On ne changera peut-être pas tout un pays.
Mais là où une école nous ouvre ses portes, nous refuserons de passer sans laisser une trace.

Nous n’avons pas des millions.
Nous n’avons pas de grands discours à vendre.
Mais nous avons une conviction : une école oubliée mérite aussi la dignité.

À l’École Primaire IHOKA, nous passons de la parole à l’acte avec le lancement des travaux de construction des latrines scolaires.

Ce n’est pas juste un chantier.
C’est un message : les enfants d’IHOKA comptent aussi.
Leurs enseignants comptent.
Leur école compte.

Là où l’on nous accueille, nous apporterons notre pierre.
Petite pour certains, mais immense pour ceux qui attendaient qu’on pense enfin à eux.

Œuvre caritative portée par Coach Jimanel LWIGULIRA avec CJ DEVELOPMENT TRAINING CENTER.

EP IHOKA doit retrouver son image.

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3 days ago

Pendant que certains passent leur temps à comploter dans l'ombre et à essayer de salir mon nom, les vrais leaders savent lire entre les lignes, le reste n'est que bruit de fond. 🤫💰 Merci pour la force @chauffeur243. Les jaloux vont devoir travailler encore plus dur pour suivre le rythme. Honoré, mon frère. On avance au sommet !🔥 — Coach Jimanel LWIGULIRA

l_jimanel's tweet photo. Pendant que certains passent leur temps à comploter dans l'ombre et à essayer de salir mon nom, les vrais leaders savent lire entre les lignes, le reste n'est que bruit de fond. 🤫💰

Merci pour la force @chauffeur243. Les jaloux vont devoir travailler encore plus dur pour suivre le rythme.

Honoré, mon frère. On avance au sommet !🔥

— Coach Jimanel LWIGULIRA

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3 days ago

Moi quand je n’avais pas de dettes… et moi lorsque j’ai eu des dettes. Beaucoup de gens diabolisent la dette parce qu’ils ne savent pas l’utiliser. La dette n’est pas automatiquement un piège. Elle devient un piège quand elle est mal comprise, mal utilisée et mal contrôlée. Dans l’entrepreneuriat, la dette peut être un levier stratégique. Elle permet de financer une vision, d’accélérer une activité, d’investir dans des actifs, de saisir des opportunités et de passer à un niveau supérieur. Mais soyons clairs : la dette peut aussi détruire un entrepreneur. Elle détruit lorsqu’elle finance le paraître. Elle détruit lorsqu’elle sert à impressionner. Elle détruit lorsqu’elle n’est pas liée à une stratégie de remboursement, de rentabilité ou de croissance. J’ai expérimenté les deux facettes. J’ai connu la dette qui fatigue mentalement. J’ai connu la dette qui bloque les décisions. J’ai connu la pression, les engagements, les nuits difficiles. Mais j’ai aussi compris une chose essentielle : ce n’est pas la dette qui détruit, c’est l’absence de discipline financière. Un entrepreneur ne doit pas seulement chercher l’argent. Il doit apprendre à structurer l’argent, gérer le risque, calculer le retour sur investissement et distinguer une dette productive d’une dette destructrice. Les milliardaires sont souvent endettés, oui. Mais ils ne s’endettent pas pour survivre ou paraître. Ils s’endettent pour investir, contrôler des actifs et créer plus de valeur. La vraie question n’est donc pas : “Est-ce que je dois éviter la dette ?” La vraie question est : “Est-ce que je sais utiliser la dette sans devenir esclave de la dette ?” C’est cette intelligence financière qui manque à beaucoup d’entrepreneurs africains. Et tant qu’on ne l’apprend pas, on confond ambition avec imprudence, courage avec précipitation, et dette avec réussite. La dette est un outil. Entre les mains d’un ignorant, elle détruit. Entre les mains d’un stratège, elle accélère. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. Moi quand je n’avais pas de dettes… et moi lorsque j’ai eu des dettes.

Beaucoup de gens diabolisent la dette parce qu’ils ne savent pas l’utiliser.

La dette n’est pas automatiquement un piège.
Elle devient un piège quand elle est mal comprise, mal utilisée et mal contrôlée.

Dans l’entrepreneuriat, la dette peut être un levier stratégique.
Elle permet de financer une vision, d’accélérer une activité, d’investir dans des actifs, de saisir des opportunités et de passer à un niveau supérieur.

Mais soyons clairs :
la dette peut aussi détruire un entrepreneur.

Elle détruit lorsqu’elle finance le paraître.
Elle détruit lorsqu’elle sert à impressionner.
Elle détruit lorsqu’elle n’est pas liée à une stratégie de remboursement, de rentabilité ou de croissance.

J’ai expérimenté les deux facettes.

J’ai connu la dette qui fatigue mentalement.
J’ai connu la dette qui bloque les décisions.
J’ai connu la pression, les engagements, les nuits difficiles.

Mais j’ai aussi compris une chose essentielle :
ce n’est pas la dette qui détruit, c’est l’absence de discipline financière.

Un entrepreneur ne doit pas seulement chercher l’argent.
Il doit apprendre à structurer l’argent, gérer le risque, calculer le retour sur investissement et distinguer une dette productive d’une dette destructrice.

Les milliardaires sont souvent endettés, oui.
Mais ils ne s’endettent pas pour survivre ou paraître.
Ils s’endettent pour investir, contrôler des actifs et créer plus de valeur.

La vraie question n’est donc pas :
“Est-ce que je dois éviter la dette ?”

La vraie question est :
“Est-ce que je sais utiliser la dette sans devenir esclave de la dette ?”

C’est cette intelligence financière qui manque à beaucoup d’entrepreneurs africains.

Et tant qu’on ne l’apprend pas, on confond ambition avec imprudence, courage avec précipitation, et dette avec réussite.

La dette est un outil.
Entre les mains d’un ignorant, elle détruit.
Entre les mains d’un stratège, elle accélère.

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3 days ago

ILS DISENT QUE 50 USD POUR CETTE FORMATION, C’EST BEAUCOUP. D’accord. Mais posez-vous une vraie question : Combien gagnez-vous aujourd’hui avec votre téléphone ? Vous avez acheté ce téléphone à plus de 100 USD. Chaque mois, vous dépensez parfois plus de 50 USD en forfaits internet pour regarder des blagues, commenter les vies des autres et scroller sans rien construire. Mais quand on vous propose une formation pour apprendre à transformer ce même téléphone en outil de revenu, vous trouvez que 50 USD, c’est trop cher ? Soyons sérieux. On ne force personne. Nous venons simplement vous apprendre à utiliser vos compétences, votre téléphone et internet pour créer des opportunités réelles. 50 USD n’est même pas le coût idéal de cette formation. C’est le minimum que nous avons fixé pour permettre au plus grand nombre d’y accéder. Seulement 100 places par session. Goma : 6 au 10 juillet 2026 Bukavu : 20 au 24 juillet 2026 Après le 15 juin, les inscriptions seront clôturées. Inscription : https://t.co/1l1uFArN9I Si votre téléphone consomme votre argent, il est temps qu’il commence aussi à vous en rapporter. ━━━━━ ✦ ✧ ✦ ━━━━━ ↳ Si tu me découvres, je suis Jimanel LWIGULIRA. Coach et Consultant RH. → Déjà +500 Professionnels RH formés et 50 entreprises accompagnées

l_jimanel's tweet photo. ILS DISENT QUE 50 USD POUR CETTE FORMATION, C’EST BEAUCOUP.

D’accord.
Mais posez-vous une vraie question :

Combien gagnez-vous aujourd’hui avec votre téléphone ?

Vous avez acheté ce téléphone à plus de 100 USD.
Chaque mois, vous dépensez parfois plus de 50 USD en forfaits internet pour regarder des blagues, commenter les vies des autres et scroller sans rien construire.

Mais quand on vous propose une formation pour apprendre à transformer ce même téléphone en outil de revenu, vous trouvez que 50 USD, c’est trop cher ?

Soyons sérieux.

On ne force personne.
Nous venons simplement vous apprendre à utiliser vos compétences, votre téléphone et internet pour créer des opportunités réelles.

50 USD n’est même pas le coût idéal de cette formation.
C’est le minimum que nous avons fixé pour permettre au plus grand nombre d’y accéder.

Seulement 100 places par session.

Goma : 6 au 10 juillet 2026
Bukavu : 20 au 24 juillet 2026

Après le 15 juin, les inscriptions seront clôturées.

Inscription :
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3 days ago

Je n'ai pas le temps de me venger. Ma mission est trop grande, mon calendrier est trop chargé, et mon succès s'occupe déjà de faire le ménage. GRAND YENU. La mission avant les émotions. Cordialement, Coach Jimanel LWIGULIRA

l_jimanel's tweet photo. Je n'ai pas le temps de me venger. Ma mission est trop grande, mon calendrier est trop chargé, et mon succès s'occupe déjà de faire le ménage.

GRAND YENU.

La mission avant les émotions.
Cordialement,

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