Olivia
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Cobser Consulting
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Cobser es una consultora tecnológica especializada en garantizar la Continuidad del Negocio ante cualquier imprevisto.
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Este #ViernesCobser nos lleva a #Málaga y al #teletrabajo con una oferta de empleo que no te la puedes perder... #ItMustBeCobser
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#empleo #WeAreHiring #FullStack
#CobserConsulting
¿Tenemos los recursos naturales para "alimentar" a la IA?
Cada consulta que realizamos a la #InteligenciaArtificial consume una gran cantidad de recursos, ya no sólo económicos sino naturales.
Agua, luz... la carrera por la IA ya no es sólo una cuestión de algoritmos, sino de recursos planetarios. ¿Lograremos equilibrar la #innovación con la #sostenibilidad?
Lo leemos en el artículo "Centros de datos de IA a hiperescala" publicado en @techreview_es.
➡️ https://t.co/6BiT692HqO
#Tecnología #MITTechnologyReview
El 75% de empresas sin plan de continuidad cierra en 3 años tras un desastre. Fortalecer la preparación del sector privado protege empleos y economías. Integrar empresas en alertas y planificación es clave para la resiliencia y reducir pérdidas.
¿Está tu Plan de Continuidad de Negocio listo para la nueva era geopolítica?
En los últimos años, la estabilidad global se ha debilitado y la geopolítica, ha dado un salto, convirtiéndose en el principal acelerador de crisis empresariales. Ya no es un riesgo exclusivo de las multinacionales energéticas, es un vector de impacto directo para cualquier organización.
Ante esta situación, ¿cuál es el gran error que podemos cometer? Intentar predecir cuándo ocurrirá un conflicto. Las tensiones internacionales son inciertas y la incertidumbre es la clave para que cambiemos el enfoque.
Ahora, la resiliencia no mide la probabilidad del evento, sino la vulnerabilidad del activo.
Al Plan de Continuidad de Negocio no le importa el origen de una disputa diplomática, lo que sí le importa es el efecto cascada que esa disputa puede generar en sus operaciones:
➡️ El riesgo de la nube y de terceros. Depender de proveedores con infraestructura o equipos de soporte en zonas de fricción nos expone a interrupciones por ciberataques de escala estatal o bloqueos regulatorios.
➡️ El fin del Just-in-Time. La eficiencia extrema está mutando hacia la redundancia operativa. El near-shoring (acercar la producción) y el friend-shoring (operar en regiones aliadas) ya no son decisiones comerciales, son decisiones de supervivencia.
➡️ Hiper-regulación defensiva. Las sanciones económicas cambian en cuestión de horas, poniendo a prueba la agilidad de los sistemas de cumplimiento y la liquidez de los activos de forma inmediata.
Para que un Plan de Continuidad sea verdaderamente resiliente hoy, debe incorporar tres disciplinas clave:
➡️ Mapear el origen real. Saber no solo quién es tu proveedor, sino dónde operan físicamente sus subcontratas y servidores.
➡️ Ejercicios de simulación (Wargaming). Enfrentar al Comité de Crisis a escenarios de desconexión tecnológica global o cambios regulatorios repentinos.
➡️ Asumir el coste de la redundancia. Disponer de alternativas en geografías seguras puede encarecer la operativa a corto plazo, pero es la única prima de seguro válida contra la parálisis total.
En un entorno cada vez más cambiante, la continuidad ya no consiste en reaccionar ante el desastre, sino en diseñar organizaciones capaces de absorber los impactos de un mapa impredecible.
¿Has empezado a incluir la variable geográfica y las tensiones internacionales en vuestro Análisis de Impacto al Negocio (BIA)? ¿Cómo estás abordando el riesgo de concentración de proveedores?
#GestionDeRiesgos #ContinuidadDeNegocio #Geopolitica #ResilienciaOperativa
#CobserConsulting
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Te acompañamos en el proceso de transformación tecnológica de tu empresa. Soluciones integrales de TI
#transformacióntecnológica
#colaboración
#innovación
Un Pulpo En La Nube
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Yo no soy tecnófobo, la tecnología es pulpófoba
¿Te apasiona la #tecnología? ¿Tienes experiencia en #Data y #DevOps?
Este #ViernesCobser te lo vamos a poner fácil... #ItMustBeCobser
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#WeAreHiring #Empleo
¿Qué tienen las empresas que no paran ante una crisis?
No es suerte, es contar con un PCN (Plan de Continuidad de Negocio).
Mientras algunas organizaciones se detienen ante un caos de sistemas o un ciberataque, las empresas resilientes siguen operando porque tienen su manual de supervivencia a mano.
Un PCN responde a tres preguntas vitales que evitan el caos:
1️⃣ ¿Qué procesos no pueden parar bajo ningún concepto?
2️⃣ ¿Cómo operamos si falla algo crítico para el negocio?
3️⃣ ¿En qué orden exacto recuperamos cada servicio?
Por dentro, un plan sólido lleva el ADN de la resiliencia: desde un BIA basado en la realidad, hasta estrategias de backup, checklists de acción inmediata y pruebas que validan que todo funciona. Lo que antes era opcional, hoy es una garantía que clientes y reguladores exigen por contrato.
¿Sientes que improvisas ante los incidentes o que un proveedor crítico podría detener tu actividad? Hablemos. En @CobserC, diseñamos PCN alineados con la #ISO22301 que no acumulan polvo, sino que se prueban periódicamente para garantizar que tu empresa esté protegida de verdad.
📞 913 230 026
#CobserConsulting
#ContinuidadDeNegocio #Consultoría
Informe: Panorama de los datos y la IA en Europa, de @KPMG_ES
Hacia la adopción de una infraestructura digital inteligente explotando el potencial de los datos y la IA.
https://t.co/ByBjwbbfsR
#ContinuidaddeNegocio #InteligenciaArtificial #Data #Sostenibilidad
¿Sabes quién puede parar tu empresa? A veces, la mayor amenaza no está dentro de tu equipo, sino en tu cadena de suministro. El TPRM (Third-Party Risk Management) no es un simple cuestionario, es gestión estratégica real.
En un entorno con cadenas cada vez más complejas (SaaS, Cloud, BPO) y regulaciones que exigen garantías, tu riesgo es, en realidad, el riesgo de tus proveedores. Gestionar este factor te permite reducir interrupciones, minimizar pérdidas y fortalecer tu poder de negociación y reputación.
En @CobserC, vamos más allá de listar proveedores. Implementamos un ciclo completo de TPRM:
🔹 Mapeamos dependencias reales para identificar proveedores invisibles
🔹 Clasificamos por impacto, no por gasto
🔹 Blindamos contratos con cláusulas de resiliencia
🔹 Realizamos pruebas y ejercicios que validan la capacidad de respuesta real
¿Tu organización gestiona a sus proveedores o sólo tiene una lista de ellos? Hablemos. Es hora de asegurar que cada eslabón de tu cadena sea tan resistente como tu propio negocio.
En #CobserConsulting estructuramos tu red externa para que nunca sea el punto de fallo. Continuidad bajo control.
📞 913 230 026
#ISO27001 #ContinuidadDeNegocio #Consultoría
¡Madrid y Barcelona!
Este #ViernesCobser buscamos 2 especialistas en en entornos Microsoft 365 y Google Workspace para ambas ciudades... #ItMustBeCobser
¿Te apuntas?
https://t.co/otfvDXJvAp
#WeAreHiring #empleo #Microsoft365 #GoogleWorkspace
¿Respondes igual en un simulacro que en una crisis real? Los ejercicios tradicionales suelen ser predecibles: los equipos saben qué esperar y el resultado es una "ilusión de preparación" que puede fallar ante una emergencia verdadera.
La #IAGenerativa ha cambiado las reglas del juego. En @CobserC utilizamos inteligencia artificial para crear escenarios evolutivos, realistas e impredecibles que escalan o avanzan según tus decisiones. Desde deepfakes y noticias falsas hasta chats simulados, llevamos la presión al nivel de una crisis de verdad.
Integrar estas tecnologías permite obtener evaluaciones precisas de capacidad y una mayor implicación del equipo, transformando el entrenamiento en una experiencia dinámica que construye resiliencia organizacional real. No se trata de seguir un guión, sino de aprender a gestionar lo inesperado.
¿Tus simulacros necesitan una evolución para estar a la altura de los riesgos actuales? Hablemos. Es hora de preparar a tu organización para desafíos reales con herramientas de vanguardia.
En #CobserConsulting, innovamos para que tu operativa nunca se detenga. Continuidad bajo control.
📞 913 230 026
#InteligenciaArtificial #ISO27001 #Ciberseguridad
¿Sabes qué no puede parar en tu empresa? El #BIA (Business Impact Analysis) no es teoría, es gestión pura para identificar tus procesos críticos antes de que ocurra una interrupción.
Si mañana todo se detiene, ¿qué recuperarías primero? Sin un BIA, la respuesta suele ser la improvisación. Esta herramienta estratégica destapa dependencias ocultas, analiza impactos financieros y establece los tiempos máximos que tu negocio puede permitirse estar inactivo.
En @CobserC, desarrollamos BIAs prácticos y adaptados a tu actividad real. No es solo un requisito normativo; es la base de una resiliencia sólida para cualquier organización que valore su operativa y a sus clientes.
Identifica tus puntos críticos y toma decisiones basadas en datos reales. Hablemos. Escríbenos para asegurar la continuidad de tu negocio.
En #CobserConsulting transformamos la incertidumbre en control estructurado. Continuidad bajo control.
🌐 https://t.co/VkFs4mvga8
📞 913 230 026
#ISO27001 #Ciberseguridad #ContinuidaddeNegocio #Consultoría
1 de cada 4 empresas sufre un ataque cibernético después de ejecutar una operación de M&A.
Estas empresas reconocen, según una encuesta de la @FTIConsulting, incidentes de ciberseguridad durante los 24 meses posteriores al cierre de una fusión o una adquisición (M&A).
Esta falta de coordinación entre los equipos de ciberseguridad y de operaciones corporativas pone en peligro la #ContinuidaddeNegocio y la #ResilienciaOrganizacional.
https://t.co/HOBacBsO3x
@CincoDiascom @el_pais
#BusinessContinuity
El 80% de las empresas no supera su primer simulacro real. Una crisis no es un problema común; es una situación extraordinaria que exige coordinación, datos reales y un equipo de élite para proteger la continuidad y reputación de tu negocio.
Los simulacros no son un trámite, sino la prueba de fuego para validar tu capacidad de reacción y detectar vulnerabilidades antes de que sea tarde. En #CobserConsulting, preparamos a tu organización para lo impredecible, priorizando la seguridad de las personas y la estabilidad operativa.
¿Tu Plan de Crisis aguantaría un escenario real hoy mismo? No dejes tu supervivencia al azar. Contáctanos para diseñar ejercicios de continuidad que fortalezcan tu resiliencia.
En @CobserC transformamos el caos en control estructurado. Continuidad bajo control.
📞 913 230 026
#ISO27001 #Ciberseguridad #ContinuidaddeNegocio #Consultoría
El Plan de Auditoría en #ContinuidaddeNegocio está diseñado para verificar que los procesos y procedimientos de continuidad se han seguido correctamente e involucra a los diferentes niveles de la organización.
https://t.co/4l8NZOPxnL
@CobserC
#CobserInsights
#BusinessConsulting #CobserConsulting
¿Tu certificado #ISO27001 es una herramienta de gestión real o solo un papel colgado en la pared?
En el mercado actual, la seguridad de la información ha dejado de ser "un tema de IT" para convertirse en el pilar que sostiene la continuidad de todo el negocio. Tras años implantando esta norma en proyectos reales, en @CobserC hemos aprendido que el éxito no reside en acumular documentos, sino en crear procesos que funcionen de verdad cuando el riesgo acecha.
Un sistema robusto requiere una visión holística que involucre a toda la empresa, un compromiso directivo que actúe como motor de la resiliencia y una cultura de mejora continua donde la norma sea una maratón de optimización, no una meta final.
No busques solo el certificado; busca la tranquilidad de saber que tu organización es verdaderamente resiliente.
¿Tu sistema de seguridad necesita una revisión estratégica o estás empezando desde cero?
Hablemos. Agenda una consultoría técnica con nuestros especialistas y asegura el futuro de tu operativa.
En Cobser Consulting convertimos la normativa en tu mayor ventaja competitiva. Continuidad bajo control.
🌐 https://t.co/VkFs4mvga8
📞 913 230 026
#CobserConsulting #ISO27001
#Ciberseguridad #ContinuidaddeNegocio #Consultoría
¿Gasto o inversión? ¿Dónde encuadramos un Plan de Continuidad de Negocio?
Empezamos la semana con una pregunta que seguro has oído más de una vez. Y la respuesta es clara, aunque viene con otra pregunta... ¿Cuál es el objetivo de un Plan de Continuidad de Negocio?
✅ Su objetivo es preservar el valor de la empresa ante un desastre.
No sólo se trata de hacer algo por si acaso, también hay que saber ver el retorno inmediato que ofrece tener un Plan bien implementado:
✔️ Confianza del Cliente y posibilidad de acceder a ganar contratos grandes.
✔️Reducción de primas de seguros: muchas aseguradoras bajan sus costos si dispones de un plan de continuidad robusto.
✔️Optimización de procesos: Al hacer el Análisis de Impacto al Negocio (BIA), las empresas suelen descubrir redundancias e ineficiencias que pueden corregir, mejorando la operación diaria.
¿Estas evaluando tener un Plan o modificar el que ya tienes? ¿Hablamos?
@CobserC
#ContinuidadeNegocio #BusinessContinuity
#CobserConsulting
¿Tiempos de cambio?
Si tienes experiencia en entornos B2C/eCommerce, conocimientos en CRM, Marketing Automation y Customer Experience y quieres incorporarte a un proyecto internacional en el sector seguros, este es tu momento... #ItMustBeCobser
¿Te apuntas al cambio?
https://t.co/SBtVSjt13l
@CobserC
#WeAreHiring #Empleo #B2C #CRM #MarketingAutomation #CX #ViernesCobser
Los indicadores de continuidad de negocio son métricas clave a través de los cuales medimos y monitorizamos la eficacia de los planes y estrategias de #ContinuidaddeNegocio.
¿Cuáles son los más importantes?
https://t.co/CQ332DhASO
@CobserC
#CobserInsights #BusinessContinuity
#CobserConsulting
Hoy te traemos el "Estudio sobre la industria de la ciberseguridad en España 2025", realizado por el @INCIBE, Instituto Nacional de Ciberseguridad y @conetic, Confederación Española de Empresas de Tecnología de la Información, Comunicaciones y Electrónica.
https://t.co/WCP0b9P0Fq
De las 10 ideas clave para entender este estudio que ofrece #INCIBE nos quedamos para este post con la primera de todas:
✅ La #ciberseguridad como protector y socio para no cerrar el negocio.
La primera idea es que la seguridad digital ya no es un 'gasto', sino una pieza maestra para que tu empresa no se detenga. En un mundo donde todo está conectado, un ataque informático puede paralizar tus ventas o hacerte perder clientes de un día para otro.
#ContinuidaddeNegocio #BusinessContinuity
#CobserConsulting
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