Comment repenser la fidélisation au travers de l’application mobile d’un centre commercial ? Rdv le 05/04 pour découvrir le projet 2WIN ! @UnivCamp #TIPI2018
#Recrutement En quoi le savoir-être permet-il de faire une réelle différenciation entre les potentielles recrues ? De nos jours, on recrute des personnalités, pas des intitulés de poste ou des diplômes 👉 https://t.co/PrzJr8Fpcz par @TTISI_France
Petit rappel aux managers :
Empathie compassionnelle = pousser à penser à la place de l’autre
Empathie accueillante = pousser l��autre à devenir acteur de son destin
https://t.co/WCr6Ouy2ky par @YvanBarel
#management #RH
Un(e) bon(ne) #DirCom doit avoir des convictions mais pas d’aprioris. Il/elle doit savoir anticiper, se projeter, organiser et décider.
#communication#Leadership
Bonjour @SophieCrtnvs ! Dans le cadre de mon mémoire de fin d’année 👩🏻💻J’aimerais réaliser un entretien 📝 avec vous sur l’intégration de nouveaux collaborateurs au sein d’une entreprise en transformation. Seriez-vous partante ? 🤞🏻@SophieCrtnvs
Pourquoi la prise en compte de la personnalité devient incontournable pour améliorer et fiabiliser ses recrutements ? https://t.co/3En27SElxQ une #infographie de @TTISI_France#SoftSkills#Recrutement
#EnquêteRHInfo 🎙 Il est clair que les #RéseauxSociaux peuvent jouer un rôle important en matière de collaboration professionnelle. Mais selon vous, qu’en est-il sur le fond et dans votre propre pratique ? 👉 https://t.co/KKGcnwgK5h
"#QVT , bien-être au travail : Peut-on dépasser le bullshit du babyfoot et de la corbeille de fruits ?" https://t.co/rZWH4iwXEH par @abitteboul sur @LinkedIn
Que ce soit pendant le recrutement ou encore l’intégration d’une nouvelle recrue, aujourd’hui la personnalité est indissociable d’un processus d’embauche. Seulement, tenir un discours de la sorte est facile, l’appliquer, une autre histoire... https://t.co/s19Ve6b56P via @RHinfo
L’empathie «accueillante» : pour un manager, c’est pousser l’autre à devenir acteur de son destin... Article avec des exemples de pratiques à appliquer ou à éviter ! https://t.co/qmKIiRnRV8 via @RHinfo
“Ds la conduite du changement on parle parfois de la règle du tiers :1 tiers des employés sont résistants ms avancent, 1 tiers ‘pk pas’ et le dernier tiers des employés qui st hermétiques & qui quittent l’entreprise” @ce_cile Responsable digital acceleration team #WorkshopGenius
Quelques données et feed back intéressants mis en lumière au travers cette étude sur l’expérience collaborateur. Plus qu'une mode, une tendance de fond https://t.co/PeXUGnvRd2 #work c/ @ThomasChardin