株式会社 クロスリンク・アドバイザリー

弊社は事業承継コンサルティングにおいて、後継者にバトンタッチした後の経営体制構築を行っており、社長と後継者、親族間の意見調整を得意にしております。親族間では解決できない問題も第三者により解決の近道となります。
中央大学法学部法律学科卒、メガバンク、Citibankで事業承継業務に従事。
税理士、銀行員向け研修実施中。

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弊社出版の事業承継書籍は難しい専門用語はなるべく使わず、初心者でも理解しやすいようにわかりやすく解説しています。

■事業承継がゼロからわかる本
■社長に事業承継の話を切り出すための本
■これならわかる株価算定
■税理士のための事業承継コンサルティングの強化書
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@hreizei なんか、ええ話やなぁ😊

[中央経済社 @chuokeizai]

【「STOP! 書籍の不正利用」キャンペーンのお知らせ】
弊社が加盟する法経書出版協会ほか5つの団体の協賛による「STOP! 書籍の不正利用」キャンペーンの特設サイトと注意喚起動画が公開されています。
https://t.co/hkquZwpNNr https://t.co/d8tai30LDz

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@chuokeizai 弊社の場合、書籍に掲載した図解が、ある会社のホームページやブログに無断転載されていたことがありました。
削除してもらうためには、相当な労力と時間が必要でした。

このキャンペーンが著作権保護の一助となることを期待しております。

[吉澤大(税理士)「2時間で丸わかりインボイスと消費税の基本を学ぶ」5刷40,000部 @yomasaru]

【AIの最先端にはついていけない95%の税理士にとってのAI活用の最適解】

セキュリティの知識もなく、煽られるようにして、生半可な知識で顧客の経理処理にAIを導入するのはかなり危ない。

周回遅れで結構。

情報漏洩のリスクは、どんなに努力をしてもゼロにはできない。

しかし、顧客が望んで���いない税理士側の都合によるチャレンジでの情報漏洩では、誰も仕方がないとは言ってくれないだろう。

なので、最初に惰性で行っているやらなくてもよいことをやめてみる。

そうやって磨き上げた無駄の最短ルートでの処理の中に繰り返し行う面倒な処理を見つける。

それを自動化ないし省力化できる方法はないかとAIに聞き、

まずは見落としている既存のツールの機能があればそれを使う。

既存のツールでは補えないソフト間の連携などはGASやVBAで補えないかをAIに聞いてみる。

それでもできない、AIならではの推論が必要な場面にAIで処理をさせることを検討するという順番は守りたい。

そんなにマニュアルとか隅々まで見てたっけ？

GASやVBA、CSVってどれだけ使いこなしていたっけ？

AIで自動化を目指す前に、もっと安全に業務������率を上げるためにやるべきこと、一杯あるのでは？

https://t.co/BueWo5SG8V

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取引相場のない株式の評価に関する有識者会議_第3回資料
https://t.co/0q2HLQmol1

今回は「地域経済を支える中小企業の円滑な事業承継の視点を最も重要視すべき」という視点で中小企業経営者の生の声が取り上げられています。

私は、今後も今回の論点を反映した検討が重要だと考えます。

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@ohnocpatax これは知りませんでした。
このような制度や考え方は中小企業の存���・発展に必要ですね。

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@yomasaru そうですね。
税理士さんに限らず、他社（者）のデータを扱う方には、吉澤さんのまとめたものを読んでいただきたいです。

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AIは暴走しないと言い切れず、現段階でAIエージェントに業務を任せるのは一定のリスクがあります。
顧客データが外部��出した場合、誰が責任を負うのでしょうか。
AI利用時の処理内容やリスクを顧客に説明し、契約書にも明記すべきではないでしょうか。

便利さ優先はまだ時期尚早に感じます。

#AI

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◆税理士の皆様　経営承継提案の基礎④
後継者から会社の問題点をヒアリングした場合、組織の見直しが必要になるものです。

創業期は社長のワンマン経営であっても会社の発展と共に指示命令系統、決済権限者等を見直す必要が生まれます。

税理士さんは会社の組織図を見ながら最適化を図りましょう。

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@oyasenmon 清文社さんのセンスは素晴らしい😁

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◆税理士の皆様　経営承継提案の基礎③

後継者と次世代役員候補が決まったら次は会社の問題点のヒアリングです。
時代に合った経営の為には彼らの意見は重要です

その意見をもとに税理士さんは社内体制の変更や規程の整備に着手します。

尚、本音を聞く為には社長に席をはずして頂くのが得策です

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@yomasaru 素晴らしいです！

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例えば、純資産価額の算定の場合には資産の時価を算出する必要がありますが、不動産が多い会社の場合には株価算定費用が高額になります。

コストがかからない簡易な方法という観点も重要かと思います。

#株価算定方法

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取引相場のない株式の評価に関する有識者会議_第2回資料
https://t.co/QMc4smNcm9

評価方法について修正の検討は良いと思います
ただ、中小企業の社長が難解な計算をする事はできず税理士さんに費用を払って算定している現状もご理解の上、見直して頂きたいものです。

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@easy_boki 大変でしたね。ご愁傷様でした。
僕が起業、出版をした時には既に母は天国にいました。
ただ空から眺めてくれてると思ってます🤱
アヤコさんのお母さまもご覧になっていることでしょ���🙂���↕️

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◆税理士の皆様　経営承継提案の基礎➁

社長のリタイアと共に役員もリタイアします。
後継者が決まったら後継者を支える次世代役員の選定に着手します。

後継者が長く働くブレーンなので社長単独で決めるのではなく後継者の意見が重要です。

税理士さんはその必要��を社長に説明する事が大切です。

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◆税理士の皆様　経営承継提案の基礎①

事業承継対策のスタート時点では後継者が決まっていない又は後継者指名をしていないケースが多いものです。

まず後継者の選定状況を社長に確認する事がスタートです。
社長には相談相手がいないのでとても喜ばれるアドバイザーになれます。

＃事業承継基礎

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弊社は新宿御苑の近隣にあります。
今は薔薇が見頃です♪🌹🙋‍♂️

#新宿御苑