Oleksandr Valetskyy

Microsoft Azure Solutions Architect/SEI Software Architecture Professional/GPCA/Technology geek ;). Whatsoever thy hand findeth to do, do it with thy might.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@Djamah Я не спочатку був, але захопив момент з питанням про політичну силу, яку б він підтримав на наступних виборах. І тут Остапа понесло…

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@cauchyzk @rcarunmsft Yes. That’s a huge mojo killer if you have strict compliance requirements.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@devellloper За «свої» точно би туди не поїхав, минулого разу трек для про квит��ів якийсь суцільний «успішний успіх» був - принаймні мені не дуже цікаво. Загалом, цікавих інженерних доповідей вистачало, так що в принципі не шкодую.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@_Evan_Boyle @davidfowl Hi Evan. My company - large international enterprise - successfully uses GitHub Copilot in VSCode (chat), but is hesitant to turn on CLI. Primary concerns are additional risks from security/compliance perspective. Any insights or recommendations from your side on this topic?

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@GrayOdesa Теж не полюбляю менеджерів досить давно (старі багаторічні галерні травми), але знецінюючі коментарі у вашу сторону на цю тему або без теми різали вухо постійно. Для ЧСВ умпутуна потрібно окрему кімнату виділяти.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@dupa_u_vogni Ех, не вийде тепер скористатись дисконтною картою з максимальною знижкою, на якій було покупок на мільйон+ доларів(

[Peter Girnus 🦅 @gothburz]

Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees.

$30 per seat per month.

$1.4 million annually.

I called it "digital transformation."

The board loved that phrase.

They approved it in eleven minutes.

No one asked what it would actually do.

Including me.

I told everyone it would "10x productivity."

That's not a real number.

But it sounds like one.

HR asked how we'd measure the 10x.

I said we'd "leverage analytics dashboards."

They stopped asking.

Three months later I checked the usage reports.

47 people had opened it.

12 had used it more than once.

One of them was me.

I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds.

It took 45 seconds.

Plus the time it took to fix the hallucinations.

But I called it a "pilot success."

Success means the pilot didn't visibly fail.

The CFO asked about ROI.

I showed him a graph.

The graph went up and to the right.

It measured "AI enablement."

I made that metric up.

He nodded approvingly.

We're "AI-enabled" now.

I don't know what that means.

But it's in our investor deck.

A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT.

I said we needed "enterprise-grade security."

He asked what that meant.

I said "compliance."

He asked which compliance.

I said "all of them."

He looked skeptical.

I scheduled him for a "career development conversation."

He stopped asking questions.

Microsoft sent a case study team.

They wanted to feature us as a success story.

I told them we "saved 40,000 hours."

I calculated that number by multiplying employees by a number I made up.

They didn't verify it.

They never do.

Now we're on Microsoft's website.

"Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot."

The CEO shared it on LinkedIn.

He got 3,000 likes.

He's never used Copilot.

None of the executives have.

We have an exemption.

"Strategic focus requires minimal digital distraction."

I wrote that policy.

The licenses renew next month.

I'm requesting an expansion.

5,000 more seats.

We haven't used the first 4,000.

But this time we'll "drive adoption."

Adoption means mandatory training.

Training means a 45-minute webinar no one watches.

But completion will be tracked.

Completion is a metric.

Metrics go in dashboards.

Dashboards go in board presentations.

Board presentations get me promoted.

I'll be SVP by Q3.

I still don't know what Copilot does.

But I know what it's for.

It's for showing we're "investing in AI."

Investment means spending.

Spending means commitment.

Commitment means we're serious about the future.

The future is whatever I say it is.

As long as the graph goes up and to the right.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@beriFM Чому? Якщо нормально «шарити», до 5к зп в принципі можна добратись. Фулстеком звичайно буде простіше, але чистий фронт, який вміє і в реакт, і в ангуляр однаково добре, багато де потрібен. ШІ - дискусійна тема, навіть щоб вайбкодити, треба добре розбиратись в темі.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@Natanelaaa Вже двічі у Францію возив гощанські цукерки, останнього разу «пережили» температуру +30. Сам такі не дуже люблю, але колегам сподобалось. Є різні варіанти - кілограмові упаковки, 250-грамові картонні і навіть подарункові деревʼяні - https://t.co/rqzqDHMqUC

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@Brooms1989 @leisurix Якщо будете пробувати придбати квитки, заходьте у додаток за пару хвилин до офіційної дати продажу, і постійно оновлюйте маршрут. Не знаю через кого - підозрюю, що через перекупів - але вони зразу пропадають, навіть на закордонні рейси, ��е є «захист» у вигляді Дія.Підпис.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@devellloper Поздоровл��ю. Реквестимо тред про якісь цікаві будівельні/ремонтні рішення, які вдалось запровадити в процесі).

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@Natanelaaa Все відносно. Не знаю жодного айтішника з Infiniti)

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@gorohovskyi Оновлення всіх комунальних рахунків щомісяця. За деякими досі приходиться заходити у приват24(

[𝐌𝐚𝐭𝐭 𝐏𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫 @Matt_Pinner]

You may be old but, are you this old??

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@Natanelaaa Не впевнений на рахунок піни, але от клей навіть від наклейок, які вʼїлись, оця штука допомагає відшкреб��и, можливо варто спробувати - https://t.co/24qDQfabM0

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@Natanelaaa Навздогін - десь пару тижнів назад мав дзвінок з СЕО компанії по OKR’ам, він доєднався з Маку десь в районі 17 години по його часу, якраз теж «снідав». Мені якось його шкода стало… Нафіга ото мати ті всі мільйони, якщо заради них так треба убиватись…

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@Natanelaaa Колись сам був таким, а потім зрозумів, що ніхто не вмре, якщо якийсь «черговий супер важливий дзвінок» буде перенесений на півгодини, а ��ідносно недавно взагалі (о богі!) почав відхиляти деякі, якщо вони під час мого обіду.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@skalinets @antonionahui Ага, «ми пахали - я і трактор». За більш ніж 10 років в індустрії бачив дуже мало толкових менеджерів, які дійсно щось робили в були дійсно корисними.

[Oleksandr Valetskyy @Crow_ua]

@whatafactukr Там не може бути тупорилого менеджменту? Мені здається, ця історія більше про це, бо даний епізод це точно не спроба пройти через важкі часи і/або «втриматися на плаву».
p.s. В минулому чув не одну і не дві історії про подібні «оптимізації», які потім відкочували назад.