中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年

大学講師21年/研修講師/管理職＆面談技術 #スーパーバイザー/ #キャリア #感情マネジメント #レジリエンス PHP研究所認定ビジネスコーチ・チームコーチ/転職・複業も経験.元幼稚園主任教諭 /#軍師®「経営✖️人生」社長のキャリア #産業カウンセラー #プロティアン #4タイプ別コミュニケーション #1on1面談

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

違いは優劣ではなく違いでしかない。素敵な所、得意なやり方が違うだけ。多様性活用のコツは違いに優劣をつけることではなく、多様性＝違いを活かすこと。全員が得意な活躍の仕方を認め合うこと。人間は凸凹。組み合わせるから強くなる。全てのタイプは素晴らしい。#４タイプ別コミュニケーション研修

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

@mayumin_protean 心強い！良い話し合いの時間になったんですね❣️

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

終日7時間登壇のあとの
ホテルからオンライン
プロティアンメンター月イチ勉強会

キャリアへの意識が高いメンターたちの
話し合いは、濃くて楽しくて勉強になる！

疲れるかと思ったら
元気になった！
仲間のエネルギーはスゴイ♬
明日も頑張れる！

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

@fsPQaJDK8e9446 ありが��うございます❣️
くすっと笑えるくらいが
ちょうどいいのでしょうね

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャ���アコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

人ってさ
開き直ったら最強になるよね

ときには
「だからなに？」と
（心の中で）つぶやいてみる

まだ声には出せない小心者でも
ちょっと強くなれる小さなワザ

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

@ichihara_takumi ありがとうございます✨
声に出してなくても
少しスッキリします😆😆

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

@MY_CAREER_YC 振ったのに振られた気持ちになるのよ、なぜか😆
複雑よね人間って笑

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

辞めます
と言った時に
あっそう、お疲れ様
とかアッサリ言われても
平気？

私なら
少々傷ついた気持ちになるかもしれない
１回は引き止めて欲しいとか
理由を訊いてほしいとか
思うかな

そこはさ
意思を尊重するとか
そういうことじゃない部分なんだよね

わかるかなぁ
#人間は複雑なのだ
#Fの人

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

会社員の仕事は
仕事を人に付けないのが原則
要は自分じゃなくても会社が回るように仕事をする
そういう仕組みの一員が会社員
その代わりに身分と生活は保障される

独立するということは
あなたでなければ！が原則
他に代わりがいない仕事をするということ
業務委託というのはそういうこと
その代わりに報酬が多く支払われる

どちらにもメリットもデメリットもある
しかし「��の代わりに」がなければ条件は決裂する

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

#知識見識胆識
今のリーダーに一番必要なのは
胆識だなぁ

コレだけはAIには出来ないのよね

#リーダーシップ

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

うーん
ADHDを『治療』と言ってしまうと
病気認定なのだが⋯

病気とは治療ができて治るもの
という定義を聞いたことがあるけど

ADHDは病気？

でもどんなゲームなのか
興味は溢れる
当事者の方の感想も聞いてみたい！

ADHD治療「ゲーム」アプリ登場 - Yahoo!ニュース https://t.co/mwrTVVP2Z0

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

時間とエネルギーがあったら介入するけど
料金もらってるわけじゃないし
名誉も肩書きも賞賛ももらってないし
ヒマでもないから
とりあえずスルーするねゴメン
ってことになるのは
衛生要因不足が原因

衛生要因をケチると
ケチったこと以上に損をしているかも
#にんげんだもの
#応分の報酬や正当な対価と評価で人は動く
#二要因理論は両方大事
#必要な人には必要

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

講師として忙しいのは光栄なこと
呼んでいただけるから仕事ができる
そんな中でも
仕事の質を落とさず上げ続けるためには
キャリア開発（学びや経験）も同時進行

多忙を極めるなかでのキャリア開発は
タイムマネジメントと体力が肝になる

●家事を削る…外食にする等
●���動時間を削る…料金よりも時間を優先したり宿泊したりする等

などはいいとして
一番やってはいけないことは

●睡眠を削る
なのよね
でも一番やっちゃいがち

しっかり食べてしっかり寝ることは
手放さないようにしよう

キャリアは健康が最重要資本！

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

https://t.co/c9JGSe2QuY
#ガクチカ
リクナビのAIアシスタントが
４つの質問に答えるだけで
ガクチカを作成してくれる���だって

そんな自分のことすら
自分で考えずに
AIに頼る人を採用したら大変じゃない？
働けるん？？

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

意図を汲み取る
『深さ』と『的確さ』が
キモですね

[キャリコンぱんだ🐼キャリア教育 @panda_career]

「コミュニケーション能力」って、お笑い芸人みたいに面白く話すことじゃないですよ。
キャリアにおけるコミュ力は【相手の話をしっかり聴き、意図を理解し、誠実に応える力】。
物静かな人でも、素晴らしいコミュ力を持っている人はたくさんいます。

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

ほんと、その通りです！
私も研修を請けるときは
現象（問題）の
原因（課題）は何か
そもそも何を解決するすればいいのか？を
問います

この思考プロセスがないと
実は1on1面談においても

ケガに絆創膏
風邪にマスク
熱に解熱剤
といった表面的な対症療法しかしない
もったいない時間になります

[小松茂樹｜デキる人を増やすコンサルタント @KomatsuShigeki]

「若手のモチベーションが低いので、
モチベーションアップ研修をやってほしいんです」

研修の打ち合わせで、こういう依頼をよくいただきます。
でも私は、その場で「やりましょう」とは言いません。

まずこう聞き返します。

「モチベーションが下がっているのは"結果"ですよね。
原因は何だと思いますか？」

モチベーションの低下は「症状」です。
熱が出たから解熱剤、ではその場しのぎにしかならない。

原因が、理念が伝わっていないことなのか、
評価への不満なのか、将来不安なのかで、
打つべき手はまったく変わります。

研修が現場で活きない最大の原因は、
内容の善し悪しではありません。

「症状」に、ありもののパッケージをあてただけだからです。

私が研修を設計するとき、
最初の打ち合わせで最も時間をかけるのは
「本当の課題は何か」を一緒に掘り下げることです。

ここを飛ばした研修は、
どれだけ講師が上手でも現場で再現されません。

次に研修を発注するとき、「何の研修をやるか」の前に
「なぜ今それが必要なのか」
を3つの仮説で書き出してみてください。

発注の質が、研修の効果を決めます。

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

なんでも
自分でやりなさいと
言われ続けて育った
長女気質なのか

やってもらうとか
お願いするとか
甘えるとか
そういう事が
思い浮かばなかったり
依頼したり
任せるのがホンマ下手くそやわ
ワタシ

やっときますね！と
言ってもらって初めて
あー頼めば���かったんや
と思うのよね

ありがとう！
助かります

[中山美佐子🌱働く人をHAPPYに🌳1級キャリアコンサルティング技能士2013年 @DoorsPro]

嵐とともに
台風も去り
（なんか上手いこと言った！）

今日の仕事は予定通りです
交通機関も順調そう
今日も良い一日にして参りましょう