أقدم لكم ضمن #مجتمع_السوق امتدادًا لما بدأنا في كود قراي،
مساحة تجمع المهتمين بالصحة والأعمال والابتكار، ونفتح فيها نقاشات مع أصحاب الخبرة حول التحول وبناء المشاريع والفرص الجديدة في القطاع الصحي.
أعلنت الكلية الأمريكية لأمراض القلب (American College of Cardiology - ACC) عن اختيار الدكتور هاني نجم @Dr_HaniNajm رئيسًا لها.
تُعد الكلية أكبر وأهم منظمة مهنية عالمية في طب القلب والأوعية الدموية، وتضم:
أكثر من 60,000 عضو من جميع تخصصات رعاية القلب حول العالم.
أعضاء في أكثر من 140 دولة.
أكثر من 17,000 عضو دولي خارج الولايات المتحدة.
أكثر من 45 فرعًا دوليًا.
الناشرة لمجموعة مجلات JACC العلمية الرائدة.
تأسست عام 1949، وتُعتبر المرجع العالمي في التعليم، والإرشادات، والاعتماد، وجودة الرعاية القلبية.
تولّي طبيب سعودي رئاسة هذه المنظمة العريقة يُعد إنجازًا كبيرًا يُحسب للمملكة العربية السعودية؛ ويؤكد قدرة أبناء الوطن على قيادة أهم المؤسسات العلمية العالمية.
خالص التهنئة للدكتور هاني نجم @Dr_HaniNajm ، وكل الفخر بالطاقات السعودية التي ترفع اسم الوطن عاليًا في أرقى المنصات الدولية.
#فخر_سعودي #هاني_نجم #الطب_السعودي #الكلية_الأمريكية_لأمراض_القلب
تشتغل أكثر من الكل والتقدير يروح لغيرك
المؤسسات ما تكافئ اللي يشتغل أكثر تكافئ اللي ترى نتائجه أكثر
وثق إنجازاتك اعرض شغلك خل قيمتك ترى
لا تنتظر أحد يكتشفك
#تطويرمهني#بيئةالعمل#الترقية
الوظيفة الآمنة تعطيك إحساس زائف بالأمان
راتب ثابت، روتين مريح
بس تعتمد على مصدر واحد ما تتحكم فيه
الأمان الحقيقي في مهاراتك ومصادر دخلك المتعددة
لا تترك وظيفتك
بس لا تعتمد عليها وحدها
#تطوير_مهني#الأمان_الوظيفي
@Dr_m3a المهني الحقيقي يصنع أمانه من مهارته وتطوره المستمر لأن القيمة اللي تبنيها في نفسك هي اللي تفتح لك الفرص وتبقى معك يعطيك العافية على الطرح وشكرا على المشاركة الجميلة
المؤسسات العريقة لا تموت… بل تعود أقوى
الحمد لله …أكملت سنة كاملة منذ انضمامي إلى مجموعة المانع الطبية.
سنة أثبتنا فيها أن المؤسسات العريقة قد تخفت أحياناً، لكنها لا تموت. وأن العودة إلى المنافسة واستعادة النمو ليست بالمستحيل متى ما توفرت الرؤية الواضحة، والالتزام، والعمل الجماعي وذلك بعد توفيق العلي القدير .
خلال هذا العام عملنا على:
• رفع الكفاءة التشغيلية وتحسين الأداء المؤسسي.
• تعزيز تجربة المريض وجعلها محوراً أساسياً في جميع مبادراتنا.
• الاستثمار في الأتمتة والتحول الرقمي وتطبيقات الذكاء الاصطناعي لدعم جودة الرعاية الصحية وكفاءة العمليات.
• إطلاق خدمات جديدة ونوعية، من أبرزها خدمات الرعاية المنزلية وبرنامج وقار والعديد من البرامج الطبية المميزة
• إطلاق أربع شركات جديدة متخصصة بالمختبرات والأشعة والمنتجات الصيدلية والمراكز الطبية لدعم منظومة الرعاية الصحية وتعزيز التكامل والتخصصية.
• استقطاب أكثر من 350 طبيباً استشارياً سعودياً والعديد من الكفاءات الطبية والإدارية دعماً لمسيرة النمو والتميز.
• الاستثمار في تطوير الكوادر البشرية وتمكينها وخلق بيئة عمل تعزز الأداء والابتكار والقيادة.
• إطلاق أكاديمية المانع الطبية، والحصول على اعتماد خمسة برامج تدريبية من الهيئة السعودية للتخصصات الصحية خلال فترة زمنية قصيرة، والبدء في تدريب وتأهيل الأطباء السعوديين للحصول على البورد السعودي، إيماناً بأن الاستثمار في الإنسان هو الاستثمار الأهم والأكثر استدامة.
• تعزيز حوكمة الشركة وترسيخ مبادئ الشفافية والوضوح والمساءلة بما يدعم استدامة النمو ويرفع كفاءة اتخاذ القرار.
• دعم خطط التوسع والنمو من خلال إطلاق مشاريع جديدة تشمل أربعة مستشفيات جديدة (ثلاثة منها بالرياض عاصمة النمو والاقتصاد بالشرق الأوسط وواحد في الأحساء) وأربعة مراكز طبية (بين الأحساء والرياض والدمام ).
ما تحقق خلال هذا العام لم يكن جهداً فردياً، بل ثمرة عمل فريق استثنائي من الأطباء والممارسين الصحيين والإداريين والقيادات الذين آمنوا بأن النجاح لا يُمنح، بل يُصنع.
أشعر بالفخر والامتنان لكل من ساهم في هذه الرحلة، وأتطلع إلى مواصلة البناء وتحقيق المزيد من النجاحات لخدمة مرضانا ومجتمعنا.
عام مضى أعاد مجموعة المانع إلى موقعها الطبيعي بين كبار مقدمي الرعاية الصحية في المملكة، والقادم( أجمل ) و أكثر طموحاً وتأثيراً وإنجازاً بأذن العلي القدير .
ليش نتفنن في التقليل من فرحة الناس بإنجازاتهم البسيطة
مو كل انتصار لازم يغير العالم عشان يستحق الاحتفال
بالنسبة لك قد تكون خطوة عادية
وبالنسبة لصاحبها قد تكون نتيجة سنوات من المحاولة والتعب والتردد
الإنجازات الكبيرة ما تبدأ كبيرة
تبدأ بخطوة صغيرة وجد شخص يؤمن بها بدل أن يسخر منها