塩谷綱正 | イーパテント・アクティス | 知財・技術・組織

特許情報活用周りのコンサルティングサービスを展開する株式会社イーパテント・アクティス 代表取締役｜知財情報を組織の力に® の後段を特に重視｜研究開発部門・経営企画部門の方のための特許情報活用｜AIPE認定シニア知的財産アナリスト｜元技術者｜TRIZ（発明的問題解決理論）

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匿名で質問を募集しています。
テキトーに送ってね！

例）
どんな資格をもっていますか？
⇒ 変わったところでは、こんな資格を持っています。
・甲種危険物取扱者
・有機溶剤作業主任者
・毒物劇物取扱責任者
・フォークリフト運転
・玉掛け
・床上操作式クレーン運転
・プレス機械作業主任者

他には、第二級アマチュア無線技士なんてのも持ってます。（英文モールスの送受信をできます）

https://t.co/M6Wjeyns5z
#mond_tshioya

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現場の技術者の方に直接サービスを提供してみたいなと思っていま��。
知財部門に対する検索・分析に関するサービス提供は専門の著名な先生方にお任せし、私は元・技術者として��インサイトをもって独自性あるサービ…（あと20文字）
https://t.co/SxXd1s70hD

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#ほぼ毎日イヌキオ

食材や調理を極��ていけば繁盛するラーメン店になるのだろうか
必ずしもそうでないと思う

IPランドスケープも同じで、閑古鳥が鳴いているのに食材（情報）や調理（分析）ばかり磨き続けているのは、ちょっと違うと思う

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#ほぼ毎日イヌキオ

ラーメン店の成功要因は、客が期待するラーメンを提供すること
（美味いことよりも早さが優先されることもある）

IPランドスケープも同じで、受け手が望む情報と示唆を提供することが重要
（高度なテクニックが成功要因ではないこともある）

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#ほぼ毎日イヌキオ

経営に資するIPランドスケープの実現法の類のご相談をいただくことがあります
でも聞くと、分析先行型になっていて、「で、それ、誰にどんな文脈で報告するの？」な感じだったり
順番が逆だと思います

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https://t.co/EgfrT0GCsa

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#ほぼ毎日イヌキオ

IPランドスケープに携わるなら、酒井先生のnoteにも登場する、WIPO "Guidelines for Preparing Patent Landscape Reports" は必読だと思う

日本でIPランドスケープが話題になるより2年早い発行
手段先行型の分析にならないようにと指摘しています

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#ほぼ毎日イヌキオ

IPランド���ケープに着手したその日から、自分が社内政治に組み込まれることを自覚したほうがよい

なぜなら、その結果によって有利になる人も、不利になる人（組織）も出てくるからだ

正論だけの分析結果を無神経に振りかざすと、社内政治の論理によって���除されてしまう

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#ほぼ毎日イヌキオ

こんなふうにイヌ○オが新幹線で読書する日を目指して校正とかいろいろ頑張ります

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#ほぼ毎日イヌキオ

ISO 21502:2020, 7.8.1項.
（リスクマネジメントの目的は）プロジェクトの目標を達成する可能性を高めること

IPランドスケープは「プロジェクト」
ならば、開始前に「縁起でもないこと」を列挙し、予防策を講じておくことが望ましい
プロジェクトの目標を達成するために

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#ほぼ毎日イヌキオ

ISO 9000:2026, 3.5.2項.
（品質とは）要求事項を満たす程度

特許情報分析というと手法や見せ方に注意が向かいがちだが、そもそも相手は何を求めているのか？を捉えて満たすことが重要

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ご質問ありがとうございます。

知財アナリスト大集合の実行委員は、コンセプト検討から当日の運営までを担当します。
講座受講者の属性ですが、明らかに変化してきています。
・以前：自腹を含む、自己意思での受講者が多かった。野武士的な人が多���。
・最近：企業等から派遣されて受講している方が増えた。出張感覚の人もいる。
もちろん傾向の話なので、全員がそうだというわけではありません。
しかし、大集合においては野武士的な人、出張感覚で受講した人が混在することとなります。
両方に良い体験を提供するのは、正直、かなりムズイです。
以前のように、良い意味でクレイジーなコンテンツを提供してしまうと、最近の方は引いてしまうと思うし。。。

講座としては、出張感覚で受講している方には、覚醒体験を提供しなければと思います。
これは講師である私にとっても課題であります。
#mond_tshioya

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例）
プライベートでは何に取り組んでいますか？
⇒「知財アナリスト大集合2026」の実行委員を務めたりしています。受講者の属性が変化してきているので、コンセプトの見直しを模索中です。

https://t.co/TABLCx0Tgf
#mond_tshioya

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パテント・リザルト社のワークショップで講師として登壇します
Biz Cruncherユーザー限定となりますが、懇親会も含めて無料です
AI機能の活用と、出版準備中の書籍の内容を掛け合わせた内容となります
受講をご検討いただけますと幸いです

https://t.co/ps0H0wZflU

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#ほぼ毎日イヌキオ

出版に向け準備中の本は、内容の良し悪しは別として、私にしか書けないものになっていると思います

自己流、或いは暗黙知の領域になりがちな特許情報分析の「進め方」を、プロジェクトマネジメント等の知識体系（PMBOK他）を軸に、形式知としてまとめています

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#ほぼ毎日イヌキオ

新しい大きな仕事の成功のカゲには研究と努力の過程に99%の失敗が積み重ねられている。（本田宗一郎）

他社の成功事例を聞くときは、どのように成功したのかだけでなく、どのように挫折や失敗を乗り越えたかまで聞かないと、研究したことにならないと思う

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ご質問ありがとうございます。

これははっきりしています。
「コンサルティングをお断りします」

まず、物理的に成り立たないのです。
敷地が狭く、かつ、周辺には住宅地（別荘地？）があるため開発余地がありません。
また、既存の敷地で多くの観光客をさばこうとすると、サファリパークの特性上、来客の体験が悪化してしまうのです。
そのため、無理筋の依頼であることから、お断りし��す。

その代わりとして、
・繁閑差を縮小する。（閑古鳥なのも来客の体験を悪化させるし、機会損失なので）
・リピート率を高める。（東北地方の幼稚園などを中心としてマーケティング強化）
によって収益を改善し、現状設備を活かして経費・投資に回せる資金を増やすことを提案します。
#mond_tshioya

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#ほぼ毎日イヌキオ

本の完成形が見えてきました。
（校正2回目/全5回が終わったところ）
10月下旬の発行予定です。