El passat 21 de decembre, els membres de @Jabil van tindré el gran detall de fer-nos una breu visita. Amb el regal d’un cartell sobre les normes de convivència que vam escriure durant el passat taller a les instal·lacions de JABIL.
Moltes gràcies equip!
El pasado 14 de diciembre tuvimos la oportunidad de participar en el Workshop del impacto económico de los eventos deportivos.
Un programa realizado por: Xavier Farré, Juanjo Rovira, Iris Castell, Josep Rodrigo, Dani Buyo, Bito Fuster y Anna Caula.
-Poder d'expert: mitjançant l'experiència o coneixements en un àmbit concret.
-Poder de referència: mitjançant l'admiració, respecte o identificació amb una persona.
A la classe d'avui hem parlat dels tipus de poders dins d'una organització, hem esmentat els següents:
-Poder coercitiu.
-Poder de recompensa.
-Poder legítim.
-Poder d'expert.
-Poder de referència.
El poder és la capacitat d'influir o controlar a altres mitjançant diferents vies:
-Poder coercitiu: mitjançant l'imposició.
-Poder de recompensa: mitjançant incentius positius o beneficis.
-Poder legítim: mitjançant la posició o autoritat de la persona que l'excerceix.
Us convido a entrar a aquest enllaç, trobareu un article introductori sobre l'estructura de les organitzacions per Henry Mintzberg.
📍Article dirigit especialment per alumnes, realitzar per Enric Brull i Maria de los Angeles.
https://t.co/58IsJiAYZx
Hoy hemos tenido la suerte de poder realizar una visita a las inauguraciones de la empresa Amiblu Spain.
Empresa especializada en la creación de tuberías y accesorios de PRFV, solucionando de forma sostenible las dificultades en la gestión del agua y saneamiento a nivel mundial.
Sabéis quien es Adam Smith? y que relación tiene con nuestra asignatura?
Cuando hablamos de Organización, un factor clave es la división de trabajo.
Según Adam Smith, a través de la división de trabajo los trabajadores desarrollaban más habilidad y destreza en sus tareas.
En nuestro caso, para poder realizar esta matriz tuvimos que clasificar las 4 empresas escogidas, según si usaban estrategias de segmentación: por diferenciación, por producto, por precios, y por gastos.
Una vez hecho, pudimos realizar la matriz; Aqui os dejamos una muestra:
El otro día en clase aplicamos la matriz de Ansoff a diferentes sectores de un mercado. En nuestro caso, elegimos el sector del calzado deportivo.
Entre todas las empresas elegimos para analizar: Nike, Adidas, Asics y Decathlon.
📍la matriz de Ansoff es una herramienta de toma de decisiones que ayuda a ver todas las direcciones en las que puede avanzar una compañía, para que así sea más fácil descubrir cuál camino tomar.
📍El sistema DISC és una eina que ajuda a comprendre els diferents patrons comportamentals de les persones.
La sigla DISC significa: Dominància, Influència, Estabilitat i Compliment.
havíeu escoltat algun cop parlar del sistema "DISC"?
Nosaltres sí, gràcies a la presentació que ens han fet avui els responsables de l'equip de persones de JABIL tortosa.
📍Avui, gràcies a una sessió en format xerrada-taller participatiu, presentada per responsables de l'Equip de Persones de Jabil Tortosa; hem après com gestionar equips de treball, la motivació
a l'empresa, la cultura empresarial i l'evolució de la vida laboral.
vosotros conocíais el test Belbin?
El test de Belbin ayuda a identificar la personalidad de cada uno de los miembros del equipo con el fin de mejorar la productividad y la motivación de las personas.
#classe9oct