伊藤 博紀︱キャリア伴走パートナー

株式会社キャリア・ドアーズ 代表取締役社長｜かけがえのない、CxO・経営幹部へのキャリアをプロデュース｜転職・採用支援｜マネジメント人材のキャリア面談実績3000名以上｜ご志向・想いを大切にした厳選案件のご提案｜1984年生 広島県出身

[伊藤 博紀︱キャリア伴走パートナー @ExeSearch_Ito]

叶えたい大きな夢があります。

それは——
挑戦する人の可能性を広げること。
志ある企業の明るい未来を拓くこと。

そして、そのかけがえのない出会いが
輝く未来へとつながる架け橋となること。

私たちキャリア・ドアーズは
『思い描く未来の扉を、共に切り拓く』
キャリア伴走パートナーです。

▼株式会社キャリア・ドアーズ
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いつもの道なのに、朝散歩すると小さな発見がいくつもある。道端に咲く花、鳥の鳴き声、公園にさし込むやわらかい朝の光。昼間はつい通り過ぎちゃうものが目に入ってくる。世界って見ようとした分だけ、やさしく広がっていくんだなって感じる。

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Netflixで『地獄に堕ちるわよ』を観てて、ハッとした。狂おしいまでの恋は、すべて孤独から生まれる。万葉集では恋を「孤悲」と書いたという。孤独で、悲しむ。会えない夜、返事を待つ時間、ふと思い出す瞬間。全部、孤独からきてる。狂おしいほどの感情は、結局孤独が形を変えたものなんだって。

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@yn0263599 直感って大事ですよね。「匂い」って表現、わかりみが深いです。

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カッとなってる時って、自分には理があると完全に思い込んでる。「絶対こっちが正しい」って疑わない。でも冷静になると、そもそも前提がずれてたり、感情で話してるだけだっ��りする。怒ってる自分を一歩引いて見られる瞬間があると、判断の精度が全然違ってくる。冷静さは知性の一部。

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人って長く一緒にいる人にゆっくり染まっていく。言葉遣い、考え方、笑うポイント。怒るタイミングまで。自分の周りを見渡して、なんとなく嫌だなと思うものがあったら、それは大体一緒にいる誰かから移ったもの。逆にいえば、こうなりたいと思う人と時間を過ごすだけで少しずつそっちに寄っていく。

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「普通、こうするよね」って言ってる時の「普通」って、だいたい自分の都合だったりする。みんなそれぞれ事情があって、それぞれのペ���スがある。自分の基準を相手に当てはめず、相手の状況に合わせて考えられる人って、一緒にいて楽だし、なんかホッとする。押し付けない優しさって、案外難しい。

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同じことを話すのでも、穏やかに聞いてくれる人にはつい本音が出ちゃうし、ピリついてる人には当たり障りないことしか言わなくなる。自分のところに来る情報の質って、実は自分の聞く姿勢で決まってたりする。「なんか最近、いい話が来ないなぁ」と感じた時は、相手じゃなくて自分を疑ったほうがいい。

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机に向かって2時間うなっても出なかったアイデアがシャワー浴びてる30秒で出てきたりする。「絞り出す」って力業じゃなくて、情報を入れて、寝かせて、待つ。これに尽きる。焦ってるときほど一回離れる。ダメな自分を責めるより散歩に出たほうが早かったりする。

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そばにいてくれる人って、一緒にいて楽しいだけじゃなくて、転んだ時にそっと手を差し伸べてくれるかどうかなんだよな、と最近思う。調子がいい時はみんな寄ってくる。でも間違えそうな時に「それ違うと思うよ」って言ってくれる人こそ、ほんとに大事にしな���といけない人なんだと思う。

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いつも勝てるわけなんてない。大事なのは「負け方」を知っていること。どうやってもうまくいかないときは土俵ごと変えればいい。うまくいった部分はどこか、それを別の場所で活かせないか。その問いが失敗を次の武器に変える。終わりじゃない。次の発想の入口にできる。

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たまに「何のためにXをしてるの？」って聞かれるけど、書きたいことがあるから書いてるだけ。書きたい時に書いて、書きたくないなら書かなくていい。今の自分を棚卸しするみたいなもの。何のために書くのか、何のために発信するのか。正解なんてないんだから好きなようにすればいいと思う。

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負けないこと、投げ出さな��こと、逃げ出さないこと、信じ抜くこと。最初は「他人に負けないこと」だと思ってた。でも「自分に負けないこと」だって気づいた。一番大事なのは、誰かに勝つことじゃなくて、自分の道を自分で信じてあげることなんだって。

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本当にすごい人ほど関係ない場所で吐き出さない。祖父はどんなに大変でも一切仕事の愚痴を言わなかった。苛立ってる素振りすら見せなかった。でも目だけは違った。ふとした瞬間に見せる鋭さに「この人は戦ってるんだ」と気づいた。背中で語るってこういうことなんだなと、幼ご��ろに感じた。

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起業してわかったことがある。祖父が36歳で会社を作り、91歳まで55年間社長業を続けた理由。「なんで引退しないんだろう」と思ってた。自分で会社をやってみて、やっとわかった。引退しなかったんじゃない。できなかったんだ。会社が好きすぎて。従業員が大事すぎて。

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「寝てない自慢」をするリーダーほど、チームを静かに壊してる可能性がある。睡眠不足だと判断力も自制心も落ちて、イライラしやすくなる。「自分が無理すればいい」は幻想。リーダーの疲れはチーム全員が払う代償になる。睡眠は最強のマネジメント。

[伊藤 博紀︱キャリア伴走パートナー @ExeSearch_Ito]

新任マネジャーが最初にぶつかる壁。

それは「思ってたのと違う���という感覚。

自由にやれると思ったら、
周囲との調整ばかり。

でもそこで気づく。

成果を出してるマネジャーは
自由なんか求めてない。

関係性を築いてる。

チームが必要な人とつながれる
環境を黙ってつくってる。

それが結局、自分の成果になる。

派手さはない。それが全て。

[伊藤 博紀︱キャリア伴走パートナー @ExeSearch_Ito]

ハンカチって漢字で書くと「手巾（てぎれ）」で、手切れ＝別れを意味する。だから本来ハンカチを人に贈るのは縁起が悪いとされてた。でも今は涙を拭くもの＝あなたの悲しみに寄り添いたいという意味で贈る人もいる。同じ物が時代で真逆の意味になる。日本語って、ほんと奥深い。

[伊藤 博紀︱キャリア伴走パートナー @ExeSearch_Ito]

@7Ej85YXZVo91670 大切な関係で、出会いに感謝です😊

[伊藤 博紀︱キャリア伴走パートナー @ExeSearch_Ito]

「今日飲まない？」と前職の仲間から突然のLINE。それぞれの道を歩み始めて4年以上経つのに、気軽に連絡くれるのはめちゃくちゃ嬉しい。��21時まで仕事の予定が入ってるので、その後でもよければ」って返したら即OK！お互いのフッ軽さは健在。こういう関係、一生大切にしたい。

[伊藤 博紀︱キャリア伴走パートナー @ExeSearch_Ito]

世の中にはいろんな人がいる。その中から大事���人を見つけに行くために、足はついている。一緒にゲラゲラ笑ってくれる人は必ずいる。好きだと思ったらすぐ会いに行く。会いたいと思ったらすぐ走り出す。僕たちは動くために生きてる。だから足は前を向いてるんだ。