マーケター エイモン＠大谷翔平選手 応援月間！

マーケターキャリア8年目🍀
会社に依存しない“フリーランス”が注目される一方で、成果が出ない方を多くみてきました🔰
その経験を元に【自立して仕事をする為に必須なスキル】【マーケティングスキルの大切さ】【他と差をつける為のマーケティング】について発信しています！
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目標の内容に関して、興味を持って楽しむ事。そうする事で、乗る頻度が増えてくるし、そうすると『予定以上に入っちゃった分だけ』アクション貯金ができやすくなる。

私はやる気にムラがあるタ���プだし、人並みに不測の事態に見舞われますが、最近はもうなんてことないです。

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目標が達成できない要因は大きく分けて2つあります。

“単純に努力量が足りない事による未達”

“不測の事態による未達”

この2��を解消するために大切なのが「自分が乗っているタイミングを逃さない事」と「乗っている時は通常のルールを捨てて走れるだけ走り切る」という事。

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目標を計画的に追いかけるのが苦手な人へ

おすすめな『アクション���金』という考え方。やり方は簡単で、

計画を前倒しで消化して、アクションの貯金を作る。（1日貯金あり、2日貯金あり、といった具合）

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練習や学習の前に、下準備をしっかりこなせば、後から追い抜ける。

そして、周到な準備の上でごぼう抜きした時、抜かれた相手に追従されることは、二度とない。

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教育者の仕事は、

後からごぼう抜きするための準備に、迷わずに3~5年をかける事ができるように

挑戦者（プレイヤー）に確信を持たせてあげること。

そしてその実感をリアルタイムに更新し続けてあげること。

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センスに任せて、多少先にスタートダッシュを切ったライバルを、

焦って追いかける戦い方はもう流行らない。

勉強もスポーツも、ビジネスでも。

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おまけに非換金資産もろくに貯まらないんですから、どの方面から考えても、全くお勧めできません。

一流との差を明確に測って、かっこ悪い理由をつけて、自分を納得させるのはもうやめましょう。

なりたくない姿に変わり果てて、戻れなくなる前に。

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早計な計画には、必要以上の工数が継続的にかかります。

ギリギリの戦いをしている以上、新しいルールのターゲットpになって、司法（法律）からの介入が余儀なくされる。

当然や評判や口コミが伸びるはずもないので、多額の広告費も必要になる。

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⚠️ビジネスマン入門者 注意⚠️

「早計な判断をしないように。」

早計さには��々な、罰金と制約が伴う。

それは勝つ以前に「負けないための策」としてはあまりに脆くて、不安定。

なぜだと思いますか？

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平和ボケしているから、些細な事がリスクに感じてしまうけれど、大概がちょっとした行動を起こすだけで良かったりする。

負けないために必要な「リスクとも呼べないリスク」はプライドを捨てて積極的に負っていきましょう。

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「リスクって言葉を簡単に口にするな」と部下に注意しました。

リスクと呼ば��いほどのリスクを「リスク評価」してしまう事が、多い。

視野が狭くなっているだけで、大きな視点で見れば、さした問題じゃない事ばかり。

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その寂しさを感じて思った。

情報精査ができないなら、全選択肢をこちらから先出しして、全部つぶしてあげれば良いと。

情報精査のライブパフォーマンスは、当面の大きな価値になると思います。

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社会に出て早6年、リテラシー問���の現実を知った。

久しぶりに地元に戻って旧友と話をすると、学生時代から情報の本質の時が当時から止まっている。

とても危機的な感覚を覚えたと同時に、共有できる話題の少なさにある種の寂しさを覚えた。

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信念を持ってもがいている、より力のある才能はどこにでも転がっている。どんどんビジネスにしたら良い。挑戦したら良い。

自分の価値がいかに未熟だとしても、お客様と真摯に向き合えば原価回収はさせる事ができる。

自身に大切なのは負けない事。販売責務として大切なのは損をさせない事。

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そういうことを言う人は決まって

「専門の課程を修了しているから」とか「もらっている金額が安いから、直接消費者から金銭��授受がないから」と言い訳したいだけ。

どんな内容だとしても「品質の低さの言い訳」にはなりませんよ。

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「お前に、人を導く資格はない」この言葉ふしぎだなと思いません？

資格未取得のコーチや、社会的知識の乏���い学校の先生が成立してるのに。

そろそろ「すでにあるものは無条件にOK」という思考放棄は、やめるべきだと思います。

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抜け道を探す発想ありきでは無く、疑問や具体的な改善案ありきの挑戦者が増える社会になったら良い。

そんな活動を促進し、支援できる事業家の一人に私もなると決めて、今日も仕事をします。

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市場柔軟性のメリハリがしっかりしてないと、純粋な社会意識��持つ人間の参入の障害になってしまうし、社会の悪となるビジネスを放置してしまう事にもなる。

挑戦しづらい社会は窮屈ですよね。

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日本は市場柔軟性があまりないと言われています。だからこそ、最初の一歩を踏み出���づらい社会でもあります。

一定の基準を設けた規則や罰則は市場の安全性の担保に重要だと思います。がその一方で、

市場の柔軟性もまた、大切なのではないかと思うんです。

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この活動(サルベージ活動)もしばらく続ければ、必要なくなると思うので、それまでの限定活動として、やっていこうと思います。