د. فهد العمار

Assistant Professor of Management | أستاذ جامعي وأكاديمي

[د. فهد العمار @Fahadrd]

اللهم احفظ مملكتنا وأهلها، واحفظ بلادنا من كل سوء. نعيش بعون الله في أمن واستقرار، في وطنٍ ترعاه قيادة حكيمة ويحرسه رجال أوفياء في الميدان 🇸🇦

[د. فهد العمار @Fahadrd]

مبارك عليكم الشهر الفضيل، أعاده الله علينا وعليكم بالخير والمسرات، وكل عام وأنتم بخير 🌙

[سلمان بن عبدالع��يز @KingSalman]

نهنئكم بشهر رمضان المبارك، ونسأل الله تعالى أن يبارك لنا ولكم وللمسلمين في هذا الشهر الفضيل، وأن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال، وأن يديم على بلادنا الأمن والرخاء.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

نجاح التغيير في المنظمات لا يُقاس بمدى تحقيق الاهداف وحدها، بل بتأثيره على تغيير البنية العميقة للمنظمة (المعاني المشتركة، الهوية، المنطق، الثقافة، القيم).

قد ��ُحقق المنظمات أهدافها، لكنها تفشل مع مرور الوقت لإهمالها التغيير الجذري. والعكس صحيح: الفشل على السطح قد يُخفي نجاحات عميقة.

ينجح التغيير عندما نتبنى رؤية شاملة، تمتد لعقود، لأهداف المنظمة وبنيتها الجوهرية ... لا أن نكتفي بالمؤشرات قصيرة الأجل. قد تنجح في إعادة الهيكلة، لكنك تفشل استراتيجيا.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

اللهم احفظه بحفظك، وأكرمه بكرمك، وجُد عليه بجودك، وأحسن إليه بإحسانك، وأطل عمره في عافية وسلامة.

#حفظك_الله_يا_ملكنا

[واس الأخبار الملكية @spagov]

#الديوان_الملكي: يجري #خادم_الحرمين_الشريفين -حفظه الله- اليوم الجمعة 27 رجب 1447 هـ الموافق 16 يناير 2026م، فحوصات طبية في مستشفى الملك فيصل التخصصي في الرياض.
حفظ ا��له خادم الحرمين الشريفين ومتعه بالصحة والعافية.
#واس

[د. فهد العمار @Fahadrd]

مقاومة التغيير في المنظمات ليست سِمة شخصية ولا موقف ثابت، بل موقف يتشكل في اللحظة. المدير الي يرحب التغيير اليوم، قد يقاومه غداً عندما يُستبعد من تعريف الواقع الجديد.

دعم المدير للتغيير ليس دائم ويمكن أن يتغير بناءً على كيفية تأثير التغييرات على هويته.

التغيير الناج�� ��فاوض مستمر على الهوية وتعريف الواقع.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

عند وفاة الرئيس التنفيذي المؤسس لشركة صغيرة أو متوسط�� الحجم، من الذي يجب أن يتولى إدارة الشركة؟

حسب دراسة على شركات في السويد:

الأفضل: عضو من العائلة لديه خبرة طويلة في الشركة.
بعده: عضو من خارج العائلة لديه خبرة طويلة في الشركة.
الأسوأ: عضو في العائلة لديه خبرة قليلة في الشركة.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

الحمد لله. سنة 2025 كانت كريمة علينا. 4 أبحاث منشورة في مجلات علمية محكمة: بحثين عن العمل عن بعد، بحث عن إدارة التغيير، وبحث عن ذوي الإعاقة ... ومصدر البيانات كله من مملكتنا الغالية. نتمنى للجميع مزيداً من الإنتاجية والبحوث التي تُعزز جامعاتنا وترفع من مكانة مملكتنا في جميع المجالات.

https://t.co/4wpwMHpECI

[د. فهد العمار @Fahadrd]

Excited to explore what's #BeyondReadiness! I've just registered for the #HCI2025 to shape human potential. This transformative conference is all about unlocking opportunities, driving innovation, and shaping limitless capabilities.

https://t.co/d4kMBMDtrr

[د. فهد العمار @Fahadrd]

الحمد لله... قيادة حكيمة واهتمام من سمو سيدي #ولي_العهد بمعالجة أسعار العقار، وقراءة دقيقة لواقع القطاع العقاري. زيادة المعروض من الأراضي، وتوفير خيارات ميسّرة للمواطن، وضمان رقابة صارمة بلوائح واضحة.

[واس الأخبار الملكية @spagov]

بعد صدور الموافقة الكريمة.. سمو #ولي_العهد وحرصاً على تحقيق التوازن في ال��طاع العقاري وما تشهده مدينة الرياض من ارتفاع في أسعار الأراضي والإيجارات في السنوات الماضية يوجه باتخاذ عدد من الإجراءات
في هذا الشأن.
https://t.co/ayD9kumFtd
#واس

[د. فهد العمار @Fahadrd]

@Attameemim عظم الله أجركم، وغفر لميتكم ... احسن الله عزائكم دكتور محمد.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

خالص التهاني والتبريكات بمناسبة حلول ​عيد الفطر المبارك​، تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال.

​عيدكم مبارك وكل عام وأنتم بخير​.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

أربع خطوات أساسية في إدارة الأزمات ومحاولة استعادة سمعة الشركة:

1. الاعتراف بالخطأ والاعتذار علنًا. الشفافية مطلوبة. لا تُبرر. لا تُهدد.
2. أشرح ما حدث. أخبر الناس ماذا حدث، ولماذا حدث.
3. وضّح العقوبات أو التعويضات المُقدمة.
4. أخيراً، الخطوة التي تغفل عنها العديد من الشركات: كيف ستمنع تكرار هذا الخطأ مستقبلا؟

مع وسائل التواصل الاجتماعي، قد تصل الأخبار إلى الجمهور قبل الرئيس التنفيذي أو مجلس الإدارة. سرعة التصرف مطلوبة.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

عند وفاة الرئيس التنفيذي المؤسس لشركة صغيرة أو متوسطة الحجم، من الذي يجب أن يتولى إدارة الشركة؟

حسب دراسة على شركات في السويد:

الأفضل: عضو من العائلة لديه خبرة طويلة في الشركة.
بعده: عضو من خارج العائلة لديه خبرة طويلة في الشركة.
الأسوأ: عضو في العائلة لديه خبرة قليلة في الشركة.

[د. فهد العمار @Fahadrd]

تبرع سخي من قيادة رشيدة تجسد معاني العطاء والحرص على دعم العمل الخيري وتعزيز التكافل المجتمعي. حفظ الله خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين واطال في عمرهم. #الحملة_الوطنية_للعمل_الخيري

[واس الأخبار الملكية @spagov]

#خادم_الحرمين_الشريفين وسمو #ولي_العهد يُقدمان تبرعين سخيين لـ #الحملة_الوطنية_للعمل_الخيري عبر المنصة الوطنية #إحسان في نسختها الخامسة بمبلغ 70 مليون ريال.
https://t.co/hSP5K4PJ2S
#واس

[د. فهد العمار @Fahadrd]

🔹 إحدى الشركات زادت مبيعاتها عن طريق موقعها الالكتروني بمقدار 300 مليون دولار - بمجرد تغيير زر في عربة التسوق من "تسجيل الدخول والدفع" إلى "المتابعة كضيف والدفع" (كان اغلب العملاء لا يكملون عملية الشراء لانهم لا يريدون التسجيل في الموقع).
🔹 شركة الاتصالات السعودية عززت مبيعاتها من خلال الس��اح لأي موظف باستلام طلبات شرائح الجوال وتوصيلها مقابل عمولة.
🔹 إحدى الشركات سمحت لمناديب التوصيل بتسويق وبيع المنتجات أثناء التوصيل - مما أدى إلى تحويل خدمة لوجستية إلى قناة مبيعات.
🔹 شركة منتجات تجميل تتعامل مباشرة مع الافراد، قررت بيع منتجاتها للصالونات بسعر رمزي - رأى عملاء الصالونات تلك المنتجات وسألوا عنها ثم اشتروها لاحقًا من الشركة.
🔹 أرادت جهة حكومية تشجيع موظفيها على استخدام البريد الإلكتروني بدلاً من الواتساب. ببساطة جعلوا جميع خدمات الموظفين الإلكترونية (مثل خدمات الموارد البشرية) تتطلب رمز تسجيل دخول، يتم إرساله إلى بريد الموظف الإلكتروني، وبالتالي تشجيع الموظف (بدون إجبار مباشر) على التحقق من بريده الإلكتروني بانتظام.

الأمثلة كثيرة. هذه الوكزات الاستراتيجية الصغيرة توفر التكاليف وتحسن العمليات وتزيد الإيرادات وتتحاشى الصدامات المباشرة مع الموظفين - ودون الحاجة إلى سياسات صارمة أو حوافز كبيرة مع كل تغيير (مع اهمية وجودها).

[د. فهد العمار @Fahadrd]

العديد من الشركات قد لا تعلم عن مفهوم "الوكزة" أو "هندسة الخيار"، في دفع عملية التغيير وتلجأ بدلا من ذلك إما إلى إرسال التعاميم لموظفيها أو وضع سياسات صارمة أو حوافز تستهلك الوقت والجهد والمال وفي اغلب الأحيان قد لا تكون فعالة. تلك الشركات تفوت طرق منخفضة التكاليف وعالية التأثير.

هذه بعض الأمثلة الواقعية:

[د. فهد العمار @Fahadrd]

رمضان كريم. أسأل الله أن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال، وأ�� يجعله شهر خير وبركة، ويمنّ علينا جميعًا بالمغفرة والرحمة، ويكتب لنا فيه السعادة والتوفيق. كل عام وأنتم بخير 🌙

[د. فهد العمار @Fahadrd]

في يوم التأسيس، نستذكر بكل فخر جذور دولتنا الممتدة لثلاثة قرون. تأسست على الوحدة والاستقرار والعلم والعمل تحت ظل قيادتنا الرشيدة. كل عام ووطننا شامخ بعزيمته وإنجازاته. #يوم_التأسيس

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نعتز بذكرى تأسيس دولتنا المباركة قبل ثلاثة قرون على الأمن والعدل والعقيدة الخالصة، ولازال نهجها راسخاً منذ ذلك الحين، في وطن يتقدم إلى الريادة في مختلف المجالات.