Federico F. Prato

Administro caprichos ajenos. Funciono por asociación de ideas.

[Federico F. Prato @Feke]

Mi bandera 18/12/22

[Tamara Tenenbaum @tamtenenbaum]

lo que pasó con Fito es deprimente y sintomático de una audiencia que ya solo sirve para el iPad, si no es interactivo no les interesa

[Federico F. Prato @Feke]

@JuliMoret Pues claro! derechito desde los expedientes X.

[Pablo Gerchunoff @pgerchunoff]

El gobierno no quiere una reforma de la educación pública universitaria, por ejemplo a la uruguaya, o por ejemplo mejorando los mecanismos de ingresos. Solo quiere destruir. Es un gobierno reaccionario, no reformista.

[Martin Varsavsky @martinvars]

The honest secret of running AI agents inside a real company is this: the model is not the bottleneck anymore. The bottleneck is what happens when the agent is wrong.

I run agents across several of my companies. They sort emails, manage dashboards, block bots on X, draft replies, summarize calls. The first version is always magical. The tenth version is where you learn the real lessons.

The model is rarely the problem. The problem is that nothing in the stack tells you, in production, that the agent quietly drifted. It does not crash. It does not error. It just becomes slowly worse at the job, and three weeks later you realize half of its outputs are subtly wrong.

What you actually need is unglamorous: evals you trust, logs you can search, the ability to roll a single agent back to last week, and a human review queue for anything that touches money, legal text or a customer. Most teams skip all four because they are not as fun as a new model.

The companies that win with agents will not be the ones with the smartest model. They will be the ones whose engineers treat agents like junior employees with bad memory and worse judgment, and build the supervision around them accordingly.

Intelligence is cheap now. Accountability is what will be priced.

[Federico F. Prato @Feke]

Me rei bastante. De tanto en tanto los publicitarios hacen cosas buenas.

[Samuel Vargas @SVargasOK]

🔝 El anuncio que lanzó Adidas de cara al Mundial 2026 es absoluto cine:

[Sick Durden @sick_durden]

El que hizo este mix entre Bohemian Rhapsody y Esperando la Carroza esta demente

[Federico F. Prato @Feke]

@santiagolivera Podés hablar más alto? No se escucha.

[Federico F. Prato @Feke]

Genial: "En la empresa convencional, la inteligencia está en las personas y la jerarquía la enruta. En el nuevo modelo, la inteligencia está en el sistema y las personas están en el "borde", donde se requiere intuición, ética y decisiones de alto riesgo." Gran enfoque.

[jack @jack]

https://t.co/jgZkBvYOPt

[daniel molina @rayovirtual]

¿Ya te inscribiste al curso sobre Borges que voy a dictar en @ComunidadOrsai @casciari ?
Toda la info y la posibilidad de inscribirse están en el link.
Si necesitás preguntarme algo (SOBRE EL CURSO) podés hacerlo a continuación.
https://t.co/X5loIEewVn

[Federico F. Prato @Feke]

@kgalperin Calistenia en Core. La combinación de ejercicios cambia todas las clases, con distinto nivel de complejidad y esfuerzo. Podés trabajar de manera localizada distintas partes del cuerpo, los profes te dan variantes. Arranqué hace año y medio. Gané control, fuerza y resistencia.

[Bruno Bimbi @bbimbi]

Mi generación nunca le agradeció lo suficiente a este hombre por todo lo que hizo por la democracia y los derechos humanos. Eso también hay que recordarlo hoy.

[Juan Luis Hortelano @jlhortelano]

Se viene rollo filosófico, aviso ;)

Llevo casi 30 años en el mundo tech. He cofundado empresas, gestionado equipos, invertido en startups, construido productos desde cero. Y hay algo que me está pasando con la IA que me cuesta describir con una sola palabra. Así que voy a intentar describirlo con varias.

La primera reacción, al menos en mi caso, cuando empiezas a usar estas herramientas de verdad, es una mezcla rara. Euforia. Miedo. Y sobre todo v��rtigo.

Ver que algo en lo que eras bueno, algo que te costó años construir, se convierte en commodity de golpe tiene mucho de desconcertante. Años construyendo una empresa, con patentes y con una tecnología que creías era una barrera de entrada y tu principal valor... y que de repente desaparece. No te lo esperas. Y aunque intelectualmente puedes entenderlo, vivirlo es otra cosa.

Pero ese miedo pasa. Al menos a mí me ha pasado.
Lo que viene después es energía. Proyectos que antes no intentaba porque el coste era demasiado alto, ahora los puedo arrancar en una tarde. Cosas que requerían un equipo, las puedo explorar solo pese a llevar años sin programar y alejado de la parte técnica.
Nuevas oportunidades.

De repente, para muchas cosas no dependo del equipo técnico de mi empresa. Y eso es por una parte reconfortante, pero por otra inquietante.
El techo no ha bajado... es que ha desaparecido. Y eso tiene algo de adictivo, de "joder, ¿por qué no estaba haciendo esto antes?".

Y aquí entra algo que creo que mucha gente no está considerando: la paradoja de Jevons.
En el siglo XIX, cuando se inventaron máquinas de vapor más eficientes, todo el mundo asumió que se consumiría menos carbón. Ocurrió exactamente lo contrario. La eficiencia hizo que usar carbón fuera más barato, así que se usó para más cosas, en más sitios, por más gente. El consumo total se disparó.

Con la IA va a pasar lo mismo. No vamos a escribir menos software porque la IA lo haga más rápido. Vamos a escribir muchísimo más, en muchos más sitios, para muchos más problemas que antes ni siquiera intentábamos resolver porque el coste era prohibitivo. La demanda de inteligencia no se reduce cuando se abarata. Se expande.

Hay un estudio de Berkeley en HBR (https://t.co/sRjR7sWszs) que lo confirma de forma bastante incómoda.
Investigadores de Haas School of Business pasaron 8 meses dentro de una empresa de 200 personas observando qué pasa cuando das herramientas de IA a todo el mundo y dices "adelante". Lo que encontraron contradice todo lo que nos han vendido: los empleados trabajaron más rápido, asumieron más tareas y extendieron su jornada. Nadie se lo pidió. Lo hicieron solos porque la IA hacía que "hacer más" se sintiese posible.
Un empleado lo resumió mejor que cualquier paper: "Pensabas que ahorrarías tiempo y trabajarías menos. Pero no trabajas menos"
El 77% de los empleados que usaban IA en otro estudio decían que les había aumentado la carga de trabajo.
La IA no te devuelve tiempo. Expande el perímetro de lo que sientes que deberías estar haciendo.

Y luego está el estudio del MIT (https://t.co/7rZqK7Pi8W) , que me parece el más incómodo de todos.
Pusieron a 54 personas con electrodos en la cabeza mientras usaban ChatGPT para escribir. Los que usaron IA mostraron un 47% menos de conectividad neuronal durante la tarea. El cerebro no trabajaba menos duro. Directamente se apagaba en las zonas vinculadas al pensamiento crítico y la creatividad.
Pero el dato que más me impactó es otro: el 83% de los usuarios de IA no podían citar ni una frase del ensayo que acababan de escribir. Porque nunca fue realmente suyo.
Y cuando al final de la prueba les quitaron la herramienta, el cerebro no se recuperó. Los patrones de desconexión persistieron.

Los investigadores lo llaman "deuda cognitiva". La misma lógica que la deuda técnica en software: cada atajo de hoy acumula intereses que pagas mañana en forma de menor capacidad para pensar de forma independiente.

El problema no es que la IA te haga menos inteligente. Es que tu cerebro optimiza para el entorno que le das. Y si dejas de ejercitar las partes difíciles del pensamiento, esas partes dejan de estar afiladas.

Pero entiendo perfectamente al otro lado también.

Hay un desarrollador que habló hace poco sobre algo que me impactó bastante.
Su tweet es este : I was a 10x engineer. Now I'm useless.
El video de 12 minutos merece la pena verlo (https://t.co/gLjCPrFfl3)

Describe haber construido un producto completo con IA, que funciona, que la gente usa, que genera ingresos... y al que no tiene ningún vínculo emocional. Porque no sufrió para hacerlo. Y lo describía como fabricar hot dogs: el producto existe, cumple su función, pero tú no pusiste nada de ti.
Eso conecta con algo más profundo que no estamos discutiendo suficiente.

Antes aprendías construyendo. El sufrimiento del proceso era el mecanismo. Te ibas a dormir sin saber cómo resolver algo y te levantabas con la solución, y eso te cambiaba. Ahora puedes construir sin ese ciclo. Más output, sí. Pero menos crecimiento.

Y luego está la red de seguridad. Un desarrollador siempre podía tomarse un año sabático y volver a un trabajo mejor pagado. O dejar su empresa actual sin miedo a encontrar casi lo que quisiera al día siguiente y con mejores condiciones.
Ese colchón existía de verdad y organizaba la vida profesional de mucha gente. La pregunta que nadie quiere hacerse en voz alta es si eso sigue siendo así. Tengo mis dudas.

Y aquí viene lo más complicado: no hay término medio fácil. Una vez que empiezas a usar estas herramientas en serio, tu cerebro deja de querer volver al esfuerzo. No es que puedas reservarte lo difícil para ti y delegar lo aburrido. Es todo o nada.

La energía nueva es real. Y la pérdida también es real. El error está en intentar resolver esa tensión demasiado rápido, en elegir un bando antes de haberlo vivido de verdad.

Lo que sí tengo claro, después de verlo en primera persona, es que la línea divisoria no es generacional.
He visto veteranos de 20 años sacarle un partido tremendo a estas herramientas. Y recién llegados que las tratan como una abstracción filosófica en lugar de algo que puedes usar hoy mismo.
La edad no predice nada. Lo que predice es la disposición. Si corres hacia el cambio o lo miras desde la barrera esperando a que alguien te explique si es seguro cruzar.

Nadie sabe exactamente adónde va esto. Y desconfío de los que dicen que sí lo saben, en cualquiera de los dos sentidos.
Lo que sí sé es que quiero estar en el grupo que corre hacia ello. Con la incomodidad incluida. Con la pérdida incluida. Con las preguntas sin respuesta incluidas.

Porque la alternativa es quedarse parado. Y eso, con o sin IA, nunca ha funcionado.

[Federico F. Prato @Feke]

@sebagarciapadin :D

[Federico F. Prato @Feke]

@matifer Este libro "Artificial" de @bilinkis y Mariano Sigman explora este tema. Ya tiene un par de años. Me genera curiosidad si harían un ajuste en función de donde estamos ahora.

https://t.co/dx32WXhKeg

[Tom Warren @tomwarren]

Anthropic just took a big swipe at OpenAI's decision to put ads in ChatGPT. Anthropic is airing ads mocking ChatGPT ads during the Super Bowl, and they're hilarious 😅 Anthropic is also committing to no ads in Claude https://t.co/LR1v4xz9ds

[Bob Golen @BobGolen]

Greenland deploying their weather on us was an unexpected first strike.

[Federico F. Prato @Feke]

@santiagolivera 😂😂

[Federico F. Prato @Feke]

💙💛💙 2-0

[Federico F. Prato @Feke]

El que diga que no entendés nada de la contemporaneidad por decir que las RRSS son una cloaca, no entiende nada de salud mental. Máxima?

[si hay video hay clipeo @PabloNavas92]

“El que diga que las redes sociales son una cloaca, no entiende nada de la contemporaneidad”

@Gus_Noriega conversando con @HernaniiBA en @RevistaSeul

[Federico F. Prato @Feke]

True

[Nassim Nicholas Taleb @nntaleb]

I've been self-employed for most of my life & without a schedule for 2 decades, yet I still find Friday and Saturday the most pleasant days, Monday the least pleasurable one, & Sunday evening a usually sombre moment.
It has to do with the mood of others. You don't live alone.