F26

FKU is casual user.

[地震速報 @EqAlarm]

[緊急地震速報] 16:27:25現在
第9報 警報
発生時刻: 16:27:15
震央情報: 熊本県熊本地方
震源情報: 130.7E 32.6N 10km
地震規模: M6.2 最大震度: 6+
フィリピン海プレート境界面から 90km 以下

[首相官邸(災害・危機管理情報) @Kantei_Saigai]

【緊急地震速報】
地震発生　九州で強い揺れ
強い揺れに警戒してください。
発表日時 28日16時27分
対象地域：熊本県熊本、熊本県天草・芦北

[デジタル庁 @digital_jpn]

「マイナアプリ」の提供開始日が、8月25日予定となりました🌸

多くの国民の皆さまにご利用いただいている「マイナポータルアプリ」をアップデートし、様々な企業で導入が広がる「デジタル認証アプリ」の機能を統合して提供します。
🔗詳しくは以下をご覧ください。
https://t.co/rXdvEwrSrw

[Spica @CasseCool]

携帯電話の世界市場
ブランド別販売台数の推移、1997年〜

[Unitree @UnitreeRobotics]

Unitree Super Athlete AS2-W 😉
Fluid movement, compact yet exceptional. Supports a continuous 16kg payload, with 30+ km unloaded driving range

[都営交通 @toeikotsu]

#7月8日はみんくるの日📍🟢📍

今日はみんくるの都バスマスコット就任27周年記念日！
これからもみんくると都バスをよろしくお願いします💕

[ヒーローズ・リーグ＠12/20授賞式 @HeroesLeague_MA]

【締切まであと1か月を切りました】

#ヒーローズリーグ 2026をともに盛り上げてくださるパートナーを絶賛募集中です。

未来のヒーローが生まれる舞台を、一緒につくりませんか？
ご支援・ご協力をお待ちしています。

https://t.co/h7JI7WRDOX

[Google Japan @googlejapan]

じ・つ・は…
7 月 2 日はモッフィー 1 歳の誕生日🎉

わーーーーー！っと
みんながこれまで作ってくれた
モッフィーが大集合して…

って、こんなにたくさん！？

[piyokango @piyokango]

KDDI漏えいに起因？　国内ISPの情報悪用したとみられる詐欺メール、フィッシング対策協議会が注意喚起 - ITmedia NEWS
https://t.co/93fxl0W3kl

[Kenn Ejima @kenn]

スタックの誤謬、いい記事だったので全文訳します！

——

なぜ大企業は失敗し続けるのか：スタックの誤謬

Stack Fallacy（スタックの誤謬）は、非常に多くの企業が新しい市場を獲得しようと試みては派手に失敗する原因となってきた。データベース企業がアプリは簡単だと考えたり、VM企業がビッグデータは簡単だと考えたりするのを目にしたとき——彼らはスタックの誤謬に陥っているのだ。

スタックの誤謬とは、自分の層の一つ上の層を作るのは些細なことだという誤った思い込みである。

数学者はしばしば、自然界全体を数学的な言葉で記述できると信じている。ゆえに、物理学はすべて応用数学にすぎない。そしてそれが延々と続いていく。

スタックの誤謬——「ただのアプリでしょ」

ビジネスの世界にも、同様の幻想が存在する。データベース企業は、SaaSアプリは「ただのデータベースアプリ」だと信じている——これが、この新市場で簡単に作って、競争して、勝てるという誤った自信を彼らに与える。歴史が示してきたように、AmazonはクラウドのIaaS市場を支配し続けている。一方で、その素材となる下層の技術を作る技術ベンダーたちは競争に苦戦している。VMwareはAWSに勝つには程遠い。AWSのすべてが、VMwareの中核的な強みである仮想マシン技術の上で動いているにもかかわらず、だ。OracleはCRM SaaSでSalesforceに勝てずにいる。OracleはSalesforceを単なるホスト型のデータベースアプリだと見なしているにもかかわらず、である。それどころか、Salesforceは彼らのデータベース上で動いているのだ！

Appleはスタックを垂直に下へと統合することには成功し続けている——チップやプログラミング言語などを作っている——が、ここでもまたスタックを上へ登って、ああいった単純なアプリ、たとえば写真共有アプリや地図のようなものを作るのは非常に難しいとわかった。

歴史はこうした例で満ちている。IBMは、自社のPCというハードウェア層を動かすソフトウェア層を大したものではないと考え、MicrosoftにあっさりとOS市場を握らせてしまった。

90年代、ラリー・エリソンはSAPがプロセス自動化ソフトウェア（ERP）を売って途方もない額の金を稼ぐのを目にした——彼にとって、ERPは一連のテーブルとワークフローにすぎなかった——そこで彼は何億ドルも費やしてその市場を獲りにいったが、結果はまちまちだった。最終的にOracleはPeoplesoftとSiebelを買収することで、アプリ市場に金で参入した。

なぜ我々は繰り返しスタックの誤謬に引っかかるのか？

スタックの誤謬は人��の本性の産物だ——我々は自分が知っているものを（過剰に）高く評価する。具体的に言えば、あなたが大手データベース企業で働いていると想像してほしい——そしてCEOがこう尋ねる——うちはIntelやSAPと競争できるか、と。リレーショナルデータベースのソフトウェアを作れるからといってコンピュータチップを作れると想像する人はほとんどいないだろう。だが、一つ上の層の構成要素に馴染みがあるために、ERPアプリなら作れると信じてしまいやすい。なにしろ、テーブルとワークフローなら知っているのだから。

成功のボトルネックは、しばしばツールに関する知識ではなく、顧客のニーズに対する理解の欠如である。

データベースエンジニアは、サプライチェーンソフトウェアの顧客が何を望み、何を必要としているかをほとんど何も知ら��い。そのために人を雇うことはできるが、それは中核的な強みではない。

意外なことに、スタックを上へ向かって革新するよりも、下へ向かって革新するほうがはるかに簡単なのだ。

���の理由は、自分自身が下層の自然な顧客だからである。Appleは、理想的な未来のマイクロプロセッサに自分が何を求めているかを知っていた。それを作るのに必要なスキルは持っていなかったが、顧客としてのニーズはよく理解されていた。技術的なスキルは買ったり獲得したりできるが、市場ニーズの深い理解をただ買ってくることは非常に難しい。

したがって、Appleが半導体チップを作るほうが、Apple Mapsを作るよりも楽だったのは何の驚きでもない。

Google、Facebook、WhatsApp

Googleはここでの絶好の例だ。Googleは我々のメールのグラフを握り、我々の興味関心のデータ（検索）を握っていた。それでもなお、「作るのは些細なこと」に見えるアプリ——ソーシャルネットワーク——で成功するのは非常に難しいとわかった。

実際のところ、これこそ���スタックの誤謬の完璧な皮肉である。スタックの上のほうにあるものは作れる。ただ、何を作るべきかが明確でないことが多いのだ。

プロダクトマネジメントとは、何を作るべきかを知る技術である。

スタックの誤謬は、企業がなぜ明白なこと——あまりに手の届くところにあって、���実に作れそうなこと——で失敗し続けるのかについての洞察を与えてくれる。その答えはこうかもしれない。「何を」は「どうやって」よりも100倍重要なのだ、と。

https://t.co/xX49YyXY46

[F26 @FKU]

バス乗車中に緊急地震速報、社内には音声案内が流れた。ほぉ。

[Nobi Hayashi 林信行 @nobi]

通勤中に読めるように #WWDC26 の速報をXの記事でまとめました：

直前に書いた私のブログの未来は、もう少し先なようです。
ただ方向性としては、同じ北極星を見ていそう。
ただImage Playgroundはしつこく残り続けるみたいです（最もGeminiベースになると思うので、もう少し柔軟に色々なスタイルの絵が描けるだろうけれど）。
個人的にはSpatial ReframingはGoogleとかが先にやってきそうと思っていたけれど、あの操作のUI的にはアップルの機能なのかも。でも、ここまで写真をいじっちゃうという一線をアップル自身も超えてしまうんだと、ちょっと思ってしまいました（発表しているのは私の偏見を助長するようにインド人のPMの方でした）。
アップルには「何を持って写真」と定義しているのか聞いてきたかった。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

Microsoft、AI｢スカウト｣でパソコン自動化　OpenClawでTeams操作
https://t.co/cD7hTELcRO

サティア・ナデラCEOが「面倒な作業を大幅に減らし、本来の仕事に集中できるよう助けてくれる新しい方法だ」と紹介しました。

[NHKニュース @nhk_news]

【東京 善福寺川にレベル4氾濫危険警報 今後氾濫するおそれ】

ニュース防災アプリでは河川の氾濫の危険度や、水位データ、河川カメラ画像を確認できます

お近くの河川の情報をご確認ください↓
https://t.co/lveHsAAnqF

[NHK@首都圏 @nhk_shutoken]

【小学1・2年生は10年で7倍と大幅増】　

不登校の“低年齢化”が進んでいます

いわゆる「小1プロブレム」を防ぐためにはどうすればよいのか

新たな取り組みも始まっています

https://t.co/OezQY3damM

[F26 @FKU]

ジグロさんおもしれー

[F26 @FKU]

まぁそんなもんだろうな、手段や道具である以上、万人が同じレベルで使えるということはあり得ないだろうAI

[たろ🐻‍❄️ @shtrchkw]

Claudeを全社導入してすぐに気づいた。

本当に使い倒してるのは、
「導入前から自腹で課金してた人」だけ。

道具は配っただけでは、生産性は上がらない。

[F26 @FKU]

https://t.co/FklddrkzB8